创业简介怎么写
1.创业项目简介怎么写
应该按照这个结构写:
1、封面:兼具审美性、艺术性及创业计划的特点。
2、计划摘要:一般包括公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。注意说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
3、企业介绍:对公司作出介绍,重点放在公司理念和如何制定公司的战略目标。
4、行业分析:正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
5、产品(服务)介绍:包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。
创业项目就是自己做生意的途径,创业者在创业之前必须要先选择好项目,才能进行下一步创业的开始之路。
创业的项目有很多,涉及到人类的吃穿住行玩等等方面。创业项目种类从观念上来看,创业项目分为传统创业和新兴创业。
从方法上来看,创业项目分为实业创业和网络创业,从投资上来看,创业项目分为无本创业,小本创业和高额创业。
从方式上来看,创业项目分为加盟创业,体验式培训创业和创业方案指导创业。
初期创业知识面非常重要,因为你的资金不多,不可能每一个部门都请专业人士。需要的知识也很多 ,项目的专业知识,团队管理知识,广告宣传知识,法律法规知识等。
2.大学生创业项目简介怎么写
怎么写项目计划书?下面一起来看看新项目计划书怎么写吧!
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
十二、有关附件
1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);
2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),
3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);
4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);
5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);
6、与项目相关的其它证明材料或文件等。
3.创业项目简介怎么写
应该按照这个结构写: 1、封面:兼具审美性、艺术性及创业计划的特点。
2、计划摘要:一般包括公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。注意说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
3、企业介绍:对公司作出介绍,重点放在公司理念和如何制定公司的战略目标。 4、行业分析:正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
5、产品(服务)介绍:包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。 创业项目就是自己做生意的途径,创业者在创业之前必须要先选择好项目,才能进行下一步创业的开始之路。
创业的项目有很多,涉及到人类的吃穿住行玩等等方面。创业项目种类从观念上来看,创业项目分为传统创业和新兴创业。
从方法上来看,创业项目分为实业创业和网络创业,从投资上来看,创业项目分为无本创业,小本创业和高额创业。从方式上来看,创业项目分为加盟创业,体验式培训创业和创业方案指导创业。
初期创业知识面非常重要,因为你的资金不多,不可能每一个部门都请专业人士。需要的知识也很多 ,项目的专业知识,团队管理知识,广告宣传知识,法律法规知识等。
4.创业计划书的简介怎么写
撰写创业策划书,首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。
是否可以解决您的问题?
5.实体创业概述怎么写
所谓创业概述其实就是你整个商业计划书的一个摘要,包括以下几个方面的要点:
一、首先用一句话说出你的创业项目是什么。
二、市场分析和行业动态分析。
三、商业模式。也就是,目标客户是谁?能为你的目标客户创造什么价值?怎么样把这些价值传递给你的目标客户?也就是赚谁的钱?为什么能赚到他们的钱?怎么样赚他们的钱?
四、你们的三到五年的目标、预期销售额和预期市场份额。
五、团队。简单介绍一下你们的创业团队,当然介绍的时候要突出团队关键成员的优点。介绍团队的同时请表述你们的决心和信心,坚信你们一定会全力以赴实现你们的梦想。
6.项目简介怎么写
项目简介;1执行概要和要领:采用“xxx口服液”作为商标和品名,厂名为“AAA食品厂”;每疗程定价为300元(产品的成本毛利率为200%);采用地毯式轰炸的全方位促销手段;“xxx口服液”将于 。
前投放市场,目标市场为武汉市。2目前营销状况:(1)市场状况:保健品市场发展快,规模大,但竞争激烈,起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高,流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。
(2)产品状况:各类营养保健品有几百种,有进补养生类,人体平衡类,清除垃圾类,菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元,零售价与出厂价的差额一般在30%;;包装多采用玻璃瓶或PVC。
(3)竞争状况:竞争激烈,起伏大,经常出现“各领风骚两三年”的情况。 (4)分销状况:销售渠道主要是商店,药店(在医院,只有获得药证字号者才能进入)。
(5)宏观环境状况:消费者收入水平提高,工作压力较大,对保健品有较大需求。3。
SWOT和问题分析优势:本集团有雄厚的经济势力;有较强的技术势力;集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。 劣势:该产品为“食字号”保健品,只能在商店,药店销售而不能进入医院;生产许可证至今尚未办好;集团传统产品为禽兽药品。
机会:保健品市场发展快,市场容量大,对南昌地区熟悉。威胁:保健品市场竞争激烈,起伏大。
综上所述,应当首先抓紧办好生产许可证,利用本集团的资金技术优势,在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段,确定区别于传统产品的商标/品名/厂名,以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。 突出纯天然绿色食品的特色,占领尽可能多的“食字号”市场份额。
4目标:财务目标:略营销目标:成本毛利率达到200%。5营销战略:目标市场:武汉市定位:“食字号”纯天然绿色保健品产品线:“xxx口服液”(后期再生产“yy胶囊”,“zz含片”)价格:略高于竞争品牌(其中部分用于希望工程)分销:商店,药店销售队伍:成立“xxx武汉销售中心”(9月10日前运转)服务:设立用户跟踪卡广告:电台,电视,报纸,广告牌等促销:千人大赠送R&D:开发新品市场调研:知己知彼,百战不殆。
6行动方案8月,办理好生产许可证,并开始前期广告运作,产品试生产,千人大赠送。9月10日前,成立“xxx武汉销售中心”。
9月,开始地毯式轰炸的全方位促销手段,“千人大赠送”用户反馈报告公布,批量生产。10月1日,产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。
7。预计的损益表8。
控制:首先必须办理好生产许可证。
7.实体创业概述怎么写
你要写创业概述可以与创业计划有六步走:1企业概况。
2创业计划作者情况。3市场评估。
4市场营销计划。5成本估计。
6项目小结。1企业概括 本企业主要是在XX附近开设一家XX租凭行。
本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国。”
企业类型:以零售,服务为主。2创业计划者的个人情况 从家庭上来说,父母支持自己创业,并愿意出一部分创业资金。
对企业管理,政府政策也有一定的了解,并且自学能力很强,愿意为创办企业努力学习。 愿意投入较多的时间经营公司。
并且希望找到X个志同道合的您与之共同经营公司最好合作中能够出等额的资金。3市场评估 可行性分析 中国是世界上XX产量最大和拥有量最多的国家,13亿人口,如此巨大的一个市场,里面必定商机无限。
4市场营销计划 产品 XX出租行经营的初期首先购置XX,XX种类繁多,因为主要是面向学生,所以以大众为主,大约占到总XX的百分之八十左右,随着运营的延续,将逐步增加XX的数目。5.成本估计 购置费:前期购买XX,加上装饰物,运输费,以XX计算,共计XX元。
房屋租金:预计一季度的租金XX元。宣传费用:XX 工商注册费用XX 其他不确定费用XX 总计:XX元 本公司由X人共同集资的合伙制企业,没人XX元, 共XX 元可用资金。
6.项目小结 万事开头难,更何况我们没有什么社会经验,经商肯定有很多不足之处,比如缺少耐心,不能通过有效的方法解决,但是我们并不是一无是处,我们有自己新颖的想法,有独特的营销方式,有国家政府的支持,所以从一定程度上说,将我们深思熟虑的想法附于实际,就是一种成功,当然我们的目的是成功创业。 这个项目具有一定前景,市场广阔,但是我们的计划书有许多需要完善的地方, 要我们深入调查,了解市场,我们深知要学习的地方又跟到,但是只要我们有恒心,经过努力,我们一定会成功。