ktv管理人员个人简历范文
KTV工作简介
卡拉OK源于1972年的日本神户,它的本意是“无乐队伴奏的演唱” 。随着电子技术的发展,在伴奏中加入混响效果;同时,伴奏影带迅速取代了声带。这样,随着音乐的节律为演唱者提示歌词,看到与歌曲意境相配的画面和原歌星的表演。此后不久,图像清晰逼真的激光影碟(LD)很快取代了影带。卡拉OK为演唱提供了极大的方便和乐趣,成为一种为普通人服务的娱乐形式流行于日本,继而进入欧洲大陆,风靡全球。同时也出现在各种档次的娱乐设施里,如酒吧、歌舞厅、餐厅里等。
KTV是卡拉OK的再一代延伸,它是卡拉OK的英文Karaoke的第一个字为“K”和电视的英文字为“TV”(Television)组合而成的。它是有一定的隐私和封闭空间结合的独立消费场所。这种形式最早出现在台湾和香港地区,八十年代末期进入中国大陆深圳。90年代中国大陆先后研制出VCD、DVD系统,90年代末期再发展为VOD系统(video-on-Demand,即按需求播放视频流),用户可以在任何时候,调取系统中的任意节目,并且可以自主地控制节目播放,使播放的节目更多,速度更快,使服务更加符合顾客的消费愿望和需求。同时,娱乐市场上也纷纷出现了各种娱乐项目的KTV广场、KTV城。
(二) KTV的特征
(1) KTV的依附性
KTV除了提供基本的视听娱乐活动外,都必须依附一定的餐饮、娱乐经营形式而成立。
(2) KTV的专用性
KTV是一个完全封闭的空间,各种娱乐和服务项目在某一特定的时间供特定客人独立享用。顾客进入KTV包房就已为专门享受这些设施服务付了费用。所以,KTV包房的设施、用具等在这一时间不能转借到他处,只专门供包房内的客人使用。
(3) KTV的娱乐性
KTV包房内设有卡拉OK等视听娱乐性项目和特殊的休闲娱乐项目,使顾客在KTV消费时能同时享受到娱乐。
(4) KTV的隐蔽性
KTV包房因所采用的现代装修材料,隔音效果好,顾客在消费时,不会受到其他客人或外界的干扰。顾客能够在KTV包房中无拘无束地消费、娱乐。
(5) KTV的高规格服务
KTV包房一般要求配备具有一定工作经验,在素质上、服务操作技能上都是一流的服务员或业务人员。她们不仅要提供一般的饮食服务,还必须为客人提供点歌,活跃气氛的娱乐服务,自始至终在包房内为顾客服务。
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简历不需要文字太多,突出几个重点就行了,工作经验是很重要的一块,比如你之前的工作成绩、你的特长等,如果是在校生可以体现成绩,学校实践经验,实在不行,展示下你所学习的内容,掌握的技能也可以。
简历最重要的2点,1是能体现你的求职优势,2是符合招聘公司的招聘要求,你可以看下这些职业的招聘要求,对照自己写你的特点或者以前工作经历,或者把自己的优点列到一张纸上。让你的朋友帮忙,说出你尽可能多的优点,注意,不要是空话,具有某某能力,而应该有具体事例和经历支撑,来说明你具备某某能力。
然后,从网上找一份简历模板,对照里面的选项,把你的资料填写进去,把你的优点表现出来。
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一个完整的简历应包含以下内容: 1、基本信息:主要包括姓名、性别、年龄、工作年限、联系地址、联系方式等基本个人信息。
Tips:在填写联络方式时,请务必填上电话、手机等信息,以便招聘单位在第一时间内能与你取得联系;而且一旦你的联系方式有变化,记得立即上网更新! 2、自我评价:主要是对自己的简短评价,字数在150字以内。 Tips: 应该简明扼要地说明你最大的优势是什么,比如“5年出色的销售经验,业绩过千万”等等,而避免再使用一些空洞、老套的话。
3、求职意向:说明自己期望工作的地点、行业、职位以及薪资要求。 4、工作经验: 详细工作职责描述。
Tips: 一份好的简历,工作经验是核心。 人事经理在查看简历时,最感兴趣的也是你的工作经验。
在填写简历时,要尽量详细的描述你的工作内容和职责。 5、项目经验:主要包括项目名称、开发工具、项目描述、责任描述。
Tips: 项目经验能充分证明您的技术实力和才能。 6、教育经验:详细描述自己的教育经历,比如学校名称、专业、以及在学校中的表现,获奖情况等。
