1.列举现实中的企业文化例子

白沙集团：白沙的使命 ：用智慧、科技和文化的力量，使白沙成长为令人尊敬的“四满意”企业。白沙的战略 ：可持续发展战略：做长寿企业，走可持续发展之路。 专注于核心业务：有所为有所不为，集中精力做好主要产业。白沙的文化 ：鹤为形、和为神、飞翔之道、简单管理 。

五粮液集团：企业精神：创新、开拓、竞争、拼搏、奋进

经营理念：打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实效、勤奋自富、能力一流的员工队伍；实现顾客的神奇梦想，始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量，不断满足顾客的物质、精神需求，不断推动社会的全面进步。

核心价值观：敬业奉公，精艺克靡，我们为消费者而生而长，先天下消费者之忧而忧，后天下消费者之乐而乐。

目的：最大程度地满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益。

使命：弘扬历史承传的精髓，用我们的智慧、勇气和勤劳来造福社会。

远景：成为生产经营世界名优酒的全球知名公司，确保行业综合效益第一，竞争力第一。

文化理念：为顾客创造价值，为员工实现理想，共同创造公司美好的明天。

发展方向：由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全球知名公司。在全球优化资源配置，在全球优化市场，在全球增加产品和服务的竞争力。跨入世界经济大循环，走新型工业化的道路，适时拉长产业链，努力提高综合经济效益。确保行业综合效益第一，竞争力第一。

战略：逐步提高高中价位品牌的市场占有率，逐步降低低价位品牌的市场占有率，实施（1+9+8）工程。

2.企业文化小故事

去年夏天，一连几天的阴雨，空气湿度很大，地板上、电梯门，到处都结着一层细水珠，尤其是楼层低的地方尤为明显。我们公司设在一楼，早晨上班时，清洁工小雷站在门口，认真地提醒大家：“地是湿的，小心摔倒。” 是啊，瓷砖地面一湿就很滑。经他提醒，人们进出都格外小心。

那两天，我在办公室见到的几乎所有的客户都向我说起我们公司那个拖地板的人真负责、真认真。我们这家名不见经传的中型公司因这位清洁工而让许多客户印象深刻。

我走出去，看到小雷一边在拖地一边在提醒所有走过的认识和不认识的人。

“你这两天都站在这里吗？”我问小雷。

他说：“是啊，虽然写了牌子在那里，但很少有人会注意它。”

这是一位只读过小学的清洁工的做事方式，他对自己职业的尊重让我感动。我知道，这个人在全情投入地做事，他不让自己的心思、精力在工作的时间打折扣。

我想起一位成绩卓著的市长盛赞他手下的一名干事时说：“你让他把一瓶油送到某个地方，他不仅会圆圆满满地送到，还会把油瓶擦得干干净净。”

工作不能像坐摇椅，动作很多，却不前进。

3.企业文化小故事

一位企业会计的自白：诚信做账有好报 我是山东省诸城市贾悦镇聚德机械有限公司会计。

通过几年的会计实践，我认识到作为一个会计的执业之道，那就是诚信做账有好报。 我们家是世代会计。

爷爷原来是村里的记账先生，父亲脱产后干商业会计，我则考上了一所会计学校，成为一名财会专业毕业生。 2004年春即将毕业时，我忙于找工作，父亲也四处托人帮忙。

找了好几个月，也没有什么结果。6月，一家食品公司经理竟找上门来，我们一家喜出望外。

公司经理说：“听说你是会计世家出身，在校成绩突出，就到我那里去干吧。” 就在我装束一新要去上班的那一刻，父亲嘱咐我：“现在会计工作比较难干，但你必须坚持诚信，严守底线！”父亲这句话像钉子一样“钉”在我的心坎上。

我暗下决心：即便丢了饭碗，也不能放弃诚信！ 考验马上就到。这年12月份，我接任会计工作不到半年时间，国税干部通知说要来公司查账，主要查看公司上年的奖金发放和当年的差旅费报销情况。

