培训记录怎么写
1.怎样写员工培训记录
培训类型:□计划内培训 □计划外培训 编号:
时间 地点 培
训
主
题
考核
方式 培训
方式
培训
教师 培训
机构
参加培训
人员名单
共 人
(或附签到表) 部 门 姓 名 部 门 姓 名 部 门 姓 名
培训
内容
摘要
培训
效果
简述
备注
编制人: 日期:
2.法律培训记录怎么写
1.目的: 通过适当的培训、教育,确保公司全体员工能够胜任自己的岗位。
2.范围: 适用于公司全体员工。 3.职责: 3.1人力资源部负责公司员工的培训、教育,及人力资源的调整补充和管理。
3.2各部门负责本部门人力资源的管理,提出培训申请,人力资源部编制年度培训计划,并按计划组织实施。 3.3总裁负责人力资源的配置和培训计划的批准。
4.程序: 4.1人员安排 4.1.1由人力资源部编制各部门负责人任职要求,办公室协助各部门负责人编制本部门岗位工作人员任职要求,报总裁审批。 4.1.2《岗位工作人员任职要求》作为人力资源部选择、招聘、提拔干部和工作人员的主要依据。
4.2培训需求: 培训需求是随着企业发展质量目标的要求,新产品的开发而定的,如新工人的增加,管理要上一个台阶,满足顾客新的期望等等迫切要求。新知识、新理论、新思想的教育和培训,人力资源部每年应根据质量目标要求,提出培训需求。
4.3培训计划 4.3.1人力资源部根据公司培训需求和各部门提出的培训申请编制年度培训计划,报总裁批准。 4.3.2培训计划应考虑满足顾客要求和严格执行法律法规的重要性的教育。
4.3.3各种类型人员应分批进行,如中层以上干部的管理水平,新员工的应知应会,特殊工种的资格培训,老员工的业务提高等等,都应进行不同层次的培训。 4.4培训实施 4.4.1新职员培训考核 4.4.1.1新职员入厂,无论是普通员工,还是管理人员,试用期内的头三天由办公室组织进行职前的基本知识培训,并做好《培训记录表》(QRl803)。
4.4.1.2新职员的基本知识培训内容: a)公司简介; b)公司的管理方针目标、程序文件、技术文件; c)公司的组织结构及主要负责人; d)公司的管理制度(各种管理规定、管理办法); e)熟悉日常工作、生活环境; f)本岗位的任职要求; g)有关法律法规教育。 4.4.1.3新职员的基本知识培训由人力资源部面授,技术由各车间主任面授。
4.4.1.4新职员的基本知识培训考核由人力资源部组织、事后要验证培训效果,对于技能操作、口头问答不合格者或笔试不满80分者责被淘汰。 4.4.2岗位培训考核 4.4.2.1公司职员的岗位培训内容: a)全员的质量意识培训及IS09001、ISO14001、OHSAS18001标准的培训。
b)对技术员、技术工人进行岗位技术、技能操作培训。 c)对管理人员进行管理技能培训。
d)对使用统计技术的人员进行统计技术培训。 e)对特殊工种进行专业技术培训。
f)对升职、调职人员进行新岗位的培训。 4.4.2.2对公司职员的培训可采用面授、示范两方式。
4.4.2.3各部门每年第一季度制定本部门《培训计划》(QRl802)交人力资源部,人力资源部根据各部门的培训计划制定公司年度培训计划交总裁审批。其中计划详述中要表明: a)培训对象; b)培训内容、方式; c)使用教材、授课人; d)培训课时、培训实施日期; e)是否考试发证; f)验证措施及验证结果。
4.4.2.4临时培训由申请部门填写培训申请单,经总裁批准后交人力资源部组织实施。 4.4.2.5所有培训都要由培训的组织者做《培训记录表》,受训人签名。
4.4.2.6培训后的考核由各组织者和授课人负责,考核方式可为面试、开卷考试、闭卷考试、抽检等多种多样的方式,每次考核的情况可附在《培训记录表》(QRl803)后面或另行归档保存。 4.4.3特殊培训考核 4.4.3.1本公司的特殊关键培训工种包括电工、电梯工、锅炉工、真空机操作员、检验员、校检员、内审员。
