企业信誉情况怎么写
1.企业信誉怎么写
的
1.1最大限度地在销售中获益
1.2保持回款速度
1.3保持低坏账率
1.4确保高水平的客户服务
2、介绍
2.1企业背景
2.2法人组织图表
2.3信用政策的制定方法
2.4信用管理费用的使用
3、组织结构
3.1信用部门的构成、组织图表、工作范围等
3.2其他相关部门的权责界定
3.3信用部门的地位和与其他部门关系
4、条款
4.1各种销售和服务的标准条款样本
5、调查
5.1收集客户资料的规定
5.2更新资料
5.3索取资料方法和途径
6、信用评估程序
7、债权保障措施
8、贸易程序管理
9、追收
10、客户破产、坏账程序
11、信用管理报告
12、表格和数据库
13、衡量信用部门业绩的方法
2.企业信用管理简况怎么写
客户信用档案建立与管理制度
1,建立完整的合同档案.档案资料包括以下内容:
谈判记录,可行性研究报告和报审及批准文件;
对方当事人的法人营业执照,营业执照,事业法人执照的副本复印件;
对方当事人履约能力证明资料复印件;
对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明,个人身份证明,介绍
信,授权委托书的原件或复印件;
我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件;
对方当事人的担保人的担保能力和主体资格证明资料的复印件;
双方签订或履行合同的往来电报,电传,信函,电话记录等书面材料和视听材料;登记,见证,鉴证,公证等文书资料;
合同正本,副本及变更,解除合同的书面协议;
标的验收记录;
交接,收付标的,款项的原始凭证复印件.
2,公司所有合同都必须按部门编号.信用管理员负责建立和保存合同管理台帐.
3,合同承办人办理完毕签订,变更,履行及解除合同的各项手续后一个月内,应将合同档案资料移交信用管理员.
信用管理员对合同档案资料核实后一个月内移交档案室归档.
4,各公司及部门应于每年的一月十日和七月十日前将本公司管辖范围内上年度和本年度上半年的合同统计报表报送集团公司信用管理机构.
各公司及部门应于每年的一月十日前将管辖范围内上一年度信用管理情况分析报告报送集团公司信用管理机构.
6,客户信用档案的查阅需填写查阅申请单标明查阅人,查阅客户名称,查阅用途,由档案管理员填写借阅时间,归还日期.信用档案的缺失以及涉及商业秘密内容的泄漏要追究相关当事人的责任.
7,配备大专以上学历,具有数据库检索服务的能力和经验的人员专(兼)职档案管理员.
8,档案管理员必须经过企业信用管理专业知识培训,考核合格后方可上岗.
3.企业情况简介如何写
给你一个模本吧!
河北巨龙药业有限责任公司简介
河北巨龙药业有限责任公司是中西药专业生产厂,注册资金1350万元,属股份制民营企业。始建于1972年,至今已有30余年的历史。占地面积26766平方米,拥有资产3200万元。现有员工300名,其中:技术人员80名,占总人数的37%。公司拥有前处理、提取、中药片剂、丸剂、印刷、维修6个生产及辅助车间。可生产片剂、蜜丸、水丸、胶囊、颗粒剂5个剂型。有中西药生产批准文号85个,主导剂型是中药片剂、丸剂。行管方面设有办公室、财务部、市场部、生产部、质量管理部、中心化验室等6个职能部门。年综合生产能力达2亿元。主要产品有脑灵片、复方鸡内金片、乙酰水杨酸肠溶片、养血安神片、银翘解毒丸等80多个品种,畅销北京、天津、东北三省、河北、山东、安徽、河南、江苏、陕西等20多个省、市、区。
公司以“做好产品质量,维护人类健康”为宗旨,按照“以效益为中心,以质量为主题,以管理为主线,以技术创新为动力,靠质量求生存,靠品种闯市场”的思路,新建了GMP生产车间3700平方米,添置了先进的检测仪器,建立健全了质量保证体系。多年来,公司产品各地市场抽检合格率均为100%,“豪宫”牌巨龙药在经销商和消费者心中树起了良好的形象, 过硬的产品质量和良好的公司信誉为公司带来了品牌效益。目前,该公司中成药丸剂、片剂一直供不应求,产品市场也由原来的东北、东南20几个省、市、区,发展到现在的26个省、市、区100多个大中城市,销售收入、实现利税逐年攀升。产销率达到了96%以上。
公司积极实施“招商引资、结构调整、体制改革、科技创新”四大战略,准备通过引进技术、人才、高科技项目、合资、合作、扩股方式,建成一个以制药为主体,集药品、食品、饮料相关产品为一体的综合性跨行业集团公司。
公司地址:河北省南宫市东阳街38号
邮政编码:055750
法人代表:孙卫春
电话:0319-5081008 5183196
传真:0319-5187677
电子邮件:hbjlyygs@.163.com swch1008@163.com
4.企业资信评价怎么写
从资产、负债和盈利等方面对企业信誉、地位等进行的估价与评定。目的为:①为向企业投资、提供贷款或其他形式的信用,购买企业发行证券以及有意与企业发生其他经济往来的有关方面提供一种依据,便于对其所要进行的经济活动的风险和收益作出估计。②向企业的社会投资者等系统反映企业现有资产状态和生产经营情况,为评价企业经营业绩提供依据。③为作为经济管理主体的国家主管部门决定企业今后经营方向和经营方针,决定企业的关、停、并、转,及评价企业领导人业绩等提供一种依据。④应政府或社会其他有关部门特别要求,向其提供企业情况。
因企业的具体情况不同,委托人的目的和要求不同,评估内容可能会有所不同,但一般都包括以下几个方面:
①企业的流动状况。对企业的流动资产或营运性资产进行分析和评估,其主要目的在于反映企业的生产经营活动是否处于正常状态。这方面常用的评估指标较多。反映资产周转性的,有存货周转率(定额流动资金周转率)、产成品周转率、在产品周转率、库存材料周转率以及应付帐款平均挂帐时间等;反映资产结构性的,主要是各项流动资产占流动资产总额的比率等。评价企业的流动状况,是投资人、债权人和企业管理部门普遍关心的问题。
②企业的权益状况。权益是指企业债权人收益和股东权益。评估目的在于确定企业的长期偿债能力、评价企业资本结构健全与否以及企业目前负债经营的程度。企业的债权人可据此判断其已有债权收回的可能性,或继续向企业提供资金的安全性等。
③企业的经营成果和盈利能力。企业的获利能力或资金应用效率,一般认为比财务状况更为重要,它直接影响企业证券的发行、市价和流通,以及企业从其他渠道的筹资能力乃至企业的信誉。对企业获利能力的评估主要包括占用效率、消耗效率和增殖效率三个方面。常用的指标有总资产利润(利税)率、资本利润(利税)率、销售收入成本率、销售收入利润率以及各项财务投入与产出的比率等。