当前经营状况分析报告范文
经营分析报告-经营分析报告如何写
给你一个框架 2007年经济活动分析 (财务) 2007年,财务部在公司党政班子的正确领导和全公司职工的共同努力下,认真贯彻执行财务预算,紧紧围绕*******的工作目标和全局******工作目标,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算为工作方法,以企业价值最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的现代财务管理策略,全面完成了2007年省公司下达的各项经济指标。
一、主要经济指标预算完成情况 二、主要经营成果及财务状况 三、重点工作完成情况 四、当前面临的困难和问题。
经营现状分析包括哪些?
对企业经营情况进行分析: 一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。
内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。 二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。
(一)按照分析的目的内容分析 1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。
资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。
2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。
分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。 3、偿债能力状况。
企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有:资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。
4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题,也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。
分析企业发展能力状况的指标有:销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。 (二)按照分析的对象不同分析 1、资产负债表分析。
主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有:现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。
负债结构分析有:短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析:各项权益占所有者权益总额的比重,说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。
2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。
主要分析指标:净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。 3、现金流量表分析。
主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有:现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。
怎样写经营分析报告
如果撰写的分析报告对领导决策没有任何参考价值,进不了决策层,从某种意义上讲我们的劳动就属于无效劳动。
分析人员所选择的分析课题要想适应领导的决策需求,需要准确了解领导的工作思路以及对有关资料的需求情况,应当紧扣本行业、本部门的工作中心,围绕工作中心选择课题。比如,针对全行的有关工作分析研究,总结经验教训,明确努力方向;查找工作中的薄弱环节,提出解决问题的对策等等。
Www5ucomwww5ucom经营分析报告怎么写业务经营分析报告的写作方法业务经营分析报告,是对业务经营活动进行科学分析的书面报告金融部门常用的业务经营分析报告,有本部门的,如财务分析报告资金效益分析报告信贷计划执行情况分析报告储蓄存款分析报告信贷资产风险状况分析报告,以及全行的年度季度月度分析报告等另一个是有计划地调查了第三节科学计算分析计算分析的方法多种多样,最常见最常用的方法有以下几种:一比较分析比较分析又称对比分析,它是通过两个同类指标的对比,从数量上揭示差异的方法
经营报告怎么写?
主要写企业的经营情况。
如:生产、销售、回款、利润及上缴税金情况、资产负债情况。 同时提出今后打算,奋斗目标。
xxxx年,财务部在公司党政班子的正确领导和全公司职工的共同努力下,认真贯彻执行财务预算,紧紧围绕*******的工作目标和全局******工作目标。 以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算为工作方法,以企业价值最大化为目标,以资产经营责任为主线。
全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的现代财务管理策略,全面完成了xxxx年省公司下达的各项经济指标。 一、主要经济指标预算完成情况 : 二、主要经营成果及财务状况 : 三、重点工作完成情况 : 四、当前面临的困难和问题。
企业经营情况分析都包括哪些方面?
对企业经营情况进行分析: 一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。
内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。 二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。
(一)按照分析的目的内容分析 1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。
资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。
2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。
分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。 3、偿债能力状况。
企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有:资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。
4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题,也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。
分析企业发展能力状况的指标有:销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。 (二)按照分析的对象不同分析 1、资产负债表分析。
主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有:现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。
负债结构分析有:短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析:各项权益占所有者权益总额的比重,说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。
2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。
主要分析指标:净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。 3、现金流量表分析。
主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有:现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。
如何对企业的经营情况进行分析
重点进行以下五个方面的分析:
一、借款人(企业)外部环境分析
企业外部环境是指存在于企业周围、对企业的经营活动和生存发展构成影响的各种客观因素与力量,具有可变性、企业不可控制性,对企业影响较大。
外部环境因素包括宏观及微观环境因素。宏观环境因素有国家的政治经济政策、产业政策、金融货币政策、经济环境(购买力、商品供给、商品价格)、技术因素(替代可能)等;微观环
