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  • 质量分析怎么写

    1.质量分析怎么写

    一、对于导学案的使用:

    本学期我开始使用导学案,对我来说导学案是一个新生事物,新的东西对我来说有新的刺激,能使我在教了近十年的物理后又有一个新的尝试,我很感兴趣,但在使用后又有很多茫然和困惑。因为使用了导学案,可以说是打破了我以前的上课模式,又是新教材,我一切感觉都像是从头开始,重新构思,重新设想,在备课和上课都是新手,每次上课下来都感觉有很多不足之处。在尝试阶段中有欣慰,有汗水,更有很多困难。我使用了导学案之后,好处是:1、开始培养学生的自学能力,对学生的长远发展是有很大帮助的。2、学生的自主学习使学生在学习过程中更有目的性,可以带着问题进入课堂。3、可以提高课堂的效率和容量,在课堂中增加训练量。我现在还存在着很多困惑:1、如何指导学生使用导学案,如何更好的设计,更贴近学生使用的导学案。2、为什么学生自己认为会了的知识,老师还是不放心的再去讲,不讲学生真会,真理解吗?3、批阅导学案的好方法,发现批阅需要花费大量的时间。

    二、分析本次月考成绩与问题

    本次月考是仇主任出题,出的题目很好,真正能考察学生是否理解知识,学会知识,还是死记硬背的。是否认真审题,与平时的练习有些改动的题,学生是否抓住关键的词语进行分析。通过这次月考发现以下几个问题:

    1、学生不会分析实际的问题,也就是说学生学了不会用。选择题的得分率很低。

    2、学生审题不认真,看题不仔细。做题比较浮躁。

    3、没有尖子生,满分同学没有。

    4、落后面比较大,不及格的学生占的比例大。

    5、三个班比较,平均分3班最好,前十五名、前三十名都是二班最好。一班和三班的前面学生考得都不好,比如说一班的张京华、王林(男)、王菁、二班的张晓东、张晓萌等人。

    从学生的成绩就反映出自己在教学过程中的许多问题:

    1、课堂的练习量少,从而导致学生不会分析实际问题。2、辅导学生方面做得很不够,导致许多学生掉队。3、小组合作学习没有正确的指导方法和激励考核等措施。

    三、下一步自己教学的计划与措施

    针对以上发现的问题和困惑,我打算在下一步的教学中解决这样几个问题:

    1、尝试和继续使用导学案,并能设计出最贴近学生,最适合自己教学的导学案,使用起来能感觉得心应手,学生能更好的预习和自主学习。

    2、能正确指导学生使用导学案,学生学会使用导学案。

    3、在学生做完导学案后,认真批阅,及时收集信息,修改教案,找到最适合学生的教学方法和学习方法。且方法应多样化,防止学生在一种教学方式下因缺少新鲜感而麻木,没有兴趣。

    4、课堂上抓住重点和难点,精讲精炼,精炼自己的语言,少说废话,设计好训练的题目,由易到难,增大训练量。

    5、做好学生的思想工作和辅导工作。与学生多谈心,多交流,增进师生之间的感情,并能使学生相信老师,乐于学习。在学习和课堂上严格要求学生,赏罚分明。

    2.质量分析报告怎么写

    质量分析内容

    一、质量体系的检查和运行情况

    质管处要把对质量体系的定期和日常检查情况进行汇总分析,指出质量体系在运行过程中存在的普遍问题和值得注意和加强的方面,并提出明确的要求和措施。

    二、质量链的信息

    质量链是指从物资(包括外协、外购件)采购、产品实现、产品销售到产品使用、售后服务的全部质量环节。质管处要定期对质量链的信息进行统计分析,对重大或特殊质量事件或数据要重点关注和阐述。

    三、质量问题通报

    对近期出现的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向进行简要通报,提出纠正和/或预防措施,或提出制定纠正和/或预防措施的责任单位。

    四、案例分析

    对具有代表性的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向,可以用案例分析的形式,公布调查结果、原因分析和处理情况,以及纠正和(或)预防措施的落实情况。通过案例分析,以达到交流经验、举一反三的效果。

    五、提出质量改进的课题或方向

    根据质量动态和指标分析,找出车间、部门的重点质量问题后,提出相应单位质量改进的课题或方向,必要时,可提出改进的建议。

    六、质量知识和质量信息介绍(可选项)

    质量分析是质管处的一个宣传窗口,质管有责任和义务及时地将有关质量信息(指国家和上级专业部门在质量方面的政策、措施、活动;重大国内、国际质量新闻;质量法规、标准;公司质量新闻等)进行宣传报导。

    质管处还要通过“质量分析”,分期介绍质量管理、质量改进工具在企业中的运用方法。并介绍这些工具在公司运用的具体实例,以提高大家运用质量管理工具的能力。并表彰在质量管理和质量改进上表现优秀的单位和个人。

