感谢员工为公司节省成本范文
1.激励公司员工节约成本励志的话
可能不是节俭的,可以修改做参考:85句激励员工的话和鼓励员工励志的话:1、做事的能力往往只能给你一种机会,而做人的能力则会给你一百种机会。
2、最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。3、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。
4、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。5、蚁穴虽小,溃之千里。
6、与其临渊羡鱼,不如退而结网。7、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
8、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后,才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。 9、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。
10、要像监守生命一样监守它们,因为一旦你丢失了它们,生活就会变的毫无意义。 11、选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。
12、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。13、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
14、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。15、无论才能、知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。
16、相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。
17、想法决定行动,行动决定结果。 18、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。
在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 19、销售是从被别人拒绝开始的。
20、心有多大,舞台就有多大! 21、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。22、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。
23、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。24、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
25、事实上,成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。26、投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。
27、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。 28、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。
29、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。30、世界会向那些有目标和远见的人让路。
31、生活中最基本的技巧是交流,最可依赖的品质是耐心,最糟糕的行为是抱怨,最易见效的努力是从自己做起。32、人之所以能,是相信能。
33、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。34、忍别人所不能忍的痛,吃别人所别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。
35、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。36、人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标。
37、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。38、任何的限制,都是从自己的内心开始的。
39、如果你还可以努力,可以付出,就不要轻言停止和放弃。 40、不要害怕遭遇风险。
只有通过冒险,我们才能学会如何变的勇敢。41、不要轻言放弃,否则对不起自己! 42、当一个小小的心念变成成为行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。
43、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。44、努力让每一天的生活过得好,过得有意义,你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
45、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。46、人生的成功不过是在紧要处多一份坚持,人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。
47、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。48、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
49、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。 50、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。
学习会使你永远立于不败之地。51、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
52、除了我个体的强大以外,还因为我属于团队! 53、出门走好路,出口说好话,出手做好事。54、成功属于永远不放弃的人。
55、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。56、不要使一生庸庸碌碌、匆匆奔忙,以至于忘记了自己曾去过何处,今后又要去往何方。
57、苦想没盼头,苦干有奔头。58、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。
59、脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹。 60、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。
61、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。62、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。
63、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。64、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
65、机会总在怀疑、犹豫中产生,在叫好、后悔中结束。 66、回避现实的人,未来将更不理想。
67、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。68、环境不会改变,解决之道在于改变自己。
69、好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。70、没有天生的信心,只有不断培养的信心。
71、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。72、顾客后还有顾客,服务的开始才是销售。
2.能为公司减少开支,节省成本的好法子有
理论上,让基层人员提建议,然后公司整改; 但实际上缺乏可行性,每个个体都是为了追求自己利益的最大化, 你要想赚钱,又节省开支,唯一的方法就是尽量的去榨取剩余劳动力,这是不可避免的 比如公司不允许打车,只许公交,每次报销需要具体线路,减少资源浪费,订立巡检方案 看到资源浪费进行罚款,但是要想这样就必须得对节省的进行奖励,除非你不想留住你的员工 有赏有罚,整体思想是避免浪费,还不得罪员工。
针对你公司的情况,你最少要把你公司在哪里有较大的开支,不需要真是的数据,最少也要让我们能看到些,才好给你建议。
3.员工感谢公司的话
来到公司这段时间,每天的工作虽然看上去井井有条,但是依然有很多工作细节一直被我忽视,在领导的教导下,我对比出自身的不足,将工作重点调整,开阔了视野,对工作有了更深一层的了解。以领导学习的路上我走得很慢而且路很漫长,但是踏着扎实的脚印前行,心中信心百倍。
感谢移动公司给我这个机会,感谢父母把我生得这么聪慧,感谢手机生产运营经销商让我得到了这么好的手机,感谢你让我在无聊的时候给你发了这条短消息!
老大,多谢你给我这样的合作机会,这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持,谢谢你!
千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘;感谢领导平日的指点,才有我今天的成就。
亲爱的领导,正因为有您的带头作用,才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。
时常觉得自己是个幸运的人,无论何时何处总有人给我帮助与关怀,一再的体会,一再的确信,是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴,真心感谢你!
把最真的祝福化作风,吹送到你的身边,把最诚的问候变成雨,飘散到你的窗前,把我的感谢化作万语千言,为你祈祷幸福永远。
曾经你说,不。 来到公司这段时间,每天的工作虽然看上去井井有条,但是依然有很多工作细节一直被我忽视,在领导的教导下,我对比出自身的不足,将工作重点调整,开阔了视野,对工作有了更深一层的了解。以领导学习的路上我走得很慢而且路很漫长,但是踏着扎实的脚印前行,心中信心百倍。
感谢移动公司给我这个机会,感谢父母把我生得这么聪慧,感谢手机生产运营经销商让我得到了这么好的手机,感谢你让我在无聊的时候给你发了这条短消息!
老大,多谢你给我这样的合作机会,这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持,谢谢你!
