标识制作安装合同范本

1.广告牌制作安装合同

这份如何？？？建设工程施工承包合同发包人（全称）：（甲方）。

承包人（全称）：（乙方）。依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同并共同遵照执行。

一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程内容： 4、工程量：二、工程承包范围及承包形式：三、合同工期开工日期：竣工日期：合同工期总日历天数天。期间如遇连续大雨雪等无法抗拒的特殊天气，经甲方和监理签字认可后，工期可相应顺延。

四、工程质量标准：按下列第项标准执行。 1、评定等级为省优至鲁班奖； 2、评定等级为优良； 3、符合国家标准； 4、双方约定的标准：。

五、合同价款本合同工程价款按下列第种方式结算： 1、采用一次性定价的固定价格方式，工程总价为元人民币；如施工中涉及工程变更或增加工程量的，若变更增加工程量在 %以内，双方不再增加或减少合同价款。如变更或增加工程量超过 %的，双方则按本合同第五条第2款及其他约定，对变更、增加部分按实结算。

2、按实际发生的工程量结算，并按下列约定执行：（1）工程预算价：元，工程单价：。（2）按实际发生的工程量，结合江苏省有关工程定额标准计算，由乙方报决算价，经监理及甲方审核后，由会计事务所进行审计确认。

（3）所有工程量必须在每月日前，由乙方向甲方提交月统计报表或己完工程量报告，须经监理及甲方审核同意。（4）若涉及工程量变更或者增加工程量的，须经甲方项目负责人下达指令，变更签证由监理方签字后，还须甲方工程部和有关项目负责人签字，并在实际发生日的十五日内报甲方计财部负责人复核签字，送甲方分管领导或总经理审批后生效。

否则甲方有权不予认可。（5）变更工程量在总承包价5%以内，无需另签合同，超过5%的，须另签补充协议。

（6）取费标准及说明：。（7）工程量核算确认方式说明：。

（8）本合同一经生效，不受市场价格变化影响，按合同约定进行结算。六、付款方式 1、本工程预算款为：。

2、工程款按下列第方式支付：（1）本工程无预付款；（2）按每月完成工程量统计报表，经监理、甲方审核确认后，支付己合格完工部分的工程款的 %；（3） (4) (5)全部工程完工，乙方向甲方移交符合合同约定及国家相关规定的全部竣工图和竣工资料，并经竣工验收后，甲方付至总工程款的 % ；余 %作为工程质量保证金，工程如无质量问题，乙方也无其他违约情形的，年后支付给乙方。工程如存在质量问题或乙方有违约行为的，甲方有权直接扣付乙方质保金；如给甲方造成的损失超过质保金数额的，乙方仍应承担赔偿责任。

七、材料及设备供应 1、甲方供应材料（1）甲方供应材料、设备、品种、数量、规格、型号、质量等级以及时间与一览表及其他约定不符时，由甲方负责及时调换，如影响工期进度，双方确认，工期可顺延；如造成返工，则应承担因返工造成的材料等成本损失。（2）乙方应于每月25日前向甲方上报月度材料供应计划或申领统计表，经甲方计财部负责人签字认可后，按甲方要求办理领用手续。

（3）乙方对甲供材料及设备的质量负有审查义务，不符合规定要求的，应予拒用，否则造成损失，亦应承担相应责任；检测的材料应由乙方负责取样到政府指定的检测部门进行检测，检测结果应及时送达甲方及监理。（4）甲供材料及设备运至施工现场后，乙方应承担卸货及搬运义务，不得拒绝。

（5）搬运费及保管费： 2、乙方供应材料（1）由乙方采购材料设备，必须符合设计和规范的要求，以及符合一览表及其他约定，并提前报监理工程师核准，如因所供应材料、设备的品种、数量、规格、型号、质量等级以及时间不符合上述要求，由乙方负责及时调换，如影响工程进度，以及造成返工及材料的损失，全部由乙方承担责任。（2）乙方采购的所有材料必须经甲方及监理确认后方可使用，甲方要求更换的，乙方必须执行。

（3）乙方所购材料必须附有合格证、质保书、送检合格证明。八、质量及验收 1、工程质量必须符合本协议第四条约定标准，并按现行国家验收规范执行。

质量保修期按《建筑工程质量管理条例》执行，如甲乙双方另有约定的，按约定执行。甲乙双方约定工程质量保修期为：年。

2、项目经理须持有省级主管部门核发的岗位证书，且在建工程不得超过两个，项目经理在现场的时间每天不低于--------小时，负责处理工程上有关事务。 3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换，若确需更换，应提前3天以书面形式向甲方申请，否则，乙方任意调换人员达30%时，甲方有权终止合同，乙方无条件退场。

