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    1.领导班子考核评语 主要不足怎么写

    首先我想说,你都写领导班子的考核评语了,你的笔杆子水平应该不需要到百度上来问这种问题。如果要写不足呢,有以下几个供你参考:

    1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

    2、存在不足及建议。

    (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益,和大众的利益。

    (2)、个别领导在与员工的配合上默契度不够,与职工沟通不足,不了解职工,职工对领导不认识。

    (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

    (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

    (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

    友情提醒:说领导不足,还是要斟酌好言辞啊!

    2.对领导班子的评价和建议怎么写

    范文(供参考) 文体出版局对区委领导班子及成员意见建议 一、领导班子成绩方面 1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公。

    2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

    3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开。 4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生。

    二、主要问题。 1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。

    2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

    书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。 同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

    同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。 同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作。

    同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。对领导班子成员的意见及建议1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

    2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

    4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

    5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

    (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

    (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

    (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

    (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。 2、主要问题。

    (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。

    建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

    加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

    (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

    (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

    领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。

    领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。

    (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

    (3)、个别领导包括一些中层。

    3.年度考核,分管领导人评鉴意见怎么写

    首先是作为合格的分管领导,应该说对所要评鉴人工作很了解,所以这个评鉴应该不难。

    结合我自己的工作经验给点小的参考及个人建议:

    一、具体格式

    1、该同志思想、道德、学习、作风方面;2、具体工作或成绩表现;3、对于存在不足的意见或建议;4、综合评定为优秀或者合格、不合格(根据民主测评考核、班子研究决定。一年到头没有功劳也有苦劳,没有违法乱纪受法办“不合格”不用)。1、2、3可在第一段落内形成;4单独一段作为评定结语。

    二、评语措辞拟定建议

    年度考核鉴定,作为分管领导,要抱着对工作、对同志负责的态度,尽可能的对下属进行客观公正的重点评价。在成绩或优点方面通过对其一年来工作中的具体事例直接来进行概括性总结,达到鼓励褒扬;不足之处要考虑到下级的接受度(最好在平时当面口头批出,不是大错误一般不要留于书面,避免造成其进步影响),实在要指出也尽可能的含蓄婉转点。

    4.一般对领导班子的意见建议怎么写

    1、同志政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信。 某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,

    2、某某同志事业心、责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实,敢于直言,对自己要求严格。

    3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新1、发扬民主 团结务实

    4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。

    5、廉政高效 作风优良

    6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型OO形象,社会各届对OOO的满意度不断提升。、

    7、勤于思考 开拓进取

    8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让” 即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。

    5.对领导班子的集体意见建议

    1、领导班子成绩方面

    (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

    (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

    (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

    (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

    (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

    (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

    2、主要问题。

    (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

    (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

    (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

    (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

    (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

    (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

    (二)、对领导班子成员的意见及建议

    1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

    2、存在不足及建议。

    (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

    (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

    (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

    (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

    (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

    6.关于领导班子的意见及建议怎么写

    文体出版局对区委领导班子及成员意见建议 一、领导班子成绩方面 1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公。

    2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

    3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开。 4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生。

    二、主要问题。 1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。

    2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

    书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。 同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

    同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。 同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作。

    同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。对领导班子成员的意见及建议1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

    2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

    4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

    5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

    (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

    (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

    (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

    (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。 2、主要问题。

    (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。

    建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

    加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

    (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

    (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

    领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。

    领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。

    (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

    (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法。

    7.对领导班子及成员意见和建议可以提哪些

    这样的情况 基本上只能提虚假的

    比如:领导 我提意见 你太注意你的身体了!

    领导 你工作太努力了!等等

    所谓的自我批评和假装奉承

    这是你们组织一贯的作风和体现

    如果你真的提意见可能会让他们不开心 而后给你传小鞋,

    真是要提意见的话 也提一些建议性的

    比如,我们是不是可以把这个改一下,

    我们是不是这样做好一些,为好

    毕竟你们组织工作不说 整人是厉害的

    8.如何填写对领导班子的意见和建议

    对领导班子的意见和建议 (一)领导班子可能存在的问题 1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

    2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。 3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

    4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

    5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。 (二)对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。

    领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。

    (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。 (2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

    (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。 对领导班子的意见和建议(二) 根据市委学习实践活动领导小组办公室要求,乡党委在全乡范围内认真征求了乡人大代表、党代表、政协委员、乡直部门负责人、部分乡机关干部、企业负责人和各村主职干部等,对领导班子集体和个人的意见和建议。

    这次民主生活会征求意见和建议采用召开座谈会、交心谈心、下发征求意见表、设立意见箱等形式,共征求52个单位、153人的意见和建议,经归纳整理,综合意见和建议24条。 (三)对领导班子集体的评价 乡党委政府一班人能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,突出了抓好基层党建促进经济社会发展这一主题,结合马鞍实际情况,办了一些看得见、摸得着的实事、好事,如招商引资、兴修公路、修建水厂、加大农业基础设施建设、农业项目引进等,都做得卓有成效。