对于这样一件事，我当然要向经理汇报。经理的答复是：把该撤的撤出，该改的改正，不要露出破绽。

这怎么能行呢？会计的天性是保证账目的真实性。我拒绝了经理的安排，如实将全年账本搬出来，让国税干部检查。

结果查出了漏报奖金个人所得税和差旅费报销虚列开支的问题。这个问题一出，我的饭碗也丢了。

经理当众宣布：刘兰不适应会计工作，现予以辞退。 那一年的春节，我是在郁郁寡欢中度过的。

不料，正月初八一开门，当地一家名为聚德机械公司的经理又登门相聘。他说：“正是因为你讲诚信，所以我才来聘你！”因前任会计作假，聚德机械公司刚刚被税务部门罚款3万多元。

父亲笑着说：“怎么样？诚信会计总会有饭吃吧！” 真诚是诚信的基石，没有真诚就没有诚信。进了聚德机械有限公司之后，我坚持真诚做人、实在做事。

去年秋，我们公司为五莲县车厢厂加工了一批71万元的车厢，结果对方寄来了77万元货款。不知是把“1”看成了“7”，还是汇款网络出的错，反正对方多付了6万元。

见到这种情况，我当即打电话通知了对方，并很快把多付的6万元给退了回去，感动得对方老板登门道谢。他说：“我们原想做完这笔买卖另找他人。

看到你们办事这样诚实，我们决定以后的买卖还找你们！”结果，对方又与我们公司签订了100万元的车厢加工合同。 我真诚做人、以诚待友的做法，为企业留住了老客户，招来了新客户。

近两年来，企业老客户不但没丢，新客户又增加了十来家。他们对公司的老板说：“你们厂会计做事实在，不和你们厂联手和谁联手？”听到这样的话，我心里甭提多高兴了。

2005年12月8日，大连市一笔30万元的货款到账。到账当天，我向经理作了汇报。

经理说：“当前职工工资要发，年底一些事还要办；再说，现在货款到账，挪到明年1月份缴税也说得过去。你的意见呢？” 我沉思了一会儿说：“经理说的有道理，但是别忘了，货款到位时间是12月8日，按规定应当在当月报税。

我的意见是：该报税就报税，不能拖延。其他问题我们想办法解决。”

几年来，公司因为一直依法诚信纳税，今年4月获得了诸城市国税局颁发的“2005年度诚信纳税单位”锦旗，我也获得了贾悦镇“十佳诚信会计”荣誉称号。公司经理抚摸着第一次得来的“诚信纳税”锦旗爱不释手，然后把它挂在了办公室正中间。

经理高兴地说：“这面锦旗金钱买不来，是你帮我带来了！” …………………………………………………………………… 财务先进事迹材料 2010-06-08 事迹材料 xxx，男，汉族，1974年5月出生于xxx县xxx乡，1998年毕业于河南财经学院，2001年7月加入中国共产党，大学文化程度，现任xxx县人事局办公室主任兼会计。 他从事财务工作近六年来从没有出现过一丝一毫的差错，由于他工作的出色，2004—2008年连续被县委评为优秀共产党员.他始终认为从事财务工作的人员必须精打细算，斤斤计较，他是这样想的也是这样做的。

一、重学习、强自身、努力提高政策水平和业务素质 他做为一名共产党员，始终把“三个代表”重要思想和十六大精神做为自己的行动指南，加强对党的知识的学习，进一步坚定自己的理想信念，增强自身修养，为做好财务工作打牢政治基础，做为一名财务工作者，他努力学习业务知识，学习会计法，财务人员工作制度，财经条例规定，财务人员职责一系列专业知识。近几年来计算机运用较为广泛，xxx同志为提高业务水平，克服重重困难，经常利用八小时以外的时间加班加点学习计算机操作技术，一遍不会两遍，二遍不会三遍，直到学会为止。

