• 首页>范文 > 范文
  • 采购论文指导报告范文

    1.国际贸易系毕业论文:采购最近要写毕业论文了,关于“采购”这个论

    给您提供一些简单的信息, 希望可以对您有所帮助: 1)采购的定义:( 2)为什么采购:(商品流通-市场的形成-价格的比较) 3)国际贸易的形成(采购-)--意味着:国家和其他区域间的地理,气候等等不同,产生的商品不同, 各国发展的实际情况也不一样-- 4)商品需要流通,就要有人来服务(包括国际贸易)。

    5)影响国际贸易的因素:政治, 外交, 军事, 各国的经济政策(外汇)等等,世界上的一些贸易组织和各国的贸易协定,这些都是一个国际贸易采购人员所必需具备的知识, 才能够做好这项工作。 6)与时俱进:贸易方式的改变, 互联网的出现给国际贸易提供了很方便的联系方式, 也让从业人员更无距离的, 可以多方面的了解到跟多的贸易信息。

    (谈谈这方面的影响和意义) 7)采购在国际贸易中的作用:促进了商品的流通, 使区域化的商品得到了最大的价值体现,填补了区域化商品的空缺, 调剂了人民的生活,合理的调配了商品的结构等等。 8) 好的采购要做到的:成分最小化, 利润最大化, 商品流通合理化等等。

    (这都和上面讲到的要具备的那些知识有关) 以上, 仅供您参考。

    2.采购论文参考文献

    1]何桢,车建国. 精益六西格玛:新竞争优势的来源[J]. 天津大学学报(社会科学版), 2005,(05) . [2]王慧. 战略采购[J]. 山东纺织经济, 2006,(04) . [3]何桢,岳刚,王丽林. 六西格玛管理及其实施[J]. 数理统计与管理, 2007,(06) . [4]吴跃东 ,尹丽丽. 战略采购关乎企业赢利能力[J]. 上海经济, 2005,(05) . [5]方贤水,薛丽莉. 战略采购研究综述及启示[J]. 商场现代化, 2006,(24) . [6]吴虹飞,李向晟. 论公司的战略采购及其构成[J]. 浙江统计, 2005,(07) . [7]邵敬中 ,张帆. 节约60%成本的方法:战略采购[J]. 中国企业家, 2003,(02) . [8]浦杰. 战略采购确实有效吗?[J]. 现代制造, 2000,(10) . 1]杜培枫. 基于现代物流竞争战略的3PL[J]. 山西财经大学学报, 2003,(02) . [2]何桢,车建国. 精益六西格玛:新竞争优势的来源[J]. 天津大学学报(社会科学版), 2005,(05) . [3]刘海霞. 基于战略目标驱动下的企业并购战略选择[J]. 商丘职业技术学院学报, 2007,(06) . [4]刘建香. 超循环理论在供应链联盟中的应用[J]. 商讯商业经济文荟, 2006,(03) . [5]阎海燕,2徐波. 供应链管理环境中的制造柔性[J]. 特区经济, 2006,(06) . [6]边利,李自如,邓建. 基于信息熵和密切值法的供应商选择与实证研究[J]. 情报杂志, 2005,(11) . [7]王慧. 战略采购[J]. 山东纺织经济, 2006,(04) . [8]何桢,岳刚,王丽林. 六西格玛管理及其实施[J]. 数理统计与管理, 2007,(06) . [9]公斌. 酒店采购管理漏洞及解决方法的探讨[J]. 中国市场, 2008,(41) . [10]张群,来守林. CPFR技术在连锁超市的应用[J]. 商场现代化, 2006,(28) 。

    3.采购成本控制的论文怎么写

    采购成本控制常用方法及注意的问题 摘要:采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。

    从国内外企业总的发展趋势来看,采购成本占总成本的比重在不断下降,相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。 本文对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。

