品质转正工作总结范文
品质主管转正如何写工作报告
我于X年X月X日进入XX,根据X的需要,目前担任XXX一职,负责XX工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学XX课程,计划报考XX,以期将来能学以致用,同XX共同发展、进步。 三个多月来,我在XX、XX和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足: 一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从; 二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己; 三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离; 四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。 根据XX规章制度,即可被录用成为XX正式员工。
因此,我特向XX申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据XX的薪金福利情况,从2004年10月起,转正工资调整为XXXX元/月。 来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。
我明白了XX的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,XX的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。
品质主管转正如何写工作报告
我于X年X月X日进入XX,根据X的需要,目前担任XXX一职,负责XX工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学XX课程,计划报考XX,以期将来能学以致用,同XX共同发展、进步。
三个多月来,我在XX、XX和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:
一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;
二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;
三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;
四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。
根据XX规章制度,即可被录用成为XX正式员工。因此,我特向XX申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据XX的薪金福利情况,从2004年10月起,转正工资调整为XXXX元/月。 来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了XX的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,XX的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。
品质部员工转正申请什么写
我叫**,于*年*月*日进入公司,根据公司的需要,目前担任**一职,负责**********工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同公务员之家,全国公务员共同天地事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自*年*月工作以来,一直从事*************工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。
在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。
**公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
品管转正自我评价怎么写?
以下建 给你一个大纲,供参考,你可以根据需要删减。
自我评价
xx年xx月x日起,我在品管岗位工作。特做自我评价如下
一,转正期工作情况概述,岗位目标的完成情况和取得的成绩(详细写)
二,思想、工作纪律的遵守等情况
三、存在问题和努力方向(少写哦)
通过转正期的工作,我掌握了XX技能,具备了XXXX条件。我将在以后的工作中,虚心向前辈学习,不断提高。
如果我的回答能够帮到您
~~请【采纳答案】~~~
~~予人玫瑰 手留余香~~
~~互相帮助 共同进步
品管转正工作总结
尊敬的领导: 我叫**,于*年*月*日进入公司,根据公司的需要,目前担任**一职,负责**********工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同公务员之家,全国公务员共同天地事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自*年*月工作以来,一直从事*************工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。
现将工作情况简要总结如下: 1. 2. 3. 4. 在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。
这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。
在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。
总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重 要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。**公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。
在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。您正浏览的文章《财务人员工作总结与转正申请书 - 雷火范文网》由雷火范文网(www.ok678.cn)整理,访问地址为: http://www.ok678.cn/article/html/2010/20100304/514/17465.html。
品质lpqc试用期工作总结及往后的工作规划怎么写
品管员的工作总结与感想,总结的侧重点在品质管控的方法上面,其次是自己对产品以及生产流程的理解,我给你拟了一下,可以从下面抽取出你需要的,希望能帮到你吧:从我接触品质管理工作以来,我觉得作为一名品质人员应该具备以下几个条件:A、 观点要正确,态度要端正,条理要清晰,思路要明确,知道自己该做什么,应该怎么去做,哪些是自己必须去做的,哪些是自己必须去坚持的,哪些是自己该监控到的,哪些是自己该妥协的,例如:自己必须要去做的:产品的检查、标准的执行、品质异常的反映……;自己必须要坚持:尺寸超差,是肯定不行的,原则上是不能生产的,这我们就必须坚持;需要监控到:我自己所标识的不良品,最终的处理结果及去向是我们要监控到的。
B、 作为品管我们得首要问题是要学会“叫”,发现问题,寻找 问题,提出问题。C、处理品质问题的方法:多一个人参与进来比少一个人要好,但该自己承担和处理的一定要勇于担当:判定必须果断,但需基于标准与事实;勇于承认错误;重于数据,现场分析解决;留下记录。
①检控产品的品质,凡是有影响到产品品质的相关行为,都有权进行监控和制止②品质记录:保护自己,追溯性,自己工作成绩的体现,相关品质资料的记录③全员品质,品质不是完全靠品质人员来做的,而是靠大家来维护与提升的,是一个全员参与的过程,我们要以点来带动面,去训练、影响身边的人员,从而达到提升品质的目的。④扎实的专业技能,要“吃透”产品的接收标准,把握好产品品质的“度”⑤判定依据。
我们在判定一个产品时,要有依据,不能凭想象,你说它OK,那你的依据是什么,你说它NG,那你的依据又是什么,这样才能让人信服PS,根据上面的思路,再结合实际的工作情况举几个例子,最好再提一下自己的不足或者还有哪些不懂的地方,希望上级领导能够加以辅导、培训(把这些加上去,是领导最喜欢的);如果以上的你都能做到,离升职不远了,祝你好运^_^追加:工作计划不需要太详细,你可以描述一下你发现工作当中的一些问题,你对于这些问题的看法是怎样,然后计划怎样去改善这些东西;比如员工的工作习惯不好,导致某些不良率偏高,然后你计划怎样去改善,是针对你自己的行动;也可以描述自己的不足,然后以后该怎么去学习什么什么的,自由发挥吧!需要一些自己的东西。
品管个人工作总结
给你个例子:你自己根据自己的情况改编一个就行了。
2008年品管员个人工作总结
2008年品管员个人工作总结
时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,承蒙领导的信任使我有机会成为**集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。 21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。
2008年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的发展尽心尽责。在**大家庭中我资历最浅,我会努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的**人。以下是我对2008年工作及2008年规划做一个简单的叙述,有不足之处还请各位领导给予指正:
一.进料品质控制:
原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,及时发现问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录实用且更具数据化。
贴片类产品的原材料大多是外购件,IQC的责任很重,要及时发现来料问题,确保产线投料生产,为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象,要求IQC严格按照材料规格检验,经公司领导决定,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增IQC一名,节省了材料来回运送时间,也加强了IQC与产线的配合,可以及时发现问题并跟踪处理,2008年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2.06%。
二.制程品质控制:
建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。
现场“5S”整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比较大,目前流水线上的废线已经基本得到控制;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。
2008年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。
2008年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从以下几个方面展开:
1. 培训:让各位同仁有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。
2. 在器件二部推行“5S”现场管理,并进行评比,使“5S”理念能确实落实到每位员工心中,体现我们企业的优秀文化。
3. 运用QC七大手法与SPC管制,使品质管理体系更完善。
4. 客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至99.5%,贴片电感制程合格率提升至99.2%。
值此新春佳节之际,预祝各位领导:
新春愉快!万事如意
品质工作总结报告怎么写
一.年度工作总结由于你才到工厂一个月,写年度工作总结步骤如下:是比较有成效的工作,当然不一定是你做的,有你做的更需要写入。
步骤3:分析你负责的部分目前尚存在的问题,可以与你的下属一起讨论,并找出解决的大概方法。步骤4:根据以上三点的内容,即可写出年度工作报告。
二.明年度工作计划1.分析你负责的部分目前尚存在的问题,找出在明年可以解决的部分问题,制定具体解决方案和实施步骤;2.从企业的角度或部门的角度分析目前品管系统是否健3.了解企业或部门是否有具体考核指标,如果有,则须写入工作计划;如果没有,则可以考虑制定一些考核指标,但如果时间来不及,则不宜写入。将以上三点书写成文,可以成为你的年度工作计划,具体的内容和方案制定则必须自己去完成,是不可能有现成的又能符合你的工厂的工作总结和工作计划,努力吧。