指导幼儿青年教师计划范文
1.怎样写指导培养青年幼儿教师计划
青年教师的培养关乎学校发展大计。为了落实学校的发展规划,更好地履行岗位职责,促使青年教师快速成长,努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,以满足学校可持续发展,特制定青年教师培养方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,按照教师终身学习的思想,从培养实用型人才的需要出发,坚持以人为本,实事求是,根据教师的具体实际情况,使培训工作逐步走向科学化、规范化、合理化。
二、培养目标
1、提高青年教师的教育教学能力和专业理论素养,胜任教育教学工作,很好地履行岗位职责。
2、加强对教材教法的研究,提高教师的学科专业研究能力。
3、提升、锻炼青年教师的教育教学基本功,促进青年教师的全面发展,形成富有个性的教学风格。成为业务骨干。
三、培养要求
1.服从学校安排,积极主动参加相关内容的培训。
2.培养期间,自觉遵守各项纪律,认真听课,并做好记录。
3.按时完成各项培训任务,并提交学习心得及其它相关材料。
四、培养内容:
1、政治思想理论:党的有关教育路线、方针、政策和时事政治等。
2、教育教学管理:教育教学管理制度和师德师风建设等。
3、教学基本技能:
①书写能力:含钢笔字、粉笔字、板书设计等。重点提高教师板书,板画的能力。
②语言表达能力
③备课与说课
④课堂教学能力
⑤教学分析、总结反思能力
⑥专业技能:分析教材能力,地理教学理论知识。
4、教育科研能力:选题、立项、开题、过程研究、总结及论文撰写。
5、班主任工作及育人艺术。
五、具体任务
1、第一年,熟悉教育教学工作,敬业爱岗。熟悉教材,理解课程标准,掌握教学基本功,处理好师生关系,具备驾驭课堂能力。
2、第二年,完全胜任教育教学工作,具有扎实的教学基本功,较强的教育教学能力和组织管理能力。
3、第三年,成为业务骨干,形成自己的教学风格,具备一定地理教科研能力,能写出区级以上本专业论文。
六、培养措施
1、言传身教、具体指导,搞好“传、帮、带”。 “传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、课程标准、实践教学,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风。共同备课详写教案,准确把握课堂教学目标,掌握课堂教学的各个环节,帮助分析课堂教学可能出现的情况,指导使用有效的教学方法。青年教师先听课后上课,每周至少听两节课。师傅要坚持听青年教师讲课每周至少一节课,及时进行课后点评。
2、实行跟青年教师一起学习制度。为使青年教师尽快熟悉本学科教材,把握课本知识和技能结构,要求青年教师通读初中地理课程标准和教材,做完教材上要求的全部练习,形成自己对初中教育的初步认识,尽快成长。
4、抓好备课、说课、听课、评课等基本环节。随时交流见解和经验,积极开动脑筋,大胆提出自己的见解和问题,找出不足,及时纠正,帮助青年教师不断进步,相互促进提高。
5、青年教师要有学习笔记、心得体会、读书体会等。每学期要求撰写一篇教学总结和若干篇教学反思,每学期在全校上一节展示课。
6、鼓励并创造条件,促进青年教师参与教科研,鼓励青年教师承担科研课题。
2.怎样写指导培养青年幼儿教师计划
青年教师的培养关乎学校发展大计。
为了落实学校的发展规划,更好地履行岗位职责,促使青年教师快速成长,努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,以满足学校可持续发展,特制定青年教师培养方案。一、指导思想以科学发展观为指导,按照教师终身学习的思想,从培养实用型人才的需要出发,坚持以人为本,实事求是,根据教师的具体实际情况,使培训工作逐步走向科学化、规范化、合理化。
二、培养目标1、提高青年教师的教育教学能力和专业理论素养,胜任教育教学工作,很好地履行岗位职责。2、加强对教材教法的研究,提高教师的学科专业研究能力。
3、提升、锻炼青年教师的教育教学基本功,促进青年教师的全面发展,形成富有个性的教学风格。成为业务骨干。
