• 首页>范文 > 范文
  • 迎接检查安全生产汇报材料范文

    1.安全检查情况总结报告怎样写

    律回春晖渐,万象始更新。

    我们告别成绩斐然的2009,迎来了充满希望的2010。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。

    2009年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多! 作为服务行业,服务质量是公司的关键之一。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

    在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

    回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2009年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首20091、我们正生活在服务经济时代。

    服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。

    实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

    2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

    做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;erp录入不够及时,争取09年改进这一现状。

    3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

    能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。不足之处:仓库规划不够合理,2010年将重新进行规划。

    4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。

    积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。

    每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。 二、展望2010在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2009年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库2010年工作计划和工作目标:1、加强费用成本方面的管理。

    ⑴、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

    ⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

    ⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制基础工作。

    ⑴、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。 ⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。

    在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

    3、加强每月核算与日常管理工作。 ⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。

    统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料。

    2.安全生产汇报材料

    在生产过程中加强“安全第一、预防为主、环境优先”的意识,加大宣传教育的力度。XX单位主要职责之一就是xxxx,我们抓住生产的时机,在思想上提升职工的安全意识,在操作中规范安全规程,用深入的安全操作意识,为安全的生产保驾护航,确保了XX单位历年来无安全事故,同时也为员工今后上岗打下良好的安全操作基础。

    今年全国上下广泛的开展安全生产活动,xx单位认真贯彻落实,

    为确保安全生产不出现事故的隐患,xx单位的制定HSE风险削减措施。提供完好的劳动保护,对学员进行HSE知识的教育。通过一年的实施,有效的保证了安全生产,免受弧光、烟尘等的危害及生产中危害事故的发生。注重环保,对垃圾进行集中分类放置,统一处理的方法。每个月定期进行现场检查,对环境卫生及影响、设备的完整性、电路的完好合理性、消防器材的有效性等方面,进行检查。确保了全年的安全无事故。

    通过管理体系的不断深入和成熟运用,我们在管理方法上和管理水平上将继续努力,使管理工作更上一个台阶。

    3.单位怎么安排安全大检查的迎接检查准备

    安全检查是为了预知安全隐患,及时采取措施,消除生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态,以及环境污染、扰民等因素。

    一、安全检查的类型 从时间上可分为定期(年、月、旬等)与不定期(突击性、节假日、季节性等)检查;从范围上又可分为全面与专项(如防坍塌、临时用电、劳动防护)检查。

    二、安全检查的内容 主要是查思想、查制度、查隐患、查措施、查教育培训、查事故处理。

    三、安全检查的方法 随着安全管理科学化、标准化、规范化的发展,目前安全检查基本上都采用安全检查表和一般检查方法,进行定性定量的安全评价。

    1、安全检查表是一种初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。

    2、安全检查方法主要是通过看、听、嗅、问、测、验、析等手段进行检查。

    四、安全检查的组织实施

    1、检查要有计划,要点明确,结合检查内容,确定检查形式、方法,通过检查发现问题,解决问题,交流经验,互相学习,预防事故的发生。

    2、检查要讲求实效,认真贯彻“边检查、边整改”的原则,对检查出的问题,必须做到条条有着落,件件有交代,在抓整改中要注意抓住三个环节:

    A、分类排队:每次检查,均会发现大量隐患,对隐患要分类排队,以便采取不同的解决办法。

    B、搞好整改工作的“三定”,即定措施、定时间、定人员。

    C、搞好整改督查工作,对于签发停工指令书和隐患期限整改通知单的,必须指定专人进行专项检查。

    五、安全检查与改进 安全主管部门及项目部要根据安全生产检查制度,定期对施工现场进行安全检查,对安全检查所签发的隐患整改单,项目部应根据整改内容的性质,进行分析研究。属于一般性的并能当场予以整改的隐患,应记录在检查表中;属于经常性、系统性的隐患,必须转入隐患整改通知单,做事故隐患评审处理。

    4.安全隐患整改完毕后汇报材料怎么写

    存在隐患:

    1

    脚手架连墙加固措施,不符合规范要求,未设置剪刀撑。

    2

    脚手架架体未挂安全立网,首层及作业层无安全平网。

    3

    跳板两端未锁。

    4

    作业人员未佩戴安全带

    整改措施、结果:

    1

    脚手架连墙加固措施进行拆除重新固定,加设剪刀撑。

    2

    脚手架架体挂安全立网,加设安全平网。

    3

    跳板两端进行

    8

    号线固定

    4

    作业人员重新进行上岗教育,并佩戴安全带上岗。

    5.写一篇关于安全方面的总结与反思1500字检讨

    “安全生产大检查”自查反思材料

    当前路局正在开展“安全生产大检查”活动。活动以来,我作为车间党支部书记和车间副主任,认真学习了路局以及通信段的文件和通知,深刻领会到了“3.28”透水事故的教训,同时结合自己实际工作,对照岗位职责,对自己进行了深刻的反思与自查,从中发现自己有如下不足:

