1.草案怎么写

PP1.安理会回顾之前所有关于黎巴嫩的决议，尤其是决议案425号（1978年）、426号（1978年）、520号（1982年）、1559号（2004年）、1655号（2006年）、1680号（2006年），以及安理会就黎巴嫩局势发 表的主席声明，尤其是2000年6月18日（S/PRST/2000/21）、2004年10月19日（S/PRST/2004/36）、2005年5月4日（S/PRST/2005/17）、2006年1月23日（S/PRST/2006/3）、2006年7月30日（S/PRST/2006/35）的主席声明。

PP2.自2006年7月12日真主党武装绑架了两名以军士兵之后，以黎之间的敌意持续增长。安理会对此表示深切关注。

以黎冲突已造成双方数百人死伤，对民用基础设施造成广泛破坏，冲突地区数万人流离失所。 PP3.安理会强调结束暴力冲突的必要性，但同时也强调必须就目前危机的根源采取紧急措施，包括无条件释放被绑架的以军士兵。

PP4.安理会充分考虑囚犯问题的敏感性，并鼓励就解决关押在以色列的黎巴嫩囚犯问题作出努力。 OP1.安理会呼吁全面地消除敌意，尤其是在真主党立刻停止攻击，以色列立即停止进攻性军事行动的基础上。

OP2.安理会重申强烈支持对蓝线完全尊重的立场。 OP3.安理会同时重申强烈支持黎巴嫩在国际承认的边界之内的领土完整、主权和政治独立。

以黎边界具体由1949年3月23日的双边停火协议确定。 OP4.安理会呼吁国际社会立即采取措施扩展对黎巴嫩人民的经济及人道主义援助，包括协助流离失所的难民回到家园以及在黎巴嫩政府的授权下重新开放机场和港口，开放机场和港口必须是有据可查的、完全的出于民事目的的。

安理会呼吁国际社会提供更多的援助用于黎巴嫩的重建和发展。 OP5.根据1559号决议案（2004年）和1680号决议案（2006年）的条款，安理会强调黎巴嫩政府对其领土进行广泛控制的重要性。

根据塔里夫协议的相关条款，强调黎巴嫩施行其全部主权和权力的重要性。 OP6.安理会要求以黎双方基于以下原则和要素支持永久性停火协议及长期解决方案： -各方严格尊重以黎双方的主权和领土完整。

-双方对蓝线必须完全尊重。 -划定黎巴嫩的国际边界，尤其是在有争议或不确定的地区，包括沙巴农场地区。

-采取安全措施来防止敌对行动恢复，包括在蓝线和利塔尼河之间地区解除任何武装，仅部署黎巴嫩武装安全部队、联合国国际部队的武装人员、资产和装备。 -完全执行塔里夫协议的相关条款以及1559号、1680号决议案有关解除黎巴嫩所有武装组织的要求，以实现黎巴嫩内阁2006年7月27日的决定：黎巴嫩境内只允许黎巴嫩国家拥有武装和权力。

-参照以下的第10段，在黎巴嫩境内部署国际部队。 -若非黎巴嫩政府授权，对运往黎巴嫩的武器和相关材料实施国际禁运。

-任何未获黎巴嫩政府批准的外国部队都应撤出。 -向联合国提供以占黎巴嫩领土的剩余地雷的分布图。

OP7.安理会敦请联合国秘书长支持相关努力，保证以黎双方政府同意以上第6段所述的长期解决方案的原则和要素。 OP8.安理会要求秘书长与国际关键大国和相关各方制订方案，以落实塔里夫协议及1559号、1680号决议案，包括解除武装、划定黎巴嫩的国际边境，尤其是在有争议或不确定的边界地区，包括沙巴农场地区，并在30天内向安理会提交此方案。

OP9.安理会呼吁有关各方在这一时期内配合安理会工作，对任何与第1段所述相反的行动保持克制，即可能对寻求长远解决方案、向平民提供人道主义援助、以及流离失所的难民安全重返家园产生负面影响的行动。安理会要求秘书长向安理会通报有关情况。