4.4.3.2特殊培训程序 a)特殊关键工种员工由车国家授权机构进行培训,并考核合格取得资格证的人员才能应聘此岗位,如电工、电梯工、锅炉工等,经人力资源部和有关部门实际操作合格后颁发上岗证,持证上岗。不合格者继续培训直至合格或辞退。
b)检验员由质管部培训、考核,合格者由总裁授权,人力资源部颁证上岗。 c)内审员由公司委派往国家法定机构进行培训,合格后方可持证上岗。
d)校验员由质管部培训、考核,办公室颁发上岗证。 4.5人力资源部负责建立全体员工培训档案,记录员工每次受训情况。
5.相关文件: SYPF01 《文件控制程序》 SYPF02 《记录控制程序》 6.质量记录: QRl801 《培训申请单》 QRl802 《培训计划》 QRl803 《培训记录表》 QRl804 《培训登记卡》 附录 上岗证:。
3.如何做好培训记录和汇报
当进行培训和开发计划时,培训者和学员双方都应该对录。
培训计划一旦顺利完成,经理就应对员工的进步予以认可取得的进步进行记录。对成绩的公开认可会激励刚接受培训的员工有上佳表现,并更加努力地完善自己。
—旦员工完成培训或开发,其成绩就应得到正式认可,并记录在案。将来在 评估业绩的时候,应以培训后的工作表现为基础。
如果员工表现欠佳,没有达到 预期标准,那就是非技能方面的原因了,这时应该分析员工表现不尽如人意的原 因,并加以改正。但进行这种类型的跟踪分析的前提条件是:必须保存培训记录 和员工开发记录,必须认真比较这些记录。
4.日常安全生产培训教育记录怎么写
不大明白您的问题的意思,我想了一下分两种种情况回答。
因为比较忙,所以没有为您设计一个表格。手头上也没有。
一、看一个员工培训了什么,记录一个员工的被培训情况的。包括:1员工姓名2培训日期3培训地点4培训内容5授课人姓名(或签名)6培训者签名7备注二、开展教育培训一次,记录一次,记录活动用的,考虑订成一个本子包括:基本同上,去掉员工姓名。
1培训主题2培训时间3培训地点4授课人姓名5员工姓名(签名)『这一栏要大一点,比如有10个参加,就要10个人签名的位置,如果基本上是固定人数的,可以用格子』6培训内容7备注。
5.安全生产教育培训记录怎么写
安全生产培训 为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能,提高职工安全生产意识和自我保护能力,从而有效地保护劳动者的合法权益--劳动安全和健康,促进企业安全生产水平的提高和国民经济的持续、快速、健康的发展,特组织此次的安全生产管理培训。
安全生产,这个问题看来是老生常谈,却是公司日常管理中不容忽视的问题,若出现工伤事故,一方面员工需承受生理和心理上的巨大痛苦,另一方面影响公司正常的生产和工作秩序,给公司造成无法估量的经济损失,可谓是有百害而无一利,所以必须引起大家的高度重视。 安全生产包括两个方面的内容:一是通过安全教育,技能培训,严格操作规程来保证员工的人身安全;二是通过设备保障,事故预警系统来确保生产的安全。
结合本公司的实际情况,公司员工在生产作业中必须注意以下几点: 1.统一思想,提高认识。 安全生产是公司里的一件大事,作为公司的一员,应该明白,如果不注意这个问题将会给与你相关的部门,与你相关的工作带来什么不良的影响,造成什么样的后果,工伤事故只是一瞬间的事,必须高度重视。
2.落实责任,紧密配合。 班组长作为公司最基层的管理干部,应对本班组的安全生产承担管理责任,发现不安全因素及时排出,若有员工违反操作规程一定要严加惩处,绝不给不安全因素留一丝漏洞。
对于安全工作做得好的,公司将进行奖励,对于安全工作做得不够好的班组将进行限期整改并作适当处罚。班组出现工伤事故,班组长有不可推卸的管理责任,必须接受行政及经济处罚。
3.发现问题,持续改进。 对于在生产过程中出现的各种不安全的因素一定要分析原因,针对具体问题提出可行方案,选择最佳方案。
(结合公司安全生产的实际情况具体讲解) 什么是安全生产? 安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。