    安全管理方面:盯安全控违章力度不足,遇有重点施工我们也是细定安全措施,施工前也是组织职工认真学习,施工中车间干部明确分工盯重点控关键,但是工作一忙起来就放松要求,降低标准;在安全考核上基本能做到按照车间办法去考核,在班组验收检查时能做到指出班组缺点,基本能详细记录,但个别小缺点或问题有时通过说服教育职工或者工长,有的甚至熟视无睹,存在好人主义;在党员思想教育方面,针对发挥不突出的个别党员同志,只是说服教育,讲道理,举例子,没有更多的方法促进其发挥作用,存在方法简单,思路不宽,手段不多的问题;在干部职工的政治学习方面,只是强调学习过了就行,学习效果如何强调得较少,存在形式主义。

    设备质量方面:了解车间所管辖的设备质量、运用质量,知道其运行状况,知道车间重要业务迂回倒代方案,对车间所管辖的光、电缆径路较熟知。最近忙于施工,对职工的计表作业质量跟踪监督次数不多。

    规章制度方面:工作中能够执行既有规章制度。新的规章制度学习时间不够,存在一知半解,蜻蜓点水,如路局新下发的安全关键控制手册未熟读;有时早晨看到职工不关照明电源,自己能做到身体力行,但对他们说服教育不到位。

    职工两纪方面:有时在作息时间上不能卡控好自己,早晨吃饭时间较长;有时发现个别干部职工有早退问题,未能及时制止;有时发现个别职工上班时间玩游戏或看电视,或者不好意思,怕伤了和气,存在好人主义。

    干部作风方面:不存在作风不实的问题。最近到工区次数较少,不能发现党员和职工的思想动态,对他们关怀不够。

    总之,我要通过此次“安全生产大检查”活动,从源头上抓好自查,反思自身的不足,发扬自己的长处,深刻吸取王家岭煤矿事故教训,增强责任感、使命感。要亲自抓传达、抓宣传、抓动员,利用宣传栏、黑板报以及事故案例光盘等形式搞好宣传,加强全车间干部和职工的安全教育,牢固树立”安全第一“的思想,认真落实各项安全管理机制和岗位负责制,强化责任意识和使命感,遵章守纪,按章作业,确保安全生产。要经常不断地到班组检查,与党员和职工谈心,了解班组的实际情况,了解职工的思想动态,发现问题,解决问题,做到有的放矢。要加强学习,包括新技术、新业务知识,管理方面的知识以及党建知识,要不断保持头脑更新,使自己能够胜任车间干部的岗位,来挖掘党员与职工的潜能,确保设备质量稳步提高,人员稳定,人心思进,

    使车间呈现和谐繁荣之景象,为大秦铁路的发展贡献自己的力量!

    (如能帮到您,望您采纳!!谢谢~~)

    6.为迎接局安全生产大检查做了哪些准备工作

    安全检查是为了预知安全隐患,及时采取措施,消除生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态,以及环境污染、扰民等因素。

    一、安全检查的类型 从时间上可分为定期(年、月、旬等)与不定期(突击性、节假日、季节性等)检查;从范围上又可分为全面与专项(如防坍塌、临时用电、劳动防护)检查。 二、安全检查的内容 主要是查思想、查制度、查隐患、查措施、查教育培训、查事故处理。

    三、安全检查的方法 随着安全管理科学化、标准化、规范化的发展,目前安全检查基本上都采用安全检查表和一般检查方法,进行定性定量的安全评价。 1、安全检查表是一种初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。

    2、安全检查方法主要是通过看、听、嗅、问、测、验、析等手段进行检查。 四、安全检查的组织实施 1、检查要有计划,要点明确,结合检查内容,确定检查形式、方法,通过检查发现问题,解决问题,交流经验,互相学习,预防事故的发生。

    2、检查要讲求实效,认真贯彻“边检查、边整改”的原则,对检查出的问题,必须做到条条有着落,件件有交代,在抓整改中要注意抓住三个环节: A、分类排队:每次检查,均会发现大量隐患,对隐患要分类排队,以便采取不同的解决办法。 B、搞好整改工作的“三定”,即定措施、定时间、定人员。

    C、搞好整改督查工作,对于签发停工指令书和隐患期限整改通知单的,必须指定专人进行专项检查。 五、安全检查与改进 安全主管部门及项目部要根据安全生产检查制度,定期对施工现场进行安全检查,对安全检查所签发的隐患整改单,项目部应根据整改内容的性质,进行分析研究。

    属于一般性的并能当场予以整改的隐患,应记录在检查表中;属于经常性、系统性的隐患,必须转入隐患整改通知单,做事故隐患评审处理。

    发表评论

    登录后才能评论