工资调整方案怎么写

题目

第一段：为进一步提高我公司员工薪酬水平，提升公司在行业内薪酬竞争力，鼓励广大员工爱岗敬业、爱企如家，参照行业薪酬水平和当地平均生活指数，根据公司实际，制定本方案。

一、行业薪酬基本情况（近年的增长情况）

二、当地社会平均工资基本情况（近年的增长情况）

三、我公司工资调整方式及标准（近几年基本情况曲线图，通过与其他比较确定增长幅度）

四、按以上标准调整后的整体薪酬水平以及每月需要的工资总额。

五、公司存在的其他特殊情况以及风险评估（关键是要把好事办好，不能出现负面的情况）

薪资调整方案

呵呵，首先表扬一下，你对百度知道是有多信任啊！

其次，我个人觉得，员工投票带有很重的个人喜好，要是一个人工作很积极，但是就是不讨大家喜欢，那你的投票就不具有公平性。

我给你的建议是，自己建立一套积分系统。比如，你月销量50万，即使是按照计时来算，也有工人的贡献大，这个时候你就得看这50万里面，这个工人的贡献度有多大；与此同时呢，你得有一个大的工资提升标准，比如，超过55万，你会拿出5%作为工人的奖金，这个奖金就放在奖池里面，某个工人的贡献度达到了1%，那你就从奖池里面拿出1%给到他。其他人都一样。最好还辅助一个销量提升奖，讲给整个团队，但是不需要有很多，激发大家的积极性就好。