1.燃气2015年安全培训总结16年计划

2016年，公司将根据年度生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。

为了全面完成公司生产经营目标，现将2016年度安全生产工作安排如下： 一、安全生产指导思想 认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。

强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。

继续加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。

开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。参考资料：博安网-安全生产云培训/link?url=WV254JoXIUsnIo8YtiVA9jqRoaLpUAihWQKZQRqRd5jED4LgiglzUYPnl2sEfE2OlUVXsxLUwnFyCBCKSPcWACAnwUn_E9J4N7WAC1qLBVa。

2.天然气公司员工培训计划书怎么写

1、找到“心智模式”对自己工作生活中的负面影响 2、建一个家庭团队.让学员懂得“没有规矩、难成方圆” 3、影片分享：团队协作完成目标 第二单元 1、体验互动：从人性的角度阐述：人为什么不愿意合作 2、树立部门的共赢合作意识 3、采用传统的国学思想，树立学员的“本分”意识，营造“本分”氛围 什么是“本分”：共赢、责任、感恩 为什么要有“本分意识”？ 核心观点：“本分意识”是自我的优良资产 4、本分等于责任：增强学员责任意识，诚实守信、主动的承担责任 第三单元 1、换位思考，理解、尊重他人，善于挖掘、欣赏他人的优点和长处 2、情绪管理的重要性 3、对企业、客户、家人、同事、朋友要有一颗感恩的心 4、用感恩的心态面对企业和人生 第四单元 1、抛弃“比较心”：在物欲横流的社会中找到恬淡和安宁的心境 2、达到团队配合的默契 3、感谢领导对员工的关爱。

3.关于天燃气公司运营的主要安全预防措施（详解）

分好高，值得卖把子力气。

中华人民共和国行业标准 城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程 CJJ51¬—2006 J112—2006下载地址，见下。/bbs/uploadfile/Gasshow20074411235812140.doc城市燃气安全管理规定 /bbs/Desc.asp?ID=19066平时各燃气公司的预防措施汇总 1、树立安全意识，共同维护天然气设施的安全，对破坏天然气设施行为予以制止或向天然气公司举报；2、请您不要在户外燃气设施附近动用明火，以防发生事故危及您和大家的生命财产的安全；3、如果您需要在天然气管道附近施工，请您提前通知燃气公司，以防地下燃气管道被损导致燃气泄露发生事故；4典型事故案例分析是最好的教育职工的方法，同时也能提高管理人员的水平。

5转变员工思想！从“要我安全”转变为“我要安全”！！6入户安全检查，必须要求多长时间检查一次，这作为安全监察部门对燃气公司的管理项目7安全生产委员会全面负责公司的安全生产。①负责建立、健全公司安全生产管理办法和制度；②负责对公司各部门安全检查、考核；③负责安全事故责任界定和处理；④按照车辆设备管理标准要求，对运营车辆定期进行检查、检修和保养，严格执行车辆进出场检验制度，全面负责设备运行安全；⑤按照有关标准，建立储气设备使用台帐，负责储气设备的检查、检测，保证高压储气设备安全；⑥严格执行装、卸气操作规程和储运技术标准，保证装、卸气安全；⑦加强司机业务培训和考核，确保道路行车安全；⑧根据市场及CNG储运的特点，制定各种可能出现的突发事件的处理预案；⑨做好防泄漏、着火、爆炸、中毒工作。

8加强燃气管网日常巡线管理是非常重要的，可以考虑使用现在最流行的巡检管理系统，加强对巡线人员的管理，这样才能将事故消灭于萌芽。9燃气公司出现事故，大部分都是管网被第三方施工破坏，这个问题要解决，单靠燃气公司是不行的，巡线工责任心固然重要，但我想还的政府部门出面，制定相应的法规，如：如果哪个单位要在市区道路上施工，在办理手续上，需要燃气公司签字认可。

在法规上在规定，如果燃气设施被第三方破坏，要重罚，中国现在这个社会，没有经济处罚，是达不到预定的目的的，只有重罚了，施工单位才会重视。

4.加强燃气安全管理需采取哪些措施

不知你问的是家庭还是单位用气安全措施，如果是家庭1、要确保进户阀门的质量安全，要买正规厂家带有安全质量认证的阀门2、要找有资质认证的施工人员进行安装3、所用的进户管材要符合使用气体要求的管材4、从灶台到截止阀的软管抗压能力不能低于2公斤压力5、施工后要用肥皂水检查各连接处是否漏气6、所用灶台的点火阀与截止阀平时要及时和同时关闭7、经常教育儿童不要动用各个阀门。

单位用气安全管理如果需要，请咨询设计单位、消防部门中石化、中石油等单位都有规定可参考。回答完啦。

5.安全生产知识培训方案

安全生产知识培训方案其实就是我们日常安全培训的过程，有文字培训（考试卷）、集体授课培训、图文并茂培训（安全书籍、漫画、安全小册子）、生产现场培训等。

培训方案——你培训的对象是什么人？有多少人？他们是干什么工作（工种）的？准备用什么方法进行培训？培训多少时间？内容？等等，你都得事先有个准备，并把准备工作写下来，这就是培训方案，然后将培训的结果、授课的内容、听课的人员数量等作一个记录，那么，你的整个安全生产知识培训方案就完整了。