    七、质量分析报告的时间要求

    为保证质量分析能按时完成,要及时督促各部门在规定的时间内完成。及时收集、整理有关质量信息、体系检查、质量问题、案例分析等资料。

    3.试卷质量分析怎么写

    一、关于试卷分析. 主要有:1、创设试卷的策略思想.2、试卷考查的内容.3、试题分数权重.4、试题的难度及效度和信度. 1、创设试卷的策略思想.主要写明创设这份试卷,意在用考试引导学生重视什么知识和能力,告诉学生哪些是重点的教学板块,哪些问题是容易出差错的;教学成败指数的验证目标. 2、试卷考查的内容,主要写本学段教学的内容是什么,试卷是如何覆盖这些内容的;与上一学段是如何衡接的,巩固性内容有哪些试题. 3、试题的分数权重.主要写明全卷题分的比例分配,知识型、能力型和重点板块是如何安排的. 4、试题的难度、信度和效度.难度是按什么比例分配的,如3:6:1或3:5:2,考试结果和设想是否一致.(一般说来,难度系数容易题为0.95-0.75,中档题为0.74-0.6,难题为0.59-0.20,这与高考、中考等选拔性考试有所不同).信度,除了说明成绩的真实性之外,还要说明题目涉及的内容与教学的相关程度.效度,主要指考试的有效性,是试题区分度高不高,即优生得高分,差生得低分,情况是否如此.(最差的题是没有区分度或负相关性).二是试题是否有效,如一道题100%考生都对或都错,该试题应视为无效,尤其是都错的题,应视为废题. 二、关于答题情况 关于答题情况主要写明如下内容:1、得分情况;2、失分情况;3、对学情的分析;4、对教学成败的分析. 1、得分情况,主要有:①年级、班人均分;②最高分,最低分;③各个层次考生的得分态势分布图(表),各试题得分率. 2、失分情况:主要有:①失分的主要答题原因;②失分在哪些题上;③失分题的共同率的统计. 3、对学情的分析.主要有:①考前预测和考试结果的相关性如何;②有哪些问题是事先未想到的;③有哪些与预先估计相符. 4、对教学成败的分析,主要有:①考得好的题与教学的相关性.采取过什么措施;②考得不好的题.有什么疏忽;③哪些题是教学未注意或未重视的. 三、今后的措施 这一部分主要写下阶段教学任务是什么,下阶段目标是什么,应该补救什么,有什么措施,尤其是分层教学的措施是什么.上一学段成功的经验是什么,如何进一步发扬. 教学质量分析报告没有什么固定的格式,以上说到的仅仅是个人的一些意见,仅供老师们参考。

    4.质量分析报告怎么写

    质量分析内容 一、质量体系的检查和运行情况 质管处要把对质量体系的定期和日常检查情况进行汇总分析,指出质量体系在运行过程中存在的普遍问题和值得注意和加强的方面,并提出明确的要求和措施。

    二、质量链的信息 质量链是指从物资(包括外协、外购件)采购、产品实现、产品销售到产品使用、售后服务的全部质量环节。质管处要定期对质量链的信息进行统计分析,对重大或特殊质量事件或数据要重点关注和阐述。

    三、质量问题通报 对近期出现的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向进行简要通报,提出纠正和/或预防措施,或提出制定纠正和/或预防措施的责任单位。 四、案例分析 对具有代表性的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向,可以用案例分析的形式,公布调查结果、原因分析和处理情况,以及纠正和(或)预防措施的落实情况。

    通过案例分析,以达到交流经验、举一反三的效果。 五、提出质量改进的课题或方向 根据质量动态和指标分析,找出车间、部门的重点质量问题后,提出相应单位质量改进的课题或方向,必要时,可提出改进的建议。

    六、质量知识和质量信息介绍(可选项) 质量分析是质管处的一个宣传窗口,质管有责任和义务及时地将有关质量信息(指国家和上级专业部门在质量方面的政策、措施、活动;重大国内、国际质量新闻;质量法规、标准;公司质量新闻等)进行宣传报导。 质管处还要通过“质量分析”,分期介绍质量管理、质量改进工具在企业中的运用方法。

    并介绍这些工具在公司运用的具体实例,以提高大家运用质量管理工具的能力。并表彰在质量管理和质量改进上表现优秀的单位和个人。

    七、质量分析报告的时间要求 为保证质量分析能按时完成,要及时督促各部门在规定的时间内完成。及时收集、整理有关质量信息、体系检查、质量问题、案例分析等资料。

    5.怎样写教学质量分析

    教学质量分析报告不同于向上级领导所作的教学工作汇报,也不同于教学工作总结和一般的教学论文。

    教学质量分析报告是反思内容与反思过程的具体承载形式。重在体现“分析”、“反思”,这是教学质量分析报告的主要特点。

    一、做好撰写教学质量分析报告前的分析与统计工作 教学质量是依靠先进教学理念、脚踏实地做出来的,而不是想出来、编出来的。只有工作做得好,有切实的收获与感受,才有可能写出高质量的教学质量分析报告。

