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    招聘的格式怎么写

    公司招聘启事一般要简明扼要,直接了当的说明需求,一般常用的公司招聘启事的格写作范文如下: 标题: xx有限公司责任公司公司招聘启事 公司招聘要求:xx有限公司责任公司公司招聘: 详细内容一定要具体写明公司招聘的人员等具体事务。

    1.先公司自我介绍 xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日,属于民营企业,目前为xxx行业领军企业,年营业额xxx元,公司员工。..企业文化等等都是公司招聘启事要写清楚的。

    2.需要公司招聘员工的具体要求: 年 龄: 性 别: 学历要求: 能力要求: 岗位职责: 工作经验: 其他要求: 工作待遇: 以上是任何一篇公司招聘启事范文需要的内容! 3.要求面试者提供个人简历和哪些证件,何时面试以及应聘流程。 4.面试具体描述:xxx月xx日 在xxx进行面试或者复试! 落款x有限公司责任公司人事部 联系地址:xxxx省xxx市xxx 联系人:某某 电话:xxxxx 公司网址:xxxxx 范文示例: xx公司成立于xx年,主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务,现因公司业务发展需要,现面向社会诚聘销售管理人员。

    愿您的加入给我们带来新的活力,我们也将为您提供广阔的发展空间! 1、公司招聘要求:正规本科以上学历,工作认真扎实,具有较强的沟通协调能力和团队协作意识,有责任心;专业、男女均不限,学生会或班干部优先录取。 2、公司招聘人数:4--5人。

    3、公司招聘岗位:销售管理人员。 4、主要职责:销售案场管理,联系房管局和银行,给客户办理按揭贷款, 签订购房合同,办理房产证等业务。

    5、工资待遇:试用期基本工资xxx元/月,试用期3-6个月。试用期满考核合格,缴纳三险一金,实行基本工资加奖金的薪酬制度。

    6、报名方式:打电话报名登记,发送邮件投寄简历或直接到xxx销售部报名,并按报名顺序统一组织面试,可登陆xx网或xx大学网查询公司招聘信息。 7、报名日期:截止到xx年x月x日。

    公司网址: 邮 箱:xxx@.com 联系电话:xxx-xxx 联 系 人:王先生 面试日期:xx年x月x日(周六)上午9点 (请带毕业证或学生证,近期一寸免冠照片1张,简历1份参加面试) 面试地点:xx销售部(xx路和xx路交界口,xx店对过) xx公司 扩展资料招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下,招聘职工采取自由竞争的原则。

    资本家以高额薪金诱挖其他企业有技术的工人、职员,或以欺骗手段招聘员工使其受奴役和压榨,这些现象反映了资本主义尔虞我诈的一个侧面。 建国后,我国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的,国家坚持劳动力统一调配的原则,任何单位不得私自招聘职工。

    1951年劳动部曾公布《关于各地招聘职工的暂行规定》,规定招聘职工必须遵守一定的制度和办理一定的手续,招聘者与被招聘者应订立劳动合同,将工资、待遇、工时、试用期以及招往远地者的来往路费、安家费等加以规定,并向当地劳动行政机关备案。 近几年来招聘职工,基本上仍采用以上办法。

    有的规定应聘人员须经业务考核、面试,根据需要择优录取,经上级机关批准后,试用半年再正式聘用。 招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足,这是招聘工作的前提。

    具体地说,企业的招聘一般源于以下几种目的: (1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标(即计划总业务量或计划总产量),需要补充; (2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺; (3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量; (4)满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。 当企业人力资源绝对或相对不足时,企业有很多解决办法。

    有提高效率弥补法,如延长员工工作时间或增加工作负荷量、培训或改进技术以提高员工的工作效率等。 当然,招聘和录用需要较高的包括寻找、面试、支付代理费以及重新安置和培训新员工等的成本,因此,企业在选择招聘之前可先尽量采取加班、增加临时工等方法。

    参考资料百度百科-招聘。

    公司管理人员录用制度范例是怎样的?

