旅游工作者年终述职报告

*年以来，按照局党组分工，我协助“一把手”分管旅游宣传推介、机关支部与队伍建设、旅游部分综合业务和全局文字的综合把关。

主要工作如下： 一、抓宣传，提高旅游域外宣传力度 一是统编和策划两期《***旅游》杂志和长***旅游画册。二是受王局长委托，与市文联合作整理出版了《解说***》一书，对提高***旅游知名度，提升文化品位奠定了基础。

原创：www.wenmi114.com三是创办了《红色旅游信息》得到市委领导的充分肯定，已经为市领导提供了多篇我市红色旅游发展信息。 二、抓规划，规范旅游景区开发标准 *年年初至**年，市政府根据***经济发展现状成立了六个产业组。

其中，旅游产业组由我带领局开发科的同志做具体工作。在工作期间，大家不辞劳苦，经常工作到深夜。

从踏查线路到撰稿经过半年多时间的艰辛努力，先后出台了《***市旅游产业发展规划纲要》、《***市旅游产业十一五发展规划》和《***市红色旅游发展纲要》，在宏观上制定了旅游产业发展的方向。 三、抓综合，提高全局业务能力 按照王局长意见，由我负责全局文字综合的“把关”工作。

从**年月起，在全局开展了文字水平提高活动。指导办公室及开发科起草了**年及**年的工作计划、工作总结、领导讲话以及许多临时所需材料（包括工作汇报）和领导交给的其他任务。

并根据局领导的意见，先后起草了“用科学发展观指导旅游文化的建设与发展”、“***市旅游产业存在的问题及对策”、“开展三争活动努力争当好班长”、“关于***市域外旅游宣传的几点思考”、“抓好机关文化建设，促进***旅游产业全面发展”等文章，在省市有关报刊杂志上发表。同时，与市委政研室共同撰写了十一五期间***旅游产业发展的调查与思考等文章。

四、抓企业转制，为下岗职工谋利益 我局原有三户企业，年因管理和经营不善，先后关停。其中有位岁以上职工因企业没有为其缴纳社会保险而办不了退休，多名职工进不了社保，企业职工生活困难，经常上访，在社会上造成一定的影响。

为了解决这个难题，受局党组委托，由我牵头带领局办公室的同志从**年月份开始，经过与劳动、社保、财政、就业等部门的反复协商，在争取赵副市长的支持下，三户企业均纳入“企业改革试点”行列。到月日止，先后为名老同志办理了退休手续，其余职工都进入了社会保险，解决了多年没有解决的问题。

五、抓支部建设，目标责任制工作出现突破 协助“一把手”抓支部工作。通过组织开展一些“活动”和组织大家学习，干部素质有了一定提高。

**年开展的调研活动中，全局共撰写调研文章篇，其中选篇在“长***日报”和有关刊物上发表。原创：www.wenmi114.com根据市里要求由我拟稿经局长办公会研究制定了项工作制度，并汇编成册。

**年，由我主抓的目标责任制考核工作和旅游软环境工作在局领导和社会各界支持下，分别被市委、市政府和“治软办”评为一类单位和全市第一名。 六、抓先进性教育，圆满完成工作任务 在**年的先进性教育活动中，受局党组委托，由我兼任局先进性教育办主任，带领办公室同志做具体工作。

在活动中，由于大胆工作、认真负责、细心安排，多次受到市委督导组表扬。市社、文化局、计生局、文联等单位还到我局学习经验。

在活动中，经常加班加点，领导讲话、工作方案等一些较大材料都由我亲自撰写，保证了工作质量，受到局领导和同志们的广为称赞。 七、抓自身学习，不断充实新的知识 给自己定计划，坚持每天学习。

强化“充电”意识，对报刊上一些新知识、新观点进行摘抄，对新的理论进行认真专研探索。我本人撰写的“***旅游行业软环境建设现状与发展”、“关于用工业化思路谋划农业发展的几点思考”、“对我市国有企业改革的几点建议”等三篇文章分别在市双休日简报、***调研等刊物上发表，工作能力有所提高。

工作总结怎么写

一. 总结的种类和内容 总结的种类繁多，简单地划分，有专题性总结和综合性总结两类。

（1）专题性总结专题性总结是对一定时期内某项工作进行专门总结。这类总结往往偏重介绍成绩、经验，其他方面可以少写或不写。

（2）综合性总结综合性总结是对一个系统、一个地区、一个单位、一个部门或一个人的工作进行的全面总结。这类总结包括的内容比较广泛，既要反映工作的概况和取得的成绩，存在的问题，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。