OP10.若以黎双方政府向安理会保证，同意以上第6段有关长远解决方案的原则和要素，并且批准该方案，那么安理会将根据联合国宪章第七条在一份新决议案中授权部署国际部队，协助黎巴嫩部队和政府执行永久性停火协议和长远解决方案。 OP11.安理会要求联合国驻黎巴嫩临时部队在冲突结束对双方停火情况进行监督，为平民获得人道主义援助、流离失所的难民安全返回提供帮助。

OP12.安理会要求黎巴嫩政府确保武器和相关物资在其未得到批准的情况下不会进口，并要求联合国驻黎巴嫩临时部队在条件允许的情况下根据黎巴嫩政府的请求提供帮助。 OP13.安理会要求秘书长在一周内向安理会汇报此决议的执行情况，并提供如第10段所述的一切相关信息，使安理会能够达成一项新的决议。

OP14.安理会决定对此事务保持积极掌控。

2.如何写协议草案

给你出具一份协议书范本，请采纳

合 作 协 议 书

甲方： 身份证号：

乙方： 身份证号：

丙方： 身份证号：

甲、乙、丙三方经平等协商，本着自愿、公平、诚实、信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定签定本协议，由双方共同遵守：

第一条、甲、乙、丙三方一致商定

第二条、合作期限： 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。

第三条 、合作方式

第四条、合作期间，各合作人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合作终止后，各合作人的出资仍为个人所有，届时予以返还。

第五条、盈余分配与债务承担

合作各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。定于每月10号前结算上月账目。由甲乙丙三方共同聘任财务人员，具体事宜另行协商。

（一）盈余分配：平均分配。

（二）债务承担：合作债务先以合作财产偿还，作伙财产不足清偿时，平均承担。

第六条、合作负责人及合作事务执行

全体合作人共同执行合作企业事务。

具体分工为：

全体合作人决定，委托甲方为合作负责人，其权限为：

1.对外开展业务，订立合同；

2.对合作事业进行管理；

3.出售作伙的产品（货物）、购进常用货物；

4.支付合作债务；

5.乙方权限为：

6. 丙方权限为：

第七条、禁止行为

1.禁止挪用合作财产和收入；

2.严格执行财务管理制度，禁止不正当支出。

3、禁止向客户吃拿卡要。

第八条、合作的终止和清算

（一）合作因下列情形解散：

1.合作期限届满；

2.合作事务完成或不能完成；

3.被依法撤销；

4.出现法律、行政法规规定的合作企业解散的其他原因。

（二）合伙的清算：

1.合作解散后应当进行清算，并通知债权人。

2.自合作企业解散后15日内委托第三人，担任清算人。15日内未确定清算人的，合作人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。

3.合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合作所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合作所欠税款；合作的债务；返还合作人的出资。

4.清偿后如有剩余，则按本协议第五条第一款的办法进行分配。

5.清算时合作有亏损，合作财产不足清偿的部分，依本协议第五条第二款的办法办理。各合作人应承担无限连带清偿责任，合作人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合作人追偿。

第九条、违约责任

合作人严重违反本协议、或因重大过失或违反《合作企业法》而导致合作企业解散的，应当对其他合作人承担赔偿责任。

第十条、合同争议解决方式

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，由合作人共同协商，协商不成，由人民法院管辖，各方均可到人民法院起诉。

第十一条、经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充；补充协议与本协议具有同等法律效力。

第十二条、本协议一式三份，甲、乙、丙三方各执一份，具有同等法律效力。

第十三条、本协议自甲、乙、丙三方签字之日起生效。

甲方：

乙方：

丙方：

年 月 日

签订地点：

3.计划书怎么写

工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。

二 计划的基本类型 1.按照不同的分类标准，计划可分为多种类型。 2.按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。

3.按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。 4.按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。

5.按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划。 6.按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划。

三 工作计划的作用 古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。

有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。

所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用 四 工作计划的分类 计划的种类较多。按内容分，有全面的综合性计划，如社会发展计划，国民经济计划等；有单项计划，如生产计划、学习计划等。

