请问软考项目管理师最近5年的论文题目是什么

2012年考了个风险年份 上半年 下半年2005 论信息系统项目的需求管理（1）和范围管理（1） 论项目的风险管理（1） 论项目的质量管理（1）2006 论项目的人力资源管理（1） 论项目的整体管理2007 论大型项目的计划与监控 论组织级项目管理的绩效考核 论评审在项目质量管理过程中的重要作用2008 论企业级信息系统项目管理体系的建立 论项目的采购管理 论项目的质量管理（2） 论项目的沟通管理（1） 论项目的团队建设和绩效考核 2009 论软件项目质量管理（3）及其应用 论信息系统项目的成本管理（1） 论大型信息系统项目的风险管理（2） 论信息系统项目的需求管理（2）2010 论信息系统工程项目的范围管理（2） 论大型项目的进度管理 论信息系统工程项目的可行性研究 论多项目的资源管理2011 论项目的成本管理（2） 论项目的质量管理（4） 论项目的沟通管理（2） 论项目的人力资源管理（2）。

PMP与软考项目管理有什么区别

首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的，它是含金量非常高的一个认证证书。

但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么？PMP能够给他们的职业生涯带来什么？所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么？让大家对PMP能有更多的了解。

PMP是什么？首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。

他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。

所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证，想要获取PMP证书，不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力，是项目管理人员的身份的象征。一般来说，拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力，在职业生涯中也会有着更好的发展。

那要怎么才能获得PMP专业认证呢？他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员，应该继续从事项目管理工作，这样才能够适应社会的发展，也能不断地更新项目管理发展的要求。

而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后，越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。

PMP是什么？这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样，针对单位管理人员及需要提高他的综合管理，团队协作，还有时间管理的能力的现状。

因此国内有许多的PMP培训，可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。最后通过以上的介绍，希望大家能够对PMP有了更多的了解。

PMP是什么？其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。

认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力，去考了PMP认证。

所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。