    具体制度如下:第一条目的。

    为了获得高质量的管理人才,特制定本制度。第二条测试种类。

    测试分笔试和面试两种。笔试之后,合格者才有资格参加面试。

    面试前,需要应试 者提交求职申请和应聘管理人员申请。第三条任职调查和体检。

    是否正式聘用,还要经过对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。 任职调查根据 另项规定进行。

    体检由企业指定医院代为负责。第四条测试时间。

    笔试2小时,面试2小时。各测试方式的测试总时间原则上应为4小时以上,以附带考查应聘者的毅力和韧第五条笔试内容。

    因各部门具体管理对象不同,笔试内容应有所侧重。一般包括以下5个方面:1。

    应聘部门所需的专业知识;2。 应聘部门所需的具体业务能力;3。

    对企业经营方针和战略的理解;4。 领导能力和协调能力;5。

    职业素质和职业意识。第六条面试内容。

    面试考核的主要内容包括管理风格、表达能力、应变能力、决策能力及个人形象等。第七条录用决策。

    在参考笔试和面试成绩的基础上,最终的录用提议应由用人部门主管提出,报总经 理核准后决定录用。第八条实施及修改。

    本制度经决策委员会通过后实施,修改时亦同。

    公司公关人员录用规定范例是怎样的?

    具体规定如下:第一章交际能力第一条交谈能力的测定。

    1。 由面试考官与应聘者自由交谈,由此判断应聘者的谈吐、语言风格等。

    注意应给 应聘者更多的讲话机会。2。

    对胆怯、不善言谈、表达不清者应给低分。3。

    测定的重点主要看应聘者进入考场如何打招呼;当交谈冷场后,看应聘者的反 应;询问应聘者的工作期望以及对本企业的了解状况。 第二条交谈应变能力的测定。

    1。 在对外联系中,谈话的内容千变万化,要求应聘者必须善于驾驭交谈内容,随机 应变,否则往往会导致谈判的失败。

    2。 考官在与应聘者交谈中不断变换话题,或有意避开话题,看其有何反应。

    第三条理解能力的测定。只有理解对方的谈话内容和意图后,才能争取主动。

    面试考官可用较长时间模糊地 表述一个问题,看应聘者能否领会其实质内容,也可以让应聘者看一本书,或一份企划 文案,然后让其表述其中的主题思想。第四条语言语调的测定。

    主要测定应聘者的音色、音质、语速等。测定方式主要是让应聘者朗诵一篇文章或 一首小诗。

    第五条讲话表情的考核。1。

    主要是看应聘者讲话时的神态和动作。如果其表情呆滞、讲话时表现出自卑感或 有令人讨厌的动作,则不适合公关工作。

    表情生动活泼,具有感染力的应聘者往往能在 对外联系中打开局面。2。

    面试考官可以提出各种问题,变换各种表情,与应聘者友好交谈或大声呵斥,并观察应聘者的反应。 第六条对掌握谈判主动权能力的考核。

    1。 在公关谈判中,往往出现谈判对手漫无边际地闲聊或有意避开话题的情况。

    所以 在交谈中,应时刻考查应聘人员掌握谈判主动权的能力。2。

    在面试中,面试考官可提出许多漫无边际的话题以考查应聘者能否把交谈转入 正题。 第七条外观和整体形象观察。

    面试考官对应聘者的服饰、鞋帽、五官及随身携带品进行观察,察看其是否整洁、 协调和美观。第二章其他相关能力第八条观察能力的测定。

    1。 考核应聘者的机敏性,由此判断出应聘者的性格特点。

    体察入微是公关人员必备 的基本素质。 2。

    考试方式可采取在黑板上贴一张图片或一幅画,也可采用其他方式,让应聘者在 限定时间内观察并描述出来。第九条记忆力考核。

    1。 公关人员在各项业务中需要面对大量的数字和资料,因而必须有较强的记忆力。

    2。 考试方式可在黑板上写上一组数字或单词,然后由应聘者在限定时间内默写出 来,根据对错数量进行打分。

    第十条运算能力考核。主要考核应聘者的口算能力,计算应限定为加减乘除四则运算。

    可出几组运算题, 让应聘者口算或速算。第三章录用调查第十一条当聘用名单初步确定后,要对应聘者提供的个人资料进行调查。

    如调查 结果与个人所提供的资料不符,可调整聘用名单。 第十二条录用调查。

    1。 调查任职经历。

    到应聘者的原工作单位调查。看应聘者所提供的资料与实际情况 是否相符,特别应重点调查应聘者的工作情况、职务、业务能力和工资收人。

    2。 体检。

    要求应聘者到公司医院或地区医院进行体检。

    公司岗位职责描述怎么样写,

    岗位描述也叫工作岗位说明书。

    转载以下资料供参考工作说明书(SOW)模板工作说明书主要包括以下内容前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。前言对项目背景等信息作简单描述。

