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  • 项目风险分析怎么写

    1.一般公司做项目风险分析怎么写

    风险情况一般从下面几点情况讲:

    风险因素是引起或增加风险事故发生机会的条件。本项目风险分析是在市场分析、技术方案、工程方案和社会评价论证的基础上,进一步综合分析识别项目在建设和运营中潜在的主要风险因素,提示风险来源,提出规避风险对策,以降低风险造成的损失。

    1、风险因素识别

    本项目工程应将风险管理作为重要的内容,对风险的预测、调查分析、监控都应成为项目建设和管理的重要组成部分。本项目面临的风险如下图:(很遗憾 图传不上)

    2、技术风险

    随着新材料产业的发展,新工艺、新技术日新月异。介绍技术背景以及公司的技术优势情况。

    3、市场风险

    市场产品销售量与价格为项目运行效益的较大风险。由于产品的附加值较高,预计从事本行业的研究和生产单位会有所增加。

    产品目前处于市场快速增长期,目前也没有替代产品出现;

    公司目前处于**地位,通过本次扩产后,能大幅提高市场占有率,发展成为国内规模最大、技术领先、国际竞争力最强的*****生产厂家。

    4、在生产中必须严格遵守国家环境保护的有关法律法规。要制定企业内部严格的资源消耗、能源消耗标准,采取积极的环保措施,对生产过程中产生的“三废”进行综合治理和回收利用。按照发展循环经济的要求,推行“清洁生产”,注重节约资源、保护环境。

    5、资金风险

    项目总投资为***万元,其筹措方案为:申请银行贷款***万元,企业自筹资金***万元。

    银行贷款占项目总投资的***%。(公司上一年的年利润),有很强的贷款偿还能力。

    6、工程设计方案风险

    设计方案的优劣,对项目建设成功与否关系重大。项目投资控制的重点在于施工以前的设计阶段。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性则为75%~95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性则为5%~35%,可见设计对整个建设工程的效益是何等的重要。运用价值工程理论,采取限额设计的方法,正确合理选择方案和材料,避免盲目追求高标准,从质量经济性进行设计决策,达到节约投资的目的。采用工程量清单计价模式进行建设工程项目招标投标,有利于控制建设项目投资,并将材料上涨风险合理转移给承包商。

    7、社会风险

    在国家发改委、科技部等颁布的《产业结构调整指导目录(2011年)》、《中国高新技术产品目录(2006)》、《当前优先发展的高技术产业化重点指南(2007年度)》、《中国高新技术产品目录(2007)》中,***产品为鼓励类产品、高新技术出口产品、重点产业化的高新技术产品,政策风险小。

    8、综合风险评价

    综上所述,本项目属于清洁生产、环境友好型项目,建设符合***市工业发展整体规划和工业布局;项目建设用地为公司厂区内,不存在与当地居民发生用地矛盾;实施单位资金调度能力强,规模经营可有效摊低产品和原材料价格波动带来的风险,资金风险及市场风险较小。该项目总体上属于“小风险”范围。

    好的话记得给点分哦

    2.一般公司做项目风险分析怎么写

    风险情况一般从下面几点情况讲: 风险因素是引起或增加风险事故发生机会的条件。

    本项目风险分析是在市场分析、技术方案、工程方案和社会评价论证的基础上,进一步综合分析识别项目在建设和运营中潜在的主要风险因素,提示风险来源,提出规避风险对策,以降低风险造成的损失。1、风险因素识别本项目工程应将风险管理作为重要的内容,对风险的预测、调查分析、监控都应成为项目建设和管理的重要组成部分。

    本项目面临的风险如下图:(很遗憾 图传不上) 2、技术风险随着新材料产业的发展,新工艺、新技术日新月异。介绍技术背景以及公司的技术优势情况。

    3、市场风险市场产品销售量与价格为项目运行效益的较大风险。由于产品的附加值较高,预计从事本行业的研究和生产单位会有所增加。

    产品目前处于市场快速增长期,目前也没有替代产品出现; 公司目前处于**地位,通过本次扩产后,能大幅提高市场占有率,发展成为国内规模最大、技术领先、国际竞争力最强的*****生产厂家。4、在生产中必须严格遵守国家环境保护的有关法律法规。