三、培养要求1.服从学校安排,积极主动参加相关内容的培训。2.培养期间,自觉遵守各项纪律,认真听课,并做好记录。
3.按时完成各项培训任务,并提交学习心得及其它相关材料。四、培养内容:1、政治思想理论:党的有关教育路线、方针、政策和时事政治等。
2、教育教学管理:教育教学管理制度和师德师风建设等。3、教学基本技能:①书写能力:含钢笔字、粉笔字、板书设计等。
重点提高教师板书,板画的能力。②语言表达能力③备课与说课④课堂教学能力⑤教学分析、总结反思能力⑥专业技能:分析教材能力,地理教学理论知识。
4、教育科研能力:选题、立项、开题、过程研究、总结及论文撰写。 5、班主任工作及育人艺术。
五、具体任务1、第一年,熟悉教育教学工作,敬业爱岗。熟悉教材,理解课程标准,掌握教学基本功,处理好师生关系,具备驾驭课堂能力。
2、第二年,完全胜任教育教学工作,具有扎实的教学基本功,较强的教育教学能力和组织管理能力。3、第三年,成为业务骨干,形成自己的教学风格,具备一定地理教科研能力,能写出区级以上本专业论文。
六、培养措施1、言传身教、具体指导,搞好“传、帮、带”。 “传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、课程标准、实践教学,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风。
共同备课详写教案,准确把握课堂教学目标,掌握课堂教学的各个环节,帮助分析课堂教学可能出现的情况,指导使用有效的教学方法。青年教师先听课后上课,每周至少听两节课。
师傅要坚持听青年教师讲课每周至少一节课,及时进行课后点评。2、实行跟青年教师一起学习制度。
为使青年教师尽快熟悉本学科教材,把握课本知识和技能结构,要求青年教师通读初中地理课程标准和教材,做完教材上要求的全部练习,形成自己对初中教育的初步认识,尽快成长。4、抓好备课、说课、听课、评课等基本环节。
随时交流见解和经验,积极开动脑筋,大胆提出自己的见解和问题,找出不足,及时纠正,帮助青年教师不断进步,相互促进提高。5、青年教师要有学习笔记、心得体会、读书体会等。
每学期要求撰写一篇教学总结和若干篇教学反思,每学期在全校上一节展示课。6、鼓励并创造条件,促进青年教师参与教科研,鼓励青年教师承担科研课题。
3.指导青年教师材料
高校里,评职称都需要提供以下资料: 1.英语四级或六级证书 2.学历和学位证书 3.已公开发表的论文的复印件(第一作者,当然刊物越权威越好,需提供期刊原件,评后退还) 4.教师资格证(如果在高校或者教育口工作,教师资格证不需要考,教委会组织评,评上就可以) 5.职称计算机考试的成绩和高校教育理论培训的成绩 6.从事科研项目的证明(包括项目立项书,结题书等) 7.历史职称证的复印件(比如你评教授,就需要提供副教授职称证的复印件,评副教授需要提供讲师的复印件) 8.评教学系列(指助教、讲师、副教授、教授)的还需要提供课时证明(每年必须有一定的课时量). 9.实验室工作人员 (高级实验师 实验师 助理实验师)。
4.幼儿园教师怎样培养青年教师
随着学前教育工作的迅猛发展,青年教师不断涌入幼儿园教师队伍,如何培养一支高素质、精业务的青年教师队伍,成为幼儿园教师队伍培养的一项重要工作。其中,教师梯队建设中的青年梯队培养工作是重中之重,只有培养出过硬的青年教师队伍,未来幼儿园的发展才能后劲十足。作为一名幼儿园的业务管理者,我们培养的目标就是使今天的青年教师成为幼儿园明天的骨干和精英。
一、做好青年教师教育活动中备课环节的指导
备课是教师根据教学的需要,为完成教学任务形成教学能力所做的一切准备工作。备课是教学工作全过程中的一个重要环节,备好课是上好课的重要保证。在备课过程中,青年教师往往会出现这样那样的问题,作为幼儿园的教育管理指导者,必须提示教师在备课之前进行细致的思考。
首先,要提示青年教师不能只重视写在纸上的教育活动计划,更要重视在教育活动之前和教育活动完成之后的课前复备与课后备。课前复备是指教师在上课前进一步研究教案,熟悉教学过程,使教育活动计划在教育活动中得到更有效的落实。课后备是指教师在教育活动之后对这一教育活动进行自我反思与评价,为今后其他教育活动计划的准备和实施做好更充分的准备。