    关键词:采购成本控制,方法,问题 一、采购成本控制的常用方法 采购成本构成具有多样性和动态性的特征,影响采购成本的主要因素有:采购价格因素,这是企业成本和费用的主要组成部分,是采购成本高低的决定因素;采购数量因素,经济批量的采购方式是影响采购成本的重要因素;物品市场信息因素,是影响采购成本的关键因素;物品的运送方式因素,以最短的里程,即用最低的费用和最短的时间及时准确安全经济地完成物品在空间的转移,是影响采购成本的重要因素;采购策略因素,在激烈的市场竞争条件下,具有预见性和灵活机动的采购策略是影响采购成本的重要因素。 针对影响采购成本的各因素,企业应采取对策,在采购中把握主动,应用有效的方法、采取必要的策略,使企业采购物资的价格成本最低化。

    降低企业采购成本价格,企业常用而有效的方式主要有: (一)价值分析与价值工程法 价值分析就是针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,通过剔除、简化、变更、替代等方法,来达成降低采购价格的目的。 价值工程的原理及公式为: V=F/C V代表价值,F代表功能,C代表成本,即企业获取的V值最大,则企业越受益。

    这要求企业采购者用最低的成本,获取能够满足企业生产使用需求的物资,并保证质量,防止功能过剩,最终实现“物美价廉”的目标。 (二)直接谈判法 这也是采购人员应该具备的基本能力。

    谈判并不只限于价格方面,也适用于某些特定需求时,使用谈判的方式,能够以适当的价格,达到所能期望的要求。如果希望达成更大的降幅,则需运用价格与成本分析、价值分析等手法。

    运用此法的前提是,在直接与对手谈判时,必须清楚了解物资的市场行情,对方的真正需求,运用娴熟的谈判技巧,合理、低价格地实现最终目标。 (三)目标成本法 许多企业的产品定价, 多是价格=成本+利润。

    价格的产生忽略了对市场的认知,甚至造成刚把产品推向市场,便不得不开始削减价格,且常常因为价格不正确,而不得不放弃一种很好的产品。著名的管理学大师彼Commercial Accounting 2008•1•2期得-杜拉克《在企业的五大致命过失》一文中提到,企业的第三个致命过失是,定价受成本的驱动。

    产品的研发应以市场乐意支付的价格为前提。邯钢的企业产品定价采用“倒推成本法”就是较好的范例。

    因此必须了解竞争者产品的上市价或掌握市场上现有同类产品的价格,然后再来制定公司产品的价格。 (四)共同合作法 在产品设计初期,选择让具有伙伴关系的供应商参与新产品开发小组,从设计到生产的整个过程,了解大致的产品成本构成情况,根据基本的市场利润率,定一个合理的采购价格。

    这种双方共同开发的方式,有益于企业双方达到双赢的目标,建立长久的战略伙伴关系。 (五)集中和批量采购法 集中集团内部各单位或不同部门的需求量,扩大采购量,其优点是因批量加大而增加议价空间的方式,避免各自采购,造成集团内部不同部门,向同一个供应商采购相同的零配件,价格却不相同的现象。

    通过集中和批量采购,最终达到降低采购成本的目标。 (六)价格与成本分析法 这是专业采购的基本工具,了解成本结构的基本要素,对采购人员是非常重要的。

    如果采购人员不了解所要购买物品的成本结构,就不可能知道自己所买的物品的价格是否公平合理的,同时也会失去许多降低采购成本的机会。 (七)招标采购法 企业应根据市场的形势,采取相应的采购措施。

    当物资为买方市场时,对大批量的物资采购应采取招投标方式,选择供应商。此法的优点是在公正、公开的方式下,通过现场的竞争和事后的选择,达到降低采购成本的目标。

    二、应注意的问题 在实际工作中,由于采购过程所遇到的情况千差万别,具体需要采用什么策略采购人员应根据具体情况灵活应用,可将两种或两种以上的策略依据实际情况较好地结合起来,来达到降低采购成本的目的。 具体应注意以下问题。