    要制定企业内部严格的资源消耗、能源消耗标准,采取积极的环保措施,对生产过程中产生的“三废”进行综合治理和回收利用。按照发展循环经济的要求,推行“清洁生产”,注重节约资源、保护环境。

    5、资金风险项目总投资为***万元,其筹措方案为:申请银行贷款***万元,企业自筹资金***万元。银行贷款占项目总投资的***%。

    (公司上一年的年利润),有很强的贷款偿还能力。6、工程设计方案风险设计方案的优劣,对项目建设成功与否关系重大。

    项目投资控制的重点在于施工以前的设计阶段。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性则为75%~95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性则为5%~35%,可见设计对整个建设工程的效益是何等的重要。

    运用价值工程理论,采取限额设计的方法,正确合理选择方案和材料,避免盲目追求高标准,从质量经济性进行设计决策,达到节约投资的目的。采用工程量清单计价模式进行建设工程项目招标投标,有利于控制建设项目投资,并将材料上涨风险合理转移给承包商。

    7、社会风险在国家发改委、科技部等颁布的《产业结构调整指导目录(2011年)》、《中国高新技术产品目录(2006)》、《当前优先发展的高技术产业化重点指南(2007年度)》、《中国高新技术产品目录(2007)》中,***产品为鼓励类产品、高新技术出口产品、重点产业化的高新技术产品,政策风险小。8、综合风险评价综上所述,本项目属于清洁生产、环境友好型项目,建设符合***市工业发展整体规划和工业布局;项目建设用地为公司厂区内,不存在与当地居民发生用地矛盾;实施单位资金调度能力强,规模经营可有效摊低产品和原材料价格波动带来的风险,资金风险及市场风险较小。

    该项目总体上属于“小风险”范围。 好的话记得给点分哦。

    3.怎样写项目风险及不确定分析

    一、项目风险分析

    项目风险通常包括以下方面:政策风险、市场风险、环境风险、技术风险、客户风险、资金风险、配套风险、协作风险。项目主要潜在风险包括:政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。

    项目风险分析主要是要根据项目所涉及行业和特点,进行风险预警分析,还要提出相对应的风险对策。

    二、不确定分析包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。

    1、盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点(BEP)分析成本与收益的平衡关系,以反映项目适应市场变化,抵御风险能力的强弱。盈亏平衡分析只用于财务评价。

    2、敏感性分析是根据项目特点和实际需要通过分析预测项目主要变量因素如矿产品销售量、产品价格、产品成本(固定成本和可变成本)、主要原材料、总投资、建设工期及汇率等发生单因素或多因素变化时对经济评价指标,主要是内部收益率(有时是投资回收期或借款偿还期)的影响程度。将不同变量因素计算出来,同一效果指标的不同变化幅度(变化率)进行比较,其中变化幅度(变化率)最大的因素为该项目的敏感因素。

    3、概率分析又称风险分析,是在对不确定因素的概率可以在系统的调查研究基础上大致估计的情况下,研究和计算各种影响经济效益指标的不确定因素变化范围,以及此范围内的期望值和概率分布的一种定量方法。一般是计算项目净现值的期望值及净现值大于或等于零时的累计概率。累计概率值越大,则反映项目承担的风险越小。概率分析和敏感性分析可同时用于财务评价和国民经济评价。

    以上回答请参考!

