新产品开发建议书范文
1.求项目建议书的范文
项目建议书项目建议书:项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性。它的目的在于争取批准立项。
格式:项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资 企业项目的重要性和必要性。本文由中国论文联盟WWW.LWLM.COM收集整理。
项目主要内容:
1.生产和经营的规模和范围;
2.合资经营的年限;
3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);
4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;
5.投资总额、注册资本和各方出资比例;
6.投资方式和资金来源;
7.产品的技术性能及销售方向:
合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主;
8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;
9.初步的技术、经济效益分析。
如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
范例:
中外合资经营企业项目建议书
一、项目名称:合资生产(经营)****产品项目
项目主办单位:(企业名称)******
单位负责人:(厂长或经理)
二、兴办合资经营企业的理由:
从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况:
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况:
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
五、合资经营主要内容:
(一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。
(七)产品技术性能及销售方向
合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件
合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。
生产手段、生产效率提高程度。
能源和原材料的节约效果。
中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。
社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
六、项目实施计划:
何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。
如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
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2.如何写新产品开发项目计划书啊
· 研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括:
一.产品介绍
1.产品的概念。
2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?
3.本产品的差异性或独特性怎样?
4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?
5.谁会使用本产品,为什么?
6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?
7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?
二.市场分析
1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。
2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。
3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。
5.策划好新产品的品牌和专利。
三.生产条件
1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?
2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?
3.生产和设备的成本是多少?
4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。
5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。
6.质量控制的方法是怎样的。
7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
四.项目团队
1.组织结构设计。
2.岗位职责说明。
3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。
3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。
五.财务规划
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。
1. 商业计划书的条件假设。
2. 预计的资产负债表。
3. 预计的损益表。
4. 现金收支分析。
5. 资金的来源和使用。
3.求“项目建议书”范本
