工地例会会议纪要范文

6月份工地例会汇报材料

尊敬的各位领导：

我项目经理部自六月第一次工地会议以来，根据省项目办的部署和要求，在总监办、驻地办的关心指导下，在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下，各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

一、6月份施工进展情况

（一）技术准备完成情况

1、工程类

(1)完成总体开工报告；

(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批；

(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复；加密工作完成一半；

(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类

(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；

(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配；C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中；

(3)完成部分原地面标准击实的工作；

(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系

为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

（二）材料准备情况

合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。

（三）临时用地情况

便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。

取土场：意向已有，实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施

（一）生产计划

1、完成临时道路和便桥施工；

2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作；

3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工；

4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施；

5、完成拌和站的安装与调试；

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装；

（二）、 完成计划的措施

七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

1、做好拌合备用站的协调工作；

2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。

三、目前的困难：

1、临时用地难度大；

2、原地面复测大棚多，进展困难。

这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

工程进度汇报范文 求教 我们公司 目前正在动工大高炉项目 对土建打桩

月工作总结

上月工作总结

项目 存在问题 原因分析 解决方法 备注

进度 各楼号从基础开始均有不同程度滞后 1、 劳动力不足

2、 天气影响

3、 砼供应脱节 1、 增加劳动力

2、 加班加点

3、 与砼供应商协商或另找一家备用

质量 1、 模板平整度不够

2、 钢筋搭接长度不够

3、 钢筋成型质刃太差 1、 未按要求施工

2、 过程控制不到位 1、 加强自检力度

2、 加强过程控制

安全 1、 临电存在私拉乱接现象

2、 塔吊相撞 1、违章操作，指挥不当。 1、加强巡查

2、派专人指挥

文明施工 1、 材料乱放

2、 落手清不到位 1、 为了抢工期，文明施工意识淡薄

2、 管理力度不够 1、 加强职工主观意识

2、 加强管理力度

下月工作总结

项目 关键控制点 控制措施 备注

质量 1、 混凝土的外观质量

2、 模板的平整度及垂直度

3、 钢筋的成型质量 1、 加强自检力度，过程控制

2、 认真做好每道工序的技术交底及交接工作

进度 1、 劳动力及职工的主观能动性

2、 天气

3、 材料的供应 1、 多方筹备或在现有的劳动力情况下改变施工进度计划

2、 密切关注天气变化，消除不利因素

3、 提高材料供应的准确性

安全 1、 冬季施工中的防火

2、 大风天气 塔吊的转停 1、 加强职工的防火意识及防火材料的储备

2、 加强塔吊管理控制力度

文明施工 1、 场区卫生

2、 物料堆放 1、 每天派人定时打扫

2、 加派人手，每天进行清理。

编制施工进度计划的问题

你好，施工进度计划并不是一个文字性的东西，一般来说都是以横道图或网络图的形式体现出来的。

施工进度计划主要分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目（企业、住宅区、道路等）的施工阶段进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。

根据以上的解释应该可以明白，施工进度计划实际上就是一份时间表，我会发一份实例和一个用Excel编制的进度计划小程序给你看看，只要在表内输入数据，横道图就会自动生成了。

