年度内审计划怎么写,还有审核实施计划,谁能给和范文啊 最好是填写

1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。

特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。 3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。

因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。

在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。

审计单位工作总结怎么写

2011年，在区委、区政府的正确领导下，在市审计局的指导下，我局广大干部认真学习十七大、十七届四中全会以及各级审计工作会议精神，积极实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕我区经济中心，认真履行审计监督职责，严格审计执法，齐心协力，扎实工作，在有关部门的大力支持和积极配合下，各项目标任务均已完成。

现总结汇报如下：一、各项任务完成情况今年，区上给我们充实了两名年富力强、业务精通的副局长。我局现有领导班子成员4人，他们在局长付国庆的带领下，团结一致，心往一处想，劲往一处使，都能按照各自的分工尽职尽责，工作充满了朝气和活力。

在他们的感召下，局机关焕发了盎然生机，工作作风和机关形象倍受区上领导的肯定，促进了各项目标任务的完成。（一）、围绕经济中心，切实加强审计监督。

按照“全面审计，突出重点”的总体要求，年初，我们确定了“四个突破”的审计工作思路，即：一是审计质量有所突破；二是审计执法工作有所突破；三是审计意见和决定落实工作有所突破；四是审计信息化建设有所突破。按照这一思路，经过大家的共同努力，我们现已完成审计项目（单位）41个，占全年项目任务的100%。

通过审计查出违规行为金额790万元，管理不规范资金2445万元，违纪资金上交财政35万元。（二）、因地制宜，做好重点村建设。

在重点村建设中，我局被下派到石柱乡克坊村，局长付国庆和包抓领导区委郑常委多次深入村组、农户调查，与该村“能人”、“土专家”座谈，听取他们的意见和建议，协助村上确定工作重点，针对群众反映强烈的热难点问题研究解决方案。一是为该村新建的“金叶希望小学”捐款1000元，捐赠了办公桌、书柜等15件；二是捐赠4000元，帮助硬化村间道路1.5公里，并对道路进行了绿化，修建排水渠4公里；三是打机井一眼，解决了人畜饮水问题。

（三）、档案管理工作受到上级的表彰。我们及时抓住春季审计计划下达前这一段空闲时间，组织各组（室）对XX年来的审计档案进行了整理。

我们先后多次邀请市审计局和区档案局档案专业人员，来我局举办培训班，对审计人员进行培训，千方百计克服档案工作中遇到的困难，共整理XX年来的文书档案305件，业务档案78卷，其中，XX年11卷，XX年30卷，XX年37卷。我局档案室也被评为省二级标准，我局被评为XX年全市档案管理工作先进单位，这是我区区管部门和全市区县审计局中唯一一家获此殊荣的单位。

（四）、行风评议工作取得了良好的效果。我局今年被确定为行风评议单位，区上动员会之后，我们立即召开全局行风评议动员会，成立了领导小组、制定了《实施方案》，印制了征求意见书，向各部门、各乡镇征求意见。

在干部中开展了批评和自我批评为形式的对照检查，针对查出的问题制定整改措施，扎实整改，局长先后向全区人民做了公开电视承诺和整改情况电视讲话，工作受到了区行评办的好评，在八月份行评办组织的民意测评中我局名列全区第二名，受到了广大群众的好评。（六）、局机关基础建设力度加大。

今年，我们投资1万余元对局机关供暖管道进行了彻底的维修、更换，从根本上解决了管道老化，故障频发的问题。我们还克服困难，筹措资金15万元，对局机关使用了8年的公务用车进行了更换。

筹集3万元，为各审计组配齐了电脑。对局机关大院污水排放管道进行了维修，完成了年初与政府签订的目标任务书。

终于实现了多年来我局干部的一桩桩心愿，为审计干部创造了一个舒心的工作环境。（七）、成立了内审管理中心，消灭了内审管理空白点。

今年，区编制委员会批准了我局成立内审中心的请示，改变了XX年机构改革以后，我局无内审编制、机构和人员的状况，内审管理工作也逐渐走向了规范化的轨道。（八）、区委、区政府交办工作全面完成。

1、我局配合民政局等单位对我区救灾款物的安排、接受、登记、管理和使用情况进行了为期7天的检查，促进了各乡镇对救灾款物的规范使用和管理。2、我们配合计生局等单位对我区计划生育“转移支付”资金、社会抚养费的征收、管理、使用情况进行了为期9天的检查，为区上提供了详实的报告。