记得2006年县财政局要求日常报表，工资等都必须在计算机上打印上报审批，这可愁坏了xxx同志，因为他的汉字输入速度较慢，如果将这项工作完成，至少得二、三天的时间方可上报，业务部门要的又急，于是他暗下决心，彻底提高自己的汉字输入速度，于是他加班加点，经过一天一夜的努力，终于保质保量的完成了上级交给的任务，从这以后他为自己买了许多关于计算机知识方面的书籍，还为自己制定了计算机知识勤练打字速度，刻苦钻研计算机知识以便更好地掌握计算机操作技术，提高业。

4.最经典的企业文化故事的作者简介

王超逸，著名企业文化专家、管理学家、文化学家。中国文化研究会企业文化专业委员会主任、北京大学企业文化研究所研究员。毕业于北京大学哲学系，中国企业文化研究院。于2001年率先提出了“实施国际企业文化安全战略”、“构筑国家企业文化安全防御体系”等一系列原创性、具有重要理论意义与实践价值的新观点、新视角。被誉为“‘企业文化安全’研究第一人”。

上个世纪90年代初，到台湾地区、日本、新加坡学习考察东亚企业文化理论与实践，探讨东方式企业文化建设模式，致力于企业文化的中国化、本土化。

代表性作品有《企业文化教程》、《中外企业文化理念大全》、《竞争大未来——21世纪企业文化制胜战略》、《中国卓越企业文化实战与人力资源开发》、《对国际品牌战略的比较考察》、《中国近代商史的一面镜子》等8部，参与编著《中国企业文化年鉴》。发表学术论文50多篇。

曾为近百家中外现代企业集团提供咨询服务。主要研究方向：现代企业文化与管理哲学，企业文化的科学策划与设计。

5.企业文化理念故事

企业文化理念故事化

海尔 中国造的故事

【企业简介】海尔集团创立于1984年，20年来持续稳定发展，已成为在海内外享有美誉的国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。

海尔，中国的海，世界的海。海尔mdash;mdash；中国造，不仅树立了海尔的形象，也树立了中国的形象。但海尔mdash；中国造的背后，有着一个发人深思的故事。

1984年，还是张瑞敏第一次出国的时候，一位德国的朋友恭维地对他说：在德国市场上，最畅销的中国货是烟花爆竹。

这句对一般中国人来说是句恭维的话，但张瑞敏来听了以后感到受到的刺激特别大。外国朋友的话，非但没有使张瑞敏高兴起来，反而使他心里有一种似乎在流血的感觉。他为自己，也联想到每一个现在的中国人，应该为还在吃几千年老祖宗四大发明的饭感到羞愧。这也使他想起小平说的话：一个国家如果没有自已的名牌，只有自己的加工能力，就会永远受别人的制约，受别人的剥削。就永远在世界上抬不起头来。于是，他经过深思熟虑以后，针对当时还没有一个世界级的中国产品，响亮地提出了海尔---中国造的理念。用张瑞敏的话说：我们打出海尔.中国造的理念，就是要使我们的产品与德国造、美国造比高低，就是不服气，就是为了要长中国造的志气。

这理念的提出，立即遭到一些人的非议。有人甚至直接对张瑞敏说：中国造意味着什么？意味的是质量差、价格低，这样做不行。但张瑞敏硬是坚持这么做。

1995年，在国内火爆的海尔就开始把目光盯上了一片混沌的海外，把冰箱拿到德国市场上去销售。当时德国20多个经销商，根本就不相信和看不起刚学会造冰箱还没有几年的海尔产品能够打进德国市场。根据当时德国经销商不认海尔冰箱的状况，张瑞敏就向经销商建议：把运过去的4台海尔冰箱的商标揭去，和其他德国冰箱放在一起，然后让经销商去辨认。结果这样一来，哪是德国的生产的，哪是海尔生产的，谁都辨认不出来。赢得了抽检第一。德国人一下子就服气了。从此，才开始纷纷订货，这是两年以后的事。但是，由于当时海尔的品牌缺乏国际知名度，虽然冰箱质量不比德国的差，但价格要比德国冰箱的价格低的多，只能和意大利冰箱的价格差不多。为此，张瑞敏决定采取先难后易的战略，为世界最发达国家美国市场打，只要打进美国市场，打入世界上其他市场也就容易了。于是，在美国建厂，由美国人生产，美国人销售，彻底融入当地文化。从此，在国际市场上也正式拉开了海尔mdash;mdash；中国造的序幕。

