绿色的钢铁企业范文
求一篇环保,钢厂为主的散文
我家住在伍家岗,居住楼后面有几百亩空地,这么大一片空地在十年前可是一栋规模很大的钢厂哩!
我爷爷是这个钢厂的老职工,所以我常常听爷爷给我讲一些关于钢厂的事。这个厂建于六十年代,历史悠久。钢厂的经济效益很好,每天都能生产大量的钢材。厂里的几千名职工拿的工资不少,日子过得还都不错……可是奶奶却说,住在钢厂附近的居民们整天被厂里传出来的轧钢声吵的睡不着觉,而且门窗上总是有一层厚厚的黑灰,居民们都不敢开门窗了,不然就会咳嗽不停,这个日子非常难过。
不知什么原因,这个钢厂破产了,工人们都下岗了,经过好几年的拆迁,所有的厂房都没有了,只剩下裸露的空地。但我们这栋楼的居民们都能睡一个安稳觉了,黑色的灰尘慢慢减少,人们都可以经常打开门窗,呼吸新鲜空气了。
人们开始在这片空地上植树造林,兴建新的住宅小区.政府也在这片空地的沿江地段修建了沿江大道。走在笔直的公路上,人们的心情格外舒畅。
日子慢慢过去了,钢厂虽然没有了,但却换来了健康的生活环境。这样的日子真的不错!
求一篇我与钢铁企业共成长的范文,急
在新钢公司烧结厂工作了24年的周龙辉,几乎干遍了全厂所有的生产岗位,由最初的24m2烧结机到360m2烧结机,还亲历了公司的三次技改,自己也由一名普通员工成长为一名生产骨干和烧结行家里手。1999年,他被评为新钢公司劳动模范,2006年和2007年两年期间,他三次远赴印度提供技术输出服务。谈到这些经历,周龙辉说:“我的成长离不开企业,是企业成就了今天的我。”
2000年,新钢公司拉开了第一次大规模技改的序幕。根据计划,烧结厂将兴建一台115m2的烧结机,这是公司第一个“交钥匙”工程,对烧结厂而言是一个极大的飞跃。115m2作为当时江西省最大最先进的烧结机,烧结面积超过之前三台烧结机面积的总和。新技术、新工艺、新装备的大量应用,给周龙辉带来了极大的触动。为此,周龙辉刻苦、细心学习工艺的操作、生产的原理、参数的控制及故障的排除方法,使自身技能得到了提高。2001年7月2日,115m2烧结机成功实现热负荷试车。
到2003年,以周龙辉所在的115m2烧结机和其它三台烧结机既便开足马力,虽然年产量达到280万吨,但还是不能满足高炉对烧结矿产质量的要求。为缓解矛盾,同年8月,新钢公司开始第二期技改。在原115m2烧结机厂区内再新建一台180m2烧结机,边生产边技改,这样技改的难度是非常大的,有着丰富经验的周龙辉再次临危受命,抽调到技改之中。在大家的努力下,180m2烧结机工程历时11个月,创造了国内同类型烧结机建设工期最短、热负荷试车最顺的新纪录。让周龙辉倍感开心的还有一件事,是他所在的党支部在2006年被中组部授予了“全国先进基层党组织”的光荣称号。
围绕打造千万吨钢铁企业和精品基地的目标,2007年7月16日,作为公司300万吨薄板工程的第一道工序的二台360m2烧结机开工,技改再次赋予周龙辉更多的责任。“细心、稳重、一丝不苟”成为他的办事准则,虽然他此时已经45岁了,但干起事来,却总是争强好胜,有着一股“爱较劲”的个性。在360m2烧结机技改现场,无论是白天还是黑夜,无论是工休日还是节假日,总能看见他忙碌的身影。“干一行,爱一行,专一行,是我对工作的唯一要求”,这是周龙辉的肺腑之言。今年7月5日,第一台360m2烧结机正式点火热负荷试车,并且实际运行第9天实现达产达标,成为三期技改最先开工最先投产的项目。
时间的磨练,经验的积累,造就了周龙辉高超的技术本能。从2006年至2007年,周龙辉作为公司首支对外技术服务专家远赴全球最大钢铁企业米塔尔集团下属ISPAT烧结厂、印度NECO公司烧结厂、印度南方钢铁公司提供技术指导,解决生产难题,并为其烧结机达产达标服务。
由一个只有高中学历的员工成长为一名烧结专家,周龙辉靠得是锲而不舍的精神和脚踏实地的干劲。历经企业的三个发展阶段,周龙辉坦言:“人的能力是有限的,而人的努力是无限的,只要努力,一切皆有可能!”