    因此,撰写教学质量分析报告前,首先要按照由彼及此、由教学质量到学校管理的顺序,对前一阶段的教学工作进行认真分析。 1.分析学生。

    学生的成绩与表现,包括基础知识、基本技能、兴趣态度、学习习惯、品德修养、审美情趣等,承载着学校教学质量高低的百分之百的份额。分析时,可以着重从知识和能力、过程和方法、情感态度和价值观等方面进行考虑。

    如: (1)学生的基础知识、基本技能怎样。知识是形成能力、发展智力的基础,能力是评价学习成绩高低的重要因素。

    就说语文:写字,基本笔画、偏旁部件是否合格,形体间架结构是否匀称、规范;阅读,是否掌握了基本的阅读方法,能否读懂程度适合的文章;习作,是否达到了文从字顺,内容具体清楚,表达内心真实感受。 (2)学习是否主动、热情,有比较浓厚的兴趣。

    学习的最好刺激乃是对学习材料的兴趣;学生有热情、兴趣,才会用全部精力去学习,学与乐不可分。没有热情与兴趣,就没有主动与记忆。

    就说语文:学生是否具有主动识字、练字的积极性;是否具有高昂的课外阅读热情;是否对练笔、写日记等产生了浓厚的兴趣。 (3)是否形成最基本的良好学习习惯。

    良好的学习习惯比一个学生的智力因素更重要。就说语文:学生是否养成了把字看清楚、然后一气呵成写下来(不是看一笔写一笔),不粘笔画、不涂抹,若写得不好、比较后再写的习惯;是否养成了边读边思考、标画、注释,坚持作阅读笔记的习惯;是否养成了留心观察生活、勤于动笔、自主自由表达的习惯。

    (4)是否初步具备了认真、沉稳、踏实的学习晶格。坐得住,学得进,效果好,持之以恒,这比什么都重要。

    因为,这是学生能够可持续发展、提高的行为基础。 2.分析教师。

    教师是学生的第一责任人。有一流的教师,才有一流的学生。

    学生的学习成绩怎样,总能从教师身上找到根源与佐证。分析教师时,可以着重从备课、上课、批改、反思、辅导等方面去考虑。

    (1)在备课方面,可着力分析:①教师是否肯于深人研究教材、精心设计教学过程;教师是否确实有研究教材、设计教学的时间。②教师是否真正掌握学科《课程标准》中提出的课程基本理念及所教年级具体教学目标与要求;备课是否详细、实用,是否能依据所教年级具体教学目标与要求在教学设计中认真落实课程基本理念。

    ③教师如若采用电子备课形式的话,可着力分析教师们是否做到正确、科学运用共享教学资源。 (2)在上课方面,可着力分析:①教师上课是否能将课程基本理念转化为自觉的教学实践行为。

    ②教学目标、学习条件、学习指导与教学调控、学生活动、课堂气氛、教学效果、学科特色等评价指标(北京市《中小学课堂教学评价方案》),符合程度怎样。③是否指导和要求学生按时且高质量地完成了每学期学校所规定的大作文、小练笔、日记、阅读笔记的篇数。

    (3)在作业布置、批改方面,可着力分析:①用本、用笔是否统一。②作业布置是否体现自主性、层次性、操作性、创造性,有利于及时巩固、强化所学内容,有利于培养学生的实践能力和创造精神。

    ③教师批改是否及时、认真、规范,以身作则;评价方法是否科学、灵活,以表扬、激励为主,具有启发性和指导性。 (4)在课后反思方面,可着力分析:①教师能否进行及时、认真、深刻地反思——透过课堂教学现象,探索教学规律,反思教学问题。

    ②教师能否抓住教学中的主要问题,及时调整、改进自己的教学行为。③教师能否及时将教学反思的内容条理化、系统化,不断总结教学经验。

    (5)在课后个别辅导方面,可着力分析:①教师是否做到分层辅导,关注每一个学生的发展与提高。②个别辅导是否有效,成绩是否突出。

    “为了一切学生,为了学生的一切,一切为了学生”,这应成为教师工作的座右铭。因为,任何一个学生落伍,对于这个学生,对于这个学生的家庭来讲,都是百分之百的失败。

    3.分析学校。教学干部是学校教学规章的制订者,教学实施的研究者、指导者和管理者。

    教学干部只要研究到位、指导到位、管理到位、服务到位,教师就能落实到位。可以着重从教学常规管理、课外校外活动、教科研工作、教师队伍培养等方面去考虑。

    (1)在日常教学常规管理方面,可着力分析:①教学管理制度是否健全、规范。如《教学常规》、《教学质量评价方案》、《学生学业成绩考核办法》等,是否健全、规范,与时俱进。