6.燃气安检员工作内容是什么

安全检查作业内容包括以下几个方面：  

(1)使用可燃气体测漏仪或检漏液检查用户共用管道是否漏气；  

(2)用户共用管道是否稳固，是否有适当的管卡；  

(3)在共用燃气管道及设施上是否有搭接电线、铁丝网、绳索等附着物或涂改、遮盖警示标志等行为；  

(4)是否存在装修、装饰等活动占用公共空间，圈占共用燃气管道，导致管道维护不便；  

(5)是否存在装修、装饰等活动占用公共空间，圈占共用燃气管道阀门等设施，导致抄表、维护、检修和抢险通道不畅通；  

(6)是否存在装修、装饰等活动导致共用燃气管道及设施被违章暗设或暗埋；  

(7)是否存在私自改动或破坏共用燃气管道及设施的行为；  

(8)用户共用管道锈蚀状况（含穿墙管）；  

(9)箱体是否锈蚀。 

扩展资料

燃气安全检查一般遵循如下程序：

（一）确定检查内容，制定检查方案；

（二）制发检查通知，准备检查材料和检查文书；

（三）成立检查组，对检查人员统一培训，明确检查要求；

（四）听取检查单位汇报，按照检查方案和检查内容逐项进行检查；

（五）发现隐患和问题的，制发整改通知书，由检查组组长签字后交有关单位负责人签字接收；

（六）向受检部门和企业负责人反馈检查结果和整改意见；

（七）跟踪督导存在问题和隐患整改情况，落实整改责任，督促做好整改结果验收；

（八）对检查成果进行分析运用，制定改进燃气安全管理工作。

参考资料来源：中国农业新闻网-燃气入户安检怎么外包，安全检查作业内容是什么

7.安全培训报告怎么写

为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神，全面提升员工的整体素质，强化职工的安全意识，确保实现全年的安全目标和生产任务，公司从元月16日-18日开始对公司各部门及一线生产骨干进行安全生产知识培训，大力宣扬“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解，学员认真地学习了相关知识，学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：

一、领导重视，组织健全，是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实公司年度安全会议精神，广泛开展学习活动的一个重要组成部分，是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视，专门在办公会议上强调了各部门责任，质量安全部制定了培训方案和具体实施计划，并与公司各部门进行了协商沟通，同时要求公司各部门、项目部积极配合培训工作的展开，督促各部门及生产一线员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。培训主要由省安监局、长沙市海事局、市消防中队等单位的专家负责。按照公司培训要求，授课人认真编写了相关教案，质量安全部汇编了相关资料发放到各个学员手中，培训采取集中培训和自学相结合的形式，员工培训过程历时两天半，共有39名员工参加，基本实现了停泊待工项目部安全责任人、船长培训率达到98%。

二、培训内容实在，形式多样，突出结合安全意识、安全风险及施工实际，这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案，针对公司施工实际情况，突出了海上施工相关安全方面的内容。同时质量安全部收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材，对员工灌输了先进的安全理念、介绍了应急救援机制的建立，传授了海上防火救生的方法与策略等等。在培训授课中，授课人利用投影仪，通过生动的画面，详细的介绍相关的法律法规，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患与未然，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。

三、严格考核，奖惩分明 培训过程中，质量安全部对学员进行了严格地考勤，每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用人力资源部拟定的试卷，考试成绩和员工的绩效挂钩，并对考试前七名及全出勤率的学员给予了物质奖励。这次培训考试的参考率达到80%，合格率达到88%。

四、深入调查，收集意见 在培训过程中，质量安全部及时就此次培训的效果及公司安全方面的工作情况，在所有参加培训人员中进行了问卷调查，共发放问卷调查表27份，收回27份，反馈率达100%，职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议，质量安全部对意见和建议进行了归纳总结。（见附件）

通过此次培训学习，员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步，通过活动的开展，加强了企业员工凝聚力和向心力，提高了员工的集体意识，培养了员工敬业爱岗的精神。

五、存在的问题和建议

本次培训工作虽说做了一定的工作，取得了许多进步，但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生产知识培训工作中，主要存在的问题如下： 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。 2、培训参与的人员不积极，培训时间短，公司各部门经理、职员及项目经理参与度不高，内容形式还有待充实。 3、个别员工对培训的意义认识不足，对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中，增强对员工实际操作能力的培养，增强培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。

安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务，关系到公司稳定健康的发展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的安全培训工作再上新台阶。

8.跪求燃气公司全套安全管理制度 安全岗位职责 部门、岗位责任书

岗位职责范本——生产部 部门名称：生产部 直接上级：分管副总经理下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作nrv以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责主要职责：1. 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核；5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；6. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表9认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；11.抓好生产统计分析报告团荼。

定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；13.负责做好生产调度管理工作jlp强化调度管理、严肃调度纪律提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；14.抓好生产管理人员的专业培训工作。

负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作lptx并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

以上仅供参考，希望对您有所帮助。