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    1.竞标书怎么写

    竞标书范文?

    建筑竞标基于传统的竞标方式,即卖家将所售物品卖给最高出价者。有效建设工程投标人应在三家以上(含三家)或对建筑工程招标文件实质性响应的三家以上(含三家)。

    一、竞标书范文:(推荐阅读:投标书)

    xxxx城电梯维保

    竞标书

    一.公司简介

    xx市xx电梯工程有限公司成立于二零零七年是渝东南唯一从事电梯销售、维修、日常保养及配件供应的专业化电梯工程服务公司。公司坚持以“质量第一、信誉至上”为生存和发展的准则。公司主要经营范围经销国内外各类品牌电、扶梯承接各类电、扶梯安装、维修及保养业务供应各类电、扶梯配件提供电、扶梯设计及管理技术咨询设计制作餐梯、杂物梯及电梯专用件。

    二、公司技术实力

    公司具有一支高素质的管理、工程技术人员和维修队伍具备丰富的电、扶梯产品的理论和实践经验。公司下设销售部、工程部、管理部现有职工18人其中工程师三名专业技术员15名其中技工10名60以上具有大专机电一体化专业学历。工程人员均经严格、正规培训、考试合格持证上岗有多年的电扶梯实践经验和过硬的技术本领。公司机制严密各部门对公司负责同时互相配合。公司每月组织培训、学习技术、经验交流使个人素质、技术得到不断提高。

    三、维护保养质量保证

    本公司按ISO9002—94标准建立的质量保证体系范围涉及公司内电扶梯的维修和保养活动。公司将保持一个有效运行的质量体系为用户提供完善的售后服务24小时全天候服务。维修实行定机定人各负其责同时对用户电扶梯建立一机一档。公司制作了《电扶梯保养项目表》发到客户手中维修和定期保养内容填写后必须经客户管理员签字认可并返回公司存档备查公司领导每月到用户回访一次。

    公司与贵单位签订维保合同公司根据贵单位电梯型号着手建立新梯新件常规库存以保证用户配件更换的需要。

    四、服务宗旨

    公司服务思想 最优质的服务公司的服务使命提供优质快捷的服务不断超越用户的需求

    公司的宗旨质量求生存信誉求发展

    公司的服务宗旨使用户满意

    公司使命是向用户提供优质快捷的服务。公司设有销售、维修等机构。向用户提供一条龙服务。

    五、公司的质量控制 电梯服务质量是至关重要的公司有完善的服务质量控制管理严格按照国家的相关法律法规执行。

    六、公司的维修保养服务实行预防为主的维护保养工艺。

    对电梯进行每月两次的例行保养通过巡检和例行保养排除故障隐患使电梯处于最佳运行状态。

    公司的维护保养工艺按计划进行每次的维保内容都不一样有利于电梯的所有部件按周期得到检查保养。在保养工作中用户将对保养工作进行监督并签字确认。

    公司热线是支持解决应急修理的故障管理系统。一旦客户报修公司热线中心立即根据用户信息传讯急修人员急修人员通过最快的速度赶到工地恢复电梯但在这过程中急修人员到达工地的时间和修复完工时间及故障现象都必须立即与热线中心报告以输入电脑进行故障分析、存档。

    七、电梯维保常规方式由用户选择全包维修服务或半包维修服务。

    1、全包维修服务包括每月二次例行保养24小时急修服务免费零配件更换。

    2、半包维修服务包括每月二次例行保养24小时急修服务易损配件免费提供其余配件优惠供应销售。

    3、清包维修服务包括每月二次例行保养24小时急修服务优惠供应销售所有配件。

    一台高质量的电梯除了合理先进的设计精密的加工制造高质量的安装调试外还必须做好日常维修保养。维修保养质量直接影响电梯的使用寿命为了降低故障率提高工作效率。根据贵单位要求和我公司现场查看设备情况介于贵单位电梯运行频率高运行环境特殊。我公司建议采用以下合作方式半包维修服务包括每月二次例行保养24小时急修服务易损配件免费提供其余配件优惠供应销售。

    以上方式仅供参考。如有不妥请与我单位商祺

    xxx市xxx电梯工程有限公司

    XX年XX月XX日

    2.竞标书的格式

    ★竞标规划提纲一.前言(投标单位致招标单位的一篇短语。)

    二.投标单位概况公司创立及发展梗概。经营范围和服务领域。

    经营理念和管理特色。公司人力资源、技术、经济、财务指标。

    公司优势及在同业之前地位。已有同类成绩(项目)列表或举例。

    三.对投标的的述评标的简述。标的特点、优势、缺点分析。

    指出面临的机遇、挑战和风险四.投标方案设计对投标前景的描述及预测。所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。

    所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。日常(正规)运行状态下的项目清单。

    拟订的中标前期和后期工作流程图。中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。

    主管及骨干人员简介。工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。

    财务测算分析。(1)支出项目、标准;(2)收入项目、标准;(3)其他费用及分摊方式;(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。

    五.结束语(简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。)六.附件有关财务、工程、技术详细表格功图形。

    有关资质证书(复印件)。优秀项目荣誉证书(复印件)。

    有关管理规章手册的样本。媒介对公司报道的剪报(复印件)。

    3.怎样写竞标书

    竞标书的书写 一、前言 (投标单位致招标单位的一篇短语。)

    二、投标单位概况 公司创立及发展梗概。 经营范围和服务领域。

    经营理念和管理特色。 公司人力资源、技术、经济、财务指标。

    公司优势及在同业之前地位。 已有同类成绩(项目)列表或举例。

    三、对投标的的述评 标的简述。 标的特点、优势、缺点分析。

    指出面临的机遇、挑战和风险 四、投标方案设计 对投标前景的描述及预测。 所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。

