1.企业内部报纸需要几篇文章

1.报纸现定为每期4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）。

2.版面分配 ① 头版——要闻版 （侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关田野集团工作业务方向的重要指示和政策，上级重要领导指导工作情况，集团公司的重要活动、决定，各企业的重大举措及综合报道。） 版面刊登内容包括：公司重要新闻；企业重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；企业重大的建筑工程开工建设；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业党建企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司创办新厂、企业并购；新产品通过国家验证、投入生产、上市；集团的业绩等等。

固定栏目：视点新闻、政策摘编、田野视窗、导读 ② 2版——综合新闻版 （侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映集团内部各部门、各下属企业的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的集团工作动态。） 报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。

固定栏目：领导访谈、简讯、新闻连环画、董事长信箱（半固定）、权威解读（半固定） ③ 3版——评论版 报道内容：就某一问题采访田野集团各企业的领导；转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。

固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采 ④ 4版——职工天地 报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报，并刊登反映员工业余生活的成果，如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等。 固定栏目：祝福；预告（下月的电影、比赛）；书画摄影作品选刊 ⑤ 1—4版中缝——刊发笑话 ⑥ 2—3版中缝——刊发简讯，以及员工相互间的祝福。

3.栏目设置 l 专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、村民的期望等等，对员工起到思想上的引导或激励作用。 l 视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏。

内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策，此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。 l 权威解读——集团领导或者记者对国家政策、地区政府出台的政策、方针，对企业潜在影响的分析和解读。

l 政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释。 l 简讯——各类新闻汇编。

（中缝） l 领导访谈——记者就某一问题采访田野集团各企业的领导。 l 工作探索——转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。

l 管理论坛——谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。 l 新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片。

l 田野视窗——图片新闻。 l 员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。

l 祝福——①为本月过生日的员工送祝福。②对员工结婚生子的祝福，此类祝福要精简，并且刊载在中缝。

l 笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳。亦可从网上或图书中转载。

l 总裁信箱——即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。 l 预告——下月公司的主要组织的活动（每周电影或者是各类比赛）。

2.怎样编辑企业内部报刊

企业报纸的办理流程：

成立"企业文化组"。 职责： 专门负责公司内外信息、报道、新闻等的报道/采编，策划相关活动，论坛维护，协助各类制度的制定，制作电子杂志和报纸，进行内外部的宣传；团队成员：3-5人，需要有相关的文字编辑、排版、策划等经验；电子期刊： 也就是电子杂志，内容风格相对轻松，包涵公司内部员工的活动、部门里优秀人才风采展示、近期行业动态、最新时尚风向、影视、旅游等等，只在公司内部推广，可以用iebooke等软件制作。当然这个有局限性，需要网络普及，因为我们公司的性质是电子商务行业的，所以电子期刊的推广非常方便。

报纸： 公司成长、发展历程最好的真实记录，也是对外展示、对内宣传最好的工具。 一个月两期，内容比较正式，有申请刊号，仅对内发布，但也会阶段性送到机关、政府里； 版块内容：报纸分四版，头版主要报道公司重大活动、新闻，第二版员工活动及风采展示，第三版员工投稿、休闲、趣味，第四版企业论坛（相关企业制度、党建、心理疏导、话题等）；

工作分配：企业文化组的人员主要负责文稿的编辑，如果人手足可以按版块分工，而排版直接让印刷厂排。对于初次做报纸的，最好招一个之前有实际经验的，很多细节的地方，外行的做不到位，很容易让企业的报纸做得像路边的宣传单或者学校的黑板报。 稿件来源：公司内部员工投稿、通讯员队伍每期定稿（每个部门推荐一人）、企业文化组写稿、定期优秀员工/高管约稿。

3.在公司内部宣传企业文化,除了制定内部报纸以外,还有哪些方式方法

1、晨会、夕会、总结会

就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

2、思想小结

思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。

3、张贴宣传企业文化的标语

把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。

4、树先进典型

给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

5、网站建设

网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。

6、权威宣讲

引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

7、外出参观学习

外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。

8、故事

有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。

9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。

12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。

13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

4.公司外出旅游通知

您好！祝您成功！

关于公司外出旅游的通知

为体现公司的企业理念、丰富员工的业余文化生活，陶冶情操，缓解员工工作压力，让员工在工作之余享受大自然的怡人风光，给大家一个彻底放松的机会。我公司特在3月16日举办员工旅游。

一、旅游时间：3月16日至X日。（共计X天）

二、旅游地点： 从化石门国家森林公园

三、旅游出发集合时间：3月16日早上7:30

四、旅游出发集合地点：公司一楼操场

五、请相关部门做好外出旅游防火防盗的防护工作。关好门窗，关闭不使用的用电设备。

七、注意事项：成人携带身份证，请大家做好晕车准备及带好防晒、防雨用品。

八、此次旅游只针对公司已转正的办公室职员。

九、具体行程详见附件一。

特此通知。

综合部

2014年3月7日

附件一（行程安排）：

D1:XX --- XX ---午餐---XX—晚餐---酒店

D2:

5.企业要创建内部报刊,都需要做哪些准备工作（专业）

我做过内部报刊 叫《XX文化报》

一个人的力量是远远不够的，你可以成立一个文化报编辑与发行小组，分别由员工担任主编、副主编、记者等等

报刊的内容主要应来自企业高层的企业管理动向、提倡的文化等等，还来源于员工的投稿；

把企业的处罚的款项纳入员工基金管理组，成立基金管理委员会；

把部分基金用于员工投稿的稿酬，文化报发行的相关费用，如果处罚的款项不足以支付文化报编辑与发行的费用，把公司的垃圾出售费用加入基金，还不够，就让老板掏钱了，毕竟做文化报是弘扬企业文化，提升团队战斗力的表现；

编辑与发行小组成立后，发行一个相关的管理或激励文件，员工不能无条件参加小组成员吧，比如，你可以制定凡是参加本小组的，在晋升、考核予以加分，如果你们公司还没涉及到考核，那就给50元的通讯费，名是通讯费，其实就是给员工一点点物质奖励而已

年度评比一个优秀编辑与发行小组工作者 给予一定的奖励200——500不等

小组成立了 也有奖励了 大家自然有干劲 于是组织日常的会议 开始探讨文化报事宜

楼主请记住，群众的力量才是宏大的，至于设置什么模块，由编撰小组成员研究决定！

祝你成功！