拍摄方案怎么写
1.如何写拍摄方案
公元大厦 样本拍摄大纲
杭州明和摄影
首先,能够为制造精品房产工程的南源置业服务将是我们的荣耀;顶级商务楼——公元大厦的拍摄将是对我们明和商业摄影技术的一次考验。我们非常愿意接受这项挑战!
在绿色的地毯上,长着葱茏而又古老的樟树,映衬着两座刚毅灰色的商务楼建筑,气势恢弘的廊柱将周围的风光建筑也纳入它的景观。我们拍摄工作将在各种不同的时辰光线、不同的气候条件,动静结合,大场景与结构细节并存,交相辉映;人、自然、建筑和谐并存的视觉语言给予充分表现,将中华黄龙地域的尊贵与日耳曼民族建筑理性与品质完美体现。
拍摄大纲分四个方面描述:
一、图片的分类与内容:
1、大场景航拍,设想在夏日午后光照下以西湖北部黄龙山脉为背景,从建筑的西北部往南拍摄为主画面,辅画面以早上日光在建筑群的东南面,将部分老和山景摄入。拍摄角度、高度由现场控制,注意南边旧住宅楼的遮挡。
2、建筑环境:庭园多角度,周边环境,配套(银行、海关、体育中心、图书馆、音乐厅、购物中心、浙大玉泉与餐饮),公交系统,与西湖的道路环绕,裙房及廊柱,新闻中心与南北绿化坡度。
3、公共场所:入口大厅、会客接待、休闲场所、餐厅、底层电梯、停车位、走道、洗手间、干挂石材、残障设施——对人的尊重的理念。水景、夜景雨景和窗外景——居住者的心理体验。
4、服务功能:物业团队、保安、呼应系统、商务服务、规避风险的管理,24小时工作、生活配套管理——创业和实现理想的最佳场所。
5、楼宇科技:智能化系统、消防安全、绿化、背景音乐、有线电视、新风系统、外遮阳板、办公场地、窗、梯、卫生、灯光——现代化商务楼宇。
6、节能和环保:第二代智能变频多联空调系统,制冷剂R410A,美国高速电梯,比利时低辐射中空玻璃,德国隔音天花板和龙骨,全封闭坐厕,阳台隔音刷——物业价值的恒久保证。
二、拍摄方式与计费
三、协作要求
1、副景航拍可能考虑在黄龙体育场内,请予事先联系,有保安负责人电话,(提前一天)。
2、通知大厦保安人员,最好在总保安室张贴公函,说明拍摄期限和拍摄工作证人名。
3、我方制作拍摄人员工作证,上有拍摄人员证件照和贵方联络负责人姓名、电话,可供保安查证。
4、一般事先打招呼,特殊天气情况需要,早晚拍摄时间由服务方决定。
四、服务流程和注意事项
1、拍摄大纲修改协商确定;
2、签暑拍摄合同,预付60% 后进入拍摄阶段;
3、图片交流审核,补拍重拍,确定后结清余款,交付成品数据和反转片;
4、委托方未收到数据前,有权要求服务方重拍和退款;
5、航拍要求委托方图片主审人在现场手提电脑中确认角度,高度及细节;
6、画册设计方案另行提交,其他未经事项协商解决。
这是我以前写的一份方案!~可能企业和考试的方案可能有点不一样,~希望有用 我是摄影师
2.视频拍摄方案要怎么写请各位支招
时间、场地、人物、事件的过程都要了解清楚。然后到现场看看,光线是从哪里照来的,可以从哪些角度拍、用什么技巧拍。按照事件的发生过程,自己在脑子里先过一遍,选择不同的角度、不同的镜头,对同一过程和人物进行拍摄,以丰富后期编辑的镜头。
所谓镜头的角度包括:高、视觉高度和低角度;所谓镜头包括:推、拉、摇、移、定格;还有场景:全景、中景、近景。根据过程和人物,设计好多人、一人、两人、三人等等,还要考虑镜头、角度与场景的不同组合。
然后你就可以写方案了。方案,应当是一个粗略的角本。角本需要将事件的过程先写细一些,然后再根据过程设计场景、角度和镜头。但,我们不是拍电影或电视剧,事件的进展过程也有很大的随意性。根据日程列出重点过程和场景镜头即可。很多情况,需要我们随机应变。
3.宣传片拍摄方案要怎么样写
两者的区别是:宣传片的策划方案就等于是一个思路或者方向性的方案;宣传片的拍摄方案其实就是思路案之下的一个细化方案。