3、植树节时，我们组织全局干部职工参加了区上义务植树活动，面对单位女干部多、任务重的困难，从领导到每一位干部，都能出大力、流大汗，大家不叫苦、不喊累，奋战4天完成了植树任务。五月份，天气干旱，我们又对所栽的树及时浇水，确保了树木成活。

4、五月上旬，我局两名领导参加区上组织的“中央一号文件”宣讲团，分赴小丘镇的两个村进行中央一号文件宣讲。他们一方面印制宣传资料、录制宣传磁带，走村入户宣传中央农村政策，一方面结合审计业务宣传涉及农民负担的规定，带去了中央对农民的关怀和解决“三农”问题的决心，圆满完成了宣讲工作。

5、响应区上的号召，我们还动员全局干部为抢修宋塔捐款500余元，在区民政局组织的“扶贫帮困捐赠月”活动中，我局干部共捐款200多元。6、在配合财政局、监察局清理干部职工拖欠公款工作中，我局经济责任审计局局长郭应波同志不怕苦、不喊累，下乡镇、跑机关进行检查，。

汇报材料怎么写-审计局进点单位汇报材料怎么？审计局进点单位汇报

2011年，在区委、区政府的正确领导下，在市审计局的指导下，我局广大干部认真学习十七大、十七届四中全会以及各级审计工作会议精神，积极实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕我区经济中心，认真履行审计监督职责，严格审计执法，齐心协力，扎实工作，在有关部门的大力支持和积极配合下，各项目标任务均已完成。

现总结汇报如下： 一、各项任务完成情况 今年，区上给我们充实了两名年富力强、业务精通的副局长。我局现有领导班子成员4人，他们在局长付国庆的带领下，团结一致，心往一处想，劲往一处使，都能按照各自的分工尽职尽责，工作充满了朝气和活力。

在他们的感召下，局机关焕发了盎然生机，工作作风和机关形象倍受区上领导的肯定，促进了各项目标任务的完成。 （一）、围绕经济中心，切实加强审计监督。

按照“全面审计，突出重点”的总体要求，年初，我们确定了“四个突破”的审计工作思路，即：一是审计质量有所突破；二是审计执法工作有所突破；三是审计意见和决定落实工作有所突破；四是审计信息化建设有所突破。 按照这一思路，经过大家的共同努力，我们现已完成审计项目（单位）41个，占全年项目任务的100%。

通过审计查出违规行为金额790万元，管理不规范资金2445万元，违纪资金上交财政35万元。 （二）、因地制宜，做好重点村建设。

在重点村建设中，我局被下派到石柱乡克坊村，局长付国庆和包抓领导区委郑常委多次深入村组、农户调查，与该村“能人”、“土专家”座谈，听取他们的意见和建议，协助村上确定工作重点，针对群众反映强烈的热难点问题研究解决方案。 一是为该村新建的“金叶希望小学”捐款1000元，捐赠了办公桌、书柜等15件；二是捐赠4000元，帮助硬化村间道路1。

5公里，并对道路进行了绿化，修建排水渠4公里；三是打机井一眼，解决了人畜饮水问题。 （三）、档案管理工作受到上级的表彰。

我们及时抓住春季审计计划下达前这一段空闲时间，组织各组（室）对XX年来的审计档案进行了整理。 我们先后多次邀请市审计局和区档案局档案专业人员，来我局举办培训班，对审计人员进行培训，千方百计克服档案工作中遇到的困难，共整理XX年来的文书档案305件，业务档案78卷，其中，XX年11卷，XX年30卷，XX年37卷。

我局档案室也被评为省二级标准，我局被评为XX年全市档案管理工作先进单位，这是我区区管部门和全市区县审计局中唯一一家获此殊荣的单位。 （四）、行风评议工作取得了良好的效果。

我局今年被确定为行风评议单位，区上动员会之后，我们立即召开全局行风评议动员会，成立了领导小组、制定了《实施方案》，印制了征求意见书，向各部门、各乡镇征求意见。在干部中开展了批评和自我批评为形式的对照检查，针对查出的问题制定整改措施，扎实整改，局长先后向全区人民做了公开电视承诺和整改情况电视讲话，工作受到了区行评办的好评，在八月份行评办组织的民意测评中我局名列全区第二名，受到了广大群众的好评。

