1.公司大型会议发言稿怎么写

范文：各位领导、各位同志：今天是XX月XXX日，再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。

回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。

在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。

上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。

但是，我还是充满信心地来到了XXX这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。

有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。

近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是XXX局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。

这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。

也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面，才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。

这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。

所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。

要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。

只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。感想之四，领导干部必须率先垂范。

做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。

领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。

放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在XXX的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度，便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。

威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。

从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。

做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。

这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。

下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。问题之一，深入基层调研少。

对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，。

2.员工交流会演讲稿

我首先感谢各位领导给我这个机会能够参加这次的交流会，在这里我的年龄可能是最年轻的资深最浅薄的一位而且也是唯一的一个科员参加这次的交流会。

更要感谢一直领导我前进的王贵新总经理。我对这次的培训感触很深，因为我是一名行政文员没有过领导的经验所以只能从自我的角度出发来谈论一下：首先，就学习型企业、学习型员工来说，集团能给我们这些员工一个学习的空间让我们走在社会的前沿，不会被社会的步伐所落伍，我们的思维不断的开拓、不断的创新。

让我也有了一种想不断提升自己的勇气和力量，所以我想在学习上做一名合格的学习型员工、在工作上做一名合格的员工。通过培训王思中老师讲课时提到过企业的竞争就是学习力的竞争，这样可以提高我们个人的整体素质的同时也提高了集团的文化。

创造学习型员工和创造学习型企业是紧紧联系在一起的，那么创造学习型企业和我们的企业文化也是紧密相连的。我们说企业的竞争就是学习力的竞争，那么企业的竞争也离不开企业文化。

企业要在竞争中立于不败之地，必须塑造自己，加强对企业文化的修炼，提升企业的凝聚力，提高市场竞争力。记得在2005年的超级女声的舞台上我们见到了另外一种形象就是中性美，这是一种与众不同的美，他体现出了一种凝聚力让更多的人来关注他，作为他的一种形象也是一种文化。

对于我们企业来说也可以用这样一句话“我个性 所以我存在”让企业的与众不同成为一种焦点，散发出一种凝聚力来让更多的人注视我们的企业。我们指明企业的发展方向，把企业职工引导到企业所确定的企业目标上来。

企业提倡什么、崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，所以我说企业文化是每个人的事。想要将企业文化转变到每个员工的身上，主要靠领导者的执行力，领导者对员工要平等、客观、公正、赏罚分明，让所有员工从意识深处，习惯并认同公司倡导的执行观念和执行方式，以一种强大的监督措施和奖惩制度，促使每一位员工全心全意第投入到自己的工作中。

接下来也就联系到了“掌握管理艺术，精通管理之道”领导者的执行力才是企业文化的内涵，执行决定企业文化，执行也反映了企业文化。上面谈到过企业文化离不开每个员工企业的发展更离不开每一位员工，实现员工的价值观要让员工充分认识到企业和员工是唇齿相依的关系，这些都要靠企业的领导者。

作为企业的领导者就是员工的楷模和榜样，必须把执行落到实处，在自己具体的行动中体现出来，用实际的行动告诉员工：我们的企业应该是这样的。我的上级领导王贵新总经理就是一个这样的人，他们都会说我一看就是我们领导的手下做事讲求的效率不尽快而且还要做细，及时是一只小小的苍蝇我们也不能放过，他在自己亲自带领我们企业应该怎样做，他告诉了我们企业应该怎样待人接客、怎样将我们自己的本质工作做到实处，这些都是他亲自带领我们一起干的。

作为企业的领导者还要及时抓住员工的优点，发挥他能为企业所带的作用。古话强调千里马是靠伯乐发掘出来的，如果千里马没有遇到一个能够发掘他潜能的伯乐可能只是一条普通的马不会带来他自身的作用。

所以一个企业的领导者应该将员工的优点放到企业身上给企业带来更大的利润，员工也会越干越有信心做好。最后就是希望我们宏达企业集团越办越好，我会尽力做好我的本职工作，把我的工作落到实处以上内容仅供参考，因为我对这方面不了。

3.员工交流会演讲稿

我首先感谢各位领导给我这个机会能够参加这次的交流会，在这里我的年龄可能是最年轻的资深最浅薄的一位而且也是唯一的一个科员参加这次的交流会。更要感谢一直领导我前进的王贵新总经理。

