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  • 研发季度总结范文

    1.技术部门或研发部门的年度工作总结

    20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。

    在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。一、新产品开发 东泰公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。

    这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。

    国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。

    例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢。

    但是,我们还期望得到你们更大的支持。企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。

    在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。二、技术支持、质量改善、可靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

    对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

    三、存在的一些不足 (一)在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

    (二)与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。

    上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

    (三)研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、20xx年工作计划 (一)进行市场调研,定位产品的发展方向。

    加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。(二)根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

    (三)缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。(四)整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

    (五)完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。(六)精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

    在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗。

    2.如何写研发中心的工作总结

    工作进行到一定阶段或告一段落时, 工作总结报告 需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

    总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。 通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

    它还可以作为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展。 工作总结要用第一人称。

    即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。

    总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或谈存在问题,都不要面面俱到。

    另一方面,对主要矛盾要进行深入细致的分析,谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。 这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。

    我这里有个网址,里面有几个行业的工作总结你看看对你又没有帮助 。

    3.我是一名技术研发人员,年终总结和工作计划怎么写

    食品安全、检查、服务与管理的重要。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

    4.技术部门或研发部门的年度工作总结

    20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。

    在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。 一、新产品开发 东泰公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。

    这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。 国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。

    国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。

    例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。 对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢。

    但是,我们还期望得到你们更大的支持。 企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。

    在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。 二、技术支持、质量改善、可靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

    对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。 协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

    三、存在的一些不足 (一)在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

    (二)与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。

    上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

    (三)研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 四、20xx年工作计划 (一)进行市场调研,定位产品的发展方向。

    加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。 (二)根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

    (三)缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。 (四)整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

    (五)完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。 (六)精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

    在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗。

    5.第一季度工作总结怎么写

    这是一份样本,希望对你有用

    公司2008年第一季度工作总结

    通信服务公司2008年第一季度工作总结 随着通信服务公司信息化要求不断提高,信息化项目也越来越多,整个第一季度都是在紧张和忙碌中度过的,回首这三个月的工作,繁忙与欣喜同在,感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,现就具体工作总结如下: 1.提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。根据修改意见完成代码开发,并将其部署在信息中心服务器上使用。 2.按信息中心内部要求,开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用。 3.提交“辅助办公系统”概要设计说明书。根据反馈信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心服务器上使用。 4.参与集团彩铃项目小组,按分工进行代码开发工作。主要负责投诉模块,铃音库模块开发。开发完成后,参与集团彩铃系统的链调,并按新的要求对各个模块进行调整,并将其部署在信息中心服务器上使用。 5.参加adc管理平台技术交流。 6.提交“绩效管理系统”,“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。 7.参与面试出题工作,提交c语言测试题。8.参与全省彩铃平台的测试工作,模拟县级大客户经理的角色。对个人信息,工单处理,投诉,留言等模块进行测试,并提交测试报告。 9.参与自主研发信息化项目与oa系统接口讨论会议,并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。 10.提交“在线培训考试系统”项目开发设计,设计整体框架,并按此对项目组成员进行分工。 11.及时完成各项交督办事项。今后的工作又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,最后祝愿通信服务公司在晴空里,策马奔腾。

    6.要写前三个季度总结,(办公室工作)请各位帮忙前三个季度总结,

    帮你在网上收罗了一篇季度总结,幅仅供参考! 加强数据资料开发 搞好业务技术总结 高质量完成经济普查后期工作 ----在宣武区经济普查领导小组第四次全体会议上的情况汇报 区经济普查办公室主任 史象逵 (2005年6月15日) 各位领导: 12月3日召开区经济普查领导小组第三次全体会议之后,全区各级普查机构和有关部门密切配合、通力协作,按照市普查办公室的统一部署,认真开展了经济普查资料填报和数据处理阶段工作。

    总的来看,工作进展比较顺利,已经取得了阶段性成果。下面,我代表区普查办公室向区普查领导小组,简要汇报一下全区经济普查工作进展情况,以及经济普查后期工作安排意见。

    一、我区经济普查工作进展情况 2004年12月至2005年5月,是经济普查最关键的时期。 区、街两级普查办公室和全体普查工作人员全力以赴,发扬了忘我工作、无私奉献的精神,全身心地投入到经济普查各项工作中。