    项目工作范围详细描述项目的服务范围,包括业务领域、流程覆盖、系统范围及其他等。项目工作方法项目拟使用的主要方法。

    假定项目进行的假定条件,具体内容需双方达成。工作期限和工作量估计项目的时间跨度和服务期限,对于按人天计算费用的项目,需评估服务工作人天,并估算项目预算。

    双方角色和责任分为供应商的职责和公司的职责,并对关键角色的工作职责进行描述“如:项目经理”。交付件列出项目的主要交付资料,并对交付件的内容与质量要求进行描述。

    完成以及验收标准列出项目的完成标准和阶段完成标准,完成标准作为项目验收的依据内容。服务人员请列出供应商的人员名单,及顾问资格信息。

    供应商人员的变更:描述在什么情况下可进行供应商人员的变更。聘用条款对聘用供应商人员的级别要求、经验要求及其他相关条款。

    收费和付款方式项目的付款方式、费用范围、涉税条款等。变更管理项目变更的管理过程、相关规定与约束条件等。

    承诺双方承诺均已阅读,理解并同意遵行上述协议书及其条款的约束。而且双方同意,所提到的服务条款及其附件(包括工作说明书和变更授权以及任何为双方协议中独立完整的陈述),取代所有的建议书或其它在此之前的书面或口头协议以及有关的其他交流。

    保密遵守保密协议(保密条款另行签署)签署接受XXXXXXXXXX公司(供应商) xxxxxxxxxxx公司(发包商)授权签名:_______________ 授权签名:_________________姓名:_________ 日期:______ 姓名:_________ 日期:______职位:___________ 职位:___________[1] 6构成编辑工作说明书是比较重要的工作分析成果工具。它的制作由以下构成:1编写的时间日期。

    2工作状况,要注明其中是全日工作还是兼职工作,工作的薪水与工资标准、数额。3职位的名称。

    4工作概要。5工作职责与所要承担责任的详细列表。

    6工作承担者向谁报告工作,组织工作关系。7监督与被监督关系。

    8组织内外的主要联系。9要参加的有关会议。

    10要归档的有关书面报告。11工作能力与职位要求。

    12工作所需的教育与经验。13职业在组织范围内可流动性。

    7编制要点编辑1、对职位的描述,不是任职者的现工作2、不局限于现状,着眼于组织设定岗位需要3、针对岗位而不是人4、归纳而非罗列职位说明书一般用表单形式编制,通常分七大部分设计表单:1、基本信息:职位名称,部门,直接上级,所属下级,职位发展方向,职责分析日期,编写日期等;2、职位目的:即对为什么设置该职位的原因 进行概述;3、职责和权限:即对任职者应该完成的工作、承担的责任和以及其完成工作、承担责任而被赋予的权力、可以调动的资源进行概述;4、考核指标:即对工作完成情况的衡量标准的概述;5、工作关系:分内部关系和外部关系,包括联系部门、人员;6、任职资格:即对任职者完成工作所需具备的学历水平、知识内容、工作经验、工作技能、个性和品质等概述;7、工作环境及条件:即对工作的环境及完成工作所需的工具设备的概述人力资源部经理工作说明书范文岗位名称:人力资源部经理直接上级:总经理下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。

    抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。

    严格考勤制度,定期检查劳动纪律;10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;12.负责组织公司劳动保护用。

    公司人员选聘测试制度范例是什么?

