投资亮点怎么写

1.经营亮点怎么写

楼主你好，网店也是一种事业，要用心经营哦，虚/拟软/件，目前受欢迎程度高，但鱼龙混杂，负责任的师傅太少了，庆幸本人见到这个帖子，也算缘分，经营多年的。可以耐心的给你指导，并且能帮助你解解一些后续问题，教你怎样更好的开好网店，更快的成长起来。来买/软件的基本都是新手上路，有的连网店都没有。这就需要师傅的耐心教导和全程技术支持，如果师傅收到钱后就弃之不管，新手是要走很多弯路的，而且很难将小店经营下去。。最后。。

有不懂的可以来问我哦，真诚的想和你成为朋友优点

《1》投资少：终身只需300到500元再无后续费用。

优点《2》商品多：全国各地话费、QQ各类业务、各种游戏点卡。

优点《3》无风险：软件自带货源，没有库存无需担心积货。

优点《4》利润高：销售一套软件提成250元..

优点《5》信誉快：一月升到一钻完全不是问题。

优点《6》易上手：简单易懂全程指导不懂就问随时解答。

优点《7》省时间：自动充值，关机都行，学习赚钱两不误！【大学生指导，望采纳联系我σσ【38 845 626】（数字中间空格要去掉哦）】

2.怡亚通的投资亮点是什么

1. 公司主营业务是为企业提供除核心业务以外的其它供应链环节的服务，包括代理采购、产品营销支持、进出口通关、供应商管理库存、国际国内物流、物流加工、供应链结算配套服务、信息服务等全方位供应链管理服务。

公司连续多年被评为中国物流百强企业，在IT供应链服务行业位居龙头地位。 2. 公司2009年前三季度主要财务指标：每股收益0.17（元），每股净资产3.21（元），净资产收益率5.35%，营业收入1739072564.00（元），同比增减18.7037%；归属上市公司股东的净利润63631171.00（元），同比增减 -49.3675%。

3. 公司通过子公司斥资11176.66万港元认购伟仕控股有限公司增发的111766.66万新股。通过认购，公司的业务将在客户和地域方面取得突破性扩张，有利于公司主营业务的开发和长期性发展，能为公司带来相当可观的投资收益。

3.怎样写好一篇营销亮点

写创业计划书全攻略

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6C

撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。

一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

4.店铺营销亮点怎么写

写创业计划书全攻略创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。创业计划书 6C 撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。

要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。最后是Continuation（持续经营）。

当事业做得不错时，将来的计划是什么。一般来说，创业计划书有三大部份。

第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。

第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。

不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。

竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。第六章：管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。

要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。第八章：财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。第十章：成长与发展。

下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

5.如何写好一个投资概要应该有哪些关键点

封面部分：XXXX并购交易机会简介，要加上一句高度概括的Slogan，下面是投行机构的名字和本次交易的主要联系人，以及相关声明，比如下面这样的：本并购机会的摘要由石天资本准备和提供，是对本次交易主体信息的简介，并不一定十分完备。

有意愿进一步考虑评估该项目的潜在投资者在签署保密协议后，我们将在合理及可能的范围内提供详细信息。联系方式：该目标公司的员工及核心商业伙伴对此出售并不知情，公司希望将出售程序对其经营和员工的影响降至最小。

因此，石天资本作为公司的指定的独家财务顾问交换一切保密的及非公开信息。若您有任何问题（包括要求获得更多信息），敬请与下列人员联系：然后是公司概况：用三四个段落分别讲公司：大致状况，业务构成，人力资源，产品与技术以及商业模式大致概况：一般要涉及到公司名称，坐落地点等等，对于并购交易来说，好的标的只要披露了具体地点，很多时候都能猜出哪几家，所以就要做一些变通，比如苏州的公司你可以写成华东地区。

成都的公司你可以写成坐落于大西南。成立时间可以模糊写成上世纪90年代之类业务构成：主要是公司从事的业务领域的介绍，可以隐去江苏省，北京市之类的敏感信息，写成省市或重点大区之类，不要披露大客户的名单。

