1.月报表怎么写

如何做人力资源月报表如何给公司领导做月报？应该有哪些统计指标？ 人力资源统计指标汇总 ：人力资源季（月）报表统计指标汇总： 一、人员数量指标 1、按行政单位划分（总部、区域）与编制对照； 2、按性质划分（职能部门）； 3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2); 4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级） 二、人员素质指标 1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限； 2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄； 3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。

三、劳动时间利用指标 1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）*100%; 2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数*100%。 四、劳动生产率指标：实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%； 五、劳动报酬指标 1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）； 2、薪金占人力资源成本、销售额比重； 3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平； 4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。

六、人员流动指标 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100% 2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，）留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100% 3、流失人员工龄分布 4、流失人员原因统计分布 5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动） 七、其他人事业务指标招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析，例：管理人员、职能人员、技术人员等等。

2.业务员的月报表怎么写

本月计划工作总结

4月份计划 万、实际销售 万、完成计划%。现库存 万。与同期相比 、、、

分析如下：

09年4月份销售 2010年4月份销售

中类：

分析销售上升或下降的原因：

如：消费者的总量、对本品牌的认识程度、与本品牌构成竞争的品牌是什么、、、、、、

整改措施如：

如：配送方面

品项方面

营销方面

对员工进行计划分解

3.该怎么写月报表呢

你好！！

仓库管理主要就是进销存管理，一般包括，来料接收，报检，入库，发料，退料，报废，退货，盘点等作业。

具体可以到这个网址去看一下，还有报表的格式你可以参考一下。

朋友：其实仓库保管的工作就是记录各种材料当月的库存，进料，以及使用情况。各种材料的规格必须规纳清楚。你应该平时记录一个材料的入库和出库流水帐。月底时要做一个各种材料的总结，并一式两份或更多份。一份留作存根自行保管，另一份交到公司财务或需要的部门。至于金额大部分厂矿和企业都不必要标明。若需要的话财务处或会计会给你一份材料价格的。望对你有用！

4.会计月报表怎么做

财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表。作为新手的会计人员请和小编一起来了解一下资产负债表、利润表、现金流量表的做法吧，好方便今后的会计工作。

方法/步骤

学习：在编制表格请，大家要先了解一下，三个表格应该包括那些内容，了解每个表格内各项目的对应的内容，并学会三个表格的会计等式或方法。

准备：每个月将公司的一切财务状况，包括收入、支出、纳税等等用表格记录下来，并在月末和年末将每个项目均合计一下，做成一个汇总表格，方便在制作财务报表时使用。这样就能做到帐项平衡，账账相符，以保证帐簿资料的真实性和准确性。

资产负债表：下载或找好表格后，先在表头将公司名称和时间真好，根据前面准备好的项目汇总表，按照表格顺序依次填入，需要计算的，则根据会计等式将其计算好后，再填入表格即可。

利润表：填表方法和填资产负债表的方法一样，而且有的数据可在资产负债表找到，不用再次计数，只需将资产负债表上已经计算好的数据填入表格即可，在资产负债表上没有则另行填写或计数。

现金流量表：填表方法和填资产负债表及利润表的方法一样，而且有的数据可能根据填资产负债表及利润表的的数据来填写。

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将三个表格分别填写完毕后，建议在检查一次，避免填写错误，一个不小心埴错数字或多写少写就不好了。