邮政企业风险评估报告范文
邮储银行风险管理述职报告
各位领导、同志们:
大家好!2008年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了2008年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。
一、履行本职工作职务情况:
认真负责,做好**县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照**县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。
截至2008年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。
截止2008年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(1550)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划2000万元的44.3%,活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600()张,完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划2000户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.18%;小额质押贷款完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元,完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。短信业务发展3957户,撤办1737,净增2220户,完成年计划的71.61%,小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。
(一)、改革与管理工作配套推进,企业保持了正常运转。
**县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。
至9月,支行共计13人,全部到岗。为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照“T型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。
(二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长。
年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要,因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法,引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动:如“大干一季度,实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面,开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长。
(后续)
企业风险分析报告怎么写
不同企业的风险分析报告的重点和关注点是不一样。
服务行业,内部关注的是利润率,服务特色/服务质量;外部关注竞争对手/市场环境及法律法规。制造行业,内部关注的将会侧重于现金流,市场占有率,质量状态,人才流动率等等,外部关注竞争对手,市场环境及法律法规等等,要不服务行业考虑的多。
确定所要写的行业,再进行资料的搜集,可以到网上搜索整理,也可以到学校图书馆查找阅读、分析整理,加以整合运用。不同企业的风险分析报告的重点和关注点是不一样。
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求文具厂的风险评估报告
这是一个范本,你参考一下:1风险评估报告一、公司基本情况万向财务有限公司(以下简称公司或本公司)系经中国人民银行银复(2002)205号文批准, 由万向集团公司内成员企业共同出资组建的非银行金融机构。
取得编码为L0045H233010001金融许可证和浙江省工商行管理局颁发的,注册号为330000000010047的《企业法人营业执照》。 本公司经营范围:经中国银行业监督管理委员会批准的金融业务。
二、公司内部控制的基本情况 (一) 控制环境 公司最高权力机构为股东会,下设董事会、监事会。公司实行董事会领导下的总裁负责 制,下设办公室、财务部、稽核部、营业总部、风险管理部、信贷管理部、资金计划部、国际业务部、直接融资部和投资业务部。
(二) 风险评估过程公司制定了《风险管理纲要》,并成立了风险管理部负责组织开展公司风险管理各项工作。公司各层管理人员负责风险管理制度的执行,并对执行结果负责。
公司按照风险管理的基本原则和要求制定部门职责和岗位职务说明书,明确各自的责任和职权,使各项工作规范化、程序化。 (三) 控制活动1. 信贷业务管理公司贷款对象仅限于万向集团公司内成员单位。
公司制定了《贷款管理办法》、《商业汇票承兑、贴现业务管理办法》、《对外担保业务管理办法》等制度,规范公司各类信贷业务操作流程。 公司办理信贷业务,实行贷前调查、贷时调查和贷后检查,并实行审贷分离、分级审批。
2. 资金计划业务管理公司制定了《人民币定期存款管理办法》、《同业拆借业务管理办法》和《人民币资金管理办法》等制度,规范公司各项资金管理。 公司资金管理的基本原则是:集中管理、计划指导、分块经营、比例调控。