7、培训经历:详细填写培训时间、培训机构、培训课程、获得证书等。 8、证书:列出自己获得的各类证书,展示自己多方面的专业技能。
9、语言能力:展示自己的外语能力。 10、IT技能:描述自己掌握的IT技能。
Tips: 如果你是IT人才,在简历中详细描述你的IT技能和项目经验是很重要的,因为它们充分显示了你的技术实力! 11、附加信息:展示自己的 特长,兴趣爱好,求职目标等。 如想了解更多的个人求职简历模板,请参考才聘网 。
如果我做为KTV的管理者,我应该怎么做 -
那么,管理者新接手一家夜场,该如何着手,使KTV夜场快速走上正轨呢?1、大到方针政策、小到一针一线的管理,完善企业内部,让企业内部管理无机可乘。
①去执行,去主动做,安排到每个环节点上。②做好好保姆,让一切井井有条。
③观察下一级干部们的能力怎么样、有没有尽心尽责。④员工不怕笨,就怕较劲(像《士兵突击》里的许三多)⑤多鼓励员工,发现其优点和潜力,如:我的老服务员***天生内向、胆小,音乐声很大时他大声叫喊锻炼胆量,成为后来优秀的管理干部。
2、让程序管理一切、让制度约束一切,让计划发展一切,让执行做好一切。3、凡事做到有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、有所总结。
①场子每天营业中发生的情况,每次开会,每个部门迅速把新出现的和存在的各种问题解决掉。②跟单到人、反对只说不做。
4、大问题按步骤筹备:从问题的确定、计划方案设定、进行评估、审批及沟通实施。小问题立刻解决。
归根结底就是执行力度,执行的怎么样。上述几点看似简单,寥寥几句,要一一落实到行动上却能让管理者忙的筋疲力尽,因此,一名优秀的KTV夜场内部管理工作者在工作中应该注意以下几点:1、针对性:针对组织性质、个人特点开展工作。
①你如何把你的部门形成一个拳头。拧成一股绳。
②你如何把自己的部门不同性格、不同特长的人组织好,使他们每个人能够发挥出自己的长处。③亮剑:投弹能手,狙击能手。
2、创造性:想别人想不到的、做别人做不到的,别具一格的特点。①例如:在游戏中享受培训。
②凡是散客或熟客,记录电话,邀其加入公司QQ群。③告知对方:我们有大型活动会发短信给他们。
3、艺术性:巧妙的运用领导艺术、业务能力,使人心服口服。你在营业中没事做的时候,请你去为你的员工服务)。
凡是工余时间能和员工玩在一起闹在一起的,大家基本都会很配合你的工作。4、敏感性:执行者对任何项目的实施要有预测性,避免意外事情发生。
例如①服务员:咖啡和参茶的故事,领导及时帮客人更换。②丢手机:对客人真戏假作,赔礼道歉说,明天不要上班了,工资全扣除赔偿客人。
试想,客人真的会让一个服务员赔偿吗?5、可操作性:管理者应使自己的管理有一个好的实施渠道、获得最高评价。随时和手下沟通,听取他们的意见。
向上级回报沟通或大胆提出异议。任何一位领导都会喜欢私下单独给自己提意见的手下。
6、终极目标:使企业获得、达到最佳效益。完成磨合期,并形成团结奋进的团队。
而对KTV夜场管理高层干部,要求更高:夜场高层干部都应该是一位优秀的策划者,决策公司的发展方向、计划公司的经营战略规划及程序设计。你要具有有良好的个人领导形象、业务专长和取得最高经济效益的自信心,并有超前思想和危机意识。
能根据公司的规模、设施等级和人员等因素,规划出最适合本公司的发展方向。综上所述,要做好一个场的内部管理工作,需要上至老板下至底层员工的用心和努力,齐心协力,才能做到最好!1、投资方用心、用福利、用企业文化对待员工。
以人为本;用真心对待每一位员工,我是员工的老板;员工更是我的老板;2、对老总要求:你是天枰、一碗水端平,忠心协助老板、真心呵护员工;3、对各级干部的要求(早前公司干部口号):团结一致、不搞帮派、关心下级、做好表率;4、对基层员工的要求(早前公司口号):微笑服务、减少投诉、尽心尽责、团结互助(注意区域补位);5、(公司口号):同在“ **”一条心、全力以赴做更好。6、永久的承诺:不会在外面招聘部长领班和经理以下人员。
每位一线员工人人都有晋升机会。7、我的理念是,员工第一,客人第二;只有使员工满意,才能让客人满意。
8、财聚人散,财散人聚。首先给你们赚到钱,我才有机会赚更多的钱。