    乡领导班子是一个实干作风非常过硬、凝聚力强的班子,是团结协作的班子,是清正廉洁为老百姓办实事的好班子。 1、思想有所放松,不爱学习; 2、思想解放不够,缺乏创新精神; 3、进一步加强基层工作执行力; 4、工作热情,工作活力有待加强; 5、深入基层不够,与群众不贴心。

    6、班子成员要多开展交心谈心活动,班子有战斗力少凝聚力,团结素质有所欠缺。 (四)工作方面 1、党委思想统一,工作有方,时间抓得紧,对所有村干关心。

    2、近几年来乡党委领导班子,团结进取,在各项工作中取得了很大的成绩,特别是执行惠农政策,计生工作,安全工作等,尤为突出。这届党委班子为龙田乡人民群众做贡献最大,最能为弱势群众办事,办事能力最强,办事公平、公开、公正的好党委班子,值得信任的好班子。

    3、乡党委的各项举措体现了中国共产党真正为民办实事的精神。 4、龙田乡党委通过开展深入学习实践科学发展观活动,作风过硬,工作兢兢业业,实事求是,从不马虎,是一个最好的领导班子,让群众放得下心,龙田发展有希望。

    5、通过开展深入学习科学发展观活动,入基层、抓落实,干部群众观念有所增强。 6、乡党委领导班子团结一致,特别是在这次科学发展观实践观活动中,起到了模范带头作用,坚持群众路线,充分发扬民主,体系群众意愿,开展了批评与自我批评,解决了突出问题。

    并在联创工作中取得了好的成绩。 7、领导班子团结一致,解决问题有力适当。

    8、乡党委领导班子团结一致,特别是党委周书记从各个方面来看有一定的工作经验,工作能力,工作方法,开会时讲话有高度、有水平。是我们学习的好榜样。

    9、统一、团结、和谐、一致。各村支部在乡党委的正确领导下,各项工作如数圆满完成。

    10、组织和引导广大干部深入学习,全面理解科学发展观的基本内涵和精神实质,充分认识树立和落实科学发展观的重大意义,结合了本地实际找差距,总结经验教训,转变观念,调整思路。把思想和行动统一到了科学发展观的要求上,并落到实处。

    11、本届党委班子组合优化,凝聚力强,支持所属部门的工作,切实为老百姓办实事,深得老百姓好评。 12、乡党组成员配合默契,驾驭能力强,成为群众致富的真正带头人及组织者。

    13、组织各部门认真学习和开展了科学发展观的学习和讨论活动,把科学发展观落到了实处。 14、党委领导具有发展意识,全局观念强,科学发展有成效,为官一任,治理有方,造福于民,一步一个脚印,努力工作,真正做到了权为民所用,情为民所请,利为民所谋,让百姓满意。

    15、乡党委领导班子响应党的号召加强科学执政,民主执政,法制执政,解放思想,实事求是,坚持创新,推进我乡农村经济发展。 16、以身作则,全心全意为人民政府。

    思路大胆,富有创造性。 17、乡党委领导班子团结务实,工作思路清楚,决策民主科学。

    各村产业结构调整合力科学,能用发展的眼光带动群众致富。乡党委领导成员驾驭能力强,村民劳动的积极性强,村民的思想情绪稳定。

    (五)提升和建议 1、因为老党员多,年轻党员少,党员力量薄弱,希望在今后要加强对发展新党员的建设,抓紧。

    9.对领导的评议意见

    常规而言,工作人员发表对于领导的评议意见只有在特殊的情况下才可以行使此项权力,也就是在上级组织对所在单位的领导班子以及领导干部个人进行考评时。

    一般来讲,工作人员发表考评意见的方式有两种:一种是在统一印制的考评表上填写考评意见;另一种就是在考核组召集的座谈中发表口头的考评意见。

    填写考评表是不记名的,因此,事实求事填写就可以了。

    在被 提名指定参加考核组的座谈时,有些工作人员会有顾虑,不知道如何发表对于领导的考评意见,主要就是担心一旦发表了类似于批评或反映性的考评意见,日后会被领导穿小鞋、会因此遭受领导的打击报复,其实,这样的担心大可不必。

    首先,上级组织经过遴选而组成的考核组,都是党性强、素质高、专业工作能力和专业工作水平优秀的同志,不仅懂得考核工作的政治性和严肃性,而且在考核工作中会严格遵守工作制度和工作纪律。其次,考核座谈都是单独的逐一进行的,除了考核组人员外不会有其他人在场,因此,考核谈话是保密的。第三,对于在考核工作过程中工作人员反映的任何问题和评议意见,考核组只有向派出组织汇报的义务,是绝对不会违反党的纪律和工作纪律向无关人员泄露的。

