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  • 会计公司计划书范文

    求一篇财务计划书,3000字左右

    1、会计电算化。

    会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。

    财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在2009 年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的基础工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽搁较久。

    针对浪潮国强不合作现状,我司计划重新寻找合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,预计 2000 年 11 从月可以确定软件商和软件版本, 2000 年 12 月总公司财务部着手财务软件的切换工作,2015 年 1 月开始在部分分(子)公司推广,在2015 年 6 月份之前,所有下属公司实现会计电算化。

    2、会计报表体系1 : 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司一致)日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、 往来明细表初步计划是在 2015 年增加一个报表,即“商品销售利润明细 ,该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销表” 售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。总公司财务部 需要同样进行此项工作,然后按月将所有下属公司及总公司的销 售利润明细表合并调整,从而对我司所有销售商品的销售利润状 况有一个准确的了解。

    此项工作量非常大,在下属公司实现电算 化后,可以交好的完成。第二个计划是在 2015 年的财务人员考核中增加一个项目,即 会计报表数据准确性的考核。

    并以此作为衡量其工作质量的一个 重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比如末位淘汰制,以促 进财务工作质量的提高。

    3、下属公司财务信息监控 下属公司均在深圳以外的地区,总公司对下属公司财务状况需要及时准确的掌握。随着下属公司的增加,这项工作的必要性和难度日益突出,如何更好地解好该问题,是财务部当前的工作“重中之重”。

    主要方式有以下几点:第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一,毫无疑问,报表体系的不断完善和准确十分重要。第二、借助银行的结算网络,加强我司资金的管理和控制。

    目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈。从我们的要求有以下几点:1、深圳总公司和全国的下属公司均在同一家银行系统开户结算,那么要求深圳该行能为我司提供较大的资金支持;2、该深圳银行需要和我司下属公司所在地的开户行协调,解决定向汇款、定时汇款的问题;3、总公司能够通过电脑系统(以某中方式与银行部分信息系统对接)借助银行的信息,实现对全国下属公司资金的实时监控。

    从接触的几家银行看,目前招行的“网上银行”系统结算、监控均不错,但其资金实力不够强,且部分下属公司所在地招行没有网点,已基本否定。工行和建行资金实力不错,但目前尚没有开通“网上银行”,无法对下属公司进行实时监控。

    天音与工行正在开始合作,我司计划视天音的合作效果选取合作银行。第三、实行分级工作报告制度。

    按照财务部的人力架构计划,2015年设置区域财务经理,每个区域财务经理协助总公司财务经理分管3-5 个下属公司。要求下属公司财务负责人定期向区域财务经理书面报告,区域财务经理定期向总公司财务经理书面报告。

    作为一项制度,每月至少一次。除了定期汇报,区域财务经理也可以不定期向总公司财务经理随时汇报工作情况,以保证上下信息的沟通流畅。

    如果总公司财务经理一人面向所有下属公司财务负责人,从个人精力和能力均无法保证把工作做好。二、财务管理与监督1、资金管理 从工作对象分包括:下属公司的资金管理和总公司的资金管理 从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运 用;从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。

    目标:通过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络。通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。

    先谈批发; 从批发系统看,资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。存货的管理包括两个内容:存货的安全性、存货的合理性。

    存货的安全通过规范商品进出库流程,严格出货管理制度,加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做。

    存货的合理性我司主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。但作为一个全国的手机代理商,迫于种种原因,在一定时期会存在库存的不合理,这方面我司能做的就是进一步增加融资渠道,确保资金能够满足库存需求。

    另方面可以考虑加强与供应商的沟通,尽量减少不合理的库存压力,并尽量争取适量的信用额度。应收帐款的管理,我司已经有一个专门的信用政策。

    财务部。

    财务计划书的例文

    2008年财务工作计划

    2008年是xxx发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定本计划。

    一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办 事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。

    二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。

    三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。

    四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。

    五、参加财务人员每年一度的培训教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。全面深入的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质。

    六、积极向www、zzz争取资金,阐明充分理由,反映真实的情况,并注意及时联系,主动沟通,密切彼此的关系,力争得到更大的支持。

    七、积极参与招商引资工作,及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料,采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好xxx,夯实招商基础。对已接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。

    八、继续坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务,对无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不扯皮,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。