采取先难后易的战略又谈何容易！有的专家认为：去美国办厂，会使海尔失去低廉的劳动力成本优势，在短时期内这无疑是大把烧钱。但张瑞敏坚定认为：海尔想不想做世界品牌？想做就必须去美国。先难后易，要创世界名牌就必须进入发达国家市场！经过大胆地探索，实践证明，海尔成功了。

现在，海尔已经成为海内外享有较高美誉和知名度的大型国际化的企业集团。产品已经由1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。2005年，全球营业额已经实现了1016亿元。

由世界品牌实验室（WORIDBRANDLAD）独家编制的2005年度《世界品牌500强》排行榜中，海尔再次入围世界品牌百强89位，这也是中国唯一的世界名牌。2005年8月5日，全球权威的财经媒体mdash;mdash；英国《金融时报》公布了一项对中国的调查结果，在这项由《金融时报》和麦肯锡管理咨询公司联合进行的中国10大世界级品牌的调查中，海尔在包括质量、信任度、创新、管理和品牌运作的得票数上都排在首位。现在，海尔的品牌价值702亿元，列全国品牌价值之首。1999年12月7日，英国《金融时报》评出全球30位最受尊重的企业家，海尔首席执行官张瑞敏居第26位；2004年8月，美国《财富》杂志选出亚洲25位最具影响力的商界领袖张瑞敏排名第6位，是入选的大陆企业家排名最靠前的；2005年4月出版的美国《财富》中文版推出的中国最具影响力的25位商界领袖中，张瑞敏荣居榜首。

世界设计组织会长荣久庵宪司先生的话讲：世界设计组织有一个方针，在设计上要考虑到环保问题、公害问题、健康问题等。而海尔的产品设计这些方面都考虑到了，这也是当今世界设计的方向。我到过世界上很多国家和企业，也看过很多设计，我看过海尔设计后，认为海尔的设计水平在世界上的排名应该在前几位。用一句话来概括：海尔是中国工业设计的摇篮。

6.想要几篇关于企业文化小故事,描述同志们加班加点,舍小家为大家

战略思想，细节说话

都说战略决定成败！

那么，细节就不重要了吗？

你方唱罢我登场，大家曲调都一样。产业的，产品的同质化已成 “潮涌”。

相聚金融大厦高层平台的又一个企业家沙龙在沸腾。

细节，战略，一个都不能少。

笑笑俯瞰着整个城市，感触良久……

市场风云变幻，战略，也有鞭长莫及的尴尬

“机会就在细节中！”笑笑感叹道

“细节真是鸡肋，食之无味，弃之可惜啊。”老虎道出了自己的感受。

“哎呀，虎哥，细节能有什么啊？”乌鸦天真地问。

“魔鬼藏在细节里，查理三世曾告诉我们‘一个铁钉，失去整个国家’，你说重不重要？”老虎反问道。

头羊讨好地说：“虎哥都变熊猫了！绝对值！成大事必做于细，我举双手支持！”

“细节决定什么来着？成败！地球人都知道啊。”乌鸦卖弄道。

“俺就不信这个理！只要有速度和群体规模就可战无不胜，进而垄断捕食区域。”荼狼不屑道。

头羊诘问道：“丰田不就倒在脚踏板上了吗？”