它既包括对劳动者的保护,也包括对生产、财物、环境的保护,使生产活动正常进行。 安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。
搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。 什么是劳动保护? 劳动保护也称职业安全卫生。
它是指保护劳动者在劳动过程中的安全和健康,也就是依靠科学管理和技术进步,采取组织的、技术的措施,消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件和行动,防止伤亡事故和职业病,保障劳动者在劳动过程中的安全和健康问题。 安全教育的基本内容是什么? 安全教育的内容一般包括:安全生产思想教育、安全生产知识教育和安全管理理论及方法教育。
企业应根据不同的教育对象,侧重于不同的教育内容,提出不同的教育要求。 1、全生产思想教育 主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育。
通过学习方针、政策,提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识,使其在日常工作中坚定地树立“安全第一”的思想,正确处理好安全与生产的关系,确保企业安全生产。 通过安全生产法制教育,使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业各项安全生产规章制度。
使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针;使全体职工依法进行安全生产,依法保护自身安全与健康权益。 通过典型经验和事故案例教育,可以使人们了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用;发生事故对企业、对个人、对家庭带来的巨大损失和不幸。
从而坚定安全生产的信念。 2、安全生产知识教育 主要包括一般生产技术知识教育、一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育。
就是说,通过教育,提高生产技能,防止误操作;掌握一般职工必须具备的、最起码的安全技术知识,以适应对工厂通常危险因素的识别、预防和处理;而对于特殊工种的工人,则是进一步掌握专门的安全技术知识,防止受特殊危险因素的危害。 3、安全管理理论和方法的教育 通过教育提高各级管理人员的安全管理水平。
总结以往安全管理的经验,推广现代安全管理方法的应用。 怎样进行三级安全教育? 1、厂级安全教育 厂级安全教育由厂安全技术部门会同教育部门组织进行。
主要教育内容是:党和国家安全生产方针、政策及主要法规标准;各项安全生产规章制度及劳动纪律;企业危险作业场所安全要求及有关防灾救护知识;典型事故案例介绍,吸取教训;伤亡事故报考处理要求;个体防护用品的作用和使用要求及其它有关应知应会的内容。时间应不少于8学时。
2、车间安全教育 车间安全教育应由车间主任会同安技人员进行。主要教育内。
6.日常安全生产培训教育记录怎么写
不大明白您的问题的意思,我想了一下分两种种情况回答。
因为比较忙,所以没有为您设计一个表格。手头上也没有。
一、看一个员工培训了什么,记录一个员工的被培训情况的。
包括:1员工姓名2培训日期3培训地点4培训内容5授课人姓名(或签名)6培训者签名7备注
二、开展教育培训一次,记录一次,记录活动用的,考虑订成一个本子
包括:基本同上,去掉员工姓名。1培训主题2培训时间3培训地点4授课人姓名5员工姓名(签名)『这一栏要大一点,比如有10个参加,就要10个人签名的位置,如果基本上是固定人数的,可以用格子』6培训内容7备注
7.法律培训记录怎么写
1.目的:通过适当的培训、教育,确保公司全体员工能够胜任自己的岗位。
2.范围:适用于公司全体员工。3.职责:3.1人力资源部负责公司员工的培训、教育,及人力资源的调整补充和管理。