    这期间,在落实普查各项准备工作的基础上,重点抓了以下三项工作: 1、认真进行了普查后续表的培训工作 这次普查表共有8套、52张,不重复计算有1860多项指标,相当于以往统计年报的3倍,每个单位至少填写4张表。 在前一阶段已经布置填报了第一张表,即《法人单位(产业活动单位)基本情况表》,剩下的51张普查表(即普查后续表)都要在这个阶段进行布置。

    普查后续表的培训是这次普查期间规模最大、内容最多、业务技术性最强的一次培训。此次培训的效果如何,对普查数据质量有着直接的影响,起着决定性作用。

    根据这次普查工作的总结安排,区、街两级普查办公室做了明确分工,原则上规模以上单位由区普查办公室直管,规模以下单位由各街道普查办公室负责。考虑到实际需要与可能,8个专业各街道只负责4个专业,即工业、批发零售餐饮业、服务业、公共管理和社会组织;其余4个专业不论规模大小全部由区普查办公室负责。

    为了搞好对基层单位填报人员的培训工作,区普查办公室已于去年11月份对各街道普查办公室业务骨干进行了为期4天的集中封闭培训;并对上述4个专业由区统计局选派专人讲解,制作成光盘,下发到八个街道普查办公室,以便统一培训口径,确保培训质量。各街道都结合实际制定了培训计划,明确了授课人员并认真进行了备课,许多街道还进行了试讲。

    从去年12月7日开始,区、街普查办公室按照各自的职责分工,对辖区内的所有法人单位分专业进行了培训。培训采取集中授课与播放光盘相结合的形式,涉及普查后续表、基础准备工作和经济普查条例三个方面的内容,且人手一份培训材料,效果比较理想,基本上达到了预期目的。

    截止到12月25日,我区经济普查后续表的集中培训工作基本结束,共举办了76场培训会,参训率达到97%。对于少数未参加培训的单位,区、街普查办公室又采取了各种方式查找补课。

    这期间区普查办公室还派专人深入各街道进行了检查指导,保证了培训工作质量。 2、全面开展了单位基础准备工作 基础准备工作是经济普查填表之前一项必不可少的程序,是保证普查数据质量的前提条件,同时又是企业加强管理和各种核算的需要。

    由于这次普查涉及范围广、调查内容多、质量要求多,而我区多数企业规模比较小,基础工作比较薄弱,管理又不够规范,难以提供准确的基础数据和情况资料;因此,区、街普查办公室要求各单位在普查登记之前,按照不同行业普查表的填报要求,建立健全原始记录和台帐,完善各种规章制度,实施标准化管理,协调好统计、会计、业务核算关系,保证各种普查数字来源有据。 这项工作尽管在进行“单位基本情况表”培训时已经布置过了,且发给每个单位一本“基础准备工作手册”;然而由于这时还没有布置普查后续表,因此没有引起各单位的足够重视。

    如果等到各单位参加完普查后续表的培训,再做这项工作,恐怕时间上不能保证。这次普查从去年11月份开始,我们统筹兼顾、“兵分两路”,一路抓普查后续表的培训,一路抓基础准备工作检查;区普查办公室侧重规模以上单位,各街道普查办公室侧重规模以下重点企业;采取普遍自查和重点抽查的方式,着力检查了此项工作落实情况,起到了很好的促进作用,为准确、及时填报普查后续表打下了良好的基础。

    3、按时按质完成了普查后续表填报工作 过了元旦,区、街普查办公室就开始了长大4个多月的普查后续表的催报、收审、录入、汇总、上报工作。针对前一阶段在审核《法人单位基本情况表》中发现的问题,区普查办公室及时召开了经济普查数据质量控制研讨会,并于去年12月31日下发了《关于加强经济普查数据质量控制的通知》。

    此后,区普查办公室结合我区在普查后续表填报过程中可能或已经遇到的问题,多次召开各街道普查办公室主任会议,并先后若干次下发文件,采取了一系列有效措施。比如:区、街两级普查办公室成立数据质量控制组,负责制定普查数据质量控制方案并组织实施;制定了《普查后续表主要指标简易审核办法》,为迅速提高经验不足的普查员的审表质量创造了条件;及时反馈了重点企业的统计年报和定期报表数据资料,以便各街道普查办公室人员进行。

    7.研发部的年终总结怎么写

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

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