施工现场质量管理检查记录范本

1.施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录资料编号表 C1-1 工程名称施工许可证（开工证）（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人漆边容监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内容 1 现场质量管理制度质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度。

2 质量责任制岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度。 3 主要专业工种操作上岗证书测量工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求。

4 分包方资质与分包单位的管理制度对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度可行。 5 施工图审查情况施工图经设计交底，施工方已确认。

6 地质勘察资料勘察设计院提供地质勘察报告齐全。 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全。

8 施工技术标准采用国家、行业标准。 9 工程质量检验制度有原材料及施工检验制度；抽测项目的检测计划，分项工程质量三检制度。

10 搅拌站及计量设置商品砼厂家有管理制度和计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，其存放按施工组织设计平面图布置。 12 检查结论：通过上述项目的检查，项目部施工现场质量管理制度明确到位，质量责任制措施得力，主要专业工种操作上岗证书齐全，施工组织设计、主要施工方案逐级审批，现场工程质量检验制度制定齐全，现场材料、设备存放按施工组织设计平面图布置，有材料、设备管理制度。

总监理工程师（建设单位项目负责人）本表由施工单位填写。

2.施工现场质量管理检查记录怎么写

施工现场质量管理检查记录资料编号

表 C1-1

工程名称施工许可证

（开工证）

建设单位项目负责人

设计单位项目负责人漆边容

监理单位总监理工程师

施工单位项目经理项目技术

负责人序号项目内容

1 现场质量管理制度质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度。

2 质量责任制岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度。

3 主要专业工种操作上岗证书测量工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求。

4 分包方资质与分包单位的管理制度对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度可行。

5 施工图审查情况施工图经设计交底，施工方已确认。

6 地质勘察资料勘察设计院提供地质勘察报告齐全。

7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全。

8 施工技术标准采用国家、行业标准。

9 工程质量检验制度有原材料及施工检验制度；抽测项目的检测计划，分项工程质量三检制度。

10 搅拌站及计量设置商品砼厂家有管理制度和计量设施精确度及控制措施

11 现场材料、设备存放与管理按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，其存放按施工组织设计平面图布置。

检查结论：

通过上述项目的检查，项目部施工现场质量管理制度明确到位，质量责任制措施得力，主要专业工种操作上岗证书齐全，施工组织设计、主要施工方案逐级审批，现场工程质量检验制度制定齐全，现场材料、设备存放按施工组织设计平面图布置，有材料、设备管理制度。

总监理工程师

（建设单位项目负责人）

本表由施工单位填写。

3.施工现场质量管理检查记录怎么填写

建筑工程施工现场质量管理检查记录包括：一.现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。

二.质量责任制：施工现场的质量责任制一定要明确，要有组织机构图，责任明确到各专业，落实到个人。三.分包方资质与对分包单位的管理制度：各专业承包单位的资质要齐全，要与其承揽业务范围相符，超出业务范围的均要办理特许证书。

专业分包单位应有自身的管理制度，总承包单位要有对包单位的管理制度。

4.施工现场质量管理检查记录包含哪些内容

建筑工程施工现场质量管理检查记录包括：

1.现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。

2.质量责任制：施工现场的质量责任制一定要明确，要有组织机构图，责任明确到各专业，落实到个人。

3.分包方资质与对分包单位的管理制度：各专业承包单位的资质要齐全，要与其承揽业务范围相符，超出业务范围的均要办理特许证书。专业分包单位应有自身的管理制度，总承包单位要有对包单位的管理制度。

4.施工图审查情况：查看施工图审查意见书。若图纸是分批出图，施工图审查可分阶段进行。

5.地质勘察资料：有勘察资质的单位出具的地质勘察报告，地下施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。

6.施工技术标准：是分项工程操作的依据，是保证工程质量的基础，承建企业应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。但企业标准要有相应的批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，要有批准日期、执行日期、企业标准编号及名称。在工程施工前要明确选用技术标准，可以选用国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

7.工程质量检查制度：包括三个方面的检查，一是主要原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的施工试验报告检查制度；三是竣工后的抽查检测制度。应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理单位、建设单位、施工单位都做到心中有数，而保证工程质量。

8.搅拌站及计量设置：主要是说明设置在工地现场搅拌站的计量设置情况，现场搅拌的管理制度等。当采用预拌混凝土和安装专业时就没有这项内容。

9.现场材料、设备存放与管理：施工单位要根据材料设备性能制定相应的管理制度，根据现场条件建立库房，保证材料设备的正常使用。

5.施工现场质量管理检查记录怎么写

施工现场要通风、防受潮。材料避免放在水池边、窗边。干燥的方法一是用太阳灯，二是室内空气控制，风扇等。用实木的话尤其要注意在施工前干透。

雨季也要防“出猫”

雨季工程要防潮，这个问题可能大家都会想到，但雨季中还会出现一些“出猫腻”的事情，往往是市民不了解的，容易上当的。

一是打价格优惠的幌子赚不明白的钱。因为装修淡季，一些公司为了揽生意，以非常优惠的幌子吸引人，甚至打出“一元钱贴地砖”或“送人工”的招牌来。但事实上，家装公司不会做亏本的生意，只是利用了国家没有家装报价标准的空子。比如以次换好、偷工减料，尤其要小心隐蔽工程。比如电线，一是不同品牌价格相差很大；二是把2.5平方米的换成1.5平方米，一般家庭照明是够用的，但如果用大吊灯的家庭就可能会出现问题；第三还可以通过中间接驳的方式省工、省材料。因为空调的电线应该从总开关走专线，为了减少工程，就从中途接线串连，这样处理是存在安全隐忧的。第四还可以把本来从墙边绕的线路，直接从地下走过，以节省成本。

上述的做法，看似给了消费者让利，但实际上最后损害的还是消费者的利益。

设计配套有技巧

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6.施工现场质量管理检查记录怎么填

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原发布者：sgy646941982

施工现场质量e69da5e887aa7a686964616f31333433623736管理检查记录表A.0.1开工日期：2018年6月1日施工现场质量管理目录一、现场质量管理制度二、质量责任制三、主要专业工种操作上岗证书四、分包方资质与对分包单位管理制度五、施工图审查情况六、地质勘察报告七、施工组织设计、施工方案审批八、施工技术标准九、工程质量检验制度一十、搅拌站及计量设置一十一、现场材料、设备存放与管理一、现场质量管理制度质量例会制度为确保工程质量达到合同要求，在施工及验收过程中发现的质量问题能够及时准确的发现，并拟定措施进行处理，特制定本制度：一、公司保证每月进行一次质量例会，及时汇报当月质量进度情况、有无重大质量事故，根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。以及下步施工质量重点控制部位及措施。二、项目经理部每周进行一次质量例会，处理现场质量问题，由各班组长参加，共同研究处理问题。三、各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比，保证工作质量和提高工人工作积极性，由各班组长和质量检查员组织进行。自检、互检及交接检查制度一、各班组在完成某一分部、分项工程后，由质量检查员和班组长进行自检，并完成自检记录，由双方签字确认。二、一道工序完成在进行下一道工序前，由两道工序各班组长进行交接检查，明确上一道工序是否合格，能否进行下一道工序，合格后方可进行下一道工序。三、自检及交接检是保证工程质量的重要措施