但写作时也不能面面俱到，而要有所选择和侧重，要突出主要工作成绩和经验；如果重点谈问题教训，那就不是总结，而是检查检讨了。 二. 总结的结构和写法 （1）标题 标题的写法一般有两种方式： 一种是单标题，一般由单位名称、时限、事由和文种构成，如《**学院****年度教学工作总结》。

另一种是双标题，即正副标题式。正题揭示观点或概括内容，副题写明单位、时限、事由和文种。

如《知名教授上讲台，教书育人放异彩——**大学德育工作总结》。 （2）正文 总结正文往往是采用序数式或排列式展开。

序数式是把要总结的问题用一、二、三、四或第一、第二、第三、第四等顺序的形式一个一个地分别阐述。这种写法，在开头部分简略地说明情况，然后就一条一条地边叙述、边分析、边归纳。

毛泽东的《三个月总结》就是用这种方法写成的。全文共分十九点，全面总结从1946年7月至9月全国内战爆发后，三个月战争的一系列经验。

这种写法比较自然舒展，但要注意有所选择，突出要点，防止“开中药铺”。 排列式也叫小标题式。

这种写法是在开头简述情况之后，把能够表现成绩经验的材料进行系统分析，归纳成若干段（部分），按先后或轻重顺序排列开来，同时每一段都有一个小标题。这些小标题鲜明地显示出各部分的主要内容和观点、清晰、醒目，便于阅读。

还有一种常见的写法是三段式，即全篇总结分成三大段，第一段谈工作成绩，第二段谈经验体会，第三段谈存在问题和今后打算。 三、个人总结或以主要负责人的名义所做的总结，署名在标题下；以单位名义或党政机关名义总结或发表的；署名在标题下也可在文末；标题上出现了单位名称或负责人姓名，则可不另署名。

总结日期可加括号放在标题下，也可不加括号放在文末。 。

销售工作总结ppt

工作总结的PPT内容：

1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”第二排小字体“汇报人：XXX”第三排或在页底“年月日”

2、第一页-目录。主要汇报的内容：

(1)工作概述

(2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率

(3)去年或前半年同期比较。

(4)既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等，

(5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析

(6)销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析

(7)销售团队的培训与考核

(8)下期的工作计划

3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容

5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”或“THANKS”之类的话语。

结束

一份合格的工作总结ppt应该如何做？-搜狗问问

成都紫燚PPT

如何制作一份合格的工作总结ppt，制作这类ppt一定简介大方，尽量用图表展示主题。动画不要太多，太炫会让领导晕乎乎的，文字太多领导生怨，不用图表无法阐明逻辑趋势。下面以销售部ppt为例，简单介绍一下这类ppt内容应该怎么体现。

1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”第二排小字体“汇报人：XXX”第三排或在页底“年月日”

2、第一页-目录。主要汇报的内容：

(1)工作概述

(2)半年销售情况-最好做成柱线图，柱子表示实际数，拆线表示增长率。

(3)去年或前半年同期比较。

(4)既然是销售，肯定要做库存分析，库龄、周转率、超长库存的原因分析等。

(5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析。

(6)销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析。

(7)销售团队的培训与考核。

(8)下一步的工作计划

3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容

5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”或“THANKS”之类的话语。

销售经理半年工作总结 PPT

2009年度销售经理工作总结范文 一、销售业绩回顾及分析： （一）业绩回顾： 1、开拓了新合作客户近三十个（具体数据见相关部门统计）。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。（具体数据见相关部门统计） 3、市场遗留问题基本解决。

市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。 （二）业绩分析： 1、促成业绩的正面因素： ①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。

虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 ②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。 ④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素： ①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误！ ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。 ④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。

⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。 ⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。 ⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

二、费用投入的回顾和分析： （一）费用回顾： 1、营销政策调整后，市场费用得以控制，公司的盈利能力稳定，8~12月相比3~8月同期利润额增加。（具体数据见相关部门的统计） 2、人员费用的固定风险降低，基本扼制了人力资源的亏损，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余价值提升。

（具体数据见相关部门的统计） （二）费用分析： 1、正面因素： ①公司提出市场费用承包政策之后，最大限度防止了费用陷阱，费用超支现象得以控制。 ②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案，公司的固定风险降低了，人员的竞争意识和挑战性加强。