    4.企业风险分析报告怎么写

    要看你给什么企业写风险分析报告,不同的企业侧重不一样。

    例如服务行业,内部关注的是客源,利润率,服务特色/服务质量;外部关注竞争对手/市场环境及法律法规。

    而制造行业,内部关注的将会侧重于现金流,利润率,市场占有率,质量状态,成本控制,人才流动率等等,外部关注竞争对手,市场环境及法律法规等等,要不服务行业考虑的多。

    你可以在网上看看相关企业的资料,借鉴一下,确定分析方向,具体内容需要根据你的公司内/外部运作方式进行分析细化。如果有需求可以在深入探讨。

    5.商业计划中的风险控制怎么写

    商业计划书风险分析写法 一. 资源(原材料/供应商)风险 二. 市场不确定性风险 三. 研发风险 四. 生产不确定性风险 五. 成本控制风险 六. 竞争风险 七. 政策风险 八. 财务风险(应收帐款/坏帐) 九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十. 破产风险风险分析 项目风险管理 项目风险管理包括对项目风险进行识别、分析和应对过程。

    它包括把正面事件影响扩大到最大和把负面事件影响减到最小。 风险识别 风险识别包括确定可能对项目造成影响的风险,并且把每一风险的特性编制成文档.风险识别不是一次性活动,必须在整个项目过程中经常进行.风险识别应同时注意内部和外部的风险.严格的说,风险仅包括遭受损失或损失的可能性.而在项目的背景中,风险识别同时也与机会和威胁有关. 风险识别 产品描述 产品描述,项目产品的特性将会对识别出的风险产生主要的影响使用成熟的技术与需要革新和发明的产品相比,承担较小的风险。

    风险识别的工具和技术 检查表:检查表通常是由风险来源组织而成的。来源包括:项目内容;其他风险输出;项目产品或技术事宜;内部来源,如项目队伍成员的 技能等。

    绘制流程图:绘制流程图能帮助项目队伍更好地理解风险的成因及结果。访问调查:走访不同的项目干系人将有助于风险识别,这些风险在通常的计划活动中不易被发现。

    另外还可以获取以前的调查记录。风险来源:风险来源是根据可能发生的风险事件分类的。

    来源清单应该是综合的,通常应该包括所有已识别的事项,如风险发生频率、发生的可能性、得失的大小等。一般风险来源包括: 风险来源描述 对风险来源的描述通常应包括对以下事项的估算: 潜在的风险事件 对项目产生影响的潜在的风险事件是离散发生的,如自然灾害或项目队伍的某一成员离开。

    除了那些发生可能性及造成的损失量都相对教大的风险来源以外还必须对潜在的风险事件仔细识别。在应用领域中,一般的风险事件检查表是具体明确的,而潜在的风险很少 能明确描述,例如: 潜在风险的描述 对潜在风险的描述应包括以下的估算: 风险征兆 风险征兆,有时也称触发器,是实际风险事件的非直接证明。

    如:士气低落可能是进度计划延误逼近的早期预警信号;早期活动的成本超支则可能是估计不正确的结果。

    6.工程项目风险都有哪些

    (一)工程项目风险分类 工程项目的风险因素有很多,可以从不同的角度进行分类。

    1.按照风险来源进行划分 风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。 (1)自然风险。

    如地震,风暴,异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等;未能预测到的特殊地质条件,如泥石流、河塘、流砂、泉眼等;恶劣的施工现场条件等。 (2)社会风险。

    包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的文化素质、社会风气等。 (3)经济风险。

    包括国家经济政策的变化,产业结构的调整,银根紧缩;项目的产品市场变化;工程承包市场、材料供应市场、劳动力市场的变动;工资的提高、物价上涨、通货膨胀速度的加快;金融风险、外汇汇率的变化等。 (4)法律风险。

    如法律不健全,有法不依、执法不严,相关法律内容发生变化;可能对相关法律未能全面、正确地理解;环境保护法规的限制等。 (5)政治风险。

    通常表现为政局的不稳定性,战争、动乱、政变的可能性,国家的对外关系,政府信用和政府廉洁程度,政策及政策的稳定性,经济的开放程度,国有化的可能性、国内的民族矛盾、保护主义倾向等。 2.按照风险涉及的当事人划分 包括业主的风险、承包商的风险和咨询监理单位的风险。