我对这次的培训感触很深，因为我是一名行政文员没有过领导的经验所以只能从自我的角度出发来谈论一下：

首先，就学习型企业、学习型员工来说，集团能给我们这些员工一个学习的空间让我们走在社会的前沿，不会被社会的步伐所落伍，我们的思维不断的开拓、不断的创新。让我也有了一种想不断提升自己的勇气和力量，所以我想在学习上做一名合格的学习型员工、在工作上做一名合格的员工。通过培训王思中老师讲课时提到过企业的竞争就是学习力的竞争，这样可以提高我们个人的整体素质的同时也提高了集团的文化。创造学习型员工和创造学习型企业是紧紧联系在一起的，那么创造学习型企业和我们的企业文化也是紧密相连的。我们说企业的竞争就是学习力的竞争，那么企业的竞争也离不开企业文化。

企业要在竞争中立于不败之地，必须塑造自己，加强对企业文化的修炼，提升企业的凝聚力，提高市场竞争力。记得在2005年的超级女声的舞台上我们见到了另外一种形象就是中性美，这是一种与众不同的美，他体现出了一种凝聚力让更多的人来关注他，作为他的一种形象也是一种文化。对于我们企业来说也可以用这样一句话“我个性 所以我存在”让企业的与众不同成为一种焦点，散发出一种凝聚力来让更多的人注视我们的企业。我们指明企业的发展方向，把企业职工引导到企业所确定的企业目标上来。企业提倡什么、崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，所以我说企业文化是每个人的事。想要将企业文化转变到每个员工的身上，主要靠领导者的执行力，领导者对员工要平等、客观、公正、赏罚分明，让所有员工从意识深处，习惯并认同公司倡导的执行观念和执行方式，以一种强大的监督措施和奖惩制度，促使每一位员工全心全意第投入到自己的工作中。

接下来也就联系到了“掌握管理艺术，精通管理之道”领导者的执行力才是企业文化的内涵，执行决定企业文化，执行也反映了企业文化。上面谈到过企业文化离不开每个员工企业的发展更离不开每一位员工，实现员工的价值观要让员工充分认识到企业和员工是唇齿相依的关系，这些都要靠企业的领导者。

作为企业的领导者就是员工的楷模和榜样，必须把执行落到实处，在自己具体的行动中体现出来，用实际的行动告诉员工：我们的企业应该是这样的。我的上级领导王贵新总经理就是一个这样的人，他们都会说我一看就是我们领导的手下做事讲求的效率不尽快而且还要做细，及时是一只小小的苍蝇我们也不能放过，他在自己亲自带领我们企业应该怎样做，他告诉了我们企业应该怎样待人接客、怎样将我们自己的本质工作做到实处，这些都是他亲自带领我们一起干的。

作为企业的领导者还要及时抓住员工的优点，发挥他能为企业所带的作用。古话强调千里马是靠伯乐发掘出来的，如果千里马没有遇到一个能够发掘他潜能的伯乐可能只是一条普通的马不会带来他自身的作用。所以一个企业的领导者应该将员工的优点放到企业身上给企业带来更大的利润，员工也会越干越有信心做好。

最后就是希望我们宏达企业集团越办越好，我会尽力做好我的本职工作，把我的工作落到实处

以上内容仅供参考，因为我对这方面不了。

4.公司老总年会发言稿,内容要风趣

亲爱的员工同志们： 大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。

今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2013年"感恩过去，放飞未来"主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。

一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。

变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。

而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。 我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。

首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在2002年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。

不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业 （前北大药业）的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。

5.去外单位交流发言,开头如何写.

尊敬的领导、来宾，大家好。今天很荣幸能和大家在这里相聚。感谢这次大会给我们提供了一个互相交流和学习的机会。面对新形势，…………是一个重要的问题。下面，我将结合XXX实际情况谈以下几点。可以参考一下，

去外单位交流发言的开头：交流会发言稿尊敬的各位领导，同事们，大家好！为提升***水平，让***工作能适应现代化管理需要，我们在**的带领下，来到**工作搞得比较好的***单位交流、学习、取经。很高兴能有这样一个机会，在这里谈谈我对我们**工作的一些想法，请各位领导和同事批评指正。

6.去外单位交流发言,开头如何写.