    正是因此,工作人员在被考核组召集座谈发表对领导的考评意见时,可以本着客观、公正、有理有据、实事求是的原则,知无不言、言无不尽。

    10.对处领导班子成员个人的意见和建议该怎么写

    科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是建设中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。

    地方党政领导班子在贯彻落实科学发展观过程中出现的问题和困难,必须用符合科学发展观要求的思路来解决。对此,我们经过深入调研,提出以下建议: 建议一:进一步加大用科学发展观武装头脑的力度 用科学发展观武装头脑是地方党政领导班子思想理论建设的一项长期任务。

    一是在用科学发展观武装党政领导班子头脑的过程中,要创造“人人学习、终身学习”的环境。通过建设学习型地方党政领导班子的一系列形式和做法,破除贯彻科学发展观的思想障碍,进一步解放思想,转变观念,使科学发展观真正成为统领各方面工作的根本指针。

    二是努力提高地方党政领导干部的教育培训水平。继续推进党校、行政学院、干部学院内部的改革,改进办学思路,在学科建设、课程设置、班次组织、教员配备、教材选配等方面引入民主管理方式,通过征求上级主管部门和学员的意见、教员民主推荐等办法,确立适合党政领导班子实际需求的最佳培训方案。

    加大在干部教育培训中引入社会化竞争机制的力度,逐步实行培训项目招投标制度,充分利用地区智力资源,让高等学校、科研院所以及其他社会培训机构参与党政领导干部的教育培训,择优配置教育培训的主体。要特别重视发挥制度的约束作用,把对科学发展观的学习培训情况作为党政领导班子成员选拔使用的一项重要依据。

    三是在地方党政领导干部的学习培训中,加强树立正确政绩观的教育。要教育和引导地方党政班子成员增强党性,正确认识和处理个人利益与党和人民利益、眼前利益与长远利益、局部利益与全局利益的关系,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立立党为公、执政为民的理念,克服和纠正一些领导干部一味追求个人升迁而产生的急于树形象、出政绩的不良心态。

    注意引导地方党政领导班子成员思考和回答好“什么是政绩、为谁创造政绩、如何创造政绩”等问题,切实做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。 建议二:完善地方党政领导班子综合考核评价体系 坚持运用体现科学发展观要求的领导干部综合考核评价办法,进一步明确体现科学发展观的选人用人办法和依据,对于地方党政领导班子树立正确政绩观起着重要的导向作用。

    中央组织部制定的《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》,为完善领导班子考核体系确立了基本思路和框架。在实际工作的探索中,必须坚持把落实科学发展观的实际成效作为考核干部和评价干部的基本依据。

    一是探索多元化、经常化考评方法,将地方党政领导班子贯彻落实科学发展观的评价工作,最终要落实到地方各部门和广大人民群众的自觉行动中。因此,要按照《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》的精神,努力实现干部考核评价主体的代表性、当事性。

    注意广泛吸收党政机关相关职能部门参与对党政领导班子的考评,充分考虑“民意调查”在“综合评价”中的评估权重,吸引更多党员群众参与考评,加大自下而上评价的权重,同时要注意选择较为客观、公正的第三方参与考评。而且,还要注意把平时考核与集中考核结合起来,加大平时考核结果的权重,使考核结果尽可能全面客观地反映党政领导班子的实际情况。

    二是注意研究不同岗位政绩指标的差异。由于党政领导班子内部分工不同,职责定位不同,制定考核领导班子内部不同岗位的政绩指标体系,必须充分体现不同岗位的差别,防止仅用一种指标考核所有岗位,解决因指标缺乏差异性而导致部分考评结果失真的问题。

    三是研究探索考核指标的定性分析和量化问题。对于不能量化而需要定性分析的项目指标,可以借鉴制定法律条款的方法,采取定义方式。

    对于可以量化的内容,比如,对社会保障、环境保护、科技教育、文化卫生等社会发展目标以及群众关注的城市基础设施建设、社会救助等热点难点问题,都应研究指标的量化和细化。要尽量细致描述考核指标,制定严格的工作流程,实现可操作性。

    四是研究探索干部考评、奖励、监督、惩处的配套制度。强化考核结果运用的刚性要求,把考核结果作为调整领导班子和干部选拔任用、职务升降、奖励惩处的基本依据。

    让事业心强、实事求是、无私无畏、以大局为重、出于公心、少有私心杂念、忠实于党和人民利益的好干部得到褒扬和重用。要格外关注长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的干部。

    对考核较差、公信度低的干部,针对不同情况,可不再提名晋升或采取调离岗位、免职、降职、诫勉、辞退、建议辞职等组织处理方式。

    对于班子分工应通盘考虑,进一步理顺党政关系,使党政交叉任职成为一种合力,以避免出现党政职责不清等现象。对党政兼职成员的职责分工和定位,应主要根据个人的能力和特长,以政府工作为主。

    二。

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