4、工程质量验收必须按规范进行，所有工程资料与工程施工同步进行，随时供有关部门及人员查阅，不合格资料及时修正。 5、分项工序验收，以及隐蔽工程验收，必须经甲方及监理签字验收后方可进行下道工序施工。

6、甲方及监理应在收到乙方请验报告后---------小时内验收完毕并出具书面验收意见。平时甲方定期或不定期抽查，发现质量问题时，出具限期书面整改意见，乙方必须按甲方要求。

2.委托制作汽车标志合同范本

销售代理合同书合同编号：_________甲方（被代理人）：_________法定住址：_________法定代表人：_________职务：_________委托代理人：_________身份证号码：_________通讯地址：_________邮政编码：_________电话：_________乙方（代理人）：_________法定住址：_________法定代表人：_________职务：_________委托代理人：_________身份证号码：_________通讯地址：_________邮政编码：_________电话：_________甲乙双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，就乙方销售代理甲方_________产品的相关事宜，订立如下合同条款，以资共同恪守履行。

一、代理区域1、乙方的代理区域为：_________地区。2、代理区域扩大或缩小的条件及方法：_________二、代理产品1、乙方代理销售甲方的产品为：_________2、代理商品种类增减的条件及方法：_________3、约定新产品（是/否）包括在内：_________三、代理权限1、甲方授权乙方为_________地区的独家代理商，全面负责该地区的销售和经销商管理。

2、甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理或经销商。如出现上述情况，甲方须退还乙方保证金，乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿。

3、乙方严禁跨区域窜货，对有跨区域窜货行为的乙方，甲方将取消其代理资格，本合同将自动终止。4、乙方在代理经营甲方产品的同时，必须禁止经营其他对甲方有竞争有冲击的同类产品。

否则甲方有权追究乙方的违约责任。5、对于乙方代理的销售区域，乙方可以根据实际情况制订销售政策，原则上甲方不予干涉，但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。

四、代理期限1、本合同的代理期限为_________年，从本合同签订之日起至_________年_________月_________日止。双方可根据本合同的约定提前终止或续期。

2、乙方要求对本合同续期的，应至少在本合同期限届满前提前_________个月向甲方书面提出。甲方同意的，与乙方签订续期合同。

3、甲、乙双方约定，在本合同期限届满时，乙方满足以下条件可以续约：（1）较好地履行了本合同的义务，没有发生过重大违约行为；（2）已经向甲方支付了到期的全部款项；（3）签署放弃可针对甲方提起诉讼和仲裁的文件；（4）同意向甲方支付_________元的续约费；（5）_________。五、最低代理销售额乙方承诺每月向甲方的订货量为_________，乙方保证一个会计年度的营业收入均不得低于_________元。

如果连续_________年不能完成销售指标的，甲方有权取消乙方代理资格。六、代理商品价格1、配送价格：甲方向乙方统一配送产品的价格，按照成本价格加管理费的办法确定，但管理费最多不得超过成本价格的_________%。

成本价格由进项价格、进项税、包装费、运费及_________构成。甲方除向乙方收取资格审查费和销售返利以外，不得向乙方收取其他费用或牟取任何利益。

2、销售价格：乙方应当按照甲方建议（规定）的零售价格销售产品（服务）。乙方不得擅自调整规定的产品销售价格或以收取_________费用等方式变相加价。

如果甲方建议（规定）的零售价格不符合本地区市场情况，乙方需调整销售价格时，应当向甲方报告。甲方应当根据系统的统一性要求和乙方所处地区的市场情况综合考虑，作出调整价格的决定。

七、佣金1、乙方的佣金以每次售出并签字的协议产品为基础，其收佣百分比如下：_________元按_________%收佣；_________元按_________%收佣。2、佣金以发票金额计算，任何附加费用如包装费、运输费、保险费、海关税或由进口国家征收的关税等应另开发票。