尊敬的领导、来宾，大家好。今天很荣幸能和大家在这里相聚。感谢这次大会给我们提供了一个互相交流和学习的机会。面对新形势，…………是一个重要的问题。下面，我将结合XXX实际情况谈以下几点。可以参考一下，

去外单位交流发言的开头：交流会发言稿尊敬的各位领导，同事们，大家好！为提升***水平，让***工作能适应现代化管理需要，我们在**的带领下，来到**工作搞得比较好的***单位交流、学习、取经。很高兴能有这样一个机会，在这里谈谈我对我们**工作的一些想法，请各位领导和同事批评指正。

7.公司会议主持人文稿

各位领导、各位来宾： 大家上午好！今天，我们在春意盎然的蓉城集聚一堂，隆重地召开**公司2005年服务工作会议。

下面请允许我介绍一下到会的领导和嘉宾，他们是—— 副总经理**先生※ 总监***先生※ 公司物流部 **经理※ 公司客户服务部客户服务组***经理※ 培训业务工程师***※ 配件业务工程***※ 站务管理工程师***※ 以及分布在全国各地、来自五湖四海的各特约服务站的负责人们，让我们用热烈的掌声欢迎各位的到来！※ 此次会议分三个议程，第一议程是今天上午，进行公司服务政策的宣贯和服务站代表讲述工作心得；第二议程是今天下午，进行分组讨论，并由小组代表总结讨论结果；第三议程是在明天上午，由徐副总作重要讲话，并对2004年表现杰出的单位和个人颁奖，最后由**总监**先生总结宣布公司服务政策决定。会议马上正式开始了，为了保持会场的安静，请各位把手机调成震动或设为无声，谢谢。

好，会议正式开始。今天上午我们进行第一议程。

首先有请 公司客户服务部 ***总监 致开幕词，有请。※（视会场具体布置而定。）

（引用**的话总结）**对我们的服务工作做了整体的展望，给大家描绘了一个融洽良好的合作关系。 接下来我们将就各项工作进行细致的讲述，大家可对他们讲述的各项业务稍作记录，以备下午讨论磋商。

首先，有请公司客户服务部客户服务组 ***经理 对服务、保修、信息等业务进行讲话。 接下来，有请客户服务培训业务工程师***先生 阐述培训业务及其年度计划的。

下面，有请客户服务配件业务工程师***先生 向大家讲述配件供应及服务站调拨相关事项。 下面有请公司物流部 ***经理 作配件发送工作总结。

最后，有请站务管理工程师 ***先生 就服务站政策、考核、协议说明进行讲话。 在全国近300个服务站中，涌现出了一大批运作良好，诚信合作、业务水平高的服务站。

相信大家也希望通过今天这难得的相聚/相互交流交流经验和心得，那么，我们今天呢，就请来了两位代表—— 首先有请，***服务站的站长***先生，有请*站长。 还有一位是 ***服务站的站长***先生。

欢迎陈站长为我们传授工作经验。 谢谢陈站长！ 相信刚才两位服务站站长的讲话，引出了在座各位的很多感想、意见和建议，欢迎大家在下午的讨论会中提出。

讨论会将于下午1:30准时开始，讨论会的分组情况和地点请参照会议资料（*工要求两分钟来讲讨论会的事宜，下略）。现在请各位嘉宾依次退出会场，到……楼……厅就餐。

门口有我们为大家准备的小纪念品，请大家排队领取（并签名）。大家，下午见！v。

8.员工大会发言稿

公司动员会发言稿

大家好，今天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有价值的。

谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧？我们现在实行的计件工资，就是最好的证明自己价值的方法，直接有效。

每个人都有自己的想法，如果你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司，流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了，我会想你们的。希望有些员工在离开普林公司后，会偶尔想起这里的花花草草，和同事们。现在是年中，辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。

在宁夏除了普林，就是吴忠那边的“新世纪”比较牛了。我们要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人，我们应该深深的知道这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是因为他们有资本，他们的质量确实好。所以我们要把质量做好。质量做好了，我和董总出去的时候，可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工，在追求速度的时候就放弃质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，后来就做得跟脸一样干净了。我希望大家：干干净净做人，快快乐乐工作。

为什么我极力挽留满智红呢。因为我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海，春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题解决了，接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的一定会帮忙解决，不能解决的也要找人帮忙解决。

好了。如果你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么说明你们有用心听。谢谢。散会。