1.企业财产保险招标文件

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问：企业财产保险招标文件

答：买招标文件属于财务报销中的管理费用。

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。包括：企业筹建期间发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、董事会费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税、技术转让费等。

管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损益。

本科目核算小企业为组识和管理企业生产经营所发生的管理费用，如小企业的行政管理部门在经营管理中发生的公司经费（包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办工费和差旅费等）工会经费、待业保险费、劳动保险费、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车辆使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计入营业外支出的存货损失）、计提的坏账准备、存货跌价准备等。

2.紧急求助：保险代理公司对保险公司进行招标,请问招标书怎么写

地市供电局机构设置 办公室 党委办公室 武装部 信访办 法律事务处 档案室 小车班 计划部 劳动人事部 财务部 生产技术部 用电营业部 用电检查室 电力负荷控制室 大用户 营业班 营业室 报装接电班 安全监察部 保卫部 科学技术部 教育培训部 培训中心 审计部 农电局 离退休职工管理部 行政事务部 计划生育办 房改办 组织部 宣传部 团委 青年工作部 纪律检察委员会 监察室 工会 电能计量所 技术室 电能表修理班 电能表校验班 外勤校验班 互感器班 送电工区 送电运行班 送电检修班 送电带电检修班 变电工区 一次变电所 二次变电所 变电集控站 变电维护班 一次变电所 供电局 送电班 配电班 用电稽察室 配电事故修理班 县级调度室 营业管理室 抄表班 收费班 核算班 售电所 营业所 供电所 用电检查室 报装接电班 电能表修校班 通信班 调度所 调度室 自动班 运行班 检修班 继电班 通信所 通信站 通信维护班 通信总机班 通信线路班 试验所 高压班 仪表班 化验班 县（市、区）级供电公司机构设置 1.企业领导 经理、党委书记、副经理、党委副书记、总工程师、工会主席、副总工程师 2.职能部门 2.1 经理工作部 行政秘书、档案管理、机要文书、企业法律管理、车辆管理、内保管理 2.2 人力资源部 人力配置管理；劳动组织管理；工资管理；职称、教育培训管理；社保管理 2.3 财 务 部 会计、预算管理、工资税务管理、基建工程结算、电费核算、固定资产及农网结算、出纳 2.4 安全监督部 生产经营安全管理、综合统计管理、信息管理、综合统计、（工程、基建安全管理）、安全管理员 2.5 生产技术部 技术监督管理；线损、可靠性管理；科技信息管理、资料员、大修技改管理、变电技术管理、输电技术管理、自动化管理、综合统计管理、配电安装管理、运行专责、高电压管理 2.6 党群工作部 团委书记、党务管理、企业文化管理、组织宣 2.7 监察审计部 纪检监察员、审计员 2.8 市场营销部 电力营销、用电检查、计量管理、统计分析管理、农电管理、法律事务及合同管理、电价及电费回收管理、客户服务管理 2.9 规划建设部 工程档案管理、基建计划管理、概预算管理、农、城网管理、管理、土建工程管理、综合管理、规划管理 2.10 工会 主席、副主席 离退休管理、图书管理员、（女工、计划生育管理）、文体宣传、组织劳保管理 3.车间、班站 3.1 调度管理所 安全生产管理 3.2 调度班 主调度员、副调度员、运行方式管理 3.3 继保方式班 继电保护 高级工、中级工、初级工 3.4 自动化班 自动化 高级工、中级工、初级工 3.5 通信班 通信员 高级工、中级工、初级工 4 变电运行管理所 安全生产管理 4.1 220kv变电站 站长、副站长 主值、副值 4.2 110kv变电站 站长 主值、副值 4.3 35kv变电站 站长 主值、副值 4.4 开闭所 站长 主值、副值 4.5.5 抢修班 班长、副班长 抢修工 4.6 客户服务中心 4.6.2 电能计量班 班长、副班长 技术员 4.6.3 业务报装班 班长、副班长 技术员 4.6.4 抄核收班 班长、副班长 抄收员 4.6.5 呼叫中心 班长、副班长 值班员 4.7 城郊供电管理所 安全生产管理 4.7.3 线路维护班 班长、副班长 线路维护工 4.7.4 变压器维护班 班长、副班长 变压器维护工 4.7.5 抢修班 班长、副班长 抢修工 4.8 分局 安全生产管理 4.8.2 电缆班 4.8.3 线路维护班 4.8.4 变压器维护班 4.8.5 抢修班 4.9 车辆管理所 安全生产管理 4.9.2 小车班 班长、副班长 驾驶员 4.9.3 特种车辆班 班长、副班长 驾驶员 4.9.4 生产用车班 班长、副班长 驾驶员 5 变电维护管理所 安全生产管理 5.1 继电保护班 班长、副班长 继电保护 高级工、中级工、初级工 5.2 高压试验班 班长、副班长 高压试验 高级工、中级工、初级工 5.3 仪表试验班 班长、副班长 仪表试验 高级工、中级工、初级工 5.4 油污化验班 班长、副班长 油污化验 高级工、中级工、初级工 6 输电管理所 安全生产管理 6.1 线路运行班 班长、副班长 线路运行工 6.2 线路维护班 班长、副班长 线路维护工 7 配电管理所 安全生产管理 7.1 线路维护班 班长、副班长 线路维护工 7.2 变压器维护班 班长、副班长 变压器维护工 供电局公司机构职能 1、总经理工作部 协助局领导协调和推进重要工作，负责重要事项的督查督办；负责行政事务管理；负责起草重要文件和组织重要会议；负责公文、机要、档案、信访、政务信息工作；负责接待工作；负责修志工作。