    九、圆满完成公司交给的其他任务。

    二〇〇七年十二月二十九日

    财务未来工作计划怎么写

    范文:一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

    年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

    1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

    2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

    3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。

    xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

    管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。

    同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。

    xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

    2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。

    做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、办公费管理。

    办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。 4、车辆费用管理。

    严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

    三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。

    财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。 四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。

    xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手: 1、稳定增强财务队伍。

    对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。

    使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。

    以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。 4、加强会计实务培训。

    注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。 总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务 科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

    搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

    财务计划怎么写啊

    财务工作计划范文2010年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。

    做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

    特拟订2010年公司财务工作计划一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:10年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部2010年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

    全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

    加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

    总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 2008年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。

    我做财务工作已经好多年,深知2010年公司财务部财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。 为了做到财务工作长计划,短安排。

    使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2010年财务工作计划。

    在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。

    具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

    二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。

    针对目标,制定出台《xx县农村信用社2010年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。 外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。

    内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

    二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

    三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

    五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

    财务工作计划

    参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:10年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部2010年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告

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    策划书里面的财务要求怎么写 -

    随着时代的发展,社会的进步,人们面临着越来越多的新问题。

    承受着越来越大的心理压力, 因此人群中心理困扰,心理障碍乃至心身疾患增多,为了满足幼儿、儿童、青少年、中老年、迫切希望对自身的了解和对心理问题的认识,文兰心理咨询中心设置了“心理测评”以作为个人心理辅导工具。 我们目前具有的测量表: 能力测试及分析(智力自我测试表、瑞文智力测试量表); 学习与考试心理(学习目标诊断、时间管理诊断、学习技能诊断、学习心理综合诊断、考前身心健康状况、考前焦虑综合诊断); 气质与性格诊断(气质类自测、性格类自测、意志力自测、内外向性格自测); 人际关系心理(师生关系诊断、与父母关系自测、自卑心理诊断、嫉妒心理诊断、羞怯量表、孤独量表、社会焦虑量表、社会恐惧量表、社会能力自测、适应能力自测); 恋爱与性心理(恋爱态度自测、恋爱观心理自测); 精神状况及诊断(艾森克情绪稳定测量、精神症状自我诊断); 焦虑自测量表; 忧郁自测量表; 16pF(人格); MMPI(人格); 儿童行为量表; 婚姻质量表; EPQ量表(人格); EQ,(情商)量表; IQ(智力)量表; 职业兴趣测试、职业价值观测试。

    会计职业生涯规划书范文

    一) 自我解析1、自我兴趣爱好盘点 (1)业余爱好:研究股票及中国经济、听音乐、英语、韩语 (2)喜欢的书籍:《货币战争》《人性的弱点全集》《麦田里的守望者》(3)喜欢的歌曲:《笨小孩》《welcome to my world》《Stairway to the Stars》…… (4) 心中的偶像:股神巴菲特(庆幸巴菲特当年大学也是学财务管理的)、科比布莱恩特、罗杰费德勒 (5)信奉教条: 人,靠自己!2、自我优势优点盘点 (1) 具有冒险精神,积极主动。

    勤奋向上,只要我认为应该做的事,不管有多少麻烦都要去做,但却厌烦去做我认为毫无意义的事情。 (2) 务实、实事求是,有目标有想法,追求具体和明确的事情,喜欢做实际的考虑。

    喜欢单独思考、收集和考察丰富的外在信息。不喜欢逻辑的思考和理论的应用,对细节很强的记忆力。

    (3)与人交往时较为敏感,比较谦逊、有同情心,对朋友忠实友好,有奉献精神,充满一腔热血喜欢关心他人并提供实际的帮助。(4)做事有很强的原则性,学习生活比较有条理,愿意承担责任,依据明晰的评估和收集的信息来做决定,充分发挥自己客观的判断和敏锐的洞察力。

    3、自我劣势缺点盘点信心不足,不敢去尝试一些新事物;对失败和没有把握的事感到紧张和压力;对于别人对自己的异议不服输;脾气有时温和,有时暴躁,容易激动,在公众场合不敢展现自己,有些害羞;做事情有时拖拖拉拉。4、个人分析(结合职业测评):我的职业价值观:小康型。

    追求虚荣,优越感也很强,渴望能有社会地位和名誉,希望常常收到人们的尊敬。欲望得不到满足时,由于过分强烈的自我意识,有时反而觉得很自卑。

    相应职业类型:记账员、会计、银行出纳、法庭速记员、成本估算员、税务员等我的职业兴趣:企业性工作。包括策划、管理、行政及商务专业工作等,需要具备领导才能、有决断力、并能在压力下独立工作。

