总经理的英文怎么写

总经理：General Manager 发音：英 [ˈdʒenərəl ˈmænidʒə] 美 [ˈdʒɛnərəl ˈmænɪdʒɚ] 例句： 1、Real leaders have the respect of their peers and their teams, and they treat everyone as equals in terms of the amount of respect they are due, from the lowliest assistant to the GeneralManager. 真正的领导者们尊重他们的同僚和他们的团队，按每个人应得的尊重来对待他们，从职位低位的助理到总经理都是如此。

2、Let me introduce you to Mr. Li, general manager of our company. 让我介绍你认识，这是我们的总经理，李先生。 3、General Manager Antonioli invested in the infrastructure of the garden of the hotel, turning the habit of the Milanese daily Aperitif into a daily event. 总经理安东尼奥利投资了酒店花园的基础设施，让米兰人将餐前开胃酒变成了日间的大事。

扩展资料同义词： top manager 英 [tɔp ˈmænidʒə] 美 [tɑp ˈmænɪdʒɚ] 释义：总经理； 例句： 1、In the previous examples, the first column (i.e., the top manager) was specified as constant value. 在先前的示例中，第一个列（如总经理）被指定为常数值。 2、As a top manager, he should appoint none but people on their merit. 作为一位总经理， 他应该任人为贤。

3、The top secret file was marked " for the manager's eyes only ". 在极机密档案上标示有 “ 只供经理亲阅”的 字样。

给总经理的一封信350字

亲爱的赵文志： HOWareyou？你在国外还好吗？我是你的铁哥们王彦睿。

自从你转走了以后我们班转来了许多新同学，在这里就不多做介绍了。班里同学都很想你，还想听一下你一口流利的英语。

记得原来课间休息，我们正在玩跳格子，咱俩都跑向一个格子，我们俩谁都不让谁最后我们还厮杀了起来，我把你的脸抓烂了，你却没有还手，老师问你怎么回事，你说是小狗抓的，到现在我还欠你一个人情呢！ 还有一次课间休息，你把鞋子脱下来，就连袜子也脱了下来，你还把袜子放在了沙娅头上，搞得全班哈哈大笑。 最近班里女生跳的一个舞还获得了一个自治区的金奖呢！班里好多同学都获得了奖。

班里的数学老师也换了。美术老师还带我们去写生了呢！ 希望下次回来能看着你手捧奖状来回来看我们。

就说到这里吧，拜拜！ 祝你学业有成，天天快乐！ 你的哥们：王彦睿。

总经理的英文怎么写

总经理：General Manager

发音：英 [ˈdʒenərəl ˈmænidʒə] 美 [ˈdʒɛnərəl ˈmænɪdʒɚ]

例句：

1、Real leaders have the respect of their peers and their teams, and they treat everyone as equals in terms of the amount of respect they are due, from the lowliest assistant to the GeneralManager.

真正的领导者们尊重他们的同僚和他们的团队，按每个人应得的尊重来对待他们，从职位低位的助理到总经理都是如此。

2、Let me introduce you to Mr. Li, general manager of our company.

让我介绍你认识，这是我们的总经理，李先生。

3、General Manager Antonioli invested in the infrastructure of the garden of the hotel, turning the habit of the Milanese daily Aperitif into a daily event.

总经理安东尼奥利投资了酒店花园的基础设施，让米兰人将餐前开胃酒变成了日间的大事。

扩展资料

同义词：

top manager

英 [tɔp ˈmænidʒə] 美 [tɑp ˈmænɪdʒɚ]

释义：总经理；

例句：

1、In the previous examples, the first column (i.e., the top manager) was specified as constant value.

在先前的示例中，第一个列（如总经理）被指定为常数值。

2、As a top manager, he should appoint none but people on their merit.

作为一位总经理， 他应该任人为贤。

3、The top secret file was marked " for the manager's eyes only ".

在极机密档案上标示有 “ 只供经理亲阅”的 字样。

英语辞职信

John Brown

Your Address

Your City, State, Zip Code

Your Phone Number

Your Email

Date

Tony Leon

General Manager

ABC Corporation

Address

City, State, Zip Code

Dear Mr Leon (or first name if you have an informal relationship),

Please accept this as formal notice of my resignation from the

position of General Manager Assistant at ABC Corporation, effective two weeks from

today due to my immigration to China. My last working day will be June 26, 2013.

Working for this company has been a wonderful experience. I feel

privileged to have been part of such a professional team and will miss

all my colleagues.

I appreciate both the professional and personal growth opportunities

that have been provided to me during my time with the company. I would

like to thank you in particular for all your advice and support. I hope

that we will stay in touch as I begin this new chapter in my career.

I wish you and ABC Corporation continued success in the future.