你可以借鉴一下，不过做计划必须要和自己的工程相结合，否则出来的计划是不合理的。

谁能教教我啊？用Excel做施工进度计划表,那个进度条怎么弄出来啊

先用100%作为基准值，同时选定100%和实际进度，举个例子20%,

用命令“条件格式”-进度条

也可以更改进度条具体参数，如颜色之类的。

项目进展情况和引用资金使用报告怎么写

2006年度项目进展情况报告提纲

一、项目的组织管理工作情况

项目的组织管理形式及其运行方式；

项目组人员构成；

项目工作管理和技术管理制度；

项目实施的工作安排；

主要报告上述各项工作到位情况。

二、项目经费的到位及使用情况

包括国家下达和地方财政、矿山企业匹配经费的到位情况；项目管理费提取情况；项目生产费用使用情况。

三、工作量完成情况

2006年实际完成的主要实物工作量。包括各种勘查设备的投入、各项山地工程（探槽、井巷、坑探、钻探工程等）的布置、进度和完成工作量。

四、勘查工作的质量情况

包括探矿工程、原始地质编录、综合地质编录、采样、加工和样品分析测试等质量情况；影响工作质量的因素和解决办法（附必要图件）；

已投入的探矿工程对矿（化）体的控制程度及其合理性。

五、主要工作进展及其成果

年度成果及其对预期成果的初步评述。

六、存在的主要问题

2006年项目存在的主要问题。包括组织管理、运行方式、经费使用、勘查技术方法、工作质量、工作进度、预期成果等。

七、对今后工作安排的意见和建议

对今后工作安排的意见和建议，包括对组织管理、工作安排、工作进度、工程布置、勘查技术方法、工作质量等。

对确保实现年度工作目标的意见和建议。

八、监审工作中及监审专家组存在和需要解决的其它问题

每个项目按下表要求填制《项目工作情况一览表》。

建筑施工日志填写范例

工程日志填写规范工程日志填写规范工程日志填写规范1、 工程日志填写不允许有空白项； 2、 施工简况：应记录施工项目形象进度、施工负责人、技术、安全负责人；3、 施工进度：应记录当日完成工程的部位、具体工程数量；4、 材料、设备进场及使用情况：当日进场设备、材料需记录，并记录材料使用在何部位；5、 材料、设备检测或送检情况：进场材料需送试验室的应记录清楚，并检查其合格证、出厂检测报告；写明有哪个监理见证、取样人是谁取样；不需送试验室，现场应检验其合格证、出厂检测报告；6、 主要机械设备进场使用情况：机械设备的运转情况正常与否；7、 技术交底情况：当日作业内容技术交底，写明交底人，接受人，交底内容；8、 安全交底及现场安全检查情况：当日作业内容技术交底，写明交底人，接受人、交底内容；9、 工程质量检查验收情况及验收工作记事：每个检验批均需检查，写明检查验收情况，合格与否，符合不符合设计及施工质量规范要求，应写明规范名称及编号；10、 监理指令或通知情况：记录当日监理对工程质量、安全情况的指示或通知；11、 上级或其他单位安全质量检查情况及指令：记录建指、监理、质检站等单位对工地的安全质量检查情况；12、 检验批、分项、分部工程报检及验收情况：记录当日报验的检验批、分项、分部工程情况；13、 设计图纸及设计变更情况：当日的设计图纸变更情况；14、 环保及其他情况：环保。

15、 要清楚施工日记应记录的内容。施工日记的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。

一、基本内容： 1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃，气象按上午和下午分别记录。

2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。

3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。

二、工作内容： 1、 当日施工内容及实际完成情况。 2、 施工现场有关会议的主要内容。

3、 有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。 4、 建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。

三、检验内容： 1、隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。

2、试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。

3、材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。

四、检查内容：1、质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。2、安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。

3、其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。 五、其他内容1、设计变更、技术核定通知及执行情况。

2、施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。3、停电、停水、停工情况。

4、施工机械故障及处理情况。5、 冬雨季施工准备及措施执行情况。

6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。 第三、在填写过程中应注意一些细节。

1、书写时一定要字迹工整、清晰，最好用仿宋体或正楷字书写。 2、 当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。

3、养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。 4、焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式（电弧焊、电渣压力焊、搭接双面焊、搭接单面焊等）、焊接电流、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。

5、其他检查记录一定要具体详细，不能泛泛而谈。检查记录记得很详细还可代替施工记录。

6、停水、停电一定要记录清楚起止时间，停水、停电时正在进行什么工作，是否造成损失。

项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告A.整

A 答案解析： 本题考核的是市政公用工程施工进度报告的编制范围和内容。

项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位（业主）的，它是以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告。施工进度控制报告是把施工进度检查的比较结果、有关施工进度现状和发展趋势，提供给项目经理及各级业务职能负责人的最简单的书面报告。

进度控制报告是根据报告对象的不同，确定不同的编制范围和内容而分别编制的。 一般分为： ①项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位（业主）的，它是以整个施工项目整个施工项目整个施工项目整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告； ②项目管理级的进度报告，是报给项目经理及企业业务部门的，它是以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告； ③业务管理级的进度报告，是就某个重点部位或重点问题为对象编写的报告，供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的。

施工日志范文

内容：施工进度、安全质量、环水保、文明施工、物资机械进场情况、现场存在问题及整改情况、日期需具有连续性 施工日志如何写？几天前开会培训的来的哦！ 分享 作者：铁血ぷ威龙 已被分享67次 评论（0） 复制链接 分享 转载 举报 1、开工日期，施工勘测资料，工程进度安排及上级有关指示。

1）首页填写开工日期，工程进度安排 示例：***工程施工前期准备工作完毕，设计文件齐全、施工勘测资料齐全，开工报告报送***监理公司**监理站审批，经监理工程师***、总监理工程师***审批，准许开工。工程进度安排：计划基础工程：*月*日~*月*日共**天，主体工程：*月*日~*月*日共**天，砌筑工程：*月*日~*月*日共**天，装饰工程：*月*日~*月*日共**天。