3、佣金按成交的货币来计算和支付。4、甲方每季度应向乙方说明佣金数额和支付佣金的有关商务，甲方在收到货款后，应在30天内支付佣金。

5、乙方所介绍的询价或订单，如甲方不予接受则无佣金。若乙方所介绍的订单合约已中止，乙方无权索取佣金，若该合约的中止是由于甲方的责任，则不在此限。

八、商情报告1、乙方有权接受客户对产品的意见和申诉，并及时通知甲方，以关注甲方的切身利益为宜。2、乙方应尽力向甲方提供商品的市场和竞争等方面的信息，每_________个月需向甲方寄送工作报告。

3、甲方应向乙方提供包括销售情况、价目表、技术文件和广告资料等一切必要的信息。甲方还应将产品价格、销售情况或付款方式的任何变化及时通知乙方。

九、推销、宣传与广告1、乙方是_________市场的全权代理，应收集信息，争取客户，尽力促进产品的销售。2、乙方有义务通过广告活动，宣传代理产品（服务），并按照本合同的规定负担广告与宣传费用。

3、甲方通过制定总体广告计划及其他规定，实施产品的广告计划和发布广告；乙方应按照甲方的要求在代理区域内发布促销广告，开展促销活动。4、乙方应当执行甲方对广告活动的要求，不得违反规定发布广告。

5、乙方可自行策划并实施针对代理区域市场特点的广告宣传或促销推广活动，但必须获得甲方事先书面同意，并在甲方指导下进行。十、购货与销售1、乙方需货时，应向甲方发出书面订单。

3.经理让我写一篇关于标识制作过程中的标识的规划、设计、制作、安装

最初的广告公司是没有文案设计员，也没有艺术指导或客户经理的。实际上，十九世纪晚期从事广告业无须任何从业经验，也不要求对某种产品的销售具有独到的眼光。广告公司业务流程，最初的广告公司业务流程只不过充当媒体空间的经纪人，负责在报刊上购买版面并卖给广告客户。那时的广告设计公司很少有编制超过两人的，而且他们的动机并非帮助客户吸引消费者或扩大销售，而是从自己的交易中获得最大的利润。经过多年发展，广告公司的客户所面临商业环境的复杂程度已不可同日而语。简单的产品演变为多层面的品牌，制造公司也已让步于营销带动型公司，而营销对于其生存的重要性也与日俱增。同时，传播信息的渠道也更加复杂化。消费者通过广播、电视、电缆和卫星能够接触到数百种信息传播渠道。可供人们阅读的报刊杂志有上千种之多，网站更是数以百万计。广告无处不在，公司也更需要寻找适于自己的商机。广告公司也得到了长足的发展。如今，最大规模的广告公司在全球范围内雇有数千名专业人员，每年管理着数十亿美元的业务。而广告公司提供的服务比以往更加多样化，充当着客户的战略性合作伙伴并帮助它们实现业务增值。广告公司的架构在广告公司已熟练于按特定客户的需求搭建内部架构的今天，一家典型的全能型广告公司一般设有四个主要部门： 1.客户管理 2.创意服务 3.媒体策划与购买 4.客户规划与研究客户管理部门了解客户的信息传播需求，并确定广告公司在帮助客户实现业务目标方面所起的作用。客户经理可使用广告公司内适当的资源，以确保所提供的客户服务适合于客户的业务需求、确保广告项目的顺利实施。从日常运作来看，客户管理是指为特定的项目组建专门的小组、通过正式渠道传达广告公司的意见、提供服务以及时限与预算的设置。客户经理将最终负责保证广告公司的所有运作都行之有效，且项目能在设定的时限及预算内完成。客户管理小组中又有级别的划分。最常见的职位（从高级职位开始）包括：管理代表、客户总监、客户经理和客户经理助理。并非为每一个客户都需要配备以上全部头衔，各个职位的编制也是根据具体需要而定。设计创意服务部门如果说一家广告公司的“产品”是它创作的广告，那么负责生产这些产品的就是创意服务小组。广告可以表现为多种形式（电视广告、广播广告、印刷广告、户外广告牌等等），但它们一般合称为“创意”或“作品”。创意一般是由两个小组进行的。文案设计（文字）与艺术指导（画面）合作设计出广告的雏形，包括电视情节板、印刷版面图、广播文稿。创意小组可以一道成功合作多年---经常是通过解雇、雇用和晋升而走到一起的。广告公司的创意总监负责监督这两个小组，还负责作品提交给客户前的审定。尽管创意总监很少亲自从事广告创作，却对设计出来的作品有着巨大的影响。创意总监也协助指导各个小组，以确保作品的独特性和吸引力，以及战略方向的正确性。当广播或电视广告准备播出时，制片人开始加入这个小组。制片人负责协调制作广告所需的外部资源---如果是电视广告，可能要涉及到一个很大的群体：广告导演及其制片公司、演员与画外音艺术家、电影编辑、音乐家等。制片人须估计广告制作成本、签订合同并协调制作的全过程。营业经理履行着类似的职能，包括广告印刷、成本估算及在整个过程中协调各项工作。此外，营业经理还负责获取所需的全部广告素材。他将印刷广告送至适当的杂志，电视广告则交付给适当的电视网。媒体策划与购买部门一般而言，营销商预算中最大的一部分用于购买媒体，因此媒体策划与购买部门肩负着重任。媒体策划者负责确定怎样最有效地使创造性的信息传递给目标群体，也就是怎样通过电视、广播、杂志等媒介的组合，以最低的成本辐射到尽可能广泛的目标消费者。他们的研究与分析工作产生的结果就是媒体计划。媒体计划的格式酷似日程表，规划了各种广告推出的时间与地点。媒体计划的有效性可以通过多种途径加以衡量。以下就是一些最重要的衡量手段： 1.覆盖率：目标群体接触广告的百分比； 2.频率：目标群体中的消费者平均接触广告的次数； 3.有效覆盖率：也称为“3+覆盖率”，是指目标群体接触广告超过三次的百分比。媒体购买者按策划者的建议接受媒体计划，随后以尽量节约的原则就购买问题进行磋商。媒体购买者的实践经验往往能对这些事务中时机与方式的把握产生不可估量的影响

