建筑材料自检报告

这是我二年级时写的实习报告。

自就学于天津大学，开始学习建筑装饰技术这一专业以来也已经有两年了，为了更好的掌握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工作中应用这些知识，我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。

在这三个月的生产实习的实际实践中，不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解，也有了不少新的认识。在生产实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识，而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。

建筑装饰项目的施工组织与管理

在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。

所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时，项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性，要求按照科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成。项目管理有一下特征：

(1) 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。

(2) 项目管理是项目经理为中心的管理。

(3) 项目管理使用现代管理方法和技术手段。

(4) 项目管理应实施动态管理。

而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，实现项目的特定目标。其重要只能有：计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务。

建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标。

在建筑装饰施工管理的过程中，是为了去得各阶段目标和最终目的得实现，必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要内容如下：（1）建立施工项目管理组织；（2）做好施工项目管理规范；（3）进行项目施工目标控制；（4）施工项目生产要素的优化配置动态管理；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）组织协调。

这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此，体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。

伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入， 装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。

而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。

建筑装饰的施工管理与质量控制

要使公司能有更好的效益，使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的控制，还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注重施工管理，而要想使企业团队的管理系统有所强化，纵观公司的施工管理工作，做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应注意以下几个方面：

(1)加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用 公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。 工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工

请问哪位能不能给我找一个建筑工程主体验收自评报告的范例呀,谢谢

工 程 竣 工 报 告

质监3-8

工程名称

建设单位

工程概况

施工企业

验收人员

组成情况

竣工工程质量

检查情况（含

工程质量控制

资料情况）

质量等级

评定情况 （公章）

施工单位负责人

年 月 日

监理单位

意 见 （公章）

总监理工程师

年 月 日

建设单位

意 见 （公章）

单位（项目）负责人

年 月 日

筑龙英才网找的

建筑工程验收自评报告范本

工程质量评估报告是单位工程、分部工程及某些分项工程完工后，在施工单位自检质量合格的基础上，监理工程师根据曰常巡查、旁站掌握的情况，结合对工程初验的意见，编写对工程质量予以正确评定的报告。它是监理工程师对工程质量客观、真实的评价，是监理资料的主要内容之一，也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料.

工程质量评估报告内容一般应包括工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评定、质量评估意见四个部分。

1、工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积，设计、施工、监理单位，建筑物功能、结构型式、装饰特色等。

2、质量评估依据

(1)设计文件；

(2)建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准；

(3)国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等。

3、分部分项工程划分及质量评定

分部工程质量评估报告应叙述对分项工程进行划分及施工单位自评质量等级情况，要着重反映监理工程师曰常对分项工程质量等级的核查情况。地基与基础分部工程还应重点说明桩基的施工质量状况，主体工程分部应增加对建筑物沉降观测及对混凝土强度的评定情况，砖混结构 应说明对砂浆强度的评定情况。编写单位工程质量评估报告时，要简述各分部工程的质量评定情况，设备安装、高度、试运转情况。重点叙述对质量保证资料的审查、观感质量评定等，反映工程的结构安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等，此外还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况。

4、质量评估意见 监理单位应对所评估的分部、分项、单位工程有个确切的意见。监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及等级抽查情况评估分项、分部工程的质量等级。单位工程竣工后，监理工程师应根据主体、装饰工程质量评定、质量保证资料的审查、观感质量评定等评估工程的结构安全、重要使用功能及主要质量情况，并应有确切的质量评估结论性意见。

参考 http://b.co188.com/content/0_734322_1.html

建筑结构的总结报告

一、工程概况： 工程名称： 建设单位： 勘察单位：机械工业第三勘察设计研究院。

设计单位：中国轻工业武汉设计工程有限责任公司 承包单位：湖北工程建设总承包有限公司 监理单位： 监督单位：武汉市建筑工程质量监督站。 厂房工程采用框架结构，建筑结构的安全等级为二级，±0.00相当于绝对标高35.8米，建筑抗震设防类别为丙类，抗震投防烈度为6度，框架抗震等级为四级。