3.2各部门负责本部门人力资源的管理,提出培训申请,人力资源部编制年度培训计划,并按计划组织实施。3.3总裁负责人力资源的配置和培训计划的批准。
4.程序:4.1人员安排4.1.1由人力资源部编制各部门负责人任职要求,办公室协助各部门负责人编制本部门岗位工作人员任职要求,报总裁审批。4.1.2《岗位工作人员任职要求》作为人力资源部选择、招聘、提拔干部和工作人员的主要依据。
4.2培训需求:培训需求是随着企业发展质量目标的要求,新产品的开发而定的,如新工人的增加,管理要上一个台阶,满足顾客新的期望等等迫切要求。新知识、新理论、新思想的教育和培训,人力资源部每年应根据质量目标要求,提出培训需求。
4.3培训计划4.3.1人力资源部根据公司培训需求和各部门提出的培训申请编制年度培训计划,报总裁批准。4.3.2培训计划应考虑满足顾客要求和严格执行法律法规的重要性的教育。
4.3.3各种类型人员应分批进行,如中层以上干部的管理水平,新员工的应知应会,特殊工种的资格培训,老员工的业务提高等等,都应进行不同层次的培训。4.4培训实施4.4.1新职员培训考核4.4.1.1新职员入厂,无论是普通员工,还是管理人员,试用期内的头三天由办公室组织进行职前的基本知识培训,并做好《培训记录表》(QRl803)。
4.4.1.2新职员的基本知识培训内容:a)公司简介;b)公司的管理方针目标、程序文件、技术文件;c)公司的组织结构及主要负责人;d)公司的管理制度(各种管理规定、管理办法);e)熟悉日常工作、生活环境;f)本岗位的任职要求;g)有关法律法规教育。4.4.1.3新职员的基本知识培训由人力资源部面授,技术由各车间主任面授。
4.4.1.4新职员的基本知识培训考核由人力资源部组织、事后要验证培训效果,对于技能操作、口头问答不合格者或笔试不满80分者责被淘汰。4.4.2岗位培训考核4.4.2.1公司职员的岗位培训内容:a)全员的质量意识培训及IS09001、ISO14001、OHSAS18001标准的培训。
b)对技术员、技术工人进行岗位技术、技能操作培训。c)对管理人员进行管理技能培训。
d)对使用统计技术的人员进行统计技术培训。e)对特殊工种进行专业技术培训。
f)对升职、调职人员进行新岗位的培训。4.4.2.2对公司职员的培训可采用面授、示范两方式。
4.4.2.3各部门每年第一季度制定本部门《培训计划》(QRl802)交人力资源部,人力资源部根据各部门的培训计划制定公司年度培训计划交总裁审批。其中计划详述中要表明:a)培训对象;b)培训内容、方式;c)使用教材、授课人;d)培训课时、培训实施日期;e)是否考试发证;f)验证措施及验证结果。
4.4.2.4临时培训由申请部门填写培训申请单,经总裁批准后交人力资源部组织实施。4.4.2.5所有培训都要由培训的组织者做《培训记录表》,受训人签名。
4.4.2.6培训后的考核由各组织者和授课人负责,考核方式可为面试、开卷考试、闭卷考试、抽检等多种多样的方式,每次考核的情况可附在《培训记录表》(QRl803)后面或另行归档保存。4.4.3特殊培训考核4.4.3.1本公司的特殊关键培训工种包括电工、电梯工、锅炉工、真空机操作员、检验员、校检员、内审员。
4.4.3.2特殊培训程序a)特殊关键工种员工由车国家授权机构进行培训,并考核合格取得资格证的人员才能应聘此岗位,如电工、电梯工、锅炉工等,经人力资源部和有关部门实际操作合格后颁发上岗证,持证上岗。不合格者继续培训直至合格或辞退。
b)检验员由质管部培训、考核,合格者由总裁授权,人力资源部颁证上岗。c)内审员由公司委派往国家法定机构进行培训,合格后方可持证上岗。
d)校验员由质管部培训、考核,办公室颁发上岗证。4.5人力资源部负责建立全体员工培训档案,记录员工每次受训情况。
5.相关文件:SYPF01《文件控制程序》SYPF02《记录控制程序》6.质量记录:QRl801《培训申请单》QRl802《培训计划》QRl803《培训记录表》QRl804《培训登记卡》附录上岗证:。