人力资源管理中通常说的“五定”是哪些？ 定岗、定员、定薪、定责、

其实，一个完整的说法是七定，而不是五定。具体的七定内容和逻辑关系如下：

定岗：确定岗位名称与岗位工作内容。

定编：根据岗位工作内容和公司的实际运营情况，确定此岗位的编制数（需要多少人）

定责：确定岗位责任（岗位责任是从岗位工作内容中推导出来而非岗位工作内容，二者不可混淆）

定权：根据岗位的责任对该岗位进行授权管理

定能：知道了岗位的工作内容、责任和权限就可以确定对应的岗位能力素质模型即”定能“

定薪：在确定能力素质模型的基础上，根据内外部情况确定岗位的薪酬及福利

定考：根据岗位的工作内容、责任和权力确定考核内容（非绩效内容）以保证从事的员工能力与岗位相匹配。

至此七定完成，对应的岗位说明书也顺利完成。

人力资源管理中通常说的“五定”是哪些？定岗,定员,定薪,定责-

定职，定责，定权，定绩，定利其实，一个完整的说法是七定，而不是五定。

具体的七定内容和逻辑关系如下：/>/>定岗：确定岗位名称与岗位工作内容。/>/>定编：根据岗位工作内容和公司的实际运营情况，确定此岗位的编制数（需要多少人）/>/>定责：确定岗位责任（岗位责任是从岗位工作内容中推导出来而非岗位工作内容，二者不可混淆）/>/>定权：根据岗位的责任对该岗位进行授权管理/>/>定能：知道了岗位的工作内容、责任和权限就可以确定对应的岗位能力素质模型即”定能“/>/>定薪：在确定能力素质模型的基础上，根据内外部情况确定岗位的薪酬及福利/>/>定考：根据岗位的工作内容、责任和权力确定考核内容（非绩效内容）以保证从事的员工能力与岗位相匹配。

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