建筑面积18306.9平方米。 工程建筑场地类别为II类场地，场地土类型为中软场地土，地基基础设计等级为乙级。

±0.00以下构造柱采用C25砼，承台、基础梁采用C30砼，其它圈梁及构造柱均采用C20砼，基础垫层采用C15砼，7.200以下框架柱采用C35砼，7.200以上的框架柱采用C30砼，二、三层梁板采用C30砼，屋顶层采用C25砼。 钢筋采用HRB235一级钢，HRB335二级钢，HRB400三级钢。

室内地坪以下砌体用MU10蒸压灰砂砖，M5水泥沙浆；室内地坪以上墙体采用容重大于7KN/m3加气混凝土砌块，M5混合砂浆。 基础形式为钻孔灌注桩桩基础。

本工程于2007年12月25日正式开工；至2008年6月19日封顶。 二、质量评估依据： 1、楚天传媒生产基地一期配套工程设计图纸、图纸会审纪要及设计变更。

2、国家、地方现行的有关建筑工程管理办法及规定等文件。 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）。

4、《钢筋焊接技术规程》（JGJ108—96）。 5、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000 J64-2000）。

6、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ50300-2001）。 7、《工程测量规范》（GB50026-85）。

8、《工程建设施工合同》、《工程委托监理合同》。 三、质量控制情况： （一）承包商质量控制情况： 承包商严格按照设计图纸及变更文件指导施工，严格控制原材料、工序质量，加强过程控制，严格“三检”制度，平时严格按照监理程序进行工序质量报验，质量不合格不进行下道工序施工。

管理人员均持证上岗，质量管理体系运行正常。 （二）监理单位质量控制情况 项目监理部由总监统一领导协调，楚天传媒生产基地一期配套工程配备土建监理工程师二名、安装监理工程师二名。

工程开工前项目监理部一方面认真熟悉图纸、图集、规范，另外针对本工程特点对监理规划进行策划，分析结构施工过程中的重难点，并据此编制详尽的监理实施细则。结构施工过程中加强过程控制，严把质量关。

1、 方案及资质控制 对承包商编制的《施工组织设计》进行审核，同时根据工程进度情况，要求承包商编制专项施工方案，如模板支设、脚手架搭设、砌体工程施工方案、大体积混凝土浇注等方案，并对各专项方案进行审核。并认真审核项目部质保、安全管理体系及相关特殊工种人员资质，确保人员持证上岗。

2、原材料控制 1）钢材：每批钢材进厂后，监理人员首先核查质量证明文件（钢筋原材料检测报告45份），并进行外观检查，在检查合格的基础上按规定进行见证取样，钢材检验合格后方准许承包商使用。钢材复检送样 36组，全部为合格材料。

2）砌块：每批砌块进厂后，监理人员核查其质量证明文件，并进行外观检查，在检查合格的基础上按规定进行见证取样，检验合格后方准许承包商使用，砌块共取样2组，全部为合格材料。 3、工序质量控制 1）商砼质量控制：主体结构商砼总量约为 4500 M3，浇筑混凝土12次，浇筑过程中监理人员按要求进行旁站，检查砼配合比、标号及坍落度，并按规范要求进行试块见证取样。

见证取样标养试块C30的62组、C35的12组，C25的16组，C15的1组；同条件试块C30的27组、C35的21组，C25的8组，C15的1组；目前试块均检验完毕，均达到设计要求，商砼站也已针对主体结构工程混凝土出具商砼质量合格证，相关资料齐全。 主体C35砼标养试块共计n=12组，采用统计方法进行评定： 取λ1=1.7，λ2=0.9 经计算mfcu=40.3MPa,fcu,min =39.2MPa, Sfcu=2.7MPa 0.9fcuk=0.9*35=31.5Mpa 0.06Sfcuk=2.1Mpa Sfcu>0.06fcuk取Sfcu=2.7 Mpa λ1 Sfcu=1.7*2.7=4.59Mpa ∵mfcu-λ1 Sfcu=40.3-4.59=35.75 Mpa ∴mfcu-λ1Sfcu>0.9fcuk ∵λ2fcuk=0.9*35=31.5Mpa ∴fcu,min>λ2fcuk 以上符合GBJ107-87规范要求。