    (一)要依据采购产品或服务的形态,确定采购方法和策略 企业的采购是属于一次性的采购,还是持续性的采购?对于不同的采购形态,就应采用不同的策略。一般来说,持续性采购的要求要远高于一次性采购,但如果一次性采购的金额相当庞大的话,同样也不可忽视其成本节省的效能。

    (二)要依据采购产品所处的生命周期阶段,采取适当的采购策略和手段 产品所处的生命周期阶段在哪一阶段,降低采购成本的策略就可以依产品生命周期中该阶段的特征来确定。 1.导人阶段。

    在新技术的制样或产品开发阶段,邀请供应商参与产品从设计到生产的整个过程、价值分析、目标成本法以及为便利采购而设计都是可以利用的手法。 2.成长阶段。

    在新技术正式产品化大量生产上市,且产品被市场广泛接受阶段,。

    4.怎么写采购的实习报告

    采购部,物流部个人岗位总结 一,实习背景 一个多月的实习已过去了,还记得参加ERP校内实习的第一天,我选择了做我们公司的物流和采购这两个部门.这是综合考虑到了我的专业以及其他同学因从未接触到这方面的原因,我主动承担了下来,并在另外两名外专业的同学一起合作,组成了我们的物购小组.自从我做了物流部兼采购部的经理(以下简称物购)以来,在ERP实习老师的指导下,在公司各位成员的密切配合下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风,坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作. 广东商学院ERP实验中心是广东商学院适应社会对综合型,应用型,复合型管理人才需要,结合企业和社会信息化发展,面向管理学科的综合性ERP应用典型案例和电子数据和多媒体资源,开展ERP技术及应用研究和我校经济管理学科专业学生进行ERP技术及应用实验和模拟企业实习. 二,实习部门对口专业 物流管理是一门实践性较强的课程,这不仅要求学生要全面系统地掌握理论和方法,而且更重要的是要理论联系实际,注重提升实践操作能力,这就需要一种能够培养出这种动手操作能力方法.所以,此次ERP模拟实习正是对我们能力的培养,ERP模拟实习正是教和学过程中都需要的,并且为我们解决实际问题提供了很大的帮助.这次实习不仅巩固了我对理论知识的理解,还便于对各部门之间的联系,对物购,以至整个公司的运作的了解,为我今后适应实际工作单位的需要,打下了坚实的基础.通过实习培养了我对这门工作的热情,生动有趣的方式,队友的默契以及良好的经营业绩的激励,都让我对物流管理学这一门比较繁杂,实际操作能力较多的学科有了新的认识和比较全面的了解,培养了我对应用物流管理理论和方法来解决实践问题的能力. 由于学校的苦心安排,让我们每个公司的每个人都分别来自十个不同的专业,有财务的,会计的,物流的,财税的等等,这样就便于我们组建公司.让每个人都有属于自己的工作领域,可以在自己的专业上一展身手.