Sincerely

Your signature

John Brown

希望帮到你。

给总经理发邮件用什么称谓英文

General Manager 总经理公司高层职位的英文缩写：CEO : Chief Executive Officer 首席执行官CFO : Chief Financial Officer 首席财务官COO : Chief Operated Officer 首席运营官CTO : Chief Technology Officer 首席技术官CIO : Chief Information Officer 首席信息官CRO : Chief Risk Officer 首席风险官==========================================================艺术总监 【CAO】 chief Artistic officer首席品牌官【CBO】 chief brand officer首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer开发总监 【CDO】 chief Development officer首席执行官【CEO】 Chief Executive officer首席财务官【CFO】 Chief finance officer人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer首席信息官【CIO】 chief information officer首席知识官【CKO】 chief knowledge officer首席市场官【CMO】 chief Marketing officer首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer首席营运官【COO】 chief Operation officer公关总监 【CPO】 chief Public relation officer质量总监 【CQO】 chief Quality officer销售总监 【CSO】 chief Sales officer首席技术官【CTO】 chief Technology officer评估总监 【CVO】 chief Valuation officer===============================================================GM:General Manager 总经理VP:Vice President 副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁AVP:Assistant Vice President 副总裁助理HRD:Human Resource Director 人力资源总监OD:Operations Director 运营总监MD:Marketing Director 市场总监 OM:Operations Manager 运作经理PM:Production Manager生产经理、Product Manager产品经理、Project Manager项目经理）注：这里面变化比较多，要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份）BM(Branch Manager)部门经理DM(District Manager)区域经理RM(Regional Manager)区域经理 =======================================广告公司职位英文对照：AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导AD〔Art Director〕——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督）AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系AM 〔Account Manager〕——客户经理AP〔Account Planner〕——客户企划（分策略企划和业务企划两种）ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便 是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员CW〔Copywriter〕——撰稿人DCS〔Director of Client Service〕——客户主管ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监FA〔Finish Artist〕——完稿、画师〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长GAD〔Group Account Director〕——客户群总监GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监GMD〔General Managing Director〕——总经理MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案〔Copy Director〕——文案指导〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监〔Media Planner〕——媒介策划〔Planning Director〕——企划指导〔Planning Supervisor〕——企划总监〔Print Production Manager〕——平面制作经理〔Production Manager〕——制作经理〔Research Supervisor〕——调查总监〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕——制管人员〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹〔TV Producer〕——制片〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计〔Visualizer Group Head〕——视觉设计组长〔Artist〕——正稿员 ======================================President 总裁Vice-President 副总裁Assistant VP 副总裁助理Executive Marketing Director 市场行政总监 General Manager 总经理Branch Manager 部门经理Product Manager 产品经理Project Manager 项目经理Regional Manager 区域经理Production Manager 生产经理Transportation Manager 运输经理Applications Programmer 应用软件程序员Computer Operator 电脑操作员 Computer Operations Supervisor 电脑操作主管Hardware Engineer 硬件工程师Computer Technician 电脑技术员MIS Manager 管理信息系统部经理Developmental Engineer 开发工程师Operations Analyst 操作分析Director of Information Services 信息服务主管LAN Administrator 局域网管理员Systems Analyst 系统分析Manager of Network Administration 网络管理经理。

给总经理的一封信350字

亲爱的赵文志：

HOWareyou？你在国外还好吗？我是你的铁哥们王彦睿。

自从你转走了以后我们班转来了许多新同学，在这里就不多做介绍了。班里同学都很想你，还想听一下你一口流利的英语。

记得原来课间休息，我们正在玩跳格子，咱俩都跑向一个格子，我们俩谁都不让谁最后我们还厮杀了起来，我把你的脸抓烂了，你却没有还手，老师问你怎么回事，你说是小狗抓的，到现在我还欠你一个人情呢！

还有一次课间休息，你把鞋子脱下来，就连袜子也脱了下来，你还把袜子放在了沙娅头上，搞得全班哈哈大笑。

最近班里女生跳的一个舞还获得了一个自治区的金奖呢！班里好多同学都获得了奖。班里的数学老师也换了。美术老师还带我们去写生了呢！

希望下次回来能看着你手捧奖状来回来看我们。

就说到这里吧，拜拜！

祝你学业有成，天天快乐！

你的哥们：王彦睿

写给公司老总的一封信

尊敬的X总、S总和D总： 我叫ABC，现在供职于国际业务部。

2001年6月毕业于XXX大学工商管理学院管理科学与工程专业，获管理学硕士学位。我想给您讲一下我从加盟XX到现在的经历： 我于2001年6月加盟XX公司。

可以说，我是委屈下嫁到XX来的。为什么这样说呢？2000年底正值IT泡沫盛行的时候，各个IT企业大举招聘，XX自然也不甘人后。

2000年底的XX远没有现在这么风光，而且跟其他的企业相比，待遇偏低，工作地点比较偏僻。名气也没有那些公司大。

之所以加盟XX，是出于这样一种考虑：1.我看好MP这个行业和国产MP的发展前景。当时总觉得这么大一个行业洋品牌绝对地控制着市场的状况是不正常的，是畸形的，而畸形的东西迟早要回归正常的。

