安全技术措施计划

1、 目的：建立一个安全技术措施计划的编制依据和范围，编制和审批程序、资金来源和材料供应及实施检查和竣工验收方法

2、 范围：凡新建、改建、扩建、技改革新项目

3、 责任者：安全部、制造部、工程转化部、项目单位

4、 程序：

4.1 安全技措计划的实施

凡新建、改建、扩建、技改革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时

都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施。这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

4.2 安全技措计划的编制依据

国家和行业主管部门颁发的安全生产劳动保护法规、条例、标准。本公司需要解决的保证人身安全和生产安全的措施项目。

4.3 安全技措计划的编制范围和内容

以防止火灾、爆炸、灾害、工伤为目的的一切措施。如安全防护装置、保险及信号装置等。以改善劳动条件，减轻劳动强度，预防职业病和职业中毒为目的的劳动保护技术措施。如通风、防毒、除尘、防暑降温和消除噪音等。劳动保护科研、劳动卫生检测、安全宣传教育等设施。如编写安全技术教材、举办安全培训班及购置安全图书、仪器、设备等。

4.4安全技措计划编制和审批程序

4.4.1 由车间或职能部门根据国家和省市有关劳动保护的法令法规，结合本车间、本部门生产上存在的问题，确定项目车间年度安全技措项目，经过讨论后报生产付总审查。

4.4.2 项目车间上报的安全技术措施项目经生产付总审查平衡后，编制全公司年度安全技措计划草案，由总经理召集有关车间和部门讨论确定全年安全技措项目、资金来源、项目设计和施工单位及负责人、竣工及投产日期等，最终列入预算。

4.4.3 批准后的安全技措计划与生产技措计划同时下达。安全技措计划一经下达不得任意变动，特殊情况须修改计划时，应经总工程师同意，总经理批准。

4.4.4 属于上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技措项目，应按规定先办理报批手续，再列入计划。如调整或撤消上级已批准的安全技措项目，应同样办理报批手续。

4.4.5 车间或部门对安全检查中发现不安全因素进行整改的安全技措项目，如需增加固定资产的，需经总经理批准。

4.5资金来源和材料供应

4.5.1 安全技措项目资金可在每年留用的设备更新和技术改造资金中提取10-20%的费用，用于改善劳动条件，安全技措经费不得挪作他用。如资金仍不敷需要，可以从税后留利或利润留成等自有资金中补充，亦可向银行申请贷款解决。综合利用的产品可报上级部门申请减免税，或给予拨款解决。

4.5.2 需要增加固定资产的安全技措项目，从设备更新费用中提取或申请国家拨款投资；凡形不成固定资产的其它安全技措费用，由生产维修费中开支，摊入生产成本，数额大者可分期报销。

4.5.3 生产设备因不符合安全要求进行的改装或重大修复而不增加固定资产的，则由大修费开支。

4.5.4 在新建和改建生产厂房和装置时，应将安全技措项目列入工程项目之内，在投产前解决，由基本建设经费开支，不得列入安全技措经费。

4.5.5 安全技措资金由财务部单立科目，监督使用。

4.5.6 安全技措项目所需设备、材料列入物资采购计划，由采购部会同工程部、制造部、研发中心负责解决。

4.6 施工检查和竣工验收

4.6.1 安全部对安全技措项目计划执行情况定期进行督促检查，并及时向总经理汇报。

4.6.2 总经理根据情况召集有关部门，及时研究解决安全技术措施执行中的重大问题，保证安全技措项目的顺利完成。

4.6.3 安全技措项目竣工后，在总经理或生产付总领导下，由安全部会同有关部门和使用单位，按设计要求组织验收。如系上级下达的项目，按规定验收程序，报请上级部门检查验收。