而在公司内部起关键作用的,我想有那么几个模块相对来说是比较重要的,包括财务部,生产部,采购部等.因为这些的决策都将影响公司的正常运行. 三,工作总结 刚开始进行ERP的实习,一切都要从零开始,大家都在摸索中度过了第八年.虽然在这之前,我上过了ERP软件,ERP实验,但是具体到企业模拟实习这一块,毕竟和以前的学习内容存在很多不同,企业模拟实习偏向于具体化的,注重实操能力的,而之前我所学习的更多的是对整个公司运营的大致了解.但不管怎么说,起码我的起点比其他同学的高,所以一开始的时候,我是作为一个元老级的人物和同学一起探讨有关今后公司的发展等,这让我感到无比荣幸.为了完成ERP实习,也为了公司的发展,我在实习期间尽自己最大的努力,做到了以下几点. 认识企业模拟实习 努力,认真做好本职工作,并协助其他部门完成,加强各部门之间的沟通联系,以便更好的为我们公司的发展做好铺垫.为了适应ERP实习的需要,贯彻"实践以理论为先导"的理念,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫.在ERP实习的第一天开始,我就认真学习了ERP的规则,物购部业务流程以及物购部业务资料等.这是对专业课一个"查漏补缺"的最好时机,为此,我特意找回了大学四年的所有专业书,大致浏览了一遍.相信这是孔子说的"温故而知新"的最好解释了. (二)掌握业务水平 按照公司的内部分工,以及物购小组的讨论,我的岗位职责主要是负责规划统筹物购部的整体运作,安排好具体的采购和物流工作以及日常的一些程序性的一系列流程操作.做为物购经理的我,需要从物购部门以及整个公司的运作角度出发,预估采购数目,以及考虑到库存水平,是否需要用到第三方仓库租用等情况,制定各种方案措施,比如是否采用物流外包还是自运,哪种外包比较适合我们公司的发展状况.这些都是我们一开始所面临的问题所在.当然在这条学习的路上,我们都会多多少少碰到荆棘,如采购部就遇到了采购不到原材料的突发危机事故.犯错误,是在所难免的,主要看今后我们是否能吸取前车之鉴的教训,真正做到在今后的工作中避免犯同样的错误.三年过去了,我在这三年的工作中不断提炼自己,寻找工作规律;虚心向同学学习,把握工作重点,甄别工作细节,在原有的基础上不断完善工作方法,切实提高业务水平,努力实现自身所要求达到的"独挡一面"的能力. (三)沟通的重要性 此次的企业模拟实习,给我感触最到的一点除了感觉到采购物流等工作的繁杂外,最深刻的一点便是人与人之间的沟通,以至到部门与部门之间的协调合作,这些对于决策部门来说都是至关重要的.还记得公司运营第八年的时候,物购部和生产部曾经发生了因沟通不够而导致采购数量的出入.由于物流部不能及时给予生产部一些库存情况,而生产部门也因为只考虑到自己的产能计划等,由于信息的不流通,两个部门的工作人员都没有经过协商,以至最后的出错.正是由于有了第八年的经验教训,也使得我更加明白到团队的力量,以及协调合。