按覆盖的范围分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。按针对的时间分，有多年性的，一般又称为规划；有近期的，如年度、季度、月份的计划等。

按计划的详细程度分，有计划要点、简要计划和详细计划。 五 工作计划的结构 工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

（2）正文。由前言和计划事项构成。

1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。

2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

六 计划的含义 计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。 要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。

计划能够建立起正常的工作秩序，明确 工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成绩的依据。计划也是一段时间过后 本单位总结工作时的基本标准，计划完成或超额完成，说明工作成绩是突出的；相反没有完 成工作计划，则说明工作存在严重问题。

在实践中，计划有许多名称，如：“安排”、“要点”、“设想”、“方案”、“规划”、“打算”等。 七 计划的特点 1.预见性 这是计划最明显的特点之一。

计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。

可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败。 2.针对性 计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定。

总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划。 3.可行性 可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真 正可行。

如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得 过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性。 4.约束性 计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。

里介绍创业计划书的六个C。 第一个C是CONCEPT概念。

概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。

顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是COMPETITORS竞争者。

东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。

那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。 最后一个是CONTINUATION永续经营。

当事业做。

4.筹备申请书和章程草案怎么写

申请成立社会团体的程序和提交的材料 一、申请筹备和批准筹备 由5名以上个人或3个以上单位发起，有固定办公场所，3万元以上资金，提交以下材料： 1、筹备申请报告（一式二份，由发起人或发起单位签字盖章。包括成立社团的必要性、可行性、涉及行业或学科的现状及背景、宗旨、业务范围、活动地域、经费来源、拟发展会员的分布情况等，业务主管单位应签署意见）； 2、筹备成立社团申请表（领取）； 3、业务主管单位审查批准筹备的文件（必须载明：同意筹备；愿意作为该团体的业务主管单位；按《社会团体登记管理条例》规定履行业务主管单位职责；指定联络处室、联系员及联络方式等。有效期30天） 4、筹备机构组成人员名单，发起人、拟任负责人（会长、副会长、秘书长）基本情况（身份证复印件、单位人事部门出具或确认的简历、职务职称、政治表现、在本行业是否具有代表性等情况）； 5、章程草案（按示范文本拟定）； 6、其他需要说明的材料。 登记机关在收到全部有效材料60日内，以书面形式作出批准或不批准筹备的决定。被批准筹备成立的社团，社团筹备机构应自被批准筹备之日起6个月内完成下列工作：一、凭登记管理机关批准筹备的文件申请刻制筹备机构印章；二、发展会员；三、召开会员大会或会员代表大会，通过章程，产生执行机构、负责人和法定代表人；四、落实办公场所；五、筹集活动资金并验资； 筹备阶段不得开展筹备以外的活动，完成筹备工作后向登记管理机关申请成立登记。 二、登记成立（提交以下材料：） 1、申请成立报告（一式二份，筹备机构盖章，说明筹备过程及筹备工作完成情况）； 2、业务主管单位出具同意成立的书面意见； 3、章程（经会员大会或会员代表大会通过、业务主管单位审查同意）及章程核准表； 社团章程核准程序：登记管理机关初审、会员大会或会员代表大会审议、业务主管单位审查、登记管理机关核准。 4、理事、常务理事及会员名册（个人会员应为中国公民，外国人和在校学生不能入会，包括姓名、性别、身份证号码、单位、职务职称和联络方式，单位会员包括单位名称、性质、地址、法定代表人、联系人和电话，国家机关不得参加。50名以上个人会员或30个以上单位会员，混合会员总数不少于50）; 5、验资报告； 6、《社会团体法人登记表》； 7、《社会团体法定代表人登记表》； 8、《社会团体负责人（秘书长以上）备案表》； 9、《社会团体办事机构备案表》； 10、《湖北省社会团体办公用房证明》； 11、《党政领导干部兼任社团职务审批表》； 12、会员大会或会员代表大会的会议纪要（载明理事会、常务理事会及负责人选举产生情况，章程表决通过情况）； 登记机关收到全部有效材料30日内，以正式批复作出批准或不批准成立的答复。 三、发证和公告 对符合条件的社员，登记机关在30 日内发出同意登记的通知，通知社团负责人办理登记手续，交纳登记费、公告费，发给《社会团体法人登记证书》。 社团取得法人资格后，向公安部门申请刻制印章，到技术监督部门申请《代码证》，到银行开设基本帐户，并到登记机关填写《印章备案表》、《帐户备案表》，申领《会费收据》。 社会团体设立分支机构或代表机构，再按规定申请登记。