2）、钢材连接质量控制：主体结构工程钢材连接接头主要有闪光对焊、双面搭接电弧焊和直螺纹机械连接，以上接头均按要求进行见证取样，检验合格后方准许承包商进行下道工序施工。其中钢材闪光对焊试验报告18份，双面搭接电弧焊试验报告17份，直罗纹接头试验报告18份，力学性能检验全部合格。

3）工序质量控制：主体结构分为钢筋混凝土、砌体两个子分部。钢筋混凝土分部共包括模板、钢筋、混凝土三个分项，检验批共108个（混凝土施工检验批36个、钢筋检验批36个、模板安装检验批36个）；砌体子分部只有填充墙1个分项，该分项所包括检验批均按规范进行验收，坚持上道工序不合格，不得进入下道工序的原则，检验批全部验收合格。

4、混凝土浇筑旁站 监理部按照有关规定要求编制《旁站监理方案》，并严格按《旁站监理方案》进行混凝土浇筑的旁站，旁站过程中认。

主体结构安全评价报告范文

一、工程概况

1、凤凰山庄五期6#楼位于开发区青草冲，建筑面积16380.83平方米，建筑高度54.91米，设三个单元，地下1层，地上18层，框剪结构，基础设计为人工挖孔灌注桩及独立基础，地基承载力特征值为1600Kpa，本工程设计不考虑抗震设防，根据合同约定开工日期为20010年1月13日，竣工日期2010年6月5日。

二、评估依据

1、 国家现行的有关安全生产的法律、法规及规程；

2、 行业标准及规程；

3、 省、市建设行政主管部门有关安全生产的规定；

4、 经批准的施工组织设计及专项施工方案；

5、 有关合同。

三、施工准备阶段安全监控

1、工程开工前对施工单位的组织机构、专项施工方案进行了审查；

2、督促施工单位建立和健全了有关安全与文明生产的各项规章制度；

3、在施工前强调了 “安全第一、预防为主”的方针，检查了有关管理人员和特种作业人员持证上岗情况。

四、督促施工单位加强安全控制

为了加强企业管理，搞好安全生产和文明施工，督促施工单位采取了以下措施：

1、建立和健全有关安全生产、文明施工的各项规章制度，制订了安全管理目标和完成目标计划的步骤和措施，考核和奖惩的办法。

2、建立了比较完善的安全管理体系，有专门的安全生产、文明施工的领导机构和各级安全岗位责任制和安全生产责任制；

3、签订了各级安全生产，文明施工的责任合同；

4、有安全救援预案，建立了救援领导小组；

5、落实和进行了新工人进场安全生产，文明施工班前教育；

6、项目部每月对施工现场安全生产，文明施工进行一次检查；

7、施工用电按规定进行了巡检；

8、对施工机械定期进行检查和维修。

五、施工阶段的现场安全管理控制

1、专业工程师对进场机电设备进行了检查，不合格机电设备不准使用。

2、施工安全用电方面：架设了专用的用电路，施工机械采用专用电缆，对工地配电房、配电箱、电气开关、按施工用电有关规范接地、接零，施工机械设备要求定期检查和维修。

3、主体施工过程中水泵进行了漏电检查，无问题才允许使用。

4、土方施工、坑壁支护进行了检查，能确保安全才同意施工。

5、支承主体梁、柱模板安装及拆除进行检查验收合格。

六、评估结论

本工程 主体分部工程施工过程中，按照国家建设工程、安全生产管理条例、省市安全生产有关规定进行施工，施工期间未出现任何安全事故，安全文明生产资料完整，实现了安全文明施工，评价为达标。