4.6.4 安全技措项目竣工投入使用三月后，由使用单位写出技术总结报告，对其使用效果和存在问题做出全面评价。

4.6.5 安全技措项目正式投入运行后，应与生产设备同时纳入计划检修及正常管理。

施工安全措施的范本

安全施工措施目 录一、工程概况二、各单位工程安全施工责任三、工程安全施工措施及施工单位项目管理制度四、工程文明施工及施工安全内业资料与档案管理一、工程概况：1、工程名称：2、建设单位：3、代建单位：4、设计单位：5、建设规模： 2000万元6、建设面积：10212.74M 7、层数：六层 总高度：22.5M8、施工工期：180天日历日9、建筑等级：主体结构合理使用年限50年。

10、建筑防火分类：二类多层建筑。11、上部结构体系：抗震设防烈度：7.5度，安全等级为二级。

屋面防水等级为三级，框架结构。12、建设地点：厦门集美区理工路600号二、各单位工程安全施工责任为了加强建设工程施工安全生产的监督管理，保障人身和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《厦门市建筑条例》等法律、法规的规定、结合本工程实际情况，制定本安全施工措施。

凡在本工程进行建设施工活动以及与本工程施工活动相关的单位和个人，必须遵守本安全施工措施。工程施工应当遵守法律、法规和规章的规定，不得损害公共利益和他人的合法权益。

建设工程施工安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针，坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。本工程建设单位负责该工程项目的施工安全生产的监督管理。

同时委托厦门合道监理咨询有限公司具体实施建设工程施工安全生产的监督管理。任何单位和个人对违反建设工程施工安全生产管理法律、法规、规章和标准的行为，有权制止、报告有关部门。

该工程的施工现场用地的周边应按规定设置安全警示标志，并在工程险要处采取隔离措施。该工程施工现场的临时设施、材料、设备不得占压地下市政管线。

第一章建设单位的施工安全管理职责（一）建设单位必须执行工程建设程序，不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提供不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，制定合理工期，不得压缩合同约定的工期.（二）建设应当根据相关规定，为建设工程项目提供安全生产、文明施工技术措施费用.（三）在施工前，必须向施工单位提供相关的地下管线资料和相关的安全防护条件，并组织勘察、设计、监理和施工单位进行勘察设计文件的安全技术交底.（四）建设单位单独发包或指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生安全事故的，由分包单位承担主要责任.（五）建设单位应向施工单位提供施工现场及相邻区域供水、排水、供电、供气、供热通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑等物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整.（六）建设单位不得干预施工单位正常施工活动，不得明示或暗示施工单位购买、租凭、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材.更不得强行指令施工单位购买或使用不符合技术标准的建筑材料、安全防护用具.（七）建设单位己将工程所在地的建筑物、构筑物拆除，清除废弃物，并以三通一平的施工场地提供给施工单位. 第二章监理单位的施工安全管理职责 （一）在施工前，总监理工程师负责审核施工组织设计，并寻总承包单位、分包单位施工组织设计中源于施工安全技术措施的衔接进行协调；负责审核建设工程施工安全的开工条件.（二）对总承包单位、分包单位在施工交接过程中或交叉作业涉及的施工安全问题及时进行协调.（三）监理人员应当加强施工现场日常的安全巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任，发现安全事故隐患以及违反施工安全技术标准或者安全操作规程行为.及时予以制止和纠正第三章施工单位的安全管理职责（一）施工现场安全由施工单位负责.本工程项目实行施工总承包，由总承包负责分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理.总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应明确各自的安全生产方面权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。（二）施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好安全检查记录。

对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，指导工作；项目经理由取得相应执业资格的人员担任，具体负责本建设工程项目的施工安全工作，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。（三）施工单位在编制施工组织设计时，根据建设工程的性质、规模、特点以及施工现场的环境条件，制定并落实专项的施工。

企业安全工作措施有哪些内容

安全目标和安全保证体系及措施坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，无行车险性及以上事故，无工程重大事故，防止一般事故的发生，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害，创建安全生产标准工地。