产品与技术：这个可以详细写一写，但是涉及到排名，获奖，专利之类的应隐去相关详细可查询的信息然后是公司在行业内的地位和竞争优势：有些公司属于领军企业，可根据实际情况写一写行业资质。竞争优势就比较容易了，无非就是行业地位，团队优势，技术与产品优势，渠道优势等等，这个都是虚的可以发挥公司发展战略：这个可以随意发挥，但不超过200字为宜然后是行业概况：按照标准行研列一些数据就可以，不用写太多最后是财务情况，这个要注意，写虚数，比如实际2680万元利润，写成2700万或者2600万都可以一般给出审计后利润（最好是扣非利润）两年，以及未来三年的预测数，只需要大致数据即可。

杨扬，谢邀。其实要说起来写Teaser这种东西我的经验并不多，看的多的主要集中是一级市场FA给的一些投资概要。

从买方的角度来随便谈几点我认为好的Teaser的可取之处：投资概要犹如广告一般，对于不同的受众要直接给出不同的关键信息，这就要取决于你对买方的了解程度，对于撮合型的交易，买方通常在某一个时间段内对某些关键词会特别敏感，一定要在Teaser中重复出现这些Sales Point。至于这些Sales Points怎么来的就需要即了解买方的需求，也深度调研过的卖方的情况。

打个比方，比方说买方近期对手游的市场非常有兴趣，在Teaser中一定要各种明示暗示，哪怕是跟手游搭上一点点边的也要尽力的用此种关键词概念去勾搭。在简短篇幅中帮助投资人构建完整的投资逻辑，形成必要的投资故事，而并非大篇幅市场、团队、产品等信息的堆砌，明确交易双方在拟交易过程中可以获得的增益收益和协同的效益，助推交易的产生，记得要写出来Key Points，而并非简单的事实，打动双方。

投资概要要形如广告，但质却不能跟广告一样，不能只给概念，还要有证据去支撑，这些证据需要以逻辑性的贯穿方式联系起来。记住Teaser的目的是敲门砖，目的是为了产生对话的可能，所以要有悬念和想像空间，激起对方的谈话欲望。

最后一点，建议Teaser不要写太长，若真是比较长一定要给出简明扼要的综述，让人一眼明了，拖拖拉拉是大忌。知乎用户，FDD; MA; Restructuring & Liquidation个人经验，只谈Mergers and Acquisitions ("M&A") 中用到的Teaser简单说明：-Teaser的目的：Tease the investor;Teaser的本质：含蓄的广告；Teaser的地位：M&A等业务流程中的第一步，看Teaser的人有兴趣的话下一步就是签了NDA然后看具体内容一步步详谈了。

回答问题：-一个Teaser应该有哪些关键点？公司基本情况（地区，行业等），基本财务信息（EBITDA, Revenue, NAV等），交易类型，中介的联系方式，A4纸1-2版。隐藏客户信息到什么部分为止？到读者猜不到出售的公司具体是哪家，自由度较大，内容较含糊。

除了投行领域，还有哪些领域可以用到写Teaser的技能？个人不认为写Teaser算得上技能，毕竟是很基础的东西，给新人练手之后review即可。硬要说技能的话那就英/中文写作技巧和业内常识吧。

Peter Dong,Cross-Bound M&A, Startup Financing并购交易Teaser一般隐去公司名称限两页：第一页写标题、slogan、投行、项目负责人及联系方式第二页需要包括公司概况（地点、一句话业务或产品介绍、历史、客户、团队等）、业务及产品（有图片更佳）、财务数据（近三年的收入、毛利、EBITDA或净利、资产及负债情况（若需要））、投资亮点（包括行业位置、市场前景等）。