3. 投资业务管理第 4页 共 4页公司制定了《有价证券投资管理办法》、《金融机构股权投资业务管理办法》等制度,规范公司各项投资行为。 公司有价证券投资以股票投资为主,重点投资于具有核心竞争力、主营业务具有持续成长性、符合国民经济产业升级和结构调整的上市公司。
4. 稽核审计管理公司制定了《稽核工作管理办法》和《业务稽核操作规程》,规范稽核工作。 稽核部的主要职责是:根据国家、地区的产业、金融策、公司的发展规划和年度经营计划、制定并实施稽核工作计划;督促有关部门建立和健全有关内部控制制度,不断完善各项内部控制制度,对内部控制制度在实施过程中出现的违章、违规、违纪行为予以制止和纠正;按照公司制度,负责业务的常规稽核和专项稽核;按照银监会要求编制非现场检查报表。
5. 信息系统管理公司制定了《计算机信息系统管理制度》和《业务系统计算机操作授权管理办法》,规范各部门员工业务操作流程,明确业务系统计算机操作权限。 (四) 内部控制总体评价公司内部控制制度总体上完善。
在信贷业务方面建立了信贷业务风险控制程序;在资金管理和投资管理方面,建立了较好的控制资金流转和投资风险的程序,使整体风险控制在合理的水平。 三、公司经营管理及风险管理情况(一) 经营情况截至2009年12月31日,公司吸收存款340,297.12万元,发放贷款529,746.40万元。
2009年度营业收入27,631.10万元,净利润11,744.71万元。 (二) 管理情况公司自成立以来,一直坚持稳健经营的原则,严格按照《中华人民共和国公司法》、企业会计准则、《企业集团财务公司管理办法》和国家有关金融法规、条例以及公司章程规范经营行为,加强内部管理。
(三) 监管指标根据《企业集团财务公司管理办法》规定,截止2009年12月31日,公司的各项监管指标均符合规定要求: 1. 资本充足率不得低于10%资本充足率=资本净额/(风险加权资产+12.5倍市场风险资产)=133,334.73万元/661,293.26万元第 5页 共 4页=20.16%公司资本充足率为20.16%,不低于10%。 2.拆入资金余额不得高于资本总额拆入资金余额为0元,资本总额为182,331.21万元,拆入资金余额不高于资本总额。
3.担保余额不得高于资本总额对外担保余额为88,366.00万元,资本总额为182,331.21万元,对外担保余额不高于资本总额。 4. 短期证券投资与资本总额的比例不得高于40%短期证券投资余额为38,370.42万元,资本总额为182,331.21万元,比例为21.04%,不高于40%。
5. 长期投资与资本总额的比例不得高于30%长期投资余额为51,211.23万元,资本总额为182,331.21万元,比例为28.09%,不高于30%。 6.自有固定资产与资本总额的比例不得高于20%自有固定资产余额为2,824.45万元,资本总额为182,331.21万元,比例为1.55%,不高于20%。
综上,本公司具有合法有效的《金融许可证》和《企业法人营业执照》,建立了较为完整合理的内部控制制度,能较好地控制风险,不存在违反中国银行业监督管理委员会颁布的《企业集团财务公司管理办法》规定的情况,资产负债比例符合该办法第三十四条的规定要求。
企业安全风险评估报告怎么写
提纲:
一、企业基本情况;企业名称、具体地址、行业、法人及电话、安全科负责人及电话、产品、职工人数。
二、生产工艺
原材料(危险有害原材料要说明危害、储存量及危害程度)
三、主要危险因素
主要危险因素要说明所在具体位置,要说明具体危害是什么及危害程度
四、应急救援
组织机构、人员、电话、应急物料准备
说明施救具体步骤
说明指挥人员、具体施救人员、安全生产专家
说明用什么方法施救,施救具体步骤,用什么物料施救,物料存放地点
五、日常防范措施
去文库下载一个模版,按上面的顺序写就好了。赛为企业安全管理
企业风险分析报告怎么写
要看你给什么企业写风险分析报告,不同的企业侧重不一样。
例如服务行业,内部关注的是客源,利润率,服务特色/服务质量;外部关注竞争对手/市场环境及法律法规。
而制造行业,内部关注的将会侧重于现金流,利润率,市场占有率,质量状态,成本控制,人才流动率等等,外部关注竞争对手,市场环境及法律法规等等,要不服务行业考虑的多。
你可以在网上看看相关企业的资料,借鉴一下,确定分析方向,具体内容需要根据你的公司内/外部运作方式进行分析细化。如果有需求可以在深入探讨。
邮政企业合规管理定期报告的核心要素
根据《证券公司合规管理试行规定》中的定义,合规管理是指证券公司制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。合规管理是企业“内部的一项核心风险管理活动”。合规管理部门有广义和狭义之分, 广义上的合规管理部门整个银行系统负有履行合规管理职责
的业务条线与分支机构的统称。狭义的合规管理部门是识别、评估、通报、监控并报告银行合规风险的一个独立的职能部门。合规风险管理是全行上下的共同责任, 不是单纯由合规管理部门自身独自履行。合规管理部门的作用主要是辅助管理银行的合规风险。合规管理部门应根据合规管理程序主动识别和管理合规风险,
按照合规风险的报告路线和报告要求及时报告。合规管理部门与风险管理部门在合规管理方面是相互协作。合规管理职能与内部审计职能分离, 合规管理职能的履行情况受到内部审计部门定期的独立评价。内部审计部门负责商业银行各项经营活动的合规性审计。内部审计方案包括合规管理职能适当性和有效性的审计评价, 内部审计的风险评估方法应包括对合规风险的评估。