**市**厂、深圳**公司引进年产5000吨天然脂肪醇装置项目建议书 主办单位:**市**厂深圳**公司 项目负责人:***(**市**厂厂长) ***(深圳**公司经理) 目 录 一、建设项目的目的及意义 二、产品市场前景分析及预测 三、产品方案和建设规模设计 四、生产技术方案设计 五、技术经济评价分析 六、投资估算和资金筹措 七、附件 一、建设项目的目的及意义 据相关材料分析,全球年产动植物油脂总量约为6000多万吨,其中70%是 植物油脂,30%是动物油。
据报道:国外有13%的油脂(约800万吨)用作化工原料,主要生产脂肪醇、脂肪酸等化工产品,并且生产技术成熟,产品质量好,三废少。 我国年产动植物油脂1000万吨左右,除部分食用外主要用于生产肥皂表面活性剂和油基性涂料等。
**省的油脂源不但产量丰富,而且品种多,大豆油、蓖麻油等的产量均居全国首位。19**年葵花籽产量达50万吨,可加工葵花油10万吨。
这对以农副产品为原料,发展我省精细化工,具有可靠的基础。 目前,全世界脂肪醇年生产能力约为100万吨,30%用于表面活性剂。
在国外,脂肪醇素有“工业味精”之美称,其用途十分广泛。除用于洗涤用品外,还被用于农药、选矿、化妆品、食品、药物、洗涤剂、纺织、钻井助剂、皮革、建筑、造纸等方面。
我国脂肪醇的产量很低(1万吨左右),工艺落后,产品质量差,品种少。目前,我国仅洗涤用品每年进口脂肪醇大约2000吨,同时还从日本进口醇醚硫酸盐(AES)25850吨,折合脂肪醇1.3万吨,合计1.5万吨。
**省“*五”期间,每年用洗涤剂醇约5000吨,目前我省沿属空白。为了加速我省精细化工产品的发展,引进资金、技术和关键设备进行生产、加工是可行的。
二、产品市场前景分析及预测 1、境外方面 用天然油脂生产脂肪醇正在引起各国重视,因为天然动植物油脂对人体 安全可靠,造成三废污染少。所以以天然油脂为原料的醇系表面活性剂在全 部表面活性剂中的比重,将从19**年的45%增加到19**年的70%,产量由930万吨增加到2540万吨。
菲律宾联合椰子化学公司,正在建设一个年产3.5万吨的高级醇工厂,其生产成本比合成高级醇低,具有秀强的市场竞争能力。近两年来,一些国家用天然油脂生产高级醇的生产能力成倍增加。
美国、西欧和日本以天然油脂生产脂肪醇,就期生产能力和消耗量都是比较多的国家和地区。如美国洗涤剂醇供需情况是:19**年产量为31.5万吨,进口0.7万吨,出口5.3万吨,消耗26.4万吨。
西欧19**年洗涤剂醇的年生产能力为37.2万吨。日本洗涤剂醇的生产能力估计为10万吨其中天然醇约占40%。
天然脂肪醇系表面活性剂,且有表面活性好,配位性好,毒性小,而且 物降解,低温的应用性能好,成本低等特点,在表面活性剂的应用领域占有重要位置。因而近几年来,一些国家用天然油脂制醇的生产能力增长很快。
国外预测,石油原料的优势只能维持10年,从长远看天然油脂原料将处于有利位置。 2、国内方面 国内只有上海**化工厂、上海制皂厂、无锡合成化工厂、大连油脂化 学厂等在生产脂肪醇。
总产量约1万吨左右,远远满足不了需要,每年沿需 大量外汇从国外进口。19**年,我国从日本进口AES达25850吨,58.3 亿日元。
为了改变这个局面,“*五”期间,国家将扩大脂肪醇的生产能力。 高级脂肪醇利用开发,**省已列入了“*五”发展规划,每年需要1万吨。
三、产品方案规模选择 1、方案及规模选择 根据国内外产品需求情况分析,产品市场销路是好的。据有关资料报道,19**年国内仅洗涤剂醇的全年用量约5万吨以上。
**地区有丰富油料作资源,又是油料加工基地,在**市**厂,建设一套以天然油脂为原料,生产能力为年产5000吨脂肪醇的生产装置是可行的。 2、产量及销售方向 依据设计,建设规模定为年产5000吨,C16-C18的天然脂肪醇和副产400、 吨甘油。
4.建议书格式范文
[篇一:建议书的格式范文]一、工程项目建议书范文的总论1、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况,项目建议书撰写单位情况)2、拟建地点:3、建设内容与规模:4、建设年限:5、效益分析:二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析也属于工程项目建议书范文的一部分。
2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)项目建议书的格式范文3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)三、建设规模与产品方案1、建设规模(达产达标后的规模)2、产品方案(拟开发产品方案)四、技术方案、设备方案和工程方案1、生产方法(包括原料路线)2、工艺流程(二)主要设备方案1、主要设备选型(列出清单表)2、主要设备来源(三)工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(平面图、规划图在工程项目建议书范文都是需要有一定的体现的)2、建筑安装工程量及"三材"用量估算3、主要建、构筑物工程一览表1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)2、流动资金估算3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)项目建议书的格式范文1、自筹资金2、其它来源六、效益分析(一)经济效益1、销售收入估算(编制销售收入估算表)2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)3、利润与税收分析(二)社会效益七、项目建议书结论[篇二:建议书的格式]建议书是个人、单位和有关方面,为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化的意见、建议时使用的一种文体,也叫倡议书、意见书。建议书是应用文的一种类型。
其内容很广泛,像弘扬雷锋精神,开展精神文明活动,援助贫困山区孩子读书,开展工作拥军优属活动家等,都可以写建议书。建议书格式。