记得采纳啊

5.模联的决议草案写法

决议草案

决议草案时模联会议的终极目标。当场上代表就议题达成最终共识，得出解决方案后，就会提交决议草案。一份决议草案包括两个部分：序言性条款和行动性条款。序言性条款是以回顾过去决议、宣言和原则为主。而行动性条款则是具体的措施。

决议草案的写作有着严格的格式要求，每个条款都必须以动词开头，并按照规则准确编号。

决议草案的内容必须准确、严谨、具体，将代表在本次会议的磋商成果和共识，以详细的措施、条款展现出来。

决议草案将在会议最后进行投票表决，2/3多数通过。注意，并不是每一场会议都必须通过决议草案，没通过决议草案并不意味着会议不学术。请慎重对待自己手中的投票权。

决议草案开头格式

委员会：xxx

议题：xxx

起草国：xxx、xxx、xxx

附议国：xxx、xxx、xxx

决议草案示范

委员会：联合国粮食及农业组织

议题：能源危机下的粮食短缺

起草国：喀麦隆、印度、肯尼亚、中国

附议国： 埃塞俄比亚、委内瑞拉、美国、几内亚、巴西、索马里、韩国、伊拉克、刚果民主共和国

回顾历年通过的有关决议《关于世界粮食安全的国际约定》以及2005年7月25日通过的A/60/154号决议；

意识到由于发展中国家人口增长过快，许多国家缺粮问题日益严重；

遗憾地看到目前很多极端贫穷的国家粮食短缺和饥饿问题十分严重，导致了政治和经济不稳定；

强调经济发达的大国对经济落后国家帮助的重要性；

深信联合国世界粮农组织在全球贫弱人口的粮食供应中发挥重要作用；

感谢发达国家对发展中国家的技术支持与帮助，同时也欢迎国际人道主义组织对发展中的地区提供帮助。

第一条 呼吁世界关注贫困国家，关注贫困人口的粮食供应问题；

第二条 强调亚非拉组织对粮食炼能计划持反对态度；

第三条 建立平等、互利共赢的组织，通过合作实现各国的共同发展：

1）建议采取的措施：

i. 完善各国的农业生产结构，更好更快地发展各国农业；

ii.化解内部的骚乱，缓和中东地区国家内部的政治纷争，调节各国的矛盾；

iii.加强组织成员国间技术的交流，建立技术共享平台，以实现共赢；

iiii.推行计划生育政策，推行晚婚晚育政策，限制人口增长，降低对谷物等紧张资源的消费；

iiiii.共同商定成员加入或退出。

2）确认采取以下互利的措施：

i.迫切希望世界上任何主权国家都可以申请加入组织，经成员国协商同意后即可加入；

ii.建议组织内粮食较富余的国家对粮食短缺国家进行援助；

iii.建议对外宣传组织的友好和公平形象，内部各国要加强合作，公平对待每一方，从而建立良好的声誉；

iiii.确信组织的各个国家间经过协商可以实现内部石油关税的降低，但在外部贸易中组织不希望降低石油关税。

3）遵守以下原则：

i. 强调一切利益交换与贸易往来都应建立在互不侵犯、平等互利的前提条件下；

ii. 进一步强调组织内部各成员国对外态度应一致，反对组织内国家单独与组织外国家进行违背组织原则的协商与交易。

第四条 强烈谴责一些商家利用粮食危机伺机炒作，囤积粮食贮备的行为：

1）意识到由于市场预期国际农产品价格将维持高位，自去年11月以来，已有400多亿美元进入国际农产品期货市场投机炒作；

2）确定这种恶劣的行为大大加剧了粮食危机程度，对粮食短缺国家造成了极大的负面影响；

3）要求各国政府加大对这种恶劣行为的打击力度。

6.2018年计划怎么写

先回顾下2017年计划的完成情况：在写2018年计划之前小伙伴们先把自己的2017年计划拿出来，逐一核对2017年计划的完成情况，看看在2017年自己的计划完成了多少，是什么原因导致了计划没有完成。

制定少而精的计划：我们经常犯的一个错误就是写计划的时候贪多，写了一堆的计划，到了年底一看一个计划也没完成，顿时沮丧了很多。其实人的精力都是有限的，写计划的时候还要要结合实际情况，执行少量，符合时间安排的计划。

制定计划的时候不要只想开头和结果，不想执行过程：好多小伙伴在写计划的时候一腔热血，把开头和结果都想的很美好，也都写了下来，但是就是没有把执行过程给具体理顺。

制定计划的时候要分解大计划为小目标：制定年计划的时候一定要把大的计划具体分配到每个月的小计划，再把每个月的小计划分配到每周的小目标，只有这样一个一个去拆解，去执行才可能完成。

制定计划的时候要远离很完美的计划：在执行计划的时候不要看着周围的人去制定一些看起来很完美的计划，要根据自己的实际情况来制定计划，你要知道你周围的人制定的一些计划是有他自己的思路和底子的，并不一定适合于你。

制定计划的时候用SMART原则来分析：S指的是具体的，M指的是可度量的，A指的是可实现的，R指的是相关的，T指的是时间可控的。也就是说我们在制定计划的时候要适合每天或者每周执行的，计划是有时间限制的，可以实现的，实现了之后在短期之内也能给自己带来幸福感和成就感的。

7.工作计划怎么写

1月24日 16:53 2006工作计划的写法 1、标题？ 计划标题一般由四个部分组成：计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称。