建立健全安全管理组织机构安全管理组织机构安全管理职责贯彻国家关于安全生产的各项法律规范、执行上级各项安全规章规程； 定期分析安全生产形势、定期开展安全大检查，定期召开安全工作会议； 总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订本项目各项安全制度规定；落实安全生产责任制；组织全员安全教育培训。 安全保证体系本标段工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全、管技术必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育。

增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。 各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

安全保证措施建立健全各项安全制度根据本标段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度。 施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；高速公路影响地段作业安全措施；起重作业安全制度；各项安全警示标志的设置及维护措施等。

安全生产责任制安全生产责任制是综合各种安全生产管理、操作规程，对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。 使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。

安全生产包保责任制项目经理是安全生产的第一责任人。 项目经理、项目副经理、项目总工程师、各职能部门负责人、施工队长至施工人员，逐级签订安全生产包保责任书，自最基层的施工人员起，逐级向上级管理层的安全生产负责，直至项目经理，以各级、各部门的安全确保整体工作的安全，层层落实安全责任制的局面。

项检查。 扩展资料： 安全技术措施计划的实施： 有效实施安全技术措施计划，才能使有计划地改善劳动条件成为现实，才能真正起到保护劳动者安全和健康的作用。

在安全技术措施计划执行过程中，有些企业不认真执行计划，措施年年定，年年不落实； 相同内容的措施项目连续几年出现在安全技术措施计划中，总是借口资金短缺，或技术、物资不落实，使措施计划成为一纸空文，致使企业劳动条件无法改善。 工人长期在不安全、不卫生的条件下工作。

为了纠正这一现象，必须对安全技术措施计划的实施进行控制和监督，发现问题及时解决。 第一，凡当年未竣工或未动工的项目，应提出理由，报请上级主管部门同意后，方可转入下年计划； 凡未经审查同意结转或当年未列项目的安全技术措施专款，由企业上级主管部门的安全技术部门汇入生产计划，财务部门于次年集中收缴，用于解决本部门的其他重大问题。

第二，要经常检查安全技术措施计划实施情况。对挪用、占用安全技术措施经费的企业和有关责任者要进行批评教育。

对性质严重或因此造成事故的责任者要追究有关人员的法律责任。 第三，对不认真编制安全技术措施计划，经常挪用安全技术措施经费的企业要进行经济处罚，或强行调出其未使用的安全技术措施经费。

第三，对改善劳动条件任务繁重、安全技术措施经费不足、无力自筹资金的企业，可由企业提出措施项目的具体方案，报请上级部门审查、平衡，给予补助或发放低息贷款来解决。 第四，安全技术措施项目竣工后，企业的安全技术部门、工会组织要会同有关部门共同进行竣工验收； 投产后的措施设备应纳入企业正常维修管理计划中，统一管理维护。

当年完成的措施项目要在计划中注明完成日期；当年完不成的要定出完成期限和责任人。 参考资料来源：百度百科-安全技术措施计划。

安全施工方案

一、 施工安全管理1、 集团安全管理原则：意识、措施、督导意识：强烈的安全第一意识措施：科学、规范的安全防护措施督导：严格的检查、监督、指导2、 采取措施，提高全员的安全施工意识（1） 制定安全管理目标（2） 建立健全安全保证体系安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部进场后，和劳务作业队一起建立健全安全保证体系，落实责任制。

并将各种管理制度上墙。1） 安全施工管理体系框架图根据管理程序绘制出现场安全施工管理程序图。

2） 安全生产责任制①. 项目经理：对承包项目工程生产经营的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度管理，适时组织上岗教育，要对外施队的健康和安全负责，加强劳动保护工作。

组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全的问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

②. 项目技术负责人：对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。参见或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。项目工程应有新材料、新技术、新工艺，要求及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。支持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

③. 项目副经理 在项目经理领导下，对项目工程的安全生产负直接领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，落实本项目工程的各项安全生产办法，组织并落实阶段性的安全活动计划和年度安全工作计划。