千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘;感谢领导平日的指点,才有我今天的成就。
亲爱的领导,正因为有您的带头作用,才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。
时常觉得自己是个幸运的人,无论何时何处总有人给我帮助与关怀,一再的体会,一再的确信,是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴,真心感谢你!
把最真的祝福化作风,吹送到你的身边,把最诚的问候变成雨,飘散到你的窗前,把我的感谢化作万语千言,为你祈祷幸福永远。
曾经你说,不想当将军的兵不是好士兵。我以你为榜样,认真而又凶猛的拼杀好久,现在想来,我一直当你是恩师,真心感谢你!
天天路过你的身边,却一直没有进去看望过你,今天我终于决定鼓起勇气,敲开你的办公室:老大,节日快乐!
我也许不是您最出色的员工,而您却是我最崇敬的领导!
在这充满温馨的日子里,让花朵和微笑回归您疲惫的心灵,让祝福长久的留在您的心中,我还要说声:谢谢你!
感谢领导们在百忙之中抽出宝贵的时间来检查我们的培训,在这短短的几天里,我们感受到了领导们对我们的关心和支持。
感谢领导这段期间的细心栽培,对我帮助很大,全面提升了自己的业务水平。
感谢你陪我闯过那些风那些雨,感谢在最无助的时候有你,感谢在孤独的时候至少还有你,亲爱的朋友,想说真得很谢谢你陪我走过人生那么多里地!
4.关于为公司节约成本奖励的通知
关于公司节约成本的通知
为了使员工形成以公司为家的意识,养成良好的节约习惯。现通知公司各部门员工做到以下几点要求:
一、员工在上完洗手间之后需将灯随手关闭,如其他情况造成洗手间灯未关看见的员工请随手关闭。
二、展厅顶棚灯,除黑天以及阴雨天影响视觉之外严禁随意开启展厅灯,并在用完之后及时关闭。
三、展厅多媒体宣传区、功放音响以及售后客休室电视开放时间为8:20-17:00
四、公司电梯的使用,除员工需要引领客户上楼之外,其他人不允许随意使用电梯,特殊情况除外。
五、客户专用一次性纸杯,严禁内部员工随意使用。
以上要求落实到各部门,流程点检员将不定时进行检查,发现以上现象按照公司相应规章制度进行罚款。
为了维护我们的共同利益,望各位同事严格遵守以上要求。
总经理签字:
行政部
日期落款
5.企业如何节约成本心得体
在这里提倡“有效节约运营成本”。
“有效”是指成本节约要有利于企业战略目标的实现,要有利于企业核心竞争力的形成,要有利于企业价值创造能力的提升。因此,企业引入“战略成本管理”的理念应成为发展趋势。
无论企业经营规模多大,要想取得更多的利润,有效节约每一分钱,实行低成本原则仍然是非常必要的。 “世界船王”包玉刚说:“在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的。”
美国埃克森美孚石油公司前董事长兼CEO雷蒙德也堪称“成本节约”的典范。在他执政期间,该公司被评为世界上最赚钱的石油公司。
成本管理已不单纯的指财务核算提出的企业提供产品或服务的直接成本加上期间费用的概念,已被延伸到了一个广义的范围。 企业的兼并重组,发展战略合作伙伴,加快产业结构的调整,促进技术进步,精简组织结构,优化资源配置等都被列为了“成本节约”的范畴。
在这里提倡“有效节约运营成本”。“有效”是指成本节约要有利于企业战略目标的实现,要有利于企业核心竞争力的形成,要有利于企业价值创造能力的提升。
“节约”是指从宏观处把握,从微观处着手的全方面的使成本水平控制在一定的范围。“运营成本”是指广义地企业为提供产品或服务而所发生的所有支出。
6.如何为企业节约人力成本
降低人力成本的方法
1.合理利用功能成本
何为功能成本,举个例子,一件事情大家都能做,企业应该让成本低的那个人做。功能成本与性价比有直接关系,利用功能成本降低人力成本有以下几点建议:
(1)替代
所谓替代,就是将任务交给本人愿意并且成本较低的员工来做。比如,专科、本科、硕士、博士四种学历的人竞争一个岗位,并且每个人都能胜任这份工作,企业就要选择薪资成本较低的专科生。
(2)招聘有潜力的基层员工
企业要招聘有潜力的基层员工,如果一个基层员工有能够当总经理的潜力,这对企业来说就是一件非常划算的事情。
(3)慎重增加每一位管理者
企业要增加管理者时要慎重,因为管理者的薪资较高,管理者的数量越多,成本就越高。麦当劳的老板就认为人越少越好,因为麦当劳已经制定好各项流程和制度,人员精简也就可以实现了。
2.充分授权,加大管理幅度
企业老板可以分权,但是不能分权过细。需要注意的是,授权不等于弃权。授权的最大好处是提高工作效率,其次是可以培养员工。
3.消除无益的工作
每项工作都可以分成三个部分:一是增值工作,二是等值工作,三是减值工作。这些工作有三种选择方式:一是必要,而是可选择,三是不必要。企业应该保留的是“必要的增值工作”、“必要的等值工作”、“可选择的增值工作”以及“不必要的增值工作”,其他工作完全可以舍去不做。