    5.最经典述职报告范文

    未知 11-25 [述职述廉] 企业述职报告范文 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 教师述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 某区级人事局述职述廉报告 2 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 某区政府行政领导述职报告 2 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 某公司办公室主任述职报告 2 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 述职报告(啤酒销售) H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 管理科科长2003年度述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 2001-2002学年度校长述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 领导干部廉政述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 2003年党委副书记述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 机关党委副书记述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 政府领导(一把手)的述职报告范文 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 某地区水利局局长述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 述职报告(政法) H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 某区级人事局述职述廉报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 个人述职述廉报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 述职报告(农场) H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 2003年度统计局局长述廉述责工作报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 述职报告(电信) H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 竞聘演讲稿通用模板 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 学校党政班子述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告书 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 教务主任述职报告教务主任述职报告 H。

    L。 Q 11-19 [述职述廉] 某地卫生局党委述职述廉报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 中学副校长年度述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 某房地产公司办公室主任述职报告范文 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 年度述职报告(计划生育局) H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 级部主任述职报告 2 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 述职报告_消防支队 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 某市政府领导贯彻落实党风廉政建设述职述廉报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 某公司部门经理述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 某初中小学复合学校校长述职报告 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 政府行政领导的述职报告范文 H。

    L。Q 11-19 [述职述廉] 城管执法分局局长述职述廉报告 。

    6.材料采购成本控制情况报告写作技巧有哪些呢

    材料采购成本控制情况报告写作技巧: 报告的结构一般由标题、受文领导、正文、落款、成文时间组成。

    标题,由事由、文种组成,正文,主要写目前情况、存在的问题、今后的打算和意见。 采购成本控制情况报告的正文要包括以下几方面的内容。

    1。 影响采购过程成本因素分析。

    (1)实际采购中决定可见成本的因素包括以下几项。 ① 采购价格。

    ② 直接交易成本。 ③ 供应商关系成本。

    ④ 质量成本。 ⑤ 运输成本。

    ⑥ 运营和物流成本。 (2)实际采购中决定隐含成本的因素包括以下几项。

    ① 人力资源带来的成本。 ② 资金周转带来的成本。

    ③ 信息的利用带来的成本。 2。

    企业相关内部控制制度。 (1)岗位分工与授权批准。

    (2)请购与审批控制。 (3)采购与验收控制。

    (4)付款控制。 (5)监督检查。

    3。 当前企业采购成本控制的现状及存在的问题。

    (1)市场经济行为不规范。 (2)企业多头采购,价格体系没理顺。

    (3)企业内部经营管理体制存在一定的缺陷。 (4)信息系统不完善,信息滞后。

    (5)企业与供应商之间的关系紧张。

    7.论文提纲范文 准时采购

    目 录 引言 1 一、我国外贸依存度的现状 2 二、我国名义外贸依存度提升的原因 3 三、我国外贸依存度实际水平的估算和与国际间贸易的比较 5 (一)我国外贸依存度实际水平的估算 5 1、加工贸易在对外贸易结构中的比重较大 5 2、我国GDP总值被低估 5 3、汇率的影响 5 4、外资企业的影响 6 5、产业结构的影响 6 (二)我国外贸依存度的实际水平的国际比较 6 四、外贸依存度增高对我国经济的影响 7 (一)外贸依存度增高对我国经济的不利影响 7 1、对外贸易摩擦加剧 8 2、影响国家经济安全 8 3、影响国内产业发展 8 4、恶化贸易条件 8 (二)外贸依存度增高对我国经济有利影响 9 1、促进了有序竞争 9 2、中国在世界贸易中的分额上升 9 3、通过加工贸易熟悉了国外的技术、管理、市场 9 4、中国贸易的发展创造了大量的就业机会 9 五、合理调控外贸依存度的措施 9 1、继续扩大对外开放 9 2、扩大内需 10 3、促进加工贸易的升级转型 10 4、大力发展服务贸易 10 5、重视我国进出口依存度的结构性指标,推进市场多元化和出口产品结构优化战略 10 6、完善国内经济核算制度 10 7、完善人民币汇率形成机制,保持人民币汇率基本稳定 11 结论与启示 11 参考文献 11作文提纲的形式一般有两种。

    1.标题式提纲 这种提纲比较简单,只写出行文各段的标题。 这是一个标题式的作文提纲,勇简洁的文字标出了各段的写作要点。

    它的特点是文字简洁、速度较快,适合于对写作内容较熟悉或时间较紧的情况。但对初学写作的人来说,很难起到指导作文的作用。

    2.要点式提纲 这种提纲比较详细,它即要表明作文的中心,又要写出作文的大致内容;同时,还要交代出文章的详略。 (三)编写提纲的要求 1.要审清题目,确定中心,选择材料 作文提纲是写好作文的基础,编写作文提纲要按照写作文的三个顺序:审清题目、确立中心,选择材料来进行。

    作文题目一般给我们规定了写作范围(记人、记事、写景、状物等)、写作问题(记叙文、说明文、议论文),所以,审清题目,才能明确写什么、怎么写,才能避免文不对题、偏离中心的毛病。 中心思想是一篇文章的灵魂,在编写作文提纲式时,只有确立了中心,才能围绕选材,确定重点,安排详略,等等。

    选材时要注意紧紧围绕文章的中心思想,选择真实可信、新鲜有趣的材料,以使文章中心思想鲜明、深刻地表现出来。 2.要简洁明了 作文提纲只是作文的一个思路,一个框架。

    因此作文提纲既要完整,又不能过于繁琐;既要简洁,又要达到写作目的。

    发表评论

    登录后才能评论