现场监理：

项目总监：

萍乡市宏图建设监理有限公司

2010年8月5日

谁帮我找份建筑安全自查报告啊···谢谢哦··

根据x〔2007〕x号文件《关于开展2007年第二季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神，我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月x日—x月x日历时x天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。

现将检查情况汇报如下： 一、检查的基本情况 全县在建工程项目共有x个、拆除工程x个；建筑总面积x万m2，总投资x万元，其中国家投资28个，职工集资建房x个，房开项目x个，私人建设项目x个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地x个，x个基本合格，x个合格。

所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对x个在建工程项目和x个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知x份，发放限期整改通知书x份，发放检查记录及提出整改意见书x份；x个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已恢复拆除作业。

二、存在问题 通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。具体表现在：（一）政策方面：1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。

虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使安全生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。2、工程造价偏低，特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。

由于工程造价低，施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。

4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农民工反映已经有3个月没有领到工资。

5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位；卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地“三无”人员或本地建筑企业的项目经理。6、局属相关站室不按规定办理相关手续，不顾大局、不识大体，只顾部门利益，出现未办理施工许可或规划许可的工程项目，也进行质监或出具设计施工图文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隐患严重，纳入监管难度加大。

（二）施工现场管理方面：1、施工现场管理混乱，建筑材料乱堆乱放，杂乱无章，特别是乡镇在建工程项目，没有实行封闭施工，围场作业和安装安全网等防护设施更没有做好“ 三保四口 ”的防护。2、施工用电极不规范，未严格执行“ 一机一闸一漏一箱 ”原则配电，配电线路混乱，甚至出现裸线直接连接。

3、施工支架的架设不规范，采用的材料是破损腐烂的木材，施工撑木架设达不到要求，出现不牢固、不稳定现象，留下安全隐患。临边防护措施不力，实行裸体施工，永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。

4、吊装设备陈旧，使用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱，极不安全，施工通道无防护设施和警示标志。5、施工工地有朝天钉板未及时清理。

6、持证上岗率较低，部分上岗人员没有经过安全培训。7、项目经理、“三员”等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的职务，何谈技术交底和现场指导管理。

8、施工监理单位的监理人员实行巡监，没有实行旁站监理，现场控制能力较差且多数没有监理方面从业资格，造成不懂或不敢提出质量安全方面的整改意见。9、有的工地槽坑边1.5m范围内出现堆土高达3—4m以上，按规定是严禁在槽坑边1.5m范围内堆土或堆放建筑材料，并按边坡系数放坡；10、施工脚手架搭设不规范，外架没有剪力撑和固定基座及护拦；（三）施工技术方面：1、建材检测措施不严，沙、石无检验报告。

2、砼、砂浆配合比无标牌，现浇板保护层不够。3、构造柱内箍筋间距不足且捆扎不紧，与墙体之间没有连接筋，柱升到屋面时普遍出现没有箍筋，施工人员擅自将钢筋换小，从直径14毫米改为直径10毫米，没有按图要求的尺寸施工。

4、构造柱或现浇板的钢筋混泥土不密实，出现麻面和空洞现象，有的在构造柱内出现填埋小砖头、石块等影响柱的结构，有的将板镶入柱中影响柱的断面。5、现浇楼梯没有按规范施工，有的现浇楼梯间梯步板的施工缝没有留在梯步的1/3处，从而影响楼梯的结构。

6、砖砌体未严格执行“十六”字操作规程施工，沙浆不饱满，转角搭接不嵌连。7、施工单位擅自改变施工图，未到建设部门办理手续就加层。

8、预制板搭接在圈梁或承重墙的长度达不到要求，有的只有4—5公分。 三、下步工作打算 （一）加强建筑市场监管，严格“准入”、“清出”制度，把好从业人员的从业资格关。

重点整顿和规范监理、施工单位的从业人员。 （二）严肃查处违法转包行为，特别是中标企业。