（六）、局机关基础建设力度加大。 今年，我们投资1万余元对局机关供暖管道进行了彻底的维修、更换，从根本上解决了管道老化，故障频发的问题。

我们还克服困难，筹措资金15万元，对局机关使用了8年的公务用车进行了更换。筹集3万元，为各审计组配齐了电脑。

对局机关大院污水排放管道进行了维修，完成了年初与政府签订的目标任务书。终于实现了多年来我局干部的一桩桩心愿，为审计干部创造了一个舒心的工作环境。

（七）、成立了内审管理中心，消灭了内审管理空白点。 今年，区编制委员会批准了我局成立内审中心的请示，改变了XX年机构改革以后，我局无内审编制、机构和人员的状况，内审管理工作也逐渐走向了规范化的轨道。

（八）、区委、区政府交办工作全面完成。 1、我局配合民政局等单位对我区救灾款物的安排、接受、登记、管理和使用情况进行了为期7天的检查，促进了各乡镇对救灾款物的规范使用和管理。

2、我们配合计生局等单位对我区计划生育“转移支付”资金、社会抚养费的征收、管理、使用情况进行了为期9天的检查，为区上提供了详实的报告。 3、植树节时，我们组织全局干部职工参加了区上义务植树活动，面对单位女干部多、任务重的困难，从领导到每一位干部，都能出大力、流大汗，大家不叫苦、不喊累，奋战4天完成了植树任务。

五月份，天气干旱，我们又对所栽的树及时浇水，确保了树木成活。 4、五月上旬，我局两名领导参加区上组织的“中央一号文件”宣讲团，分赴小丘镇的两个村进行中央一号文件宣讲。

他们一方面印制宣传资料、录制宣传磁带，走村入户宣传中央农村政策，一方面结合审计业务宣传涉及农民负担的规定，带去了中央对农民的关怀和解决“三农”问题的决心，圆满完成了宣讲工作。 5、响应区上的号召，我们还动员全局干部为抢修宋塔捐款500余元，在区民政局组织的“扶贫帮困捐赠月”活动中，我局干部共捐款200多元。

6、在配合财政局、监察局清理干部职工拖欠公款工作中，我局经济责任审计局局长郭应波同志不怕苦、不喊累，下乡镇、跑机关进行。

急求一份审计计划和一份审计总结我现在在编制审计报告底稿,目录中

网上抄了份，凑合看看吧 ------------------------------------------------------ 审计计划 —具体审计计划 （重大审计项目的子公司、非重大审计项目适用） 被审计单位名称：A汽车运输有限公司 会计师事务所： B会计师事务所有限公司 项目负责人： 编制日期：200*年12月15日 部 门 经 理： 复核日期：200*年12月25日 目 录 一、 风险评估程序……………………………………………… （一）一般风险评估程序………………………………………… （二）针对特定项目的程序……………………………………… 二、 了解被审计单位及其环境（不包括内部控制）………… （一） 行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素…… （二） 被审计单位性质…………………………………………… （三） 会计政策的选用…………………………………………… （四） 目标、战略及相关经营风险……………………………… （五） 财务业绩的衡量和评价…………………………………… 三、 了解内部控制 （一） 控制环境…………………………………………………… （二） 被审计单位的风险评估过程……………………………… （三） 信息系统与沟通…………………………………………… （四） 控制活动…………………………………………………… （五） 对控制的监督……………………………………………… 四、 对风险评估及审计计划的讨论 五、 评估的重大错报风险 （一） 评估的财务报表层次的重大错报风险…………………… （二） 评估的认定层次的重大错报风险………………………… 六、 计划的进一步审计程序 （一） 重要账户或列报的计划总体方案………………………… （二） 计算机辅助审计技术的应用……………………………… 一、 风险评估程序 （一）一般评估程序 实施的评估程序 执行人及日期 工作底稿索引 1、询问程序 2、观察和检查程序 3、分析程序 1、询问程序 被询问人 职 务 询问内容 执行人及日期 工作底稿索引 财务科科长 了解企业经营业务 2007年12月18日 2、观察和检查程序 观察对象 观察地点或方式 执行人及日期 工作底稿索引 追踪交易会计处理 穿行测试 3、分析程序 分析对象 执行人及日期 工作底稿索引 未审、已审会计报表 （二）对特定项目的程序 特定项目名称 项目内容 实施的审计程序 执行人及日期 工作底稿编号 诉讼事项 询问、了解 关联交易 统计 （三）评估结论： 经询问和了解、本期生产经营正常，完成控股股东制定的生产经营任务。

公司主要为控股**提供运输服务。 二、了解被审计单位及其环境（不包括内部控制） （一）行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素 了解内容 执行人及日期 工作底稿索引 1、行业状况 2、法律环境 3、监管环境 4、其他外部因素 1、行业状况 （1）被审计单位所属行业及确定方法： 汽车运输 （2）行业特征与主要产品或业务类型： 主要业务：提供运输服务。