    具体如下:第一条初步选聘。

    1。 制作求职表,以获取应聘人员的背景信息,对不符合要求者加以淘汰。

    2。 在应聘人员填写求职表时,进行初步筛选。

    第二条就业测试。1。

    专业测验。2。

    定向测试。3。

    领导能力测试(适合管理级)。4。

    智力测试。第三条面试。

    1。 面试小组成员。

    (1 )用人部门专员。(2) 人力资源部专门人员。

    (3) 独立评选人。2。

    面试方式。(1 )测验面试。

    (2) 组合式面试。(3) 阶段式面试。

    3。 面试内容。

    (1 )仪表风范。(2) 人生观、价值观、职业观。

    (3) 个人修养。 (4) 求职动机与工作期望。

    (5) 工作经验与工作态度。(6) 相关的专业知识。

    (7) 语言表达能力。(8) 逻辑思维能力。

    (9) 社交能力。(10) 自我控制能力。

    (11 )协调指挥能力。(12) 责任心、时间观念与纪律观念。

    (13) 综合分析判断和决策能力。 4。

    面试中的注意事项。(1 )面试环境应保持安静、舒适、封闭。

    (2) 面试考官的位置应避免背光。(3) 被试的位置避免放在房子中央。

    (4) 面试考官要尽量使应聘人员感到亲切、自然、轻松。(5) 面试考官要了解自己所要获知的答案及问题要点。

    (6) 面试考官要了解自己要告诉对方的问题。 (7) 面试考官要尊重对方的人格。

    (8) 面试考官将面试结果随时记录于“面谈记录表”。(9) 面试过程中人员不能随意走动。

    (10) 面试过程不要被打断。

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    标题: xx有限公司责任公司招聘启事 招聘要求:xx有限公司责任公司招聘: 详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。

    1.先公司自我介绍 xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日,属于民营企业,目前为xxx行业领军企业,年营业额xxx元,公司员工。..企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

    2.需要招聘员工的具体要求: 年 龄: 性 别: 学历要求: 能力要求: 岗位职责: 工作经验: 其他要求: 工作待遇: 以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容! 3.要求面试者提供个人简历和哪些证件,何时面试以及应聘流程。 4.面试具体描述:xxx月xx日 在xxx进行面试或者复试! 落款x有限公司责任公司人事部 联系地址:xxxx省xxx市xxx 联系人:某某 电话:xxxxx 公司网址:xxxxx 这是我在http://fan.shuiqq.com/给你找的范文,不知道适合你不?。

    企业用人以才为先的例子 拜托拉

    这里有辩词:企业用人,以才为先2007-03-30 15:30第一阶段:陈词 http://www.blogms.com/blog/CommList.aspx?BlogLogCode=1001212564 作为现代的企业来说,在当今这样一个大的市场经济条件下,商场如战场,那么就应该选用能胜任本职工作的人,这样才能更好的发展企业。

    至于德行,应当属于个人问题,只要不干扰工作,理所当然,德行在选人的时候位居其次,选人当然用有才的人。商场如战场,什么叫战场,就是硝烟滚滚,危机四伏,一个不小心就会把小命给赔掉了!人家用尽各种才智来对付你,可你却想着我是一个道德高尚的人,人不动我我不动人,人若动我 我忍一忍过去了!这样能行吗?我们今天的辩题是企业用人,那么本身他就有了一个前提,就是他已经有了一个管理者,只要这个管理者是德才兼备,那么在用人上,肯定要用“有才能、有能力”,为这个企业创造财富和利益的人。

    如果大家了解历史的话,那咱们就把这个范围扩大,把一个企业当成是一个国家,那么管理者就是一个皇帝,现在需要用人来替他治理、稳固江山,那么他需要用的是什么人。德的重要我们不否认,但我们要分清轻重,分清大小。

    从古至今,向来是治时用贤臣,乱世出英雄,其中最为看中的便是“才”。唐太宗也有弑君之嫌,宋太祖也有谋逆之过,但他们都是旷古明君。

    弑君谋逆怎么能算是有德呢,可事实是他们名流千古,瑕也成瑜。因此我方观点为:企业用人,以才为先。

    第二阶段:质询 现在的市场竞争是何等的激烈,并不是用德就能解决的。请问对方二号辩友,您在写简历的时候会不会侧重写您做了多少好事呢,还是侧重说明您具备哪些才能和技术,以及您所学的专业。

    因为企业招聘的是人才而不是慈善家。我想再请问对方二号辩友:一般企业在面试新人的时候,初试是不是先选才呢,答案是肯定的,也就是说,无才或是才能比别人低的,根本就过不了第一关。