“那是因为关系不到位，要不然美国人能针对一个小小的脚踏板对他发难么？要是照我说的做，

早就小事化了了。”荼狼不以为然。

笑笑沉吟道：“我们不能单纯固化细节。丰田的问题确要从长计议。”

老虎苦笑道：“说着容易做着难，细节多如牛毛。”

笑笑接着说：“这就要我们做到见微知著，譬如丰田，一块脚踏板不算什么，

可是当它乘以800万的时候，就足以让丰田这样的超级母舰遭受重创。”

头羊晃着脑袋道：“这就外行了，丰田的问题归根结蒂是管理粗放造成的。”

荼狼撇撇嘴道：“我倒听听这老狐狸怎么妖言惑众。”

笑笑一笑道：管中窥豹，可见一斑，这块“脚踏板”暴露了丰田全球化战略的轻率以及全体上下对企业文化的漠视，同时告诉

我们软环境的细节打造也同等重要……。”

嗯，地平线的那边

羊在吃草，狼在抓狂，老虎在盘算，乌鸦又在嘟囔着……

笑笑睿智地凝望着大家——

肯定羊？肯定狼？还是肯定我？

—— 面临智慧的抉择！

有趣吗？更多的小故事在奥古特品牌博客上哦

7.企业文化故事包括那些

企业文化内涵丰富，涉及面广，具体表现在：

[1]企业标志；如：商标、厂牌、厂旗、厂徽等，都是变现企业文化的企业标志，也是与其他企业有明显区别的精心设计。是不可能和别的企业雷同的。

[2]企业环境；如内部环境和外部环境，宏观环境和微观环境等，具体细分还有政治、经济、道德、宗教、国民教育等。还有企业所有制、行业经营方向、集权与分权程度、内部文化设施，不同的文化环境其特点也是不一样的。

[3]企业制度；即保证企业目标实现的强有力措施和手段。但是又是能凝聚和激发职工积极性和自觉性的行为规范。

[4]价值观；是企业文化的核心，也是企业经营活动和人的行为的价值准则，是企业走向成熟的标志。比如：IBM公司的价值观推崇的就是“对人的尊重、终身雇佣、人人平等”。

[5]企业精神；是在价值观的基础上，反映企业目标和方向，具有推动作用的意识和精神。如：大庆的铁人精神，海尔的“真诚到永远”都反映了他们的企业精神。

一个企业不管在名字的设计还是在产品的开发、包装或者企业的员工素质教育上，决不会完全与其它企业雷同的，一旦有简单的雷同，就会成为社会的笑柄。就拿“微笑”来说，作为任何一个企业都强调对顾客要进行“微笑服务”，但是在很多情况下，相反一字一板的叫真的态度又成为令买方放心的保证。

所有的企业文化，都会有自己的设计理念，都要考虑形成自己的特色文化和条件，都不能完全的照搬和照抄，否则就不会形成自己企业的特色，也就谈不上企业文化的魅力而不具备吸引力了。因此没有完全相同的企业文化，就象世界上的树，没有哪一片树叶是相同的是一个道理。我曾经怀疑树叶应该是一样的，在枫叶红了的秋季，特别作了对比，结果看上去一样的枫叶，其实是完全不同的，于是吸引了成千上万的人去寻找标本，再试想，如果所有的企业都是一个摸子开出来的，产品包装全一样，人们就无法得到真正的满足，于是没有了需求。

80年代，北京的各大饭店曾一时流行茶色玻璃，结果，老百姓都不知道谁是谁了，远看咖啡一片，进看不知道哪个是营业间，当时的饭店千篇一律的同化很快与用户形成距离感，再也激不起人们对他们的兴趣.失败的经验人们才认识到装式必须各具特色，于是开始懂得差异，认识到企业文化的理念设计要素在世界的文化经济发展的步调上应该是同化的，，在应用的客观环境下，能被人们认同是前提的，但在表现形式上，必须体现企业个性，于是独特的设计方案和丰富多采的内容就成了企业文化的另一内涵。