由于全部为集团内单位提供服务，没有对外业务，基本不受行业影响。 （3）行业近年发展情况及行业内主要生产商或企业、年度销售收入（列示前三名或前五名单位名称）： 企业提供服务对象特殊，无比较的意义 （4）行业技术特征 汽车运输的调度和管理 （5）行业对能源的依赖程度、能源供应的制约因素： 对能源依赖程度较大，能源成本占成本比例较大，会受能源供应的制约 2.法律环境 （1）行业对社会环境或公众生活会产生重大影响而政府实施高度监管的说明 国家无特殊的监管手段 （2）基本的监管法规 对运输行业的一些管理要求（如安全、超载超限管理） （3）最近发布的监管法规或监管要求 无 3.其他外部因素 （1）对利率、汇率的敏感程度分析 利率和资金供求状况对被审计单位的经营活动不大，主要原因是被审计单位没有银行贷 款，没有出口业务和外币业务。

（2）对宏观经济调控的敏感程度分析 当前的宏观经济处于景气状态，根据集团内部单位运输业务量配置运输车辆。未来几年能够持续现有的发展状况， 5.评估结论 被审计单位所服务的煤炭行业正处在有利的发展时期，同时不参与外部竞争，不受行业状况的影响，同时法律环境对被审计单位的生产经营活动基本不产生不利的影响。

（二）被审计单位的性质 了解内容 执行人及日期 工作底稿索引 1、所有权结构 2、治理结构 3、组织结构 4、经营活动 5、投资活动 6、筹资活动 7、诉讼或赔偿 1、 所有权结构： ① 所有权结构情况 *煤炭股份有限公司 90% *集团有限责任公司 10% ② 实际控制人判断说明 *煤炭股份有限公司 2、 治理结构： （1）治理结构 股东会——董事会、成员为：*** ***** （2）治理层人员的来源 *煤炭股份有限公司 二人 *焦化公司 一人 3、 组织结构： 见组织结构图 4、经营活动 （1）主营业务、主要产品的类型 主营业务：汽车货物运输。 （2）前二年与本年的收入变动分析 ① 变动数据分析 2005年度：*元、2006年度 *元、2007年*亿元 ② 变动原因分析 运输量增加、运价增加所致 （3）主要的供应商及采购数量、金额分析 ① 主要供应商名称 供应内容 本年度采购金额 截止日期 * 原材料 4000万元 * 社会加油站 300万元 （4）主要销售客户及销售数量、金额分析 ①主要客户名称 销售产。

审计总体计划和具体计划的包含内容有哪些

总体审计计划是对审计的预期范围和实施方式所做的规划，是注册会计师从接受审计委托到出具审计报告整个过程基本工作内容的综合计划。

具体审计计划是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计计划所 要的审计程序的性质、时间和范围所做的详细规划与说明。总体审计计划的基本内容应当包括：一 被审计单位的基本情况； 二 审计目的、审计范围及审计策略； 三 重要会计问题及重点审计 域； 四 审计工作进度及时间、费用预算； 五 审计小组组成及人员分工； 六 审计重要性的确定及审计风险的评估； 七 对专家、内部审计人员及其他审计人员工作的利用； 八 其他有关内容。

具体审计计划应当包括各具体审计项目的以下基本内容：一 审计目标； 二 审计程序； 三 执行人及执行日期； 四 审计工作底稿的索引号； 五 其他有关内容。 具体审计计划的制定，可以通过编制审计程序表完成。

求内部审计计划书的范文

一、审计计划编制简介 自年初公司正式成立审计部以来，在上级领导的大力支持下，审计部制定了内部审计相关制度，设立了审计办公室，招聘了审计人员，评估分析了公司经营内控风险，并在此基础上制定出2008年度审计计划，该计划以风险为基础，采用了风险评估、商讨会等方式，确定了本年度内部审计工作目标和审计计划的工作重点，除专项及常规审计任务外，2008年度审计部将以直营销售环节、生产采购供应环节及资产安全性及效益性作为本年度重点审计项目， 时亦考虑对员工反映的重点问题进行审计；审计计划中审计项目是基于目前的风险评估，这些项目将受到未来风险评估变化的影响；计划的执行将在目前已有的审计资源上完成，包括一名审计部长，两名审计员（暂缺一人）。