2）标准页填写上级有关指示： 示例： 通霍筹备组（或中铁九局通霍项目、中铁九局四公司……）**部门下发“关于*****的要求”作业队队长组织全员召开落实会议，要求各部门按上级要求立即组织落实。 2、施工组织、人员、机具配备及使用情况（包含水电内容）。

示例： 今日作业内容：1区基础土方开挖、2区独立基础钢筋绑扎、3区独立基础模板安装、4区独立基础混凝土浇筑、5区一层框架梁板模板拆除、6区脚手架搭设、后台钢筋下料……工作。 1)1区土方开挖施工，基坑土方开挖严格按照**号施工图（如有设计变更填写按照**号施工图及**号设计变更施工），严格按照土方开挖施工方案及技术交底施工，采用机械开挖人工配合方式，参加施工人员：放线员：**人，力工**人，使用机具：320反铲挖掘机一台，铁锹、镐等。

2)2区独立基础钢筋绑扎，钢筋绑扎严格按照**号施工图（如有设计变更填写按照**号施工图及**号设计变更施工），严格按照技术交底 施工，参加施工人员：钢筋工：**人，力工**人，使用机具：采用塔式起重机垂直及水平运输（采用龙门架进行垂直运输）等，机械运转正常。 3)3区独立基础模板安装，模板安装严格按照**号施工图（如有设计变更填写按照**号施工图及**号设计变更施工），严格按照技术交底施工，参加施工人员：木工：**人，力工**人，使用机具：采用塔式起重机垂直及水平运输（采用龙门架进行垂直运输）、木工电锯、手锯、手锤等，机械运转正常。

4)4区独立基础混凝土浇筑，4区独立基础钢筋绑扎及模板安装施工完毕，经质检员**、技术员**自检完毕报监理工程师**检查合格同意进行下一道工序施工。上午（或下午）**时开始进行独立基础混凝土浇筑施工，严格按照施工方案及技术交底施工，搅拌采用350强制搅拌机、运输采用手推车及龙门架，浇筑采用人工浇筑、振捣采用插入式振捣器机械振捣，技术员**、质检员**现场监督指导工作，监理工程师**旁站施工，于**时浇筑施工完毕，浇筑过程中留置两组混凝土试块，试块编号：********，监理工程师现场见证取样送检（送检时成型日期必须与本日期相同）。

5)5区一层框架梁板模板拆除，参加施工人员：木工：**人、力工：**人，使用机具：撬棍、手锤等，安全负责人**现场全程监控施工。 6)6区脚手架搭设，脚手架搭设严格按照专项施工方案及技术交底施工，参加施工人员：架工：**人，力工**人，使用机具：扳手、钳子等，安全负责人**现场全程监控施工。

7）后台进行基础梁钢筋下料工作，钢筋下料严格按照**号施工图（如有设计变更填写按照**号施工图及**号设计变更施工），严格按照技术交底施工，参加施工人员：钢筋工：**人，力工**人，使用机具：钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等，机械运转正常。 3、每日完成主要工程数量及安全质量情况。

示例： 1）今日完成主要工程数量：钢筋绑扎：**t，模板安装：**m2，混凝土浇筑：**m3（混凝土数量与送试的代表数量必须相同）……等。 2）施工中安全质量可控，无安全质量问题。

4、进场材料 规格、数量及工地试验结果。 示例： 今日进场钢筋：HRB335 6.5：**吨，……，监理工程师**现场见证取样送检（送试委托日期必须与本日期相同）。

**日送检的****试验报告取回，试验结果合格。 5、施工中发生的问题（如变更、施工方法，发现问题及解决方法，事故分析处理等）。

示例： 今日发现图纸（图号）中*****问题，经与设计单位沟通，设计单位意见：*****，并且形成**号技术联系单。 今日巡检中发现**轴/**轴框架柱拆模后出现蜂窝麻面现象，解决方法：**********。

6、有关领导在技术方面的建议或决定，监察、监督和上级检查发现问题及处理结果。 示例： 今日***部门，***领导现场检查指导工作，提出如下问题：……… 处理结果（次日或隔日填写当日发现问题的处理结果）：针对**日***部门，***领导领导现场检查中提出的问题，已经整改完毕，经技术负责人**检查合格，报监理工程师**检查合格。

7、会议情况： 示例： 今日在现场会议室召开关于***会议，主持人：***，参加人：***，会议内容：（简要叙述即可）详见**号会议纪要。 8、其他事宜如停水、停电、停复工、灾害等情况。

示例： **日因***方面原因，造成现场停水（停电、停工），停水（停电、停工）时间**时**分至**时**分。（若当日未恢复，则可填写，未恢复正常“，次日或隔日再行填写“由于*。