    ②落实教学常规是否扎实、到位。如,从宏观上分析:是否积极推进北京市课改试验方案;由学科教学计划到备课、上课、评价、反馈,是否做到了教学全程管理;是否做到了学科教学评价过程化、全面化、多样化,反馈、调整及时化。

    6.质量分析报告如何写

    我觉得人的因素在测试和质量管理中才是最关键的。

    这是两个方面。cmmi相信人会失误会出错,只相信数据和文字。

    而我们不可忽视一个人的智慧和钻研的精神,要求的严格了,势必会削弱个人的作用发挥,找个临界点最好。 我们测试前,一般会有制定测试策略和测试方案这两个阶段,这里就是体现管理人员或者负责人能力的地方。

    你能在测试策略里分析出本次测试包含的质量因素和测试的内容,以及测试重点;在测试方案中提出测试的具体方法和测试建议等,那么后面的测试就非常的简单,也基本不会出现意外。一个人的水平就体现在他做这些工作和实际测试的偏离度。

    我以前做的这些,经常就是在测试前期就制定测试方法,写出在那个功能模块中要怎样测试就会出现问题,很准的,也很有成就感。 我觉得无论测试还是质量,都必须要3--5年的基础测试经验,只要经验足够了,才可以独当一面。

    一个测试人员的能力,我认为应该体现在这里:对问题的预知,解决问题的方法,定位问题的效率和准确。 质量分析报告区分于测试总结报告。

    前者要详细的分析系统的质量,哪方面好,那方面不好,为什么不好。后者概括系统总体测试情况,以判断是否可以发布。

    所以质量分析报告,不是下结论,应该是分析质量,所有能体现质量好与不好的地方。这样相关利益者才能知道它到底质量怎么样。

    如果质量因素和质量标准都不明确的话,我们就很难分析的全面,也没有依据说它到底好不好。 质量因素和目标应该由质量管理人员提出的,个人觉得他必须是个多年测试经验出身的人。

    7.如何写质量分析报告

    一.

    为什么要写质量分析报告:

    1.

    在全面质量管理的八条原则中,其中有一条是基于事实的决策方法。我们大家都知道有效决策是建立在数据和信息分析的基础上,一个领导要取得成功,一个企业要兴旺发达,在活动之前必须有一个精心的策划和正确的决策。决策的依据是什么,就是要采用准确的数据和信息。我们的质量分析报告。就要起这个作用。通过我们的分析报告,对所收集到的各种信息和数据,通过统计技术进行科学分析。然后提供给我们的领导。如果我们每一个检验员,一个在现场最了解情况的人,不能给领导提供一个最真实的信息。我们的工作就没有做好。如果说一个领导不需要我们的质量信息,那么这个领导也不是一个好领导。这个领导对质量有关的各个过程就不能作出正确的决策。也就会影响这个企业或过程的有效性和效率。

    2.

    质量分析报告中要写那些内容:

    (1)

    产品装配一次合格率统计表;

    (2)

    本部门产品质量存在的问题:用直方图找出主要的质量问题。

    (3)

    分析产品存在质量问题的原因:用因果图分析质量问题的原因:从人、机、料、法、环、测六大因素去分析。比如:人:生产过程中出现的装配质量问题,是由于操作员不熟悉装配工艺,是由于装配工不按工艺规程去做,或工人只顾产量不顾质量,或是员工精神不好等等。机:使用的胎夹具陈旧不好用,精度超差。料:进厂的零部件质量不好。法:制定的工艺文件不切合实际,难操作。或工人的操作方法不对。环:环境不好,如光线很暗,空气不好,气温太热或太冷。影响员工的工作情绪或体力。测:如测量设施不准确,没有测试设备。通过分析,让领导了解哪些问题是车间领导和公司领导去介决的,哪些是需要我们去做的,哪些是操作员工要做的。

    (4)

    要总结质量提高的情况,便于领导把先进的经验推广到其它部门。要向领导反映员工做得好的或做得很差的情况。比如通过QC小组活动,改进工艺方法提高劳动生产率、提高装配一次合格率、提高产品质量,改进材料降低成本。通过质量分析会,找出原因改进了产品质量。

    (5)

    敢于把违反工艺纪律、不重视产品质量、不努力钻研技术的员工的情况反映给领导,便于领导采取必要的措施。当然要公正地客观地反映问题,不能有私心杂念。目的是找出差距,进行改进。同进对质量重视,能钻研技术,提高工效、节约材料降低成本,热心帮助别人共同提高产品质量,也要反映出来。让大家向其学习。

    3.

    质量分析报告的几项注意事项:

    应有报告人和部门领导签字 ,应有报告日期。

    质量分析怎么写

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