二、内部审计工作目标 2008年度审计部工作目标将紧紧围绕公司生产经营和管理工作为中心，按照公司制定的年度工作总体思路和主要经营目标，在公司内部为董事会和管理部门提供客观的审计和检查服务，以内部审计条例为使命，确保履行我们的服务与监督职能；我们的目的就是协助董事会建立良好的公司治理机制、并对公司各级管理部门有效履行职责提供审核、意见和建议；审计部2008年的发展目标，将以完善审计部审计制度，强化审计部审计监督与服务职能，逐步扩大审计部的服务范围，重点培养审计专业骨干，并通过内部与外部培训提高审计人员的现代化软件操作水平和业务分析能力，提高业务技能，同时学习引用先进实用的审计方法和审计技巧。 三、内部审计项目说明 鉴于各单位、各部门实际情况不同，确定的审计项目亦不同，现对其分述如下： 1、直营店经营管理审计 （1）审计级次：一级（年度重点项目） （2）审计安排：每月（计划表） （3）审计人员数量：3人 （4）审计目标：检查直营店销售及资产管理内部控制系统，测定是否遵守已确定的政策、程序、标准及其他内部控制制度，并评价控制的适当性和效果性。

（5）审计内容： 1、检查销售管理制度是否按规定执行，调查销售的真实性、合规性，是否违反销售制度。 2、检查物流管理制度、资产安全管理制度的执行是否到位，测定货品及财产的安全性，帐实是否一致，货品流失是否正常。

3、确定工资发放、考勤管理、工服发放及其他收支有无按规定执行，是否公开透明。 4、检查各项手工帐及电脑帐务记载的及时性、正确性及完整性。

5、对备用金及其经营业务费用支出的合规性、真实性审查。 （6）审计程序：略 2、生产基地生产管理审计 （1）审计级次：一级（年度重点项目） （2）审计安排：依据订货会货品下单时间 （3）审计人员数量：4人（含办事处会计2人） （4）审计目标：检查生产基地生产采购运作和内部控制系统，测定是否遵守已确定的政策、程序、标准及其他内部控制制度，并评价控制的适当性、效果性及效益性。

（5）审计内容： 1、确定商品及重要原辅料采购是否从多个符合条件的供应商那里取得详细的报价单，并确定是否向批准的供应商订货；评价供应商的信誉情况，所提供产品的质量和价格以及能否及时供货。 2、确定采购供应主管和职员与批准的供应商之间是否存在潜在利益冲突。

3、是否制定采购计划并由授权的主管按采购计划进行审批，是否有书面定单提交，不相容岗位是互分离。 4、是否由独立于采购部门的人员对收货数量及质量进行审核 5、原辅料出入库记录是否完整，保管是否责任到人。

6、是否建立完善的应付账款二级明细帐并定期与供应商及财务部核对。 （6）审计程序：略 3、采购成本及应付款审计 （1）审计级次：一级（年度重点项目） （2）审计安排：每季一次 （3）审计人员：2人 （4）审计目标：检查采购成本核算的正确性、应付帐款的完整性及真实性，采购合同内容执行情况。

（5）审计内容： 1、产品成本构成要素的完整性，成本核算的正确性、准确性。 2、应付帐款记录的及时性、准确性、真实性。

3、核算、付款、记帐、审核流程的合理性、合规性。 4、采购合同签定内容的严谨性及合同内容执行情况。

5、供应商资料的完整性，对帐单提供的准确性及规范性。 （6）审计程序：略 4、销售收入及应收款审计 （1）审计级次：一级（年度重点项目） （2）审计安排：每季一次 （3）审计人员数量：2人 （4）审计目标：检查销售成本核算的正确性、应收帐款的完整性及真实性。

（5）审计内容： 1、销售成本、补帖、返利等核算的正确性、准确性。 2、应收帐款记录的及时性、准确性、真实性。

3、核算、收款、记帐、审核流程的合理性、合规性。 4、加盟商资料的完整性，对帐单提供的准确性及规范性。

（6）审计程序：略 5、期间费用及其他收支审计 （1）审计级次：二级（年度常规项目） （2）审计安排：年终 （3）审计人员数量：2人 （4）审计目标及内容：检查期间费用发生的合规性、合理性及真实性；其他收支入帐的完整性、准确性及合规性。 6、公司总部资产及物流审计 （1）审计级次：二级（年度常规审计） （2）审计安排：年中及年终 （3）审计人员数量：全体 （4）审计目标及内容：检测公司仓库物流内控系统的合规性、有效性，货品、辅料存。