    所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 日常(正规)运行状态下的项目清单。

    拟订的中标前期和后期工作流程图。 中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。

    主管及骨干人员简介。 工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。

    财务测算分析。 (1)支出项目、标准; (2)收入项目、标准; (3)其他费用及分摊方式; (4)与同业其他可能竞标方案财务比较。

    五、结束语 (简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。) 六、附件 有关财务、工程、技术详细表格功图形。

    有关资质证书(复印件)。 优秀项目荣誉证书(复印件)。

    有关管理规章手册的样本。 媒介对公司报道的剪报(复印件)。

    4.怎样写竞标书

    竟标书就是投标书,投标申请书是投标者在招标公告或者招标通知书规定的时限内递交的申请参加的文书,它是投标程序中使用的一个书面材料,是供招标者审定投标资格的、只有当它获准后,投标者才能写投标函参加投标。

    一:标题:1:通常只写“投标申请书”即可。2:称谓:通常是靠左端顶格写明招标企业的名称。3:正文:(1)参加投标意愿(2)有关保障事项(3)附件中附投标企业的详细介绍。4:署名:由于投标属于重大经济活动,因此需要双重签署和双重用印,一是署名法人名称和用印,二是法人代表签名和用印,并写明时间。5:附件:是反映投标资格的详细材料,包括介绍投标单位基本情况以及与招标项目的有关经历、资历、能力等,这是投标申请书中最重要的一部分。

    5.竞标书怎么写

    我说说竞标书的基本格式吧!至于具体你还得请专业人士参考,因为这多少会牵扯到经济和法律竞标规划提纲 一.前言 (投标单位致招标单位的一篇短语。)

    二.投标单位概况 公司创立及发展梗概。 经营范围和服务领域。

    经营理念和管理特色。 公司人力资源、技术、经济、财务指标。

    公司优势及在同业之前地位。 已有同类成绩(项目)列表或举例。

    三.对投标的的述评 标的简述。 标的特点、优势、缺点分析。

    指出面临的机遇、挑战和风险 四.投标方案设计 对投标前景的描述及预测。 所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。

    所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 日常(正规)运行状态下的项目清单。

    拟订的中标前期和后期工作流程图。 中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。

    主管及骨干人员简介。 工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。

    财务测算分析。 (1)支出项目、标准;(2)收入项目、标准;(3)其他费用及分摊方式;(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。

    五.结束语 (简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。)六.附件 有关财务、工程、技术详细表格功图形。

    有关资质证书(复印件)。 优秀项目荣誉证书(复印件)。

    有关管理规章手册的样本。 媒介对公司报道的剪报(复印件)。

    6.竞标书的格式

    ★竞标规划提纲 一.前言 (投标单位致招标单位的一篇短语。)

    二.投标单位概况 公司创立及发展梗概。 经营范围和服务领域。

    经营理念和管理特色。 公司人力资源、技术、经济、财务指标。

    公司优势及在同业之前地位。 已有同类成绩(项目)列表或举例。

    三.对投标的的述评 标的简述。 标的特点、优势、缺点分析。

    指出面临的机遇、挑战和风险 四.投标方案设计 对投标前景的描述及预测。 所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。

    所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 日常(正规)运行状态下的项目清单。

    拟订的中标前期和后期工作流程图。 中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。

    主管及骨干人员简介。 工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。

    财务测算分析。 (1)支出项目、标准;(2)收入项目、标准;(3)其他费用及分摊方式;(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。

    五.结束语 (简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。)六.附件 有关财务、工程、技术详细表格功图形。

    有关资质证书(复印件)。 优秀项目荣誉证书(复印件)。

    有关管理规章手册的样本。 媒介对公司报道的剪报(复印件)。

    7.联合体投标标书范本

    联合体投标书,首先要具有所有投标书应有的内容,并加上联合体的内容,才是完整的联合体投标书。

    下面我将联合体投标书框架及注意事项列出来,供大家参考。一、投标函及投标函附录,投标函要列上联合体内所有的公司名称,并附上联合体投标协议书。

    二、联合体各法定代表人身份证明,要出具所有联合体单位的法定代表人身份证明,并盖上各单位公章。三、授权委托书,授权委托书是所有联合体单位将投标的权利交由一方的证明。

    一般授权于项目经理,招标代理,或联合体主办人等投标总负责人。以上是联合体需要注意的内容,下面的内容和常规投标一样。

    严格按照甲方招标内容编制即可。四、投标保证金 五、已标价工程量清单 六、施工组织设计 七、项目管理机构表 八、资格审查资料 九、其它材料。

    8.投标书如何包装密封

    一般情况下,投标文件的密封方式分为三种:

    1、招标文件的商务部分是一份,三份技术需求(或业务需求)部分是单独的附件;

    2、招标文件就是统一的一本,商务和技术需求(或业务需求)都在统一的一个招标文件里;

    3、招标文件是单独的三本,每本里有对各自项目商务上的要求(如果有的区别的话)。

    不管属于哪一种,一般来说应该是三套各自封装各自的,也就是说:第一标段的正本密封、副本密封,然后正本副本再一起密封到一个大的箱子里。理由是,如果三套统一封装、如果评标专家不是一套人马,而且不是在同一时刻、地点评标的话,就破坏了包装的密封性。

    如果招标文件有明却要求要统一密封,则统一密封,否则按上述原则密封。

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