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    工作总结 一、工作小结: 主要完成工作事项 1、项目上线推广及后期维护 2-4月:集成墙项目,0下线,项目增长50万+ 餐饮项目,0下线,项目增长2万 新奇特项目,4个,下降13万,项目增长9.8万 非常抱歉因自己业务水平的不足,以及在前期给到客户印象不是很好,导致有两个项目未上线几天就下线了,另两个项目因未成交导致下线,在项目下线后,已经做了深刻的反应,已经坚持杜绝这样的事情在发生。

    日常工作 (1),检查在线项目之前天资源情况,及时作出调整,保证项目在线资源条数 (2),检查在线项目,53是否在线,页面是否正常打开,所推广账户余额是否充足 (3),对接客服,新项目备词 转眼年后回来已经上班近两月,这两个月发生了很多事情,也好像什么事都没有发生一样,每天的生活忙碌而充实反复着,当然也在工作中发现了很多的乐趣。 4,这一月,慢慢的接手了更多的项目,在面对不同项目的时候也会比之前更加的稳妥, 也非常感谢领导的信任与指导,让我有更大的信心去做。

    对于项目,有自己的想法了,知道该如何去处理遇到或者可能已经发生的问题了,一点点在向前走,也一点点在积累。 5,三月是年初,也是开年比较繁忙的时候,这个月里有很多的不足,有些许的遗憾,因自己的业务水平不足,导致项目下线,给公司造成损失,今后还有更多需要提升的地方。

    6,未来的每个月,都希望自己的项目零下线,或者以最少的金额下线,尽自己最大的努力去减少公司的损失。多为公司增长业绩,带好每一个项目。

    7,记得,今年在开年的时候,孙总说的四个词,责任,担当,梦想,传承,我想这大概也 是我们不管生活还是工作中都需要有的态度吧。我自己的理解是,小爱与大爱,我想我们要首先去爱自己,爱工作,这样才会有责任去做好一件事情,去约束好自己,努力提高自己的能力,才能在领导需要们做事情的时候给出我们力所能及的双手,去协助他们做一些事情,这大概就是担当吧。

    做好这些我们才会有机会去实现我们的梦想,才能够去带领新人,发扬我们公司优质的企业文化。 8,很荣幸能够加入这样一个大集体,与之一起奋斗,一起前进,也希望在公司在前进的道路上,自己能出一份力,一起成长。

    XXX XXX 2018/4/9。

    个人工作总结

    时光飞逝,转眼间兔年就快过去了,在这一段时间中,感受颇多,收获颇多。从刚到公司,到现在熟悉本岗位的工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”是我这一段时间来切身的感受。在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

    回顾这段时间的工作,现将个人工作总结报告如下:

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    个人工作总结的写法 :我们常常写的个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些。

    工作总结的种类很多,如思想总结、学习总结、生产总结、工作总结、个人总结、集体总结、阶段总结、季度总结、学期总结等等。这些只是划分的角度不同而有不同的名称。

    但在写作上却有总的规律。 第一、格式 总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。

    标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结——学赖宁的体会》。

    这里便是两个标题了。 前言。

    前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。 主体是总结的核心部分。

    这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的部分。

    结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。 第二、总结要实事求是 写工作总结要有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。

    不能行敷衍了事,吹嘘自己、捏造事实,弄虚作假。 第三、总结的结构形式 总结常见的结构形式有四种: 一为条目式,就是把材料概括为要点,按一定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。

    二为三段式,即从认识事物的习惯来安排顺序,先对总结的内容作概括性交代,表明基本观点;接着叙述事情经过,同时配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。 三为分项式,即不按事件的发展顺序,而是把做的事情分几个项目,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍基本情况,再叙述事情经过,再归纳出经验、问题三个顺序写下来。

    四为漫谈式,如向别人介绍自己的学习经验,就可用漫谈式,把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。 各种方式都有利弊,要从自己实际出发去选用,也可创造其它形式。

    个人总结并不能一朝一夕就能成功,多回顾自己的生活,将你认为是成功的事情或是活动写写总结,提高自己的写作水平。 在联合实际加一些收获总结就OK了。

    总结的基本要求:1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。

    这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

    成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。

    为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

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    1、感谢公司的领导和同事的帮助,以及感谢贵公司给予这次工作机会。

    2、写出工作以来自己遇到的问题,以及解决的办法。

    3、未来数月的工作计划。

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    首先,感谢公司领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。

    物业服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名“物业人”要有正直的品德、职业良心和道德。物业服务工作是有着崇高理想者的试验田,共产主义思想的实验园。是做服务行业从业者所从事的理想职业。

    在三个月任职期间,我按照制度办事,以身作则身体力行,带领一班人做好工作,有计划有步骤落实各项工作目标。培训队伍使技能有所提高,在职工中建立信任和彼此信任,使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍。

    完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信,使之相互关系得到必须改善。集中抓了客服队伍建设,在收费项目上坚持原则,基本完成了公司制定的经济指标;物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。

    今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平。

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    2006年7月20日 个人年度工作总结范文 作者: w3w123456789 发表日期: 2006-07-20 要点全年工作总结范文点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。

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    年终总结发言稿

    一年来,xx保险xx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。

    今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

    一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。

    作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。

    注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。

    一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有规矩不成方圆”。

    要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。

    我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。

    业务管理中我主要做了以下工作: 1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。

    在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。 2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。

    一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。

    培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

    3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。

    今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

    三、部室负责工作 除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。

    我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。

    货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入xxxx元,其中车险保费xxxx元 ,非车险业务xxxx元 ,满期赔付率为 。

    成为公司发展的重要保证。 四、工作中的不足 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。

    例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

    总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。 新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。

    新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。

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