境因素指直接影响企业经营发展的一些外在因素,如行业性质状况、竞争者及其结构、其他社会利益集团、区域市场规模、企业所在地区的营销环境、消费者及其构成等因素。
目前我们感觉比较明显的就是国家对房地产行业的调控,随着房地产行业调控力度不断加大,房地产行业压力会越来越大。对于国家限制类行业如高耗能、高污染、产能过剩行业,客户经理在调查时就应该充分做出分析,高压线是绝对不能碰的。
二、借款人(企业)内部资源分析
企业内部资源因素包括:企业管理状况、生产与操作、新产品和新技术研发能力、企业的品牌形象、企业的市场营销水平(包括市场占有率、产品质量、生产成本、研发能力等方面)、企业的财务能力、企业的人力资源情况、上下游客户稳定性及结算方式等因素。在企业管理状况因素中我们要了解企业的体制机制、组织结构(包括股东实力、领导能力、员工奉献程度、灵活应变的能力)、战略规划、运作流程、业务环节、管理制度、企业文化等;在生产与操作因素中我们要了解企业的生产规模、技术水平(设备、工艺流程是否先进)、产品质量、成本费用、库存周转、物流控制、服务水平等。
通过对内部资源的分析可以让我们了解企业自身实力,抗风险的能力。
三、借款人(企业)财务报告分析
对企业财务报告分析应分为会计分析和财务分析。
会计分析是评价一个企业的会计对其经营状况的反应程度,通过分析会计政策和会计核算,可以知道企业会计数字的扭曲程度,可靠的会计分析可以提高财务分析结论的可靠性。财务分析是利用财务数据评估企业当前和过去的业绩,并了解企业发展的持续性。比率分析和现金流量分析是两个常用的财务分析工具。比率分析着重评估企业在产品市场中的业绩和财务政策;现金流量分析着重分析企业的资金流动性和财务的灵活性。
我们要对企业近几年的主要资产、净资产、销售收入、利润总额及经营性现金流的简单情况做出描述,正确评价企业销售情况、货款回收情况及后期的发展态势。
四、借款人(企业)成长战略分析
通过评估企业的内部成长和外部成长因素、战略,重点分析当前经营业绩和经营战略对未来前景的影响,从而从战略高度上预测企业的未来发展。
五、借款人(企业)经营风险分析
企业风险是指企业遭受经营失败的可能性,是由企业经营的不确定性引起来的,这种不确定性来自三个方面:总体环境的不确定性、产业的不确定性、企业内部经营管理的不确定性。企业风险分析是对企业的经营风险因素进行综合评价,这需要在调查中重点阐述,并提出风险防控措施。
以上分析得出的结论会影响我们对借款人经营情况的判断,为决策人提供决策依据。这就需要客户经理调查的内容要充分,并附实际材料、分析说明、数据汇总等书面资料佐证得出的结论。我们的审查也是从以上几个方面入手,所以客户经理得出的结论必须明确,假设必须合理,并能够经得住推敲。
企业经营环境分析怎么写
公司成立于什么什么时候,主营什么业务,注册资金多少,目前的销售收入是多少,利润是多少,缴纳税金多少,主要的业务合作伙伴有哪些。
对企业经营情况进行分析:一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。
二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。(一)按照分析的目的内容分析1、财务效益状况。
即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。
分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。2、资产营运状况。
是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。
3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。
分析主要指标有:资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。4、发展能力状况。
发展能力是关系到企业的持续生存问题,也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有:销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。
(二)按照分析的对象不同分析1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。
资产主要分析项目有:现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有:短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。
所有者权益结构是分析:各项权益占所有者权益总额的比重,说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。2、利润表分析。
主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标:净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。
3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。
分析指标主要有:现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。
求企业经营情况汇报范文政府通知,企业将09年上半年经营情况和今年
2007年上半年企业经营情况汇报材料 各位领导: 2007年,**公司在我镇党委、镇政府的正确领导及大力支持下,企业经营实现了稳步发展,下面,我就**公司2007年上半年企业经营基本情况向各位领导汇报如下: 一、2007年上半年企业经营基本情况 1、2007年上半年企业实现销售收入情况 2007年上半年,公司积极适应当前的房地产规模扩大,建筑机械需求量增长这一优势,使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量,从而使公司的销售收入大幅度提升,最终实现了2007年上半年销售收入在2006年的基数上增长了20个百分点。
2、2007年企业重点技改项目进展情况 2007年上半年,公司投资研发的SC200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收,仅2007年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出口交货值50余万元。
3、2007年企业打造品牌之路,实现名牌效应情况 公司于2006年10月份参加了“山东省著名商标”的评选,经过省、市各级分管单位的层层评审,2007年5月份,“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时,**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”, “山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣,**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。
我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象,提升企业和产品的自身价值,从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。 二、2007年全年企业销售目标情况 1、确立2007年的销售目标是:争取销售收入在2006年的基数上再增长20个百分点。
实现出口创汇100万美元。 三、2007年企业工作规划情况 1、继续加大技改项目的投入。
2007年已投资新上了一套大型工装,准备对QTZ5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进,以适应市场需求。 2、实行市场化运作。
以市场为导向,广设办事处,提高售后服务力度。 3、扩大产品出口,做大国际市场。
2007年,公司将加大对国外市场开发力度,全面开展自营进出口业务。 4、打造质量优势,提升产品档次。
本着**塔机成就建筑之美的经营理念,为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。 总之,2007年公司仍将认真总结发展经验,进一步理清工作思路,调整工作重点,加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设,扩大企业规模,快速把企业做大做强,为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。
谢谢大家! 2007月4月2日。