当时虽然没奢望XX能这么快就发展到今天这个地步（今明两年过后肯定又是另外一个天地），但国产MP肯定要发展起来的。2.当时对XX还是有一定的认识。

主要是为4位创业人的勇敢和魄力所感动，而且4位都是研究生，感觉XX应该是一个不错的公司。3.我的研究方向是市场营销，Y部长答应我我的工作地点在上海，职位是销售公司总经理助理。

感觉这是一个好差使，所以当时不顾同学和家人的反对，毅然加盟XX公司。 来到XX之后，根据S总的指示在山东分公司的市场一线锻炼了两个月。

在一线的两个月中，我按照S总的要求，放下研究生的臭架子，顶着烈日、背着MP和促销用品在一线的各个MP店之间穿梭。被经销商骂过，跟蹬三轮的打过，被客户骂过（正值900系列点黄胶的问题出现）。

当时我就想，我这种经历在我同学中虽然不敢称是后无来者，但绝对是前无古人的。但我从来没抱怨过，而是真正认为这种经历是一种不可多得的财富。

从山东分公司回来之后我写了两篇实习报告： 然后又根据实习报告中的内容写了几篇文章，大部分都在《XX通讯》上发表： 2001年的10月份，从山东分公司回来之后，Y部长把我安排到了客户服务部。我说不是让我去上海做总经理助理的么？Y部长说，销售公司已经从上海搬了过来，刚好客户服务部缺人（当时客服是L主任和Z）。

L主任抓质委会，Z抓客服总部内部的管理。外面那一摊没人管，而我在市场一线锻炼过，对外面一块多少还熟悉些，所以把我安排到客服。

到了客服先是熟悉客服的工作，还没熟悉完，公司高层意识到了客服的重要性，所以P总过来了，主抓客服的对外工作。 我清楚地记得，P总来了之后在篮球场给我们开会，说要成立一个小分队，动员我们参加，作用就是救火：哪个分公司客服搞得不好，就把这个分公司客服部的人员全部拿下，换上小分队的人员。

整好之后，再换一个分公司，第一个分公司好像是说的浙江。P总动员我参加，当时觉得这个工作还是挺有挑战性的，就参加了这个小分队。

小分队的第一个工作，是到河南分公司学习。因为河南的客服搞得最好，我们去河南取经，取经回来之后再分赴分公司。

从河南回来之后我写了一个学习报告： 又根据实习报告的内容写了以下文章： 当时在河南的时候就听说，回来之后不让我们去浙江了，而是山西；不让我们去救火了，而是长期呆下去；不把以前的客服人员拿下了，而是去他们继续干他们的。回来之后我跟P总就这个问题交流了一下，他说他跟大X总汇报了一下，决定不让我们长期在山西干下去了，而是两个月。

两个月回来之后再安排（请注意，到2002年的5月，我在客服还没有一个正式的工作！而这个时候我在XX已经快一年了）。 两个月回来之后，P总把我安排到了国际业务部。

当时我觉得做国际业务也可以，我英语比较好，而且基本上没放弃学习。国际业务也是业务，我喜欢做业务。

而且听说SS总人好，对手下的人也好，就过来了。 当时我过来的时候国际业务部是一个俄罗斯办事处和三个区：亚洲区、欧洲区和非洲区。

我一个人负责非洲，虽然没正式任命，但毕竟还有一个想头。后来，把非洲区给撤了，合并到了欧洲，我再也没有希望了。

自我感觉我还是一个比较爱思考的人，来到国际业务部也写过一些文章和幻灯片： 另外，我还就X总发的《什么才是现代管理的精髓》一文写过一篇文章，叫做《制度和态度同样重要》： 当然我的文章有的因为时间比较长了，现在看上去有些观点是不正确的；有一些是因为毕竟我还只是一个普通员工，站得层次没那么高，跟高层的人没什么交流，而同层次的人中能真正就上述话题交流的人又很少，所以观点不一定正确，但毕竟我在独立思考了；文字也尽量通俗，我只是觉得既没必要写得很学术，很专业，也没必要在这里卖弄自己地文采。您可能也认为，你这个学生也就会写一些没用的垃圾嘛！真正工作起来你行吗？我没办法，因为我工作太清闲了，每天的工作主要是等待有人给我发NOTES或电子邮件，这个时候我才有一点事情可作。

而5月份之前我还没有正式的工作！我怎么办？我只有思考，只有写一些垃圾。 读书的时候研究过人力资源管理，知道跳槽对个人和公司来说都不是一件好事，所以我也不想跳槽，现在才真正体会到“人员的配置与流动”是一门怎样的科学！ 自我感觉我不憨不傻，多少还是有一点思想，既不是什么愤青，也不是。