负责政策研究、企业改革；负责管理策划并组织实施；负责企业形象策划；负责企业标准化管理、全面质量管理、业绩管理、内部检查评比、班组建设等综合性管理工作；负责合同管理和法律事务工作；负责联系行业协会。 2、生产建设部 负责技术标准管理；负责组织制订设备（系统）技术改造及设备检修计划并督促实施；负责输、变、配电生产系统运行、检修的生产、技术管理工作；负责技术改造管理；负责“反措”计划的全过程管理；负责技术监督管理；负责供电可靠性管理；负责线损与无功电压管理；负责继电保护整定和继电保护运行管理；负责安全自动装置的运行管理和技术管理；负责防汛、防台风等非常态保供电管理工作；负责组织制订并实施科技发展规划和年度计划；负责组织协调科技项目的开发和技术攻关及成果推广应用；负责科技。

3.求政府采购的招标文件范本

政府采购的招标文件范本 第一部分投标邀请 上海市浦东新区政府采购中心拟对上海市浦东新区***政府采购项目进行邀请招标。

1.招标文件编号： 2.招标项目内容及要求：详见第三部分 3.招标文件将在浦东新区政府采购中心领取。 领取时间：年月日时 领取地点：民生路1399号13楼（上海信息城） 电话：（021）-68561100-615、68569903 传真：（021）-68560852 联系人： 邮编：200135 4.投标地点：上海市浦东新区政府采购中心（民生路1399号，上海信息城13楼） 5.投标截止时间：年月日上午时（北京时间）逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受。

6.开标时间：年月日时 7.开标地点：上海市浦东新区政府采购中心（民生路1399号上海信息城13楼） 8.凡对本次招标提出询问，请在年月日前与政府采购中心联系（技术方面询问请以信函或传真形式）。 浦东新区政府采购中心 年月 日 第二部分投标方须知 一、总则： 1.适用范围：本招标文件仅适用于本投标邀请中所叙述项目。

2.要求： （1）投标方应仔细阅读招标文件的所有内容，按招标文件的要求提供投标方案设计，并保证所提供的全部材料的真实性，以确保投标对招标文件做出实质性响应。 （2）如投标方对招标文件提出澄清，应在投标截止时间前按招标邀请中载明的邮政地址以书面形式（包括信函、电传、电报或传真，下同）通知到招标方，投标截止期前招标方收到客户任何澄清要求时将以书面形式予以答复，如有必要将以不标明查询来源的书面形式答复已购买招标文件的每一投标方。

3.招标方在授予合同时有权对招标文件中规定的货物数量和服务予以增加或减少。 4.如果投标方投标标价及产品均不能满足招标方的标底，招标方有权拒绝全部投标，重新组织招标。

二、投标书的编制 1.投标方编制投标书，应按照招标文件所规定的格式、内容、逐项填写齐全，并提交全部资格证明文件，否则投标无效。 2.投标书应按照规定填写，一式伍份（分别标以正本一份，副本四份），正本和副本如有差别，以正本为准。

文字大写的数据与数字表示有差别，以大写为准；单价与总价如有出入，以单价为准。投标标书应装入同一档案袋内，密封后加盖公章和法人代表印章。

3.投标方必须按招标文件要求对计算机项目进行投标，并附必要的文字说明。 4.投标方对所投设备只能提出一个不变价格，招标方不接受任何选择价。

5.投标书需打印，且应字迹清楚、内容齐全、表达准确，不应有涂改增删处，如修改时，修改处须有法定代表人印章。 6.投标方对技术培训、质量保证措施售前售后服务等给设备使用方提供的优惠条件，应在文件中说明。

7.投标方应提供投标设备总报价2%的投标保证金：可以采取现金、保兑支票或汇票，与投标书正本、开标一览表装在同一信封内密封。 如发生下列情况之一投标保证金将被没收 （1）投标方在有效期内自行撤销投标书； （2）中标后不按规定签订合同； 8.投标有效期为开标之日后60天。