2、负面因素： ①营销部没有数据统计的支持，对费用的控制较为盲目。 ②市场支持费用和人员费用报销等，营销部存在“知情难，无审批”的歧形现象，管理无法加强。

③个别人员管理观念陈旧、保守，不能主动遵从层级化管理，因此整个管理缺乏科学的流程。 ④老板“一笔签”的现象依然存在。

三、营销团队的建设回顾及分析： （一）团队建设业绩回顾： 1、销售人员的“放牧式”现象基本消除，营销团队的管理加强。 2、待遇方面，基本消费了“大锅饭现象”，薪资待遇的挑战性增强，标准更科学合理。

3、团队的执行力有所增强。 4、提问题不提解决方案的现象减少，销售人员的工作能动性增强。

5、销售人员工作主动性有所增强，工作实效提高。 （二）团队建设分析： 1、正面因素分析： ①采取每日电话报到和每月工作汇报的管理形式，一定程度上可以了解销售人员在做什么？做得怎样？ ②降低了销售人员底薪，并将提成比例随着回款额度的增加而提高，增强了销售人员的工作挑战性。

③通过“提醒式”的罚款和个人管理信用的树立，从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性，因此执行力随之增强。 ④管理要求每一个销售人员必须提出问题的解决办法，从而“逼迫”销售人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。

同时树立了销售人员的责任心[自WWW.Mfanwen.com免费范文网]，遇到问题找借口、找理由的现象降低，逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。 ⑤在管理实践中，不断地给销售人员心理压力和工作危机感，从而使得销售人员的主动性不断增强。

“居安思危”的心理利于工作能动性和工作实效的提升。 2、负面因素分析： ①公司内部的辅助管理配合不到位，团队管理实效降低。

②公司部份管理人员管理意识保守，团队管理实效降低。 ③销售人员长期适应了“放任式”的管理，从观念上、心理上和行为上有一定适应期去接受较为实效的管理。

④部分人存在“老油条”观念，有一定优越感，因此对于公司加强管理有“和稀泥”的想法存在。 ⑤部分人心存不轨，希望钻公司管理的漏洞。

所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。 ⑥人性特点的普遍反映：被管理者希望公司管理的能见度、透明度一致较低。

因此对能见度逐渐增强的管理有一定抵触心理。 ⑦公司管理高层调整，久经事故的销售人员见风使舵，左右逢缘。

年终总结PPT怎么做？---如何做年终总结？---公司年终总结ppt

元旦已经过去！一年一度的工作总结还会远吗？年年想着工作总结怎么做？要创意，< 元旦已经过去！一年一度的工作总结还会远吗？年年想着工作总结怎么做？要创意。

要突出，要正面，要专业！底怎样的工作总结PPT才干让你年终总结秒杀你上司跟部下！看看我如何做出我2011年年终工作总结PPT然后再使用狸窝PPT转换器转换成视频来做2011年度的总结吧。 新年计划ppt模版 做的一份关于你工作的总结， 首先你要明白。

要面向你上司还有工作伙伴的所以无论的ppt背景图片还是模板选择，都切勿花花绿绿绿，最好选择的就是一份素雅的模板，整体有条理点！像我从狸窝家园下载的模板这个就不错。2013年度年终工作总结PPT汇报 首页的封面页面一定要直接了然点， 做一份工作总结。

当然可以加入你公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。

如“XXX公司XX部半年度工作总结”第二排小字体“汇报人：XXX第三排或在页底“年月日”这是封面：给人一个一目了然的特点： 第二页：目录。工作总结幻灯片依照“个人总结”团队效果”团队活动”展望未来”4大要点来进行。

动态2013蛇年工作报告年终总结ppt 可分为上半年跟下半年两年分开， 做总结。不要一年就一次性总结了觉得最好的方法就是简洁说出几个重点工作过程效果总结。

老板最关心的信息的就是数据，业绩，所以在这个局部我可以利用图表来展示：最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率：中国风2013年年终总结 打算以及接下来工作的计划也是一个给老板以及工作伙伴的交代， 做一份工作总结千万别忘记你对接下来的未来的计划也是主力的一部分。

这里的话就可以添加上一些亮色的图片来增添鼓舞前进的气氛：写上“谢谢大家”或“THA NKS之类的话语： PPT最后。别忘记多谢参加你这次工作总结的聆听人员。