4.广告牌安装费怎么的

平时企业制作的广告牌都是要进行安装的，这项工作一般都是由其他相关公司来完成，这个时候往往需要签订有关的合同，下面是由出国留学网整理的广告牌制作及安装合同，欢迎阅读，需要浏览广告合同，请关注本栏目。

【广告牌制作及安装合同（一）】甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》的有关细则规定，结合广告产品具体情况，经双方协商一致，本着自愿､平等､互利为原则，签订如下条款，共同遵信执守｡一､项目名称和地点 1､项目名称：型广告塔n座 2､工程地点：二､工程内容： 1､依据甲乙双方确认的_______《》施工，钢结构加工包括结构表面刷两遍__漆（___色），工程做法及选材标准详见施工图｡委托加工数量为《________》型广告塔n座｡ 2､乙方负责广告塔钢结构配件加工及钢结构配件运输､安装.｡面板､马道､基础､灯具由乙方自理｡合同生效后，由乙方向甲方提供施工图两套（含钢结构及基础施工图）｡三､承包方式和造价：《_______》型广告塔n座，单价每座0000.00元（大写：_____）｡合计人民币____元，大写：______元整；广告牌制作安装合同本项目由甲方以包工包料方式委托乙方加工广告塔钢结构及基础施工.｡四､工程价款支付､结算方式：付款方式：合同签订后甲方支付给乙方工程总造价的__%，计人民币____元（大写：____元整）；钢结构配件运到现场当天再支付工程总造价的__%，计人民币____ 元（大写：_____元整）；之后每个广告塔主体钢结构安装完毕，甲方再付乙方单个广告塔网架部分总造价____元（大写：_____元整）的___%；合计人民币___元（大写：___元整）N座广告塔共计____元（大写：_____元整）；3%作为乙方的保修保障金合计人民币 ____元（大写：____元整），满一年后七天内，甲方负责与乙方结清余款｡五､工程期限为 n天，其中加工配件n天，运输n天，安装n天｡六､双方责任（一）甲方责任 1､甲方负责广告塔（牌）的前期审批，如因甲方批准手续不全，施工期间遇到城管以及其他监察机关的纠察时，甲方负责协调至正常施工止｡协调期间停工应由甲方补偿乙方施工人员误工补助，误工补助按每天每人_元计，工期相应顺延｡ 2､开工前甲方为乙方施工接通电源，电源通至施工现场20米以内，由乙方负责其电费｡甲方协助乙方选好材料堆放场地｡ 3､原材料堆放场地如为有偿占用，由甲方负责协调乙方负责其费用；材料存放期间由乙方负责看管，如因看管不力造成丢失或损坏与甲方无关｡ 4､甲方派驻工地代表，对工程进度､工程质量进行监督，办理工程验收手续，解决应由甲方解决的问题，以及其它事宜｡ 5､甲方应按本合同及时拔付工程款项｡如工程款不能及时到位，工期相应顺延｡造成停工待料或窝工情况，甲方负责其施工人员滞留损失｡施工人员误工每人每天N元｡ 6､甲方负责工程价款拔付和竣工结算，负责组织工程竣工验收｡ 7､如甲方未按合同约定期限支付余款，甲､乙双方经协商无效情况下，乙方有权对该广告塔（牌）进行处理或拍卖，同时此合同终止｡（二）乙方责任 1､乙方负责按质按量完成合同所约定的项目内容，并确保广告塔（牌）结构安全性｡广告牌设计基本风压为 KN/m2（抗风设计值为n级）｡