    所谓的第一,当然就是为先,只有过了第一关,公司才会考察你的德。 企业用人以才为先,是为了能用人才来创造利润。

    企业生存并不是乐善好施,养一批品德高尚的人来让企业停滞不前。试举例:一个德高望重的道长,他的德非常高,但他能为企业做出什么贡献呢?难道企业需要花重金聘请他来扫地吗?什么叫企业,什么叫利益,企业是需要创造利益的,无才怎么能创造利益呢?再者:无才又何来的德?受过教育的人,品德肯定在没有受过教育的人之上,这就说明了道德应该建立在文化知识的培养之上,一个不知道上厕所应该去公厕的人,那他肯定会随地大小便。

    企业选人的时候,首先注意的是您的学历,而不是所谓的道德,因为才能是道德的体现,我们所谓的才也就包括了德,所以才能是道德的前提,无才何来德。因此企业用人看中什么样的人?答案是:才子也!第三阶段:小结 社会飞速发展,人才资源短缺,而企业的生存和发展需要人才。

    一个人没有才能就会很快的被淘汰。才华是在工作、生活中体现的,他的言谈举止、他的思维模式都能说明这个人是否有才。

    而往往面试中会先看到他的才华,日后才能看到他的品德。所以在选择中应该是才先行。

    有一个记者曾对一家台资企业的总经理做过采访,那位总经理坦诚而明确地表示:“企业用人才的关键是看应聘者是否适合企业的岗位要求,即有无适用价值,这是招才用人的客观依据,适用即人才;若不适用,纵然你是名牌大学毕业,具有硕士博士学位,具有很高的品德也必须舍弃。”用人单位总是希望招聘到的人才能够胜任岗位工作,能够为企业创造价值,因此招聘人才关键在于其工作能力、学识水平是否适应岗位需要。

    企业与企业间的竞争是多么的残酷啊,难道企业用人就是想用没有才却空有德的人来战斗吗,那么这个企业还是早点清算财产免得把命赔了好!再退一步说,我方的观点是以才为先,并不一定就是无德,只是侧重讲“为先”二字罢了,为先的含义我想就不用再费口舌解释了吧? 当然,并不否认在企业中的某些管理人员必须以德才能服众,但这里的德其实就是体现在专业才能基础上的另一种才能。所以,企业用人还是以才为先的!第四阶段:自由辩论 我方刚刚已经强调:其实德也是为人处世的一种才能!才已经把德涵盖在里面了,企业对才的要求其实也间接的对德做出了要求。

    可见企业以才为先是有道理的!一个人才救活一个企业,一个人才使一个企业在同行中出类拔萃,这样的例子屡见不鲜。这说明什么问题?在很多情况下,企业里只有一个人才的确是不行的;但在更多情况下,企业里恰恰就是缺少一个具有领军能力的人才。

    如果企业里有这样一个具有领军能力的人才,而他的德行在某些方面也许确实不怎么样,但并不足以影响到企业的声誉和发展,这样的人用不用?秦荟是奸臣,但大家是怎么知道他的?若不出名,若不是大臣,由何谈奸臣?他怎么是大臣的?是皇上看中了他的才,才重用他的,这不是以才为先吗?接下来,我们总结一下我方以上说“企业用人以才为先”体现在哪里:第一,一个人的才能可以在最短的时间内就显现出来,例如写一个市场开发的策划书,开发什么样的产品能增强企业的竞争力的建议书等等。

    劳动聘用合同 范文

    可以给你看看我们公司制定的劳动合同(省去我们公司名称)劳动合同甲方:北京**纺织制品有限公司 注册地址:北京密云工业开发区**路1号经营地址:北京密云工业开发区***路1号 法定代表人: :**乙方:** 性别:男户籍类型:农业/非农业 身份证号码:*******************X户口所在地地址:吉林省辽源市北寿大街3委5组 邮政编码:130012在京居住地址:北京密云工业开发区***号 邮政编码:101500就甲方和乙方之间建立劳动关系和规范双方权利义务事宜,甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》、《北京市劳动合同条例》(以下简称《条例》)及中国有关的法律、法规和政策,在平等自愿、协商一致的基础上,经友好协商签订本劳动合同,以资双方共同遵守。

    第一条 合同期限以及试用期限:本合同为固定期限劳动合同,有效期限为5年,自2008 年1月1日起至 2013年1月1日止;其中试用期为 0个月。第二条 工作内容与工作地点:1、乙方的工作地点为**公司设备科以及生在车间所在地 。