拍摄方案是在策划方案之下更为细致的执行细化方案,意思是宣传片的策划方案可能更多的是一些概念输出、手法呈现等思路或者方向性的方案,说白了,就是你的上级或者是宣传片的需求方,看了你的这个策划方案之后,觉得非常好,就按照这个思路来执行,这就是宣传片策划方案的作用和意义;当决定用这个思路之后,这时你的拍摄方案也就是所谓的细化方案,就是把你这个思路给细化落地,细化到每一个具体的执行步骤,导演安排、拍摄路径选择、工作人员安排、剧本等等这些细节性的东西需要在拍摄方案中体现。
4.服装摄影拍摄方案怎么写
最好能让甲方在看完你的拍摄案之后就能大概在脑海中呈现你的整个拍摄过程,当然这对你的拍摄工作也是很有帮助的)
2,你准备选用什么类型的模特(最好附上模特卡给甲方挑选)
3,比如你准备在几个场景下进行拍摄1,在写一下你准备使用的器材等(这个方面有些甲方不是很懂但还是希望你能介绍一下, 对你要拍摄的服装品牌进行一下分析(这样会讨得甲方欢心,分析一下针对这个品牌的特色,每一个场景的拍摄是针对此品牌的某一特点,对整个拍摄进行一下设计,在详细一点就是再写一下在这组拍摄中你要求模特呈现一种什么状态给出什么表情等
4,毕竟人家是出钱的嘛)
总之你写的越详细越好,认为你是比较认真的了解了他们的产品
5.视频拍摄方案要怎么写
时间、场地、人物、事件的过程都要了解清楚。
然后到现场看看,光线是从哪里照来的,可以从哪些角度拍、用什么技巧拍。按照事件的发生过程,自己在脑子里先过一遍,选择不同的角度、不同的镜头,对同一过程和人物进行拍摄,以丰富后期编辑的镜头。
所谓镜头的角度包括:高、视觉高度和低角度;所谓镜头包括:推、拉、摇、移、定格;还有场景:全景、中景、近景。根据过程和人物,设计好多人、一人、两人、三人等等,还要考虑镜头、角度与场景的不同组合。
然后你就可以写方案了。方案,应当是一个粗略的角本。
角本需要将事件的过程先写细一些,然后再根据过程设计场景、角度和镜头。但,我们不是拍电影或电视剧,事件的进展过程也有很大的随意性。
根据日程列出重点过程和场景镜头即可。很多情况,需要我们随机应变。
6.纪录片拍摄方案、策划怎么写
ClassID=30 说一下格式吧策划选题缘由目的意义思路风格===========================纪录片策划文案一、选题1. 来源:网络、媒体、其他
2. 打动你的地方、兴奋点
3. 核心内容、事、人、现象
4. 思维程度、启迪、诉求
5. 背景(社会、人文、历史)6. 把握度7. 题材基本定位(边缘、平民)二、人物1. 主角背景、材料(经历、家庭、外表、细小动作、价值观)
2. 人物——困难——呈现真相
3. 配角——戏分配、传递、推动
三、拍摄中可行性
1. 场景表、发生事件
2. 发生事件可能性、把握度
3. 发生意外可能性、把握度
4. 意外——象征性意义
四、情节考虑
1. 情节转折
2. 主要抗争点、矛盾
4. 拍摄可行性
7.摄影计划书怎么写
A.策划书的必备项目 B.策划书的基本技巧 C. 策划书的提出 不论对公司或个人,强化策划工作能力是有十分重要的现实意义的。
有一些人认为胡思乱想就是策划,或陶醉于无法实现的空想,或把自己的无能归咎于公司;还有一些人误认为策划能力是天生的,因此自认没有这种天分而不努力下功夫去训练。 要使公司出色地完成一个培训项目,一份精美出色的策划书是十分必要的! 理由有如下几点:1.培训本身的复杂性和超前性,要求培训管理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待,同时充分陈述项目的意义、作用和效果;2.这些信息和分析将对高层领导的决策提供必需的依据。
高层领导不见得对培训有很多认识,需要中层干部准备好有关材料,加上其本身事务的繁忙,没有可能也没有必要亲自去收集这些材料,因此,他们的决策需要一份好的策划书;3.同样是由于培训的复杂性,确实要求管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。以往的实践中,经常有企业因为缺乏事前规划,临事被意料之外的突发事件弄得措手不及,最后效果一塌糊涂;4.最后一条理由是,管理者可借此学习策划项目的方法和技巧,这又何尝不是培训的重要收获呢?毕竟,策划这门功夫是每个管理者的必备技能。