三、资格证明文件： 1.投标方企业法人营业执照、税务登记证； 2.金融机构出具的资信证明； 3.法定代表人授权书； 4.产品代理证明； 5.产品样本、说明书等技术资料。 四、投标书的递交： 1.投标方应把投标书装入信袋内加以密封，并在封签处加盖单位公章。

投标书信袋上应写明： （1）项目名称 （2）招标设备名称 （3）招标文件编号 （4）投标方名称 2.投标方必须在年月日时前，将投标书送达到上海市浦东新区政府采购中心，逾期投标将不予受理。 3.投标方送达投标书以后，要求对投标书进行修改或撤回时，必须在投标截止日前以书面形式送交招标方，修改标书仍需按第1款规定进行。

4.有下列情况之一的，其投标书无效（即废标）。 （1）投标书未按规定密封； （2）投标书未加盖单位公章和无法定代表人印章； （3）投标书未按招标文件规定要求和格式编制填写，或内容不全、字迹模糊、难以辨认的； （4）投标书逾期送达； （5）投标方法定代表人或指定代表未参加开标会议（以法定代表人授权书为准），或虽参加会议但无证件或授权书者； （6）扰乱会场秩序，经劝阻仍无理取闹的； （7）未缴纳投标保证金的； （8）投标单位与被邀请单位不相符的。

五、开标与评标 1.招标方于年月日时，在上海市浦东新区政府采购中心进行公开开标。 2.为利于投标审查，招标方在开标后可随时请投标方对投标书进行澄清解答，解答时不得对投标书中实质性内容加以修改。

且重要澄清答复应是书面的。 六、评标原则： 根据下述条件择优选择中标方： 1.投标书完整无缺，符合招标文件的规定、要求和格式。

2.满足招标设备的技术要求、保证质量、保证交货期、价格合理。 3.能提供最佳售后服务。

4.能提供备品备件和易损件。 5.评标组认为其能认真地履行合同义务。

6.其它要求。 七、中标通知 1.评标结束后，招标方将以书面形式发出《中标通知书》，《中标通知书》一经发出即发生法律效力。

2.招标方在发出《中标通知书》的同时将向落标的投标方发出《落标通知书》并退还其投标保证金，但不解释落标原因。 3.《中标通知书》将是合同的一个组成部分。

八、签订合同 1.中标方收到《中标通知书》，按通知。

4.保险公司招投标主要是去做些什么

在投标过程中注意的几个问题

1.投标价格的定位应考虑的问题

对于投标商来说，都是既想中标又想赚到更多的钱。但是，投标报价高，中标的可能性就会减少，因此在报价时往往非常矛盾。很多投标商因为没有很好地掌握这个“度”，而导致没有中标，白忙一场。因此，投标价格在整个投标过程中是非常重要的一环，价格的定位应该考虑以下几点：

(1)尽量通过各种渠道了解主要竞争对手的情况（包括产品的价格、关系等因素）。

(2)正确估计自己方的优势和劣势。

(3)确定此次投标的目的和策略，是以赚钱为主还是以占领市场为主。

(4)若是汇率变化比较大的货币，还应考滤汇率风险的问题。

总之，价格问题是一个非常复杂的问题，涉及的方面非常多，一定要慎之又慎。

2.在签订合同过程中注意的问题

当评标结束，投标商接到中标通知后，投标商要与业主签订主合同，还将与制造厂签订分包合同。此过程中应注意以下几点：

(1)在签订合同时，双方应以投标文件中所作的承诺为准。若业主主动提出一些较大变动，可向业主提出适当增加价格。

(2)明确合同的总价、付款方式、设备数量、交货期及保质期等问题。

(3)履约保函的比例和有效期（有些招标公司在招标文件中就已规定好履约保函的比例和有效期）。

(4)合同中要争取使付款方式和每次结汇的手续尽量简单。

(5)不要签订一些容易引起歧意的条款，以免将来纠缠不清。

(6)在与制造厂签订合同时，一定要以主合同为依据，特别注意付款方式、货物性能、交货期和保质期等条款是否和主合同一致。

(7)制造厂所提供的单据必须在合同中明确。

3.在结汇过程中注意的问题

(1)投标商应尽可能地提前准备好结汇单据，同时要求制造厂及时把合同中规定的单据准备好，提供过来。单据一定要准确明了，避免在结汇时出现问题，延迟结汇时间，给自己造成不必要的损失。同时要安排专人敦促招标公司和银行等相关单位。

(2)在业主的许可下，应尽可能的提前结汇，这样可使自己在执行合同中掌握主动权。

(3)密切关注汇率的变化，力争在汇率最有利的情况下结汇。

(4)在整个过程中应安排专人配合财务部门，及时向财务部门提供合同执行情况和结汇、付款情况。这样才能在同时执行多个合同时做到条理清楚。