    甲方可根据实际需要在其业务范围内合理调整乙方的工作地点,乙方对此表示同意,并同意不属于变更本合同。2、甲方根据公司业务发展之需要安排乙方到生产部设备科部门,从事设备科科长工作,乙方须按甲方确定的岗位职责,按时、按质、按量完成甲方分配的工作任务;3、甲方根据生产经营的需要以及依据乙方的能力〔专业、技能、健康〕和工作表现可以调整乙方的工作岗位(包括但不仅限于甲方内部调动或跨地域调动)。

    乙方同意甲方的工作安排,并同意不属于变更本合同。第三条 劳动条件 劳动保护1、甲方根据国家的有关法律、法规,建立、健全工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度;为乙方提供符合国家安全卫生标准的工作场所和完成工作任务所必须的劳动工具。

    2、甲方可视乙方岗位之实际情况,按照国家规定向乙方提供必要的劳动防护用品和身体健康状况检查;3、乙方必须严格执行国家及甲方制定的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度,自觉预防事故和职业病的发生。4、甲方根据工作的需求,对乙方进行必要的业务、技能、技术培训和职业道德、劳动安全卫生等各项规章制度的教育。

    第四条 工作时间1、甲方对乙方的职位实行8小时工时制。2、甲方因工作需要,需乙方加班加点时,应按国家和甲方有关规定给予乙方加班费用。

    第五条 劳动报酬1、甲方每月30日以前以货币形式支付乙方工资,月工资为人民币1100圆。2、试用期内,乙方基本工资按上述全额基本工资的 80%计发;3、甲方如实行新的工资制度,乙方的待遇按新制度予以调整,但不得低于当年北京市最低工资标准。

    4、甲方支付乙方的工资为税前(税后)工资,乙方必须按国家规定缴纳个人所得税并由甲方代扣。5、甲方实行变岗变薪制度,甲方可根据不同的岗位和甲方制定的工资规则审定并调整乙方的工资;6、甲方还可依据公司的经营状况、规章制度、经济效益、乙方考核情况,以及乙方的工作年限、奖惩记录等,调整乙方的工资水平,但不可低于当年北京市最低工资标准。

    第六条 社会保险 福利待遇1、 甲方按国家以及北京市相关规定为乙方缴纳社会保险,对于乙方个人依法应该承担的部分,由甲方依法在乙方工资中进行扣缴;2、 乙方患病或非因工受伤的医疗待遇按照北京市以及国家相关规定执行,甲方在国家规定有效时间以及医疗期内按16圆/日的标准支付乙方病假工资第七条 劳动纪律 奖惩办法1、乙方应遵守国家的法律、法规之规定和社会公德、职业道德,维护甲方的利益和声誉;2、乙方必须严格遵守劳动纪律及甲方制定和修改的各项规章制度、工作程序;3、甲方可以对模范遵守劳动纪律、规章制度的乙方按规定予以奖励,对于违反劳动纪律、规章制度的乙方可以按规定予以处罚。4、因乙方违反法律、法规和劳动纪律产生的后果由乙方自行承担。

    给甲方造成损失的,乙方应对甲方承担赔偿责任。第八条 合同的履行和变更1、甲方与乙方应当按照本合同的约定,全面履行各自的义务。

    2、甲方应当按照本合同约定和国家规定,向乙方及时足额支付劳动报酬并严格执行劳动定额标准。3、甲方变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,本合同继续有效,不影响其履行。

    4、甲乙双方协商一致,可以书面变更本合同约定的内容.第九条 劳动合同的解除和终止1、甲乙双方协商一致可以解除本合同。2、乙方可以解除本合同,但应提前三十日以书面形式通知甲方。

    乙方在试用期内解除本合同,必须提前三日通知甲方。3、甲方有下列情形之一的,乙方可以解除劳动合同:(1)未按照本合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;(2)未及时足额支付劳动报酬的;(3)未依法为乙方缴纳社会保险费的;(4)甲方的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;(5)法律、行政法规规定乙方可以解除劳动合同的其他情形。

    4、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同:(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;(2)严重违反用人单位的规章制度的;(3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(4)因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之。

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