其中的数据楼主可以按照自己的实际修改的,不知道是不是楼主想要的那种
跪求一份钢铁企业《青安岗优秀个人经验范文》
尊敬的各位领导,青年朋友们:
首先感谢上级团组织给我这样的学习、交流机会,我的发言题目是:抓隐患,促整改,我为集体企业青安岗工作做贡献。
2003年是贵州铝厂二次创业的起步之年,同时也是我们贵铝工贸实业总公司改革、改制、稳定、发展的一年,为用实际行动为总公司2003年各项生产经营任务的顺利完成多做贡献。我厂团支部按照总公司团委要求,在厂党支部的指导下,积极开展青安岗工作,真抓实干,以实际行动为厂及总公司生产经营任务的完成做出了一定的贡献,我作为一名普通的青安岗岗员,在工作中能够出主意,想办法,见行动,在青年安全学习、监督、巡查、整改方面起到积极的带头作用,工作表现和成绩得到了团支部和厂部的一致肯定,现将我的一些做法和体会,向各位领导和青年朋友们作汇报,不足之处,请大家批评,帮助。
一、提高认识,做好宣传,我为做好青安岗工作创造良好氛围
我所在的白云铝工业设备制造厂,是工贸实业总公司的一个下属单位,自主经营,自负盈亏。贵铝改制上市后,生产任务量大幅度萎缩,厂部生产经营形势十分严峻。而没有安全保证的生产,将是不可靠的生产,一旦出了事故,企业干多少产值也补不回来损失。为此,团支部积极为行政排忧解难,主动围绕生产经营工作做文章。在厂领导的重视下,我们积极开展青安岗活动,为企业安全文明生产服好务。作为团支部支委,我积极参加支部青安岗学习、督查活动,并配合支部,组织厂团员青年,按照总公司团委要求,学习党的“十六大”精神,学习“三个代表”重要思想,在学习、巡查、整改过程,我明显感觉到,自己和厂部其他的团员青年的思想政治觉悟都得到了提高。我们团支部中的绝大多数团员青年,都是工贸公司安排就业的中铝贵州企业的厂、分公司职工子女和家属,作为集体职工,我们和贵州铝厂其他单位的正式职工相比,在很多方面还存在差距,但在工贸总公司领导的关心下,在铝工业设备厂领导的帮助下,我们在工贸公司这个大集体里,感受到了集体的温暖。我们决心在贵铝改制后的今天,为工贸的生存、改革、发展发挥自己的聪明才智,多做贡献。我作为支部的宣传委员,为搞好青安岗工作,先后不定期出了数期以安全生产、青安岗知识等主题为内容的专题黑板报,在“安全生产活动月”里张贴了宣传标语,悬挂“安全责任重于泰山”等宣传横幅,形式多样的宣传活动,扩大了宣传效果,营造了良好的青安岗活动氛围,为我厂实现全年安全责任事故为零的目标做出了贡献。
二、抓隐患,促整改,和厂部安全技术员一起做好青年职工的安全教育培训工作
大家都知道,青安岗活动宗旨是确保青工安全文明生产,确保全厂安全生产全年无安全责任事故的发生。作为团支部的支委之一,我和厂部的安全技术员一起,还承担了对团员青年们进行安全培训和安全教育的工作。这项工作说起来简单,但要把工作做细做实,做出成绩,还是很难的。
拿我们厂来说,我们铝工业设备制造厂,主要生产加工的是压力容器,体积庞大,动辄是数十吨的重量,需要人爬上十几米甚至几十米的冷凝罐等容器上进行焊接,工作强度大,技术要求高,安全生产就显得尤为重要。而在全厂72名职工中,团员有10人、青年有24人,青工比例是相当高的,在这种情况下,做好青安岗教育培训工作,防患于未然,意义十分重大。我厂生产涉及铆工、电气焊及多种特种设备、专用机具的应用,这些有不少是特殊工种,须在取得安全操作证的同时,还须取得这一特种作业资格方可上岗操作,这些特种作业人员基本上全是青年职工。厂团支部在党支部的全力支持下,积极搞好青年安全技术培训和考核工作,我和厂部安全技术员一起,作为安全巡查考核小组成员,严格培训,严格考核,用过硬的生产技术知识为保障安全生产打下坚实的基矗2003年,我厂共进行了5批特种作业人员安全教育培训,90%以上人员是35岁以下青工,其中,青年焊工17人次,电工8人次、叉车工5人次、吊车工4人次,青年安全教育培训人数约占全厂职工的1/3,共在安全督察活动中查出安全现场设备隐患13起,整改率达100%,为搞好全厂安全生产工作做出了积极贡献。
以上是我作为一名普通的青年安全监督岗岗员,在自己的工作岗位上所做的一些工作和取得的成绩,离上级团委和厂党支部的要求还有一定的距离,我将在今后的工作中,不断学习,提高自己的业务技能,努力工作,多为企业安全文明生产和取得良好的生产经营成绩做贡献。
谢谢大家。