    我的气质:多血质。活泼好动,反应灵敏,乐于交往,注意力易转移,兴趣和情绪多变,缺乏持久力,具有外倾型。

    我的职业性格:敏感型和思考型。敏感型——精神饱满,好动不好静,办事爱速战速决,但是行为常有盲目性。

    与人交往中,往往会拿出全部热情,但受挫折时又易消沉、失望。思考型——这类人工作、生活有规律,爱整洁,时间观念很强,重视调查研究和准确性,但这类人优势思想僵化、教条、纠缠细节、缺乏灵活性。

    宜从事工程师、教师、财务和数据处理等职业。所谓知己知彼,通过上面较为客观的自我分析,我认为,最基本的我清楚了我现在学的这个专业还算是通往我理想职业的专业,也比较符合我自身的个性。

    (二) 组织与社会环境评估1、 财务管理行业三大热点: “热”—会计就业面相对比较宽,国企、私人企业等都需要会计人员 “高”—学历要求高,工作素质以及薪水高 “缺”—中级以上会计师、注册会计师以及精算师等高级财务人员2、财务管理特殊环境:由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国企业的财务管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。

    因此,财务管理市场前景广阔。但经济与世界接轨的同时财务管理也与世界接轨,为了适应以后的工作,身为财务管理的学生应做好充分的准备。

    (三)目标确立1、职业定位:白领,中级会计师,财务总监2、职业发展路线:出纳-->边工作边学习-->韩资或者外资企业的会计师或者财务管理人员 虽然是学财务管理专业的,但是财管和会计是紧密相连的,所以要学好财务管理也要努力做一名优秀的会计师,要做一名优秀的会计师,要从以下一步步认真做起:(1)毕业前充分学好会计知识和会计电算化(2)毕业后3年内从事并熟悉这个行业(3)毕业后10年内成为一名优秀的中级会计师(四) 短期目标规划——大学三年目标 大二:争取更加努力学习,拿到奖学金。参加各种活动,竞选学生会,弥补大一没进学生会的遗憾,在学生会锻炼自己的胆量。

    但最重要的是在上学期过计算机二级考试和英语四级考试,并且自学并在大二下拿到会计从业资格证和会计电算化证书,过掉自学考试其中的三门。在大二的小学期时间段左右过英语六级。

    大三:争取入党并在大三下准备雅思考试,多看与专业相关的知识,扩展自己专业方面的知识而不仅仅局限于学校所教授 (考研待定,有可能启动备选方案关于备选方案我给自己定的方向是继续深造学习而不是本科毕业就从事工作。众所周知,当今的社会竞争之激烈,本科生比比皆是,尽管有些本科生能力的很强但很多单位不予考虑。

    但是由于现今挑选人才也很看重工作经验。考研还是找工作确实是个难题 ,所以我留有备选方案——先在一家公司里做临时的财务人员,边工作边准备考研。)

    大四:争取到好的实习机会,多多积累经验,认真踏实的学习(五)中长期目标 中期目标:如果没有读研毕业,先进入事业探索期和事业发展期,预计时间为六年,希望进入任意公司从事财会工作积累工作经验,并且要一边工作一边深入学习,在努力工作的同时,还要争取扩大发展人际关系,和同事老板搞好关系,并且要养成好的生活习惯,抓紧时。

    会计生涯规划书

    wyeuhayyey7077874425 一i.***大e学毕业后的十p年规划 (2006年-2030年,80岁至40岁) 美好愿望:事业有成,家庭幸福 方8 向:企业高级管理人b员 总体目标:完成硕士t、博士k的学习g,进入c**著名外资企业,成为1高层管理者。

    已x进行情况:读完硕士p,进入g一q家外资企业,想继续攻读博士u学位。 二g.社会环境规划和职业分5析(十a年规划) 6、社会一d般环境: 中7国政治稳定,经济持续发展。

    在全球经济一c体化7环境中1的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入dWTO后,会有大e批的外国企业进入c中8国市场,中2国的企业也t将走出国门v。

    6、管理职业特殊社会环境: 由于w中0国的管理科学发展较晚,管理知识大v部分4源于o国外,中6国的企业管理还有许多不p完善的地方2。中6国急需管理人n才k,尤k其是经过系统培训的高级管理人m才i。

