1.试用期员工转正评语怎么写

入职【多长时间】以来，XX同志认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和领导安排的各项工作任务。平时做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。

简言之，实习期间XX能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。当然，该员工还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现，缺乏积极性等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。

考核合格，给予转正。

1、《中华人民共和国劳动合同法》第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。

2、劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

3、同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满两个月的，不得约定试用期。

4、试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。

5、试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。

2.试用期转正对公司的意见和建议怎么写

尊敬的领导：

我于

**

年

X

月

X

日成为公司的试用员工，作为一个应届毕业生，初

来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作

;

但是公

司宽松融洽的工作氛围、

团结向上的企业文化，

让我很快完成了从学

生到职员的转变，

让我较快适应了公司的工作环境。

在本部门的工作

中，我一直严格要求自己，

认真及时做好领导布臵的每一项任务。不

懂的问题虚心向别人学习请教，

不断提高充实自己，

希望可以为公司

做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指

正

;

但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种

问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部

门的领导对我的入职指引和帮助，

感谢他们对我工作中出现的失误的

提醒和指正。

这是我的第一份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。自入

公司，至此已三个月有余。初，常惶惶不安

;

盖因初入社会，压力较

大。但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和睦，了无

成见

;

经领导倾力扶持，现已对工作有了一定程度的了解。今基于以

下几条原因，申请转正，望领导批准：

1

、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助，现对工作有较

强的处理能力。希望能早日得到大家的认同。

3.试用期员工转正评语怎么写啊

一般对试用期员工评价分为以下几方面：

1.专业能力是否胜任；

2.工作积极性如何；

3.考勤纪律是否遵守；

4.团队配合程度；

5.比如领悟能力/接受能力、抗压能力、工作绩效等方面展开讨论。

领导对试用期员工转正评语。

1.**同志来公司工作X年多的时间里，一直保持着勤奋主动的工作作风，能够自觉遵守公司的各项规定和要求，积极协助并较好的完成部门交给的各项工作任务，与同事的关系也比较融洽，责任心比较强，在工作中取得了一定的成绩，得到了同事们的认可和好评。

2.**同志近一年来，工作主动，踏实，肯干，和同事关系处理的很好，耐心学习不断的努力工作，以提高技术的自身，受到大家好评，望今后发扬成绩。考核合格，成绩优秀，给予转正。

3.**同志在我单位试用期间，工作态度认真，积极主动，尊敬领导，团结同事，待人诚恳，能够做到服从指挥，踏实肯干，不怕苦，不怕累，并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。

4.**同学在联想集团北京厂实习期间，能够严格遵守并执行公司的各项规章制度，能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。通过学习成为了一名合格的多能工，在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

5.入职三个月以来，**同志认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和领导安排的各项工作任务。平时做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，是一名称职的好员工领导对试用期员工转正评语领导对试用期员工转正评语。

4.转正时对公司建议和意见怎么写

首先，意见。。。。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人，特别是在公司时间不长，就去指手划脚的说意见，不会给人好印象的。

建议，倒是可以写。

基本上，可以从自己的工作方面去下手，从小处切入大题。

写法可以采用三段式。什么事（表现），为什么（分析原因），怎么做（你的建议观点）。如果这时候能从比较小的事情切入，探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。

比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的？还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费？或者是积极性不高效率不高？

最后一点要说明的是，最好在写的时候，看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的话，引用他的讲话原话到你写的东西你。但要适可而止，别太过。