其次,要指导青年教师在具体的备课过程中,避免出现喧宾夺主的现象。有的教师对应该准备的内容没有进行深入的思考和设计,对不应该准备的内容却花费了很多的精力进行思考和设计,这样在实施计划过程中就往往会出现意想不到的问题,使教师手忙脚乱、乱了方寸。针对这一现象,我在指导青年教师准备教育活动时,会提示教师不要过多注重活动形式,而忽略了活动内容本身;不要过多准备活动材料,而导致幼儿注意力分散,而不愿意进行深层次的探索;不要过多把教师的“教”放在第一,而忽略了幼儿的“学”,要权衡教师的“教”是不是幼儿需要的“学”。
二、做好青年教师教育活动中实施过程的指导
青年教师在组织教育活动的实施过程中往往会出现一些问题,这些问题会直接影响教育活动效果。因此,帮助教师及时觉察出在实施教育活动过程中的问题并加以改正是非常重要的一环。列举几个教师经常出现的问题如下:
1.不能把书面的教育计划落实在具体的教育实践当中,也就是把“备”和“讲”相脱离,备是备,讲是讲。出现这种问题的原因是:教师没有把书面写的内容消化吸收到大脑里,心中没目标,对活动的目标和具体内容也就把握不准,使整个过程没有主线;或者没有做好课前的复备环节;又或者是因为教师容易受环境影响;再或者是因为教师的随机教育功底不够……作为业务管理者,要根据教育活动的具体情况去发现、去分析,进行有针对性的指导。
2.指导语言的规范性不够,忽略正确引导的作用,造成负面效应。作为青年教师,由于经验不足,与幼儿的交流技巧欠缺,缺乏智慧型语言的运用,甚至运用反问、反话提示孩子,势必会强化幼儿对错误做法的印象,从而影响其对正确做法的判断,使孩子的做法向老师预想的相反方向发展。因此,我在指导青年教师时十分强调正面教育,鼓励教师发挥榜样作用,引导幼儿明确应该怎样做。
3.教师主观意识强,常把“正常”理解为“不正常”,过高的要求孩子。这一原因是基于对幼儿年龄特点的不了解,忽略了幼儿期孩子的本性表象。例如,小班幼儿入园初期的哭闹问题,孩子穿鞋子穿反的问题,中班幼儿爱告状的问题,大班幼儿好竞争的问题,这些行为都是幼儿年龄特点的表现,是正常的幼儿年龄特点所决定的。我们要指导青年教师充分了解幼儿的年龄特点,有针对性地进行分析,不要只关注表象而简单下结论。
三、做好青年教师对教育活动反思过程的指导
重视青年教师的反思环节是为了在每一次教育活动之后提起教师深层次的思考与内化,利用目标与实际达到的效果做比对,思考:目标达到了没有?达到了的话,我是怎么完成的?没有达到,是什么原因?是对孩子的把握不准? 是内容形式不够恰当?还是教师技能技巧不够,无法完成既定的目标……教师自己做了以上的思考之后,我会根据教师的思考进行指导,解决他们的困惑,帮助他们梳理问题,找到解决问题的方法,并进行及时跟进,继续参与下一次教育活动的全过程。这样教师能够有更多的思考,我也能给予他们更多的指导和建议。
青年教师的转变是从学生变为教师的一种角色转换,这是不容忽视的第一步。为了带领他们迈好在教师职业道路上的第一步,我们要充分发掘青年教师身上热情、自信、创新、乐观的青春亮点,适时地给予他们幼儿教育专业上的指导。只有认真分析了青年教师的优势与劣势,才能根据问题找到相应的办法,缩短青年教师角色转变的进程,有效地指导青年教师提高组织教学的能力,使他们早日成为幼儿园教师队伍的中坚力量,推动整个幼儿园教师队伍的发展。
5.如何培养和管理幼儿园青年教师
为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据幼儿园教师培养的要求,以"让教师与幼儿园一起发展,让教师与幼儿共同成长"为培
养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为幼儿园教育教学的持续发展奠
定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下:
一、目标与任务(一)培养目标1、区级及以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育
科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本园乃至区教育教学工作中起示范带头作用。
