1.建筑工程竣工总结,怎么写,简单点就行.

工程竣工总结一、施工概况及施工过程1、XXX厂房一工程地处XX市，是由XXX投资开发，XXX市建筑设计院负责地质勘察，XXX市建筑设计有限公司设计，XXX市建筑工程有限公司施工.该工程为一幢二层厂房，为混凝土框架结构，建筑面积为2428㎡，总造价181.16万元.本工程基础采用预应力混凝土管桩基础.基础承台混凝土为C25，基础垫层C15混凝土150mm.砌体采用MU7.5页岩砖，M7.5混合砂浆砌筑.室内装饰采用一般抹灰，扫白色灰水.门窗分别采用卷闸门、防盗铁门、防火门和银白铝合金窗.室外装饰采用墙面贴玻璃马赛克.屋面为1:2.5水泥防水砂浆20厚找平层；聚氨酯3mm防水涂料；100mm泡沫混凝土隔热层并找坡2%.2、本工程的开工日期是2009年9月15日，工程进度如下：本工程于2009年9月下旬完成桩基础工程，经XXX市建设工程质量检测中心进行单桩竖向抗压静载试验和基桩反射波法试验，满足设计要求.从2009年 10月中旬开始桩承台、基础梁及±0.00以上结构施工，2010年1月下旬结构封顶.其间穿插进行内外墙砌筑、外墙装饰、门窗安装等工程施工.2010年3月上旬，整体工程基本完成.二、工程特点及主要措施1、工程特点（1）x09本工程工期短.（2）x09质量要求高.2、主要措施（1）x09针对工期短的特点，本工程利用计算机进行工程资料编制、管理.施工平面布置便于施工，减少二次运输；并根据施工进度组织工程材料采购及施工机具进场，减少闲置时间.这样，既保证了工程质量，加快了施工进度，又降低了施工成本.（2）x09针对本工程质量要求，选用门式脚手架的模板支撑，加快了施工进度.对装饰质量要求高的特点，我们调派专业水平高、经验丰富的技术人员负责本工程的施工管理工作，开展全面质量管理活动.项目管理人员分工明确，权责分明，施工班组经考核合格才能进场，奖罚分明，鼓励创优，大大地调动了施工班组的工作积极性，从而保证了工程质量.在施工过程中，落实质量技术交底工作和“三检”制度；加强对质量通病的控制的做法，减少返工；抓住隐蔽工程验收和工程的签证工作.3、在文明施工和安全生产方面，我公司投入了大量资金及安全生产设施，项目部加强沟通，落实岗位责任制，按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》要求分解责任到人，严格管理，合理堆放材料、机具，施工现场保证工完场地清，除日常检查外，每月定期组织有关人员检查安全生产、文明施工，做好各阶段的安全评价.施工期间分五个阶段进行检查评分，每次均达到合格标准，自评等级：合格.整个施工过程中，无发生安全事故.三、工程质量自评结果本工程已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成.在整个施工过程中，严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准.对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，均按规定进行了见证取样检测，且符合要求：对涉及使用功能要求的重要分部工程进行抽样检测，结果符合规范要求.施工中所有隐蔽工程均经设计和甲方代表验收，符合要求.在本工程的施工过程中，共进行了4次沉降观测，最大沉降为7mm，最小沉降为5mm，从所得观测数据反映出建筑整体沉降均匀，相邻两点之间的沉降差在允许范围内，建筑物沉降符合规范要求，建筑物无发现沉、裂、漏现象.本工程共5个分部工程，质量合格，质量控制资料基本齐全，主要工程材料及构配件均有合格证明文件，观感质量一般，工程质量合格.工程资料齐全，符合规范验收要求，可以通过验收.项目经理：技术负责人：XXX市建筑工程有限公司二O一0年四月二十八日。

2.工程完工总结自评怎么写

抬头第一行：***工程

第二行：竣工验收自评报告

该工程位于***，由**有限公司投资建设，***有限公司设计，***公司监理，由***有限公司负责承建，该工程经过前期的顺利施工，现已竣工。

一、工程概况

1、工程概况

1.1主要技术标准

*************************************

1.2工程自然特征

**************************************

2、工程特点

*************************************

3、参建单位

****************************************

4、施工依据

*********************************************

二、相关工程技术资料（例如：下面）

1、水泥出厂合格证：**份，均为合格

2、间相互用砂，建筑用石子原材料，进场复试，试验报告**份，均为合格

3、钢筋出厂合格证：**份

4、管线材料：

*******************

5、混凝土试块：

***********

6、混凝土、砂浆配合比试验：**份，均符合要求

7、功能性试验：

*********************

三、质量自检评定

1、分项工程质量评定表

*************************

2、分部工程质量评定表

***********************

四、本合同段工程施工质量自评

***********************************************************************

五、安全保证措施

本工程无任何安全事故发生

项目经理：

技术负责人：

* * * 有限公司（章）：

**年**月**日

3.建设单位工程竣工总结

一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受**的委托，**公司承接了**工程的监理项目，对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面，审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付；实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。

在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设**启动，**全部成功上线，历经近一年半时间；**成功上线，历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。 4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工。

4.工程竣工总结怎么写

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：勇成网络 建筑工程竣工总结报告篇一：呼和温都尔医院门诊楼工程竣工总结报告核工业华东建设工程集团有限公司二O一一年十月二十六日竣工总结报告尊敬的各位领导、专家：你们好！由我单位承建的呼和温都尔医院门诊楼工程自从20XX年9月15日开工以来，经过三年多的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程，现我代表施工单位就工程的施工情况，向各位领导和验收专家组作简要汇报：1.工程概况总体概况呼和温都尔医院门诊楼工程位于乌拉特后旗呼和温都尔镇，主体结构为4层框架结构，主楼的建筑高度为米，为医疗综合办公楼。

建筑面积为5868平方米，预算总造价为1470万元。建设单位：乌拉特后旗卫生局质监单位：乌拉特后旗建设工程质量监督站设计单位：巴彦淖尔市方大建筑勘察设计院勘察单位：巴彦淖尔市方大建筑勘察设计院监理单位：巴彦淖尔市舜宇建筑工程监理有限公司施工单位：核工业华东建设工程集团有限公司建筑结构设计概况结构概况本工程为4层框架结构，电梯井为240厚砖混结构，基础采用天然地基，独立混凝土基础，基础埋深为-米。

基础垫层为100厚C15素混凝土，主体结构为C25混凝土，砌体为填充墙砌体，采用蒸压粉煤灰砌块组合水泥砂浆砌筑。建筑设计本工程根据功能划分，一层为CT室和X光射线室及药房、挂号、—5—医导，二层为洗消供应、血检、耳科、喉科等，三层为住院部，四层为办公室、会议室和手术区。

2.工程施工情况本工程从20XX年8月15日开工，20。