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第一条: 以钢铁企业绿色物流提高企业节能减排工作水平鞍钢股份绒鱼圈钢铁分公司,辽宁鞍山摘要:以钢铁企业绿色物流坚持走新型工业化道路,是提高企业节能减排工作水平的一项有效措施本文通过对鞍钢股份有限公司绿色物流管理工作的阐述,介绍了实施绿色物流管理在提高环境业绩,减少资源消耗,降低企业成本,提高服务价值等方面的经济价值并且对钢铁企业实施绿色物流管理的基本策略进行了探讨.关钮词:绿色物流经济价值管理策略概述鞍钥股份有限公司以下简称公司,是鞍钢集团公司的控股上市子公司.公司具有大型烧结,焦化,炼铁,炼钢,轧钢,动力等技术,装备,人员的综合资源配置,公司目前能生产余个品种,以多个规格的钢铁产品和近种焦化产品,产品广泛应用于机械,冶金,石油,化工,煤炭,电力,铁路,船舶,汽车,建筑,航空,家电,国防等行业,还可根据顾客的特殊要求和国家重点工程项目研制,开发,生产特种产品,满足市场需求和顾客的特性需求公司成立以来,通过企业大规模技术改造,强化了绿色物流管理,走出了一条节能降耗,废物利用,自我完善,良性循环的发展道路其钢铁产品全部通过了舰卜环境管理体系第三方认证,厅一质量管理体系认证,月龙一职业健康安全管理体系认证.个方面,转变企业生产方式,实行清洁生产,使企业与自然,社会和谐统一,促进经济社会的可持续发展,实现企业可持续成长.即符合环保要求,做到低能源消耗,低资源消耗,低排放再循环使用作为钢铁企业的大生产必定会对环境产生一定的负面影响,以钢铁企业绿色物流坚持走新型工业化道路,是提高企业节能减排工作水平的一项有效措施.因此,公司将绿色物流战略纳入到公司管理战略中,为公司取得了良好的社会和经济效益,并起到了促进公司应付突发事变,增加客户满意度,提升公司形象,强化公司的竞争优势,提高供应链整体绩效的作用.钢铁企业绿色物流管理的产生背景节能减排要求企业把节约资源,保护环境,有益于消费者和公众的身心,健康的理念融入企业活动的全过程的各钢铁企业绿色物流的内涵绿色物流的内涵绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用.它是以可持续发展理论为指导,以生态学理论为基础,通过对物流与环境之间的相互制约以及物流与生态之间相互关系的研究谋求在生态平衡经济合理技术先进条件环等优质包装材料钢材标识质也由计算机自动打印标识下的生态环境与物流的最佳结合以及协调发展替代手写标识刻字喷标而有了一个质的飞跃 钢铁企业绿色物流的内涵绿色配送钢铁企业绿色物流就是钢铁企业设计并实施的一个绿配送从诞生之日起就注定是绿色的因为配送是有效色物流管理系统此系统建立在维护全球环境和企业可持率有效益的物流过程是高效和经济的手段它的产生是续发展基础上改变原来企业经济发展与物流消费生活与物资供播双方及市场的要求不容凳疑传统的贸易形式不物流的单项作用关系在抑制物流对环境造成危害的同时仅限制了企业的市场占有率不合理的配送运输过程中的减少资源消耗形成一种能提高企业节能减排工作水平的绿姗油消耗和尾气排放也是物流造成环境污染的主要原因色物流系统公司通过对原材料和产成品配送中心的合理设置与利用用缩短路线降低空载率减少流通加工质异议服务形气钢铁企业绿色物流的全要内容与做法式的多样化等手段实施了稳定的绿色配送方案为公司带不集约资派来了良好的社会和经济效益例如钢材加工配送中心的利这是绿色物流最本质的内容也是发展物流的主要指用就为公司带来如下好处可以建立稳定的直销渠道可以导思想之一通过整合现有资源配置钢铁企业能够提高资减少有质问题的产品达到用户手中在剪切加工过程中源利用率减少资源消耗和浪费这正是可持续发展所倡导能发现质问题减少质异议维护企业形象非计划产的以公司仓库布局和基础设施建设为例绿色物流要求仓品在配送中心可以得到充分利用可以解决部分产品发货库布局合理以节约运输成本布局过于密集会增加运输周期较长的问题合理运输可以减少费用支出和汽车尾气的次数而增加资源消耗布局过松散则会降低运输的效对环境的污染另外配送中心可以利用资源开展共同配送率增加空载率公司在原材料库房管理这方面通过实施供从而实现提高物流效率并去除低效运输缓解交通保护环应集中一贯制管理的方法整合了现有资源配置取消了二境的效益级厂矿原有的库房实现了节约运输成本降低仓储费用绿色运输人员管理费用和资源消耗的目的运输是现代物流的业务核心物流过程中的其他各项绿色仓储活动如包装装卸搬运物流信息等都是围绕着运输而进公司建立了一套较合理的库存控制体系以物流的信行的由于运输影响着物流的其它构成因素运费在物流费息化和网络化实现资源缩减使原料消耗和废弃物排放量用中占有很大比重运输合理化成为物流系统合理化的关最小化以利于绿色物流管理工作链公司通过有效的运输管理和营运合理布登产品在价值库存控制工作形成一套健全的库存信息反馈网例如链中的位移节约了。