2、校级骨干教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本园范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。
(二)培养任务根据幼儿园教育教学发展要求,力争三年内培养市级骨干教师1人,区级骨干3-4人,校级骨干8余人,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。
二、建立选拔制度1、各级骨干教师一般每三年选拔调整一次。
2、幼儿园建立各级骨干教师后备队伍成长档案,逐层选拔培 养。
3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。
三、培养措施1、各级骨干教师一般3年为一培养周期,跟踪培养。
2、根据"注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色"的原则安排培养计划。
3、幼儿园为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长提供舞台。
4、建立各级骨干教师管理档案制度,为高一级骨干教师评选储备人选,考核不合格者,幼儿园取消其资格。
四、本学期开展活动1、开展领导干部、骨干教师与青年教师"结对助教"活动,努力发挥优秀骨干教师的辐射带动作用,通过互相听课、看活动在教育教学研究、班级管理、教育幼儿等方面深入的进行研究,切磋,学习他人之长,不断反思,使青年教师快速成长。
2、举行骨干教师教育教学观摩活动五、表彰奖励1、各级骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务,3年培养3-5人,培养对象被评选为、市、区、校级骨干教师的,对骨干教师进行奖励。
2、各级骨干教师在任职期间内,应认真学习教育理论,积极进行教育教学方法的改革与实验,每年度进行一次考核。每年度评选一次优秀骨干教师,纳入期末考核中。
3、骨干教师必须积极参加教育科研课题的实验与研究,获国家、市、区科研成果的,按幼儿园有关政策进行奖励。
6.如何培养和管理幼儿园青年教师
为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据幼儿园教师培养的要求,以"让教师与幼儿园一起发展,让教师与幼儿共同成长"为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为幼儿园教育教学的持续发展奠定基础。
制定本学期骨干教师的培养计划如下: 一、目标与任务(一)培养目标1、区级及以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本园乃至区教育教学工作中起示范带头作用。
2、校级骨干教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本园范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。 (二)培养任务根据幼儿园教育教学发展要求,力争三年内培养市级骨干教师1人,区级骨干3-4人,校级骨干8余人,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。
二、建立选拔制度1、各级骨干教师一般每三年选拔调整一次。 2、幼儿园建立各级骨干教师后备队伍成长档案,逐层选拔培 养。
3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。 三、培养措施1、各级骨干教师一般3年为一培养周期,跟踪培养。
2、根据"注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色"的原则安排培养计划。 3、幼儿园为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长提供舞台。
4、建立各级骨干教师管理档案制度,为高一级骨干教师评选储备人选,考核不合格者,幼儿园取消其资格。 四、本学期开展活动1、开展领导干部、骨干教师与青年教师"结对助教"活动,努力发挥优秀骨干教师的辐射带动作用,通过互相听课、看活动在教育教学研究、班级管理、教育幼儿等方面深入的进行研究,切磋,学习他人之长,不断反思,使青年教师快速成长。