    因此企业管理职业市场广t阔。 要在中6国发展企业,必须要适合中0国的国情,这就要求管理的科学性与t艺x术性和环境动态适应相结合。

    因此,受中8国市场吸引2进入v的大j批外资企业都面临 着本土j化4改造的任务。这就为3准备去外企做管理工z作的人c员提供了o很多机会。

    三y.行业环境分1析和企业分2析 6、行业分0析: 本人g所在**公2司为3跨国性会计2事务所。属管理咨询类企业。

    由于d中0国加入yWTO,商务运作逐渐全球化1,国内2企业经营也f逐步与n国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引2进中2国后得到迅猛的发展。 8、企业分8析: **公2司是全球四大c会计8事务所,属股份制企业,企业领导层风2格稳健,公4司以1“诚信、稳健、服务、创新”为1核心8价值观,十q年来稳步在全球推广r业务,目前在全球40余个k国家、地区p设有分6支u机构。

    公3司6000年进入g中0国,同年在上x海设立分0支b机构。经营中2稳健拓展业务的同时重点推行公5司运作理念,力m求与g发展中4的共同进步。

    本人e十j分8认4同公5司的企业文4化5和发展战略,但公0司事务性工w作太e过繁忙,无m暇进行个h人j自我培训,而且提升0空间有限。但总体而言,作为4第一g份工s作可以4接触到行业顶尖企业的经营模式是十t分6幸运的,本人c可能在本企业实现部分3职业生涯目标。

    四.个n人s分7析与o角色建议 4.个z人k分6析: (7)自身现状: 英语水8平出众,能流利沟通;法律专d业扎p实,精通经贸知识;具有较强的人x际沟通能力u;思维敏捷,表达流畅;在大b学期间长7期担任学生干u部,有较强的组织协调能力k;有很强的学习n愿望和能力b。 (6)测评结果(略) 1.角色建议: 父4亲:“要不h断学习i,能力u要强”;“工p作要努力l,有发展,要在大k城市,方6便我们退休后搬来一j起居住生活。”

    母亲:工d作要上t进 ,婚姻不j要误。 老师:“聪明、有上f进心2、单纯、乖巧”,缺乏6社会经验” 同学:“有较强的工j作能力w”,“适合做白领”。

    …… 五w.职业目标分7解与a组合 职业目标:著名外资企业高级管理人w员。 8.7006-4003年: 成果目标;通过实践学习x,总结出适合当代中8国国情的企业管理理论 学历i目标:硕士o研究生毕业,取得硕士t学位;取得律师从5业资格、通过GRE和英语高级口k译考试 职务目标:外企企业商务助理 能力g目标:具备在经济领域从7事具体法律工i作的理论基础,通过实习f具有一i定的实践经验;接触了k解涉外商务活动;英语应用能力n具备权威资格认5证;有一b定的科研能力d,发表7篇以0上w论文5。

    经济目标:在校期间兼职,年收入c8万n元l;商务助理年薪6万c 7.0000年-5010年: 学历h目标:通过注册会计8师考试 职务目标:外资企业部门d经理 能力t目标:熟练处理本职务工s作,工y作业绩在同级同事中7居于j突出地位;熟悉外资企业运作机制及t企业文3化1,能与t公4司上u层进行无c阻碍地沟通。 经济目标:年薪50万y 5.3000年-4080年: 学历u目标:攻读并取得博士d学位 职务目标:著名外资企业高级管理人m员,大r学的外聘讲师 能力h目标:科研能力p突出,在国外权威刊2物发表论文7; 形成自己t的管理理念,有很高的演讲水6平,具备组织、领导一x个c团队3的能力i;与r公3司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心0理素质和能力j;有广x泛的社交范围,在业界有一n定的知名度。

    经济目标:年薪80万t 六5.成功标准 我的成功标准是个g人z事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。 只要自己t尽心6尽力a,能力b也q得到了l发挥,每个f阶段都有了g切6实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入h目标)我也n不z会觉得失败,给自己v太p多的压力m本身就是一q件失败的事情。

    为4了i家庭牺牲职业目标的实现,我认6为7是可以0理解的。在03岁之y前一u定要有自己k的家庭。

    七h.职业生涯规划实施方0案 差距:1、跨国企业先进的管理理念和丰k富的管理经验;4、作为1高级职业经理人i所必备的技能、创新能力y;8、快速适应能力v欠7缺;7、身体适应能力d有差距。7、社交圈太l窄。

    八a、缩小a差距的方1法: 2.教育培训方1法 (5)充分2利用硕士l研究生毕业前在校学习f的时间,为8自己l补充所需的知识和技能。包括参与i社会团体活动、广z泛阅读相关书4籍、选。

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