6.投资计划书应该怎么写

步骤一取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。

步骤二首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么？产品给谁用的？产品的市场区隔在哪里？全世界的市场？销售目标是如何估算出来的（亦即其假设条件为何）？步骤三请创设新事业者提供关键技术说明书；产品生产制造及质量管制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否？

步骤四研拟生产成本，包括直接人工，直接材料、工厂费用之估算是否合理？

步骤五研拟销售及管理人员之人事费用。

步骤六销售及管理费用是否低估？一般技术人员都会低估此项费用。

步骤七上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表，并不断拟修正找出可行的投资计划。

步骤八重新确定资本金额。请参考第三章之五。

步骤九编出未来5年预计损益表及股东权益变动表，未来5年预计资产负债表。

步骤十依照投资机构法人所规定的格式或本书建议之投资计划书格式（附件5-1）撰写本文。

7.北纬通信的投资亮点是什么

⒈公司收入90%来自于中国移动的合作，电信重组后，公司合作运营商由一家增为三家，市场有所放大，客户发展战略主要从电信运营商和主流电信设备提供商入手，目前有一定进展。

⒉公司被认定为高新技术企业，08-10年所得税率为15%，公司所得税率为15%；公司子公司北纬点易被认定为高新技术企业。根据国家相关政策，北纬点易在证书有效期内，所得税税率按15%的比例征收，同时根据北京市高新技术企业“三免三减半”的优惠政策，2008年度企业所得税享受减半的优惠政策，所得税税率为7.5%。

8.传媒公司的亮点怎么写

某某传媒公司，成立于XⅩ年，由某某广播电视中心统筹，多年来致力于关注社会热点，报道民生众像，传播社会正能量，宣传文明建设成果！党的十九大召开以后，这个公司发挥新闻媒体的敏锐发现作用，将工作焦点聚集于″蓝色星空，环保同行″，以创建优质生态环境，打造百姓福祉为目标，配合中央环保巡视工作，突出传媒公司导向特色，走进乡村工厂，报道环境改善亮点，揭露环境破坏黑幕，为营造万民向往的蓝色星空，实现生态文明的伟大中国梦而不懈努力着，奋斗着。

某某工厂的污染排放，某某乡村的秸秆燃烧；某某政府治理环境的投资，某某环保部门的战略决策；都在我们的镜头里出现，都在我们的声音里凸显！因此，为统一在党中央的生态环境保护的伟大工程里，我们传媒公司将不负民望，不辱使命，努力奋斗，创造辉煌！供参考如认可请釆纳。

9.商业计划书怎么写才能吸引投资人

1）概括公司的投资亮点。

你应该用最具诱惑力的话解释为什么你的项目/公司是个大买卖。通常，可以直接、简练说你解决某个重大问题的方案或产品。

另外，如果可以提到一些重量级的名字，就最好了——比如重量级的顾问、合作伙伴、知名的天使投资人等；2）介绍公司的产品或服务，以及它解决了用户的什么问题。你需要清楚地描述当前的、或是将会出现的某个重大的问题。

公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题？软件、硬件、服务，还是综合的？用通用语言，具体描述公司的产品或服务。不要用各种术语之类的，这只会让VC烦。

另外，如果有一个客户是知名的大公司，一定要讲出来；3）清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱的？你需要明确公司在产业链、价值链上的位置，合作伙伴是谁，他们为什么要跟你的公司合作？如果已经有收入了，有多少？如果没有，什么时候会有？ 4）描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素、以及美好前景。不要用空洞、宽泛的语句描述市场机会。

当前规模小但处于快速成长的市场，会比相对较大稳定的市场更有吸引力；5）概括公司相对于竞争对手的优势。无论如何，你都有竞争对手，至少，你是在跟你的目标客户当前使用的产品或服务提供商在竞争。

更常见的是，你正面对一些直接竞争者。不要想让VC信服你拥有的“先行优势”，想都不要想。

用正面的、积极的词语来描述公司的目标和竞争优势。VC是看重你能做什么，而不是别人什么东西做不到。