配合项目经理，组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，提出意见或建议，具体监督和考察各业务承包人的安全生产责任落实情况，支持、指导安全管理人员的工作。组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求，组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

组织对施工现场的安全检查，发现不安全问题，制订措施并予以解决；对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。严格遵守特殊工种及使用的管理规定，领导组织职工（含外施队）的各项安全生产教育；负责领导对分包单位和外施队伍的管理，加强劳动保护工作。

发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查小组参加事故的调查处理，制订并落实各项防护措施，认真吸取教训。④. 工长、施工员认真执行上级有关安全生产规定，对所管施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接责任。

认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务的特点，向作业人员（包括外施队）进行书面交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。经常检查所管辖班组（包括外施队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施的技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到比违章指挥。定期和不定期组织所管辖班组（包括外施队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

对分管工程项目应用新技术、新工艺、新材料，严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

（3） 制定安全管理制度1） 建立健全安全生产教育和培训制度，。

企业安全工作措施有哪些内容

安全目标和安全保证体系及措施坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，无行车险性及以上事故，无工程重大事故，防止一般事故的发生，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害，创建安全生产标准工地。

建立健全安全管理组织机构安全管理组织机构安全管理职责贯彻国家关于安全生产的各项法律规范、执行上级各项安全规章规程；

定期分析安全生产形势、定期开展安全大检查，定期召开安全工作会议；

总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订本项目各项安全制度规定；落实安全生产责任制；组织全员安全教育培训。

安全保证体系本标段工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全、管技术必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育。

增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。

各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

安全保证措施建立健全各项安全制度根据本标段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度。

施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；高速公路影响地段作业安全措施；起重作业安全制度；各项安全警示标志的设置及维护措施等。

安全生产责任制安全生产责任制是综合各种安全生产管理、操作规程，对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。

使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。安全生产包保责任制项目经理是安全生产的第一责任人。

项目经理、项目副经理、项目总工程师、各职能部门负责人、施工队长至施工人员，逐级签订安全生产包保责任书，自最基层的施工人员起，逐级向上级管理层的安全生产负责，直至项目经理，以各级、各部门的安全确保整体工作的安全，层层落实安全责任制的局面。项检查。

扩展资料：

安全技术措施计划的实施：

有效实施安全技术措施计划，才能使有计划地改善劳动条件成为现实，才能真正起到保护劳动者安全和健康的作用。

在安全技术措施计划执行过程中，有些企业不认真执行计划，措施年年定，年年不落实；

相同内容的措施项目连续几年出现在安全技术措施计划中，总是借口资金短缺，或技术、物资不落实，使措施计划成为一纸空文，致使企业劳动条件无法改善。

工人长期在不安全、不卫生的条件下工作。为了纠正这一现象，必须对安全技术措施计划的实施进行控制和监督，发现问题及时解决。

第一，凡当年未竣工或未动工的项目，应提出理由，报请上级主管部门同意后，方可转入下年计划；

凡未经审查同意结转或当年未列项目的安全技术措施专款，由企业上级主管部门的安全技术部门汇入生产计划，财务部门于次年集中收缴，用于解决本部门的其他重大问题。

第二，要经常检查安全技术措施计划实施情况。对挪用、占用安全技术措施经费的企业和有关责任者要进行批评教育。对性质严重或因此造成事故的责任者要追究有关人员的法律责任。