其实,策划并不神秘,人人可以精通,你当然不例外。A.策划书的必备项目 有关培训的策划相对来说并不复杂,但其中仍然包含了策划的全部要素。
假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。
一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。 因此,作为一个培训项目管理人员,不单单是所产生的构想必须很优秀,而且必须要提高策划书的制作能力,以便能顺利通过评审,并得到来自领导和受训者两方面的大力支持。
一般来说,制作策划书时,通常要具备下表所列的项目。策划书的必备项目1 策划名称(策划主题)2 策划者姓名(小组名称、成员名称)3 策划制作年月曰4 策划目的以及策划内容之简要说明5 策划之经过说明6 策划内容之详细说明7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)8 策划之期待效果、预测效果9 对本策划问题症结之想法10 可供参考之策划案、文献、案例等11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要12 对策划实施应注意之点及希望事项 当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。
为什么这些内容是必须的呢? 陷阱 策划人员常常会犯一个错误,以为别人对这个内容也应相当了解,用不着详细解释。 显然这个假设是不正确的,因此,你认为很简单很容易的东西,到向对方说明时,却显得困难重重,或者你认为无关紧要的条件,却又变得非常重要。
下表提供的是培训项目策划的一个标准框架。培训项目策划书的标准框架 在培训项目的策划文件中,有些内容是必需的,有些则是可选的,要根据项目的规模、性质、高层管理者的要求等适当调整,以取得事半功倍的效果。
1.问题或机遇说明(必需项) 本项目想解决的是什么问题或何种机遇?这一部分应提供导致培训项目的各种因素的背景,必要时可回顾一下以前曾作过何种程度的尝试。2.范围界定(必需项) 想要获得的最后结果是什么?范围界定需回应上项提出的问题或机遇。
范围越明确,执行及管理就越有利。3.完成标准(必需项) 需要做些什么?如何用最客观的标准来衡量?如何知道已经完成?完成标准应该是可测量的,以杜绝完成后作主观主义的评价。
4.假设(可选项) 作了哪些假设?是否人人都明白这些假设?如果高层管理者、项目组的其它成员的假设不同,两者的期望值就会大相径庭。5.影响说明及波及面(可选项) 除了受训者以外,本项目还将会对什么人或什么事产生影响?涉及面如何?这些影响可能是有益的,也可能是有害的,应慎重评估并写入文件。
6.风险(可选项) 做或不做这一项目有何风险?风险分析的一种形式是提供关于主要风险及利益的全面分析,为判断实施该项目是否慎重提供基础。7.人员需求(必需项) 需要哪些人员?这部分应提醒公司内相关的部门,要求其人员届时为项目出力。
8.限制(可选项) 项目是否受到什么特别的限制?这些限制是多种多样的,如时机、环境、技术、设备、期限等。这些都要在一开始就摆到桌面上来,以便有机会寻求及替换的办法。
总之,要拿一件东西给别人看,就必须要了解别人的立场。如果无法把我们的意思或想要表现的完整有效地传达到对方,那么就很难获得对方的赞同和支持。
只有自己了解、赞赏是无济于事的。TOP >> B.写策划书的基本技巧 ★ 策划内容要简单明了而且具体 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。
比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。
当然,也可以把名称。