广告塔质保期为n年，保修期为n年，在质保期如因钢结构配件质量问题在正常使用下发生结构破坏，经检验属于配件质量或设计问题，由乙方负责其直接损失（出现不可抗拒的自然灾害除外）；如因安装不当导致广告牌出现质量问题，一切责任由乙方承担；在施工过程中，乙方要认真做好施工安全工作，对施工中出现的人员伤亡事故，由乙方负责；在广告牌使用过程中，如确系乙方责任造成广告塔损坏，由此对第三方造成的人身和财产损失由乙方承担全部责任｡ 2､由于乙方原因，未能在合同规定的时间内完工，每逾期一日按工程总造价的_%赔偿甲方损失｡ 3､乙方施工人员在施工期间应遵守甲方区域的管理规定，服从管理，遵纪守法，如有违法违纪行为，甲方有权按照有关规定实施处罚，情节严重的移交地方司法部门追究其法律责任｡ 4､施工中出现的问题由甲､乙双方协商解决｡如遇到无法抗拒自然灾害（如刮风下雨､雪等）或停电原因，工期顺延｡〖您正浏览的文章由整理，版权归原作者、原出处所有。〗 5､工程质量验收：以国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据｡工程质量达不到验收标准，甲方有权拒付工程款；钢结构配件安装完工后验收合格日期即为保修期开始（验收日期为）；如乙方工程已竣工，书面通知甲方进行验收，甲方在收到验收通知5日内未验收工程，故视为验收通过｡ 6､非经甲方书面同意，乙方不得转包工程，否则，甲方有权拒付工程款｡ 7､在保修期内，乙方首年对广告塔维护､保养一次，费用由乙方承担｡以后的设施维护由甲方按使用说明书定期检修和维护｡ 8､保修期内，乙方不能按照标准进行维修维护或保修质量不符合要求，甲方有权扣除保证金，直至保修质量合格｡七､违约责任：如果甲乙双方发生纠纷，由双方协商解决。

5.委托制作汽车标志合同范本

2、甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理或经销商。如出现上述情况，甲方须退还乙方保证金，乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿。

四、代理期限1、本合同的代理期限为_________年，从本合同签订之日起至_________年_________月_________日止。双方可根据本合同的约定提前终止或续期。

2、乙方要求对本合同续期的，应至少在本合同期限届满前提前_________个月向甲方书面提出。甲方同意的，与乙方签订续期合同。

3、佣金按成交的货币来计算和支付。4、甲方每季度应向乙方说明佣金数额和支付佣金的有关商务，甲方在收到货款后，应在30天内支付佣金。

5、乙方可自行策划并实施针对代理区域市场特点的广告宣传或促销推广活动，但必须获得甲方事先书面同意，并在甲方指导下进行。十、购货与销售1、乙方需货时，应向甲方发出。

6.承接政府单位标识系统制作合同里的安全责任该怎么写

“社区公共服务”是近年来政府创新活跃的一个领域，2006年《国务院关于加强和改进社区工作的意见》更提出加强社区公共服务体系的建设。

诚然，“社区治理”不仅在中国政府职能转型和基层民主发展中具有重要意义，也是全球范围的治理变革的关键词之一。不过，当我们欣喜地看到自治性的社区正在逐步代替行政性的单位体制走近我们生活的同时，也在日渐强化的社区工作中感到一点普遍的忧虑，这就是：社区治理地位的增强，会不会与它的自治程度形成反比？我们现在所说的社区，主要指传统意义上的居委会范围。