    (1)业主的风险。业主遇到的风险通常可以归纳为三类,即人为风险、经济风险和自然风险。

    1)人为风险。包括政府或主管部门的专制行为,管理体制、法规不健全,资金筹措不力,不可预见事件,合同条款不严谨,承包商缺乏合作诚意以及履约不力或违约,材料供应商履约不力或违约,设计有错误,监理工程师失职等。

    快把设备监理工程师站点加入收藏夹吧! 2)经济风险。包括宏观经济形势不利,投资环境恶劣,市场物价不正常上涨,通货膨胀幅度过大,投资回收期长,基础设施落后,资金筹措困难等。

    3)自然风险。主要是指恶劣的自然条件,恶劣的气候与环境,恶劣的现场条件以及不利的地理环境等。

    (2)承包商的风险。承包商作为工程承包合同的一方当事人,所面临的风险并不比业主的小。

    承包商遇到的风险也可以归纳为三类,即决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险。 1)决策错误风险。

    主要包括信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险、报价失误风险等。 2)缔约和履约风险。

    在缔约时,合同条款中存在不平等条款,合同中的定义不准确,合同条款有遗漏;在合同履行过程中,协调工作不力,管理手段落后,既缺乏索赔技巧,又不善于运用价格调值办法。 3)责任风险。

    主要包括职业责任风险、法律责任风险、替代责任风险和人事责任风险。 (3)咨询监理单位的风险。

    咨询监理单位虽然不是工程承包合同的当事人,但因其在工程项目管理体系中的独特地位,不可避免地要承受其自身的风险。咨询监理单位的风险主要来源于业主、承包商和职业责任三个方面。

    1)来自业主的风险。主要包括业主不遵循客观规律的过高要求,项目可行性研究缺乏严肃性,宏观管理不力,投资先天不足,业主的盲目干预等。

    2)来自承包商的风险。主要指承包商投标时不诚实,承包商缺乏商业道德,以及承包商的素质太差等。

    3)职业责任风险。主要指投资估算不准,设计文件及设计概算审查不严,自身的能力和水平不适应监理工作的要求等。

    3.按照工程项目的进展阶段划分 包括项目建设阶段的风险、项目试生产阶段的风险和项目生产经营阶段的风险。 (1)项目建设阶段的风险。

    项目建设阶段的风险是从项目正式动工建设开始计算的。项目动工建设之后,大量的资金投入到购买工程用地、购买工程设备、支付工程施工费用当中,贷款的利息也由于项目还未产生任何收入而计入资本成本。

    从贷款银行和投资者的角度,在这一阶段随着资金的不断投人,项目的风险也随之增加,在项目建设完工时项目的风险也达到或接近了最高点。 利用不同形式的建设工程合同,可以影响项目建设期风险的变化,有可能将项目建设期的部分风险由业主转移给工程承包公司。

    建设工程合同的一个极端是固定价格、固定工期的“交钥匙”合同,另一个极端是“实报实销”合同,在两者之间又有多种中间类型的合同形式。 在“交钥匙”合同中,项目建设的控制权和建设期风险全部由工程承包公司承担;而在“实报实销”合同中,项目建设期风险及项目控制权全部落在项目的投资者身上。

    (2)项目试生产阶段的风险。项目试生产阶段的风险仍然是很高的,即使这时项目建成投产,但如果项目不能按照原定的成本计划生产出符合质量的产品,也就意味着项目现金流量的分析和预测是不正确的,项目有可能产生不出足够的现金流量支付生产费用和偿还债务。

    (3)项目生产经营阶段的风险。项目进入正常的运转后,如果项目可行性研究报告中的假设条件符合实际情况,项目应该产生出足够的现金流量支付生产经营费用,偿还债务,并为投资者提供理想的收益。

    这一阶段的项目风险主要表现在生产、市场、金融以及其他一些不可预见因素方面。 4.按项目风险的可控制性划分 包括项目的核心风险和项目的环境风险。

    (1)项目的核心风险。是指与项目建设和生产经营管理直接有关的风。

    7.可行性分析怎么写

    1.投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;2.技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;3.财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;4.组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;5.经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益; 社会可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等;6.风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

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