归纳总结是什么意思

归纳总结的意思为：是指把某个事物集中起来得出的结论，把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的结论和各方面的情况归拢。

一、归拼音： guī

释义：

1.返回：~国华侨。无家可~。

2.还给；归还：物~原主。

3.趋向或集中于一个地方：殊途同~。千条河流~大海。把性质相同的问题~为一类。

4.由（谁负责）：一切杂事都~这一组管。

5.属于（谁所有）：功劳~大家。这些东西~你。

6.用在相同的动词之间，表示动作并未引起相应的结果：批评~批评，奖金一分也没少给。

7.珠算中一位除数的除法。

8.姓。

二、纳拼音： nà

释义：

1.收进来；放进来：出~。闭门不~。

2.接受：~降。采~。

3.享受：~凉。

4.放进去：~入正轨。

5.交付（捐税、公粮等）：~税。~粮。

6.姓。

7.缝纫方法，在鞋底、袜底等上面密密地缝，使它结实耐磨：~鞋底子。

三、总拼音： zǒng

释义：

1.总括；汇集：~之。汇~。~其成。~起来说。把两笔账~到一块儿。

2.全部的；全面的：~账。~动员。~攻击。~罢工。~的情况对我们非常有利。

3.概括全部的；为首的；领导的：~纲。~则。~店。~工会。~路线。~司令。~书记。

4.一直；一向：天~不放晴。晚饭后他~是到湖边散步。

5.毕竟；总归：冬天~要过去，春天~会来临。小孩子~是小孩子，哪能像大人那样有力气。

四、结拼音： jié、 jiē

释义：

[ jié ]

1.在条状物上打疙瘩或用这种方式制成物品：~绳。~网。~彩。

2.条状物打成的疙瘩：打~。活~。死~。蝴蝶~。

3.发生某种关系；结合：~仇。~社。~为夫妻。

4.凝聚；凝结：~晶。湖面~了一层冰。

5.结束；了结：~账。归根~底。你不理他不就~了吗？

6.旧时保证负责的字据：保~。具~。

7.姓。

[ jiē ]

长出（果实或种子）：树上~了不少苹果。这种花~子儿不~？。园地里的南瓜、豆荚~得又大又多。

扩展资料

汉字演变：

相关组词：

1.归宿[guī sù]

人或事物最终的着落：人生的~。导河，开湖，让千山万壑的溪流有了~。

2.归拢[guī lǒng]

把分散着的东西聚集到一起：~农具。把桌上的书~~。

3.归于[guī yú]

属于（多用于抽象事物）：光荣~祖国。

4.归功[guī gōng]

把功劳归于（某个人或集体）：优异成绩的取得~于老师的辛勤教导。

5.归档[guī dàng]

把文件、材料分类放进档案保存起来。

总结与汇报的区别是什么

总结与汇报从严格意义上来说，是有一定区别的。

1、从功能上来说，总结更多的是对工作本身进行比较系统的、全面的概括与提炼，作为对一定时期内或某项工作的总体情况的归纳提升，而汇报则是针对特定的对象，对一定时期内或某项工作的情况进行归纳并报告；

2、从重要性上来说，总结不一定有特定的目的和对象，而汇报必定有特定的目的和对象，因此相比较而言汇报稍微比总结重要些；

3、从严肃性来说，总结的要求可以放宽一点，而汇报要求更严谨严肃些；

4、两者的写法不太相同。前者更注重工作本身，而汇报更注重侧重点及效果。

其实，两者也有不少的相同之处，甚至其中的内容可以互相引用。

以上纯属个人不成熟的一些观点，不知对你有否帮助。

个人年终总结是什么

费了好半天才搞到一个营销年度总结，可以参考，无论到哪里也找不到和你实际情况一致的，哈哈，除非你自己写，顺便来我这儿坐坐： http://hi.baidu.com/wujianjunty 年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。

但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述：做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德，就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。

营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使，而应该是主动地、积极地，在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况，深刻自省，挖掘存在的问题，然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划，只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关，密切关联的。

首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动， 其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。

但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 目标导向是营销工作的关键。

在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。

然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式 最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。 如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。

但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。 下面举一例： 2005营销总监销售工作总结 刚才听了各位省级经理的述职报告，很高兴在大家的一致努力下，各销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也暴露了不少问题。

在我谈问题之前，我想首先强调的是，我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的建立任务，而公司下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上，目前的实际情况是大家都各有优势和劣势，我们只有集中大家的优势，发挥团队的力量，群策群力，充分的尊重市场和事实，才能够取得成功。因此，希望大家重视这次学习和交流的机会，毫无保留地、开诚布公地来相互学习和总结。

下面，我将从三个方面谈一点自己的看法，与大家共同交流和探讨。 一、统一思想，端正态度 1、关于态度在大家的述职和相互交流的过程中，反映出了工作中很多的困难和问题，比如市场网络、招标、药事会的召开时间……，问题和困难自然不可避免，但我觉得，导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题。

有这样一个故事：一个公司在招聘人员的过程中，经过重重面试最后还剩下三个人，该公司是生产梳子的，最后一道考试题便是谁能把梳子卖给和尚。半个月后，三个人都回来了，结果分别如下：甲：经过努力，最终卖出了一把梳子。

（在跑了无数的寺院、推销了无数的和尚之后，碰到一个小和尚，因为头痒难耐，说服他把梳子当作一个挠痒的工具卖了出去。） 乙：卖出了十把梳。

作文总结是什么

光阴似箭，时光飞逝，不知不觉中一个学期又要过去了，在这个学期中，我在德、智、体等各方面都取得了进步，所有的这一切都源自于老师、家长的督促教导和我自己的努力。为了保持和发扬成绩，总结和改正不足，现对本学期的得与失，成与败作一全面的总结，以鞭策我勇攀高峰。

在德育方面：我以小学生日常行为规范的标准要求自己，尊敬老师，团结同学。三（五）班有个同学得白血病，我和我的同学都踊跃捐款，希望他能早点治好病，早点回到校园中；赵远豪的书丢了，怎么也买不着，在赵远豪一筹莫展之时，我让我爸爸在书店里的仓库里找，找到了最后一本，给了赵远豪。

在学习方面：我这学期进步的不大，有时上课没有自始自终保持饱满的精神，会开小差，不积极举手发言，字写的不太好，作业质量也不太好。

在体育方面：我积极、自觉地锻炼身体，上好每一堂体育课，保持良好的精神风貌。尤其是在跳高上，我得了全班最高分。

在能力方面：我在一天天长大，我的个人自理能力一天比一天强。我还能帮助父母干一些简单的家务活。此外，我在课余时间学习上网，现在我可以自如的上网查找资料，学到了许多课外知识。

以上这些都是我在本学期取得的成绩和存在的不足。人总要学会自己长大，我一定会发扬成绩、改正不足，老师、同学们请相信我！

工作总结的一般步骤是什么

总结要详细写你这一年主要都干了哪些工作了，觉得你自己干得怎么样，对自己所负责的工作可以提一些合理化建议以及怎么能把工作干得更好，哪里还需要改进，工作安排，以及表达一下你会更加努力，把工作干得更好。

不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。比较作为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1。

数字是枯燥的，该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表.这样做的好处有三：第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意；第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据。

用好序列号，序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理.需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。