按照《中华人民共和国城市居民委员会组织法》，一个居委会大约在一百户至七百户的范围内设立。现有的社区一般在几百户，大的达到几千户，上万人。

在这样一个社区里，都存在有哪些具有公共治理功能的组织呢？首先是居委会，它们依法作为基层群众性自治组织，应由政府拨付工作经费和补贴，同时协助街道办和有关政府部门工作，并接受社区党组织的领导。其次，从改革开放初街道福利机构改革和社区服务整合过程中发展起来的事业单位性质的社区服务中心，这些服务中心在市、区县、街道（镇）、居委会等层次也形成体系，多由民政局主办、政府出资，提供从养老、残疾人服务到文体、婚庆、家政等无偿、低偿或有偿的服务。

再者，近几年政府围绕社区公共治理所设立或动员设立的主体不断增加，如社区工作站、社区服务站、社区居民事务工作站等等。这些社区治理的新模式也多种多样，至少可以看到六种不同的类型：其一是设立社区居委会的执行机构，使社区居民自治组织体系成为“议行分设”的结构，如北京市西城区按照“议行分设”的原则在居委会下设立社区工作站作为办事机构，其人员工资由街道发放；其二是在社区设立街道办事处的派出机构，如南昌市西湖区的社区工作站明确作为街道办事处的派出机构，从而构建起社区党支部领导下的社区居委会、社区工作站、楼院管委会、楼栋长“四位一体”，市、区、街、社区、楼栋/片长、居民骨干纵向贯穿的城市管理“六级网络”；其三是由街道主办的融管理与服务职能在一起的事业单位，类似于街道派出机构和社区服务中心的结合体，如成都锦江区的社区工作站，由街道社区管理服务中心设立，属于自收自支全民事业单位；其四是由街道和居委会共同设立的民办非企业单位，如成都成华区由街道社区服务中心和社区居委会共同出资设立的社区工作服务站，履行对街道政务和居委会自治双协助的功能；其五是街道设立的民办非企业单位，承接政府职能，与居委会形成“一站多会”的关系，如上海的社区事务工作站；其六是深圳市盐田区实行的双重结构体系，包括街道办事处派出的工作机构――社区工作站，以及工作站与居委会再设立的民办非企业单位――社区服务站。

上述概括是非常粗略的，并未穷尽各种做法，也没有涉及更多细节的不同。不过可以发现的一个特征是：社区治理的主体越来越多、层次越来越细了。

在一个几百、至多几千户的社区里，可能同时存在四、五种履行党政职能、自治职能的主体，在市的层次以下可以达到多则六级的管理网络。相比而言，有着800万人口的纽约市分为五十多个社区，依靠自治的市镇中心、住宅小区和小区邻里组合满足公共需求；有着900多万人口的伦敦市分为33个区，市和区作为不同层次的自治体，与地方志愿组织联合会、各种志愿组织等共同构成地方自治的伙伴关系。

美国地方治理的专家傅克斯教授概括美国兴起的社区治理的新趋势有三点核心价值：更活跃公民参与下的地方控制，小而富有回应性的政府，作为专业咨询家而不是领导中心的公共管理者。概言之，社区治理的意义在于：确立公民资格为中心的地方自治，减弱政府在社区的主导性，发展参与式的“公民治理”。

如此比较，我国目前的社区治理变革源于和西方国家不同的动因，也就具有不同的出发点。近年来活跃的社区管理模式创新，具体做法多样，动力却根植于一个事实，即：在政府改革过程中，大量的行政事务性工作重心下移，急需进入社区，而作为自治性组织的社区居委会显得应接不暇、应接不顺。

因而，各项创新的目标也都指向这个困境：找到更好落实政府行政性事务“进社区”的途径。最终的焦点转化成“（政府职能进社区）这些繁重的工作将由谁来承接？谁干得更好？是政府组织？是自治组织、还是社会中介组织？”的政策落实力的竞争。

在反复的竞争和选择过程中，具有自治性质的居委会被剥离了出来，更专门的社区工作站成为替代主体。我们在赞赏居委会行政色彩淡化、选举空间增加的时候，不应忽视的潜在背景是：社区作为一个治理单元，自我决策的范围缩小了，行政权力深入得更基层了，居委会“选”的民主与社区事务“议”的决策性更远离了，社区治理结构在走向新的行政化。

如何区分是行政权力下移还是社区治理发展？关键取决于决策权力和决策范围的变化取向。如果社区的更多事务由政府决定，政府的各种决策也更多通过社区完成，即政府在社区中的角色更活跃、更具主导性，标志着行政权力在向基层扩展；反之，如果社区功能简。