视计划文本的成熟程度，有可能出现第五个部分，即在标题尾部加括号注明：草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。如《**市19**年再就业工程实施方案（讨论稿）》。

2、引言？ 计划通常有一个“前言”段落，主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要，应力戒套话、空话 。

3、主体？ 如果说引言回答了“为什么做”的问题，那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时 做”等问题。 目标与任务 首先要明确指出总目标和基本任务，随后应根据实际内容进 一步详细、具体地 写出任务的数量、质量指标。

必要时再将各项指标定质、定量分解，以求让总目标、总任务 具体化、明确化。 办法与措施 以什么方法，用什么措施确保完成任务实现目标，这是有关计 划可操作性的关 键一环。

所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困 难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性， 而关键在于有实事求是的精神。

唯有这般，制订的措施、办法才是具体的，切实可行的。 时限与步骤 工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此 在计划中针对具 体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。

这样才能职责明确、操作 有序，执行无误。 如何写好工作计划类公文 ★■ 计划类公文包括：规划、设想、计划、要点、方案、安排等。

工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。

工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。

不管其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。 （一）各种工作计划特征和写作特点 1、规划 规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如《**省经济和社会发展十年规划》，《**省工业结构调整规划》等。

规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。

规划的具体写法：规划因具有严肃性，所以一般都是通过“指示性通知”来转发的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法：单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。

如《**省“八五”期间经济发展规划》。规划的正文一般都比较长，大致有以下几方面内容：（1）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。

这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。

（2）指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。

（3）主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。

这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采用以任务为主线的“并列式结构”（措施都在各自的任务之后分别提出）；对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。（4）结尾，即远景展望和号召。

这部分要写得简短、有力、富有号召力。 2、设想 设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括地、粗线条地勾勒。

但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称“设想”；范围较广泛的称为“构想”；时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。

设想是为制定某些规划、计划作出准备的，是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求。

8.计划书怎么写

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；

5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。