2、举行骨干教师教育教学观摩活动五、表彰奖励1、各级骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务,3年培养3-5人,培养对象被评选为、市、区、校级骨干教师的,对骨干教师进行奖励。 2、各级骨干教师在任职期间内,应认真学习教育理论,积极进行教育教学方法的改革与实验,每年度进行一次考核。
每年度评选一次优秀骨干教师,纳入期末考核中。 3、骨干教师必须积极参加教育科研课题的实验与研究,获国家、市、区科研成果的,按幼儿园有关政策进行奖励。
7.如何指导青年教师组织教育活动
随着学前教育工作的迅猛发展,青年教师不断涌入幼儿园教师队伍,如何培养一支高素质、精业务的青年教师队伍,成为幼儿园教师队伍培养的一项重要工作。
其中,教师梯队建设中的青年梯队培养工作是重中之重,只有培养出过硬的青年教师队伍,未来幼儿园的发展才能后劲十足。作为一名幼儿园的业务管理者,我们培养的目标就是使今天的青年教师成为幼儿园明天的骨干和精英。
一、做好青年教师教育活动中备课环节的指导备课是教师根据教学的需要,为完成教学任务形成教学能力所做的一切准备工作。备课是教学工作全过程中的一个重要环节,备好课是上好课的重要保证。
在备课过程中,青年教师往往会出现这样那样的问题,作为幼儿园的教育管理指导者,必须提示教师在备课之前进行细致的思考。首先,要提示青年教师不能只重视写在纸上的教育活动计划,更要重视在教育活动之前和教育活动完成之后的课前复备与课后备。
课前复备是指教师在上课前进一步研究教案,熟悉教学过程,使教育活动计划在教育活动中得到更有效的落实。课后备是指教师在教育活动之后对这一教育活动进行自我反思与评价,为今后其他教育活动计划的准备和实施做好更充分的准备。
其次,要指导青年教师在具体的备课过程中,避免出现喧宾夺主的现象。有的教师对应该准备的内容没有进行深入的思考和设计,对不应该准备的内容却花费了很多的精力进行思考和设计,这样在实施计划过程中就往往会出现意想不到的问题,使教师手忙脚乱、乱了方寸。
针对这一现象,我在指导青年教师准备教育活动时,会提示教师不要过多注重活动形式,而忽略了活动内容本身;不要过多准备活动材料,而导致幼儿注意力分散,而不愿意进行深层次的探索;不要过多把教师的“教”放在第一,而忽略了幼儿的“学”,要权衡教师的“教”是不是幼儿需要的“学”。二、做好青年教师教育活动中实施过程的指导青年教师在组织教育活动的实施过程中往往会出现一些问题,这些问题会直接影响教育活动效果。
因此,帮助教师及时觉察出在实施教育活动过程中的问题并加以改正是非常重要的一环。列举几个教师经常出现的问题如下:1.不能把书面的教育计划落实在具体的教育实践当中,也就是把“备”和“讲”相脱离,备是备,讲是讲。
出现这种问题的原因是:教师没有把书面写的内容消化吸收到大脑里,心中没目标,对活动的目标和具体内容也就把握不准,使整个过程没有主线;或者没有做好课前的复备环节;又或者是因为教师容易受环境影响;再或者是因为教师的随机教育功底不够……作为业务管理者,要根据教育活动的具体情况去发现、去分析,进行有针对性的指导。2.指导语言的规范性不够,忽略正确引导的作用,造成负面效应。
作为青年教师,由于经验不足,与幼儿的交流技巧欠缺,缺乏智慧型语言的运用,甚至运用反问、反话提示孩子,势必会强化幼儿对错误做法的印象,从而影响其对正确做法的判断,使孩子的做法向老师预想的相反方向发展。因此,我在指导青年教师时十分强调正面教育,鼓励教师发挥榜样作用,引导幼儿明确应该怎样做。
3.教师主观意识强,常把“正常”理解为“不正常”,过高的要求孩子。这一原因是基于对幼儿年龄特点的不了解,忽略了幼儿期孩子的本性表象。
例如,小班幼儿入园初期的哭闹问题,孩子穿鞋子穿反的问题,中班幼儿爱告状的问题,大班幼儿好竞争的问题,这些行为都是幼儿年龄特点的表现,是正常的幼儿年龄特点所决定的。我们要指导青年教师充分了解幼儿的年龄特点,有针对性地进行分析,不要只关注表象而简单下结论。