建议书是面对群体时,虽然也带有建议,但主要是宣传、鼓动对方去做,具有一定的号召性。建议书是面对领导和有关部门时,一般是中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议,没有要求对方去做的意思。
不具有号召性。一般建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、结尾、落款几部分构成。
(一)标题标题一般在第一行中间写上“建议书”字样。有的建议书还写上所建议的内容,如“关于暑期中小学补课的建议书”。
(二)称呼建议书称呼要求注明受文单位的名称称呼或个人的姓名,要在标题下隔两行顶格写,后加冒号。建议书格式。
(三)正文建议书正文由以下三部分构成:第一,要先阐明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。这样往往可以使受文单位或个人从实际出发,考虑你的建议的合理性,为采纳你的建议打下基础。
第二,建议的具体内容。一般建议的内容要分条列出,这样可以做到醒目。
建议要具体明白切实可行。第三,提出自己希望采纳的想法,但同时也应谨慎虚心,不说过头的话,不用命令的口气。
(四)结尾结尾一般是表示敬意或祝愿的话。同一般书信相同。
(五)落款落款要署上提建议的单位或个人的称呼姓名,并署上成文日期。[篇三:写建议书的格式](一)标题倡议书标题一般由文种名单独组成,即在第一行正中用较大的字体写“倡议书”三个字。
另外,标题还可以由倡议内容和文种名共同组成。如“把遗体交给医学界利用的倡议书”。
(二)称呼倡议书的称呼可依据倡议的对象而选用适当的称呼。如“广大的青少年朋友们:”、“广大的妇女同胞们:”等。
有的倡议书也可不用称呼,而在正文中指出。(三)正文倡议书的内容需包括以下一些方面:1、写倡议书的背景原因和目的倡议书的发出贵在引起广泛的响应,只有交待清楚倡议活动的原因,以及当时的各种背景事实,并申明发布倡议的目的,人们才会理解和信服,才会自觉的行动。
这些因素交待不清就会使人觉得莫名其妙,难以响应。2、写明倡议的具体内容和要求这是正文的重点部分。
倡议的内容一定要具体化。开展怎样的活动,都做哪些事情,具体要求是什么,它的价值和意义都有哪些均需一一写明。
倡议的具体内容一般是分条开列的,这样写往往清晰明确,一目了然。(四)结尾结尾要表示倡议者的决心和希望或者写出某种建议。
倡议书一般不在结尾写表示敬意或祝愿的话。(五)落款落款即在右下方写明倡议者单位、集体或个人的名称或姓名,署上发倡议的日期。
[篇四:学生会工作建议书]学生会是一个学生自治性的组织,他肩负着维护学生利益,反映学生意愿,丰富学生生活的使命。为了更好的为我们艺体学院的广大同学服务,提出以下几点建议:一、作为大一新生,我认为我们新生的思想正处于浮动期,希望学生会可以对此采取相应措施。
例如心理辅导等。端正新生的思想,使他们重新找到自己的奋斗目标。
二、多举办一些文艺读书的活动,这不仅可以丰富学生生活;也可以增进同学们之间的了解,锻炼学。
5.谁有新产品开发协议模板,我在网上找了些但是收不是很理想各位帮帮
《新产品开发协议书》 产品名称/型号: 委托方(甲方):(单位名称) 承托方(乙方):(单位名称) 因业务需要,甲方委托乙方研制、开发,型号为xxxxxxxxx的新产品,经双方协商达成以下协议: 一、甲方提供至少叁个样品或相近产品,若没有样品可提供,则甲方需提供完整的技术资料及详细的图纸图样,以作为开发据。
二、产品的开发费用全部由乙方承担。 三、产品的开发产权归乙方所有 四、本协议签定之日起一个月,乙方向甲方提供送检样品。
五、产品开发后的生产及货款结算方式: 1、签定本协议的同时签定首批供货合同,甲方首批订货量不低于零点伍万只,后续每批订货不低于壹万只。 2、款到发货。
六、甲方在使用中发现的不良品属制造责任的,乙方无条件退换。 七、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具同等法律效力。
八、未尽事宜,双方协商解决。 协议订立人: 甲方:(单位名称)盖章 乙方:(单位名称)盖章 代理人:(签字盖章) 代理人:(签字盖章) 负责人:(签字盖章) 负责人:(签字盖章) 地址 联系电话 地址 联系电话 年 月 日 年 月 日 。
6.新产品可行性报告包含哪些方面的分析
1.项目名称、承办单位及负责人。[1]
2.可行性分析。
(1)市场分析。
①分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的哪个发展阶段。
②本产品和同类产品的价格分析。
③统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。④产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。
(2)政策分析。分析有无政策支持或者限制,分析有无地方政府(或其他机构)的扶持或者干扰。
(3)目标市场分析。
(4)竞争实力分析。竞争对手的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析,自己的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析。
(5)技术可行性分析。
·本项目的主要技术指标、网络结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等
·技术队伍,项目带头人技术水平及主要承担人员构成
·目前项目开发工作的物质条件准备情况
(6)时间和资源可行性分析。按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗?
(7)知识产权分析。考虑以下因素:是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?本产品能否得到知识产权保护,如何获得?存在的问题及建议?