第三，对不认真编制安全技术措施计划，经常挪用安全技术措施经费的企业要进行经济处罚，或强行调出其未使用的安全技术措施经费。

第三，对改善劳动条件任务繁重、安全技术措施经费不足、无力自筹资金的企业，可由企业提出措施项目的具体方案，报请上级部门审查、平衡，给予补助或发放低息贷款来解决。

第四，安全技术措施项目竣工后，企业的安全技术部门、工会组织要会同有关部门共同进行竣工验收；

投产后的措施设备应纳入企业正常维修管理计划中，统一管理维护。当年完成的措施项目要在计划中注明完成日期；当年完不成的要定出完成期限和责任人。

参考资料来源：搜狗百科-安全技术措施计划

安全生产建议及措施内容

浅谈企业安全生产管理安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对企业安全生产的最根本要求。安全生产管理也是企业管理的重要组成部分，管理不善是企业失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。

认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制。实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各部门、各工种在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制很难落实。通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究事故责任。

加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。关心职工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育职工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，形成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基矗

2.

在“百日安全大讨论”的活动深入开展中，全公司广大职工围绕身边实际，全方位、多视角地围绕“生命和健康高于一切”这一主题各抒己见。从认真而热烈大讨论中，对安全和健康的重要含义有了更加深刻的认识，对“反违章禁令”有了更加深刻的理解，从而创造了全员参与的良好安全氛围，提高了大家安全意识，增强了大家做好安全工作的责任心和信心。在此，我从自己对安全责任的理解和认识这个角度，说说自己的观点。

“安全”是一个经久不衰的话题，人们对它的理解也越来越深入，有人说安全是一种确保人员和财产不受损害的状态；也有人说安全就是无危则安，无缺则全，没有危险且尽善尽美。我们所要讲的安全就是指客观事物危险程度能够被人们普遍接受的状态，或者说是一种伴随着生产而来的状态，它与我们的日常工作和生活息息相关。对于企业来说，生产的始终都围绕安全展开，从近期发生的“3.26”、“5.26”事故，使我们更加体会到不遵守安全操作的危害有多大，只有严格按照安全操作规程去做，关注工作的细节，才能让生命之帆远航，才能让安全工作真正落到实处，才能使“不伤害自

安全施工方案

一、 施工安全管理 1、 集团安全管理原则：意识、措施、督导 意识：强烈的安全第一意识 措施：科学、规范的安全防护措施 督导：严格的检查、监督、指导 2、 采取措施，提高全员的安全施工意识 （1） 制定安全管理目标 （2） 建立健全安全保证体系 安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部进场后，和劳务作业队一起建立健全安全保证体系，落实责任制。

并将各种管理制度上墙。 1） 安全施工管理体系框架图 根据管理程序绘制出现场安全施工管理程序图。

2） 安全生产责任制 ①. 项目经理： 对承包项目工程生产经营的安全生产负全面领导责任。 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度管理，适时组织上岗教育，要对外施队的健康和安全负责，加强劳动保护工作。

组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全的问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 发生事故要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

②. 项目技术负责人： 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。 参见或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 项目工程应有新材料、新技术、新工艺，要求及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。 支持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

③. 项目副经理 在项目经理领导下，对项目工程的安全生产负直接领导责任。 贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，落实本项目工程的各项安全生产办法，组织并落实阶段性的安全活动计划和年度安全工作计划。

配合项目经理，组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，提出意见或建议，具体监督和考察各业务承包人的安全生产责任落实情况，支持、指导安全管理人员的工作。 组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求，组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

组织对施工现场的安全检查，发现不安全问题，制订措施并予以解决；对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 严格遵守特殊工种及使用的管理规定，领导组织职工（含外施队）的各项安全生产教育；负责领导对分包单位和外施队伍的管理，加强劳动保护工作。

发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查小组参加事故的调查处理，制订并落实各项防护措施，认真吸取教训。 ④. 工长、施工员 认真执行上级有关安全生产规定，对所管施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接责任。

认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务的特点，向作业人员（包括外施队）进行书面交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。 经常检查所管辖班组（包括外施队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施的技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到比违章指挥。 定期和不定期组织所管辖班组（包括外施队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

对分管工程项目应用新技术、新工艺、新材料，严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

（3） 制定安全管理制度 1） 建立健全安全生产教育和。