三、做好青年教师对教育活动反思过程的指导重视青年教师的反思环节是为了在每一次教育活动之后提起教师深层次的思考与内化,利用目标与实际达到的效果做比对,思考:目标达到了没有?达到了的话,我是怎么完成的?没有达到,是什么原因?是对孩子的把握不准? 是内容形式不够恰当?还是教师技能技巧不够,无法完成既定的目标……教师自己做了以上的思考之后,我会根据教师的思考进行指导,解决他们的困惑,帮助他们梳理问题,找到解决问题的方法,并进行及时跟进,继续参与下一次教育活动的全过程。这样教师能够有更多的思考,我也能给予他们更多的指导和建议。
青年教师的转变是从学生变为教师的一种角色转换,这是不容忽视的第一步。为了带领他们迈好在教师职业道路上的第一步,我们要充分发掘青年教师身上热情、自信、创新、乐观的青春亮点,适时地给予他们幼儿教育专业上的指导。
只有认真分析了青年教师的优势与劣势,才能根据问题找到相应的办法,缩短青年教师角色转变的进程,有效地指导青年教师提高组织教学的能力,使他们早日成为幼儿园教师队伍的中坚力量,推动整个幼儿园教师队伍的发展。
8.幼儿园怎么辅导青年教师写活动教案
培养实施措施1、聘请一位有高度事业心、责任心,具有丰富的教育,教学经验的骨干教师为该教师的指导老师。
2、每学期听指导老师的课不少于30节。3、每一个教案需经指导老师审阅后方可上课。
4、接受指导老师对上课、备课等的检查和指导。5、与指导老师一起承担“美乐蒂”幼儿英语。
6、组织青年教师业务学习。7、每学期写好一篇拜师心得或体会。
8、每学期写好教育随笔、幼儿个案观察、家访记录等。9、开展观摩课、研讨课、汇报课、竞赛课活动,正确导向,相互学习,在竞争中提高。
10、建立青年教师业务考核档案,每学期对青年教师进行教育教学综合评价。
9.如何指导青年教师组织幼儿园一日活动
(内容摘自网络)如何指导青年教师组织幼儿园一日活动新教师拥有很多工作的热情和活力,拥有较扎实的专业知识,但是,却缺少将理论有效转化为实践的经验和能力。
在每一年的工作中我都会指导青年教师进行熟悉了解幼儿园一日活动,让她们很快的适应幼儿园生活和组织幼儿有序活动。一、岗前培训,了解一日活动细则新教师入园后往往拥有满腔热情同时又有些茫然,幼儿园虽然通过多种途径对新教师进行了岗位培训,以及一日活动组织实施的基本方法。
带领教师学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《幼儿园教师专业标准(试行)》。二、管理支持,规范一日活动组织经常深入教学一线不厌其烦地反复指导和帮助新教师,了解新教师的需求与困惑,及时地发现问题,认识到其研究的价值。
才能为新教师营造平等、开放、互助、自主的工作氛围。关注新教师的职业成长和心理调适,为她们增强自信。
三、专业引领,轻松组织一日活动我会为每一个青年教师都量身拟配了一位有经验的老师,针对每个青年教师的薄弱环节及兴趣所向,从生活上、工作中给予全方位、手把手的带教,将她们的教育教学经验传递给青年人,让她们尽快地掌握带班技巧,从而增强自信,锻炼她们的能力。我们要把加教师的培养,促进她们的专业化成长,作为教师队伍建设的重中之重。
在组织新教师认真学习《3-6岁儿童学习与发展指南》的基础上,通过案例研讨、实践研讨等帮助新教师懂得如何把理念转化为具体的行动,只有认知上真正理解,新教师才会表现出正确的教育行为,从而也能进一步感悟到幼儿的需要和教师的责任。青年新教师的成长是一个长期的工程,作为幼儿园,我们要为她们创设机会、寻找舞台,加速她们的专业成长。
调动和保护好她们的工作积极性、为她们的专业成长推波助澜,青年新教师必将成为园所后续发展的支柱。
10.幼儿园怎么辅导青年教师写活动教案
培养实施措施
1、聘请一位有高度事业心、责任心,具有丰富的教育,教学经验的骨干教师为该教师的指导老师。
2、每学期听指导老师的课不少于30节。
3、每一个教案需经指导老师审阅后方可上课。
4、接受指导老师对上课、备课等的检查和指导。
5、与指导老师一起承担“美乐蒂”幼儿英语。
6、组织青年教师业务学习。
7、每学期写好一篇拜师心得或体会。
8、每学期写好教育随笔、幼儿个案观察、家访记录等。
9、开展观摩课、研讨课、汇报课、竞赛课活动,正确导向,相互学习,在竞争中提高。
10、建立青年教师业务考核档案,每学期对青年教师进行教育教学综合评价。