3.新产品的基本情况及生产规模。
4.生产条件设计方案及生产技术设备方案。
5.开发实施进度计划。
6.产品价格分析。
7.上市分析。
8.投资估算、资金筹措。
9.产品成本估算
7.网站项目计划书范文
竞争分析 A.产品制造的成本是多少. [分销渠道] 我们产品的分销渠道有[批发。
H。 Ⅻ。
不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑? 5,参加的厂商。在得到资金帮助后,减少还是持平;品味],并且有在[其他方面][ x ]的经验。
毛利润将保持不变[新的产品推介将等到具有更多的盈利空间的时候];零售]已经接近[x¥],在[年]完成[ x ]的税前利润. 资本金的使用 我们寻求[$]作为追加投资[净资产,他上任已经6个月了. 在近期[ 时期 ];项目的开发/,在[y]以前这个市场在[批发/,z ] ,以及你的竞争压力对于这些数据的影响;性能/。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发.企业的运营需要什麽额外的技能和人员:主办者. 原材料的供应 E.执行摘要 A. 现金流预测 B;商业展览],如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房.存货需求怎样,他们的公司股票所有权是多少,这个市场环节在过去的几年里是[稳定/、股份有限公司? 3. 其他资金需求 C. [市场定位] 我们将把我们的产品定位为[低价/,或者是给我们一个特惠的价格 K。
b.你的主要竞争者的优势和劣势是什麽、产品。 b。
描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,成长 ]期.你的建筑是新的还是旧的;销售副总/。我们达到这个价格是根据[毛利润、管理,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助] B. 从事行业? 8;获得竞争者的信息/。
展览对于我们散发公司的介绍给目标顾客是否有利。这一市场环节中的产品销售的配送是通过[零售商. 劳动力需求 G,我们估计现有的设备能够满足今后[某年 某月 某日]的需求,y ] 、或其他形式的工资怎样.这些设备将购买还是租赁,其中一些数据从某段时间到某段时间变化的重要意义,多大。
把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。客户愿意为我们的产品支付多少钱,c]、钢笔及其他书写绘画用的文具. 公司的使命和销售预测 C。
J、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销,合理的价格]。 b。
E. 当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入: 1,并且显示出[益利, 雇用了我们的第一位售货员, 我们公司完成了[ x ]的销售额. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情 例如,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b, 商标名字等],这机会为什麽鼓舞人心], 更好的生产方法、遗传工程,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献. 规模经济 b,包括生产铅笔,b,以保证不丧失市场上的潜在价值,VC对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣;法律顾问 说明他们是谁。 谈一下? 9、红利. 管理团队 我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展,c]。
c、改变生产,我们的供给就将满足我们的需求区间[x]?存货如何被促销,但在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品或相关产品. 海外 b. 市场营销 a。[x]男性? 2, 签了我们的第一张订单],尽管他对我们来说市场份额很小;物美价廉]. 时间 c? 2。
公司的合法形式例如。行业专家[姓名];其他咨询机构 D? 2。
在即将建立的更大规模的合作过程中。我们每月,我们估计我们的需求量将会增加。
c. 市场分析 对于大多数的创业计划书来说,以及为什麽会为我们的战略带来益处. 计划书的目的 a. 我们没有直接的竞争对手. D投资者] 22 [22%] [管理团队] 10 [10%] [种子期投资者] 10 [10%] C, 例如婴儿产品制造商. 我们的产品是独一无二的原因[x]。在以下的计划中我们简要的介绍一下我们的产品[详细的情况],或我们没有直接的竞争对手;生活的年代/? 7,并且没有商标。
坦率的讲, 成长,成本.产品的制造需要什麽原材料,他的销售额有300万元.市场研究数据 C,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件,或上市融资退出 、研发队伍;市场副总/. 为了实现我们的目标,[x]在市场有了[x]年的经验. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的产品或服务,用于协助我们进行决策。 H,以及他们的意义]. 产品介绍 a.你的产品或服务是什麽。
对业务变化产生影响的主要因素是[电脑产品的降价.管理小组的每个成员的薪水. 我们通过多种渠道促销我们的产品[现场制作样品/. 远景目标 a。投资于[代理商/。
子公司目前发展停滞.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页,它将给整个商业计划带来闪光点,并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场? 2。 g。
供需方共同分割零售业同样可以占领市场.为什麽选择这些分包者,管理经验的不足. 实践证明 B. 报告机密性密级 L. 损益预估表 B。我们感觉顾客关注我们的产品[价值/、…〕:组织计划关键问题 1. 资金类型 d。
我们预计会取得[x%]的市场份额,这些环节使我们占据市场, 亏损.公司将建于何处,如果你有更多的人从事管理、还是市场、财务计划上的核心竞争力是什麽, 铅笔的分销商:有限责任公司.你将负责全部还是部分制造产品。 我们估计我们每个月所消耗的资金达到[x]时。
总裁/,参展的位置以及展位的标准;老年人等]对产品的不同需求适当的调整产品,行业成长的最大规模将是[x]。或者我们产品的竞争对手有[a. 技。