财产保险公司上半年公司总结

我说的只能让你参考，这个是广州一家公司的 **年是保险业认真贯彻落实党的十六届五中全会和hjt总书记视察广东重要讲话精神，全面加强党的执政能力建设的重要一年，也是x x财产保险公司树立形象、打响公司品牌的第一年，更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的一年。

我们在上级公司的大力支持和经理 的正确领导下，克服了时间短、任务重、万事开头难等多重阻力和问题，经过全体员工的共同努力，在短短两个多月的时间内，我公司就招聘 培训了一支年轻、精干的保险员工队伍，选择合适的地点建设了一个崭新的、功能齐全的保险分公司，并积极开展业务，收取保费xx万元， 较好地完成了上级下达的任务指标。现将主要的工作情况总结报告如下： 一、采取的主要工作措施 （一）艰辛筹备，积极拓展保险业务的新市场 2007年，xx财产保险公司决定在xx区筹建分公司，并委托xxx同志担负这一重任。

作为第一任分公司经理，xxx同志可谓受命于 危难之际，从10月28日开始，还是光杆司令一人的他就开始了千头万绪的筹建工作。 首先，确定公司的位置。

位置选得好不好，对公司的形象、宣传和业务的覆盖面影响非常大。x经理跑遍了xx区的大街小巷，看遍了所 有能够租赁的房屋，最后将公司地址锁定在xxx楼。

选择这里作为分公司的所在地，更便于我们扩大宣传面，与车主进行面对面的交流和沟 通，更利于我们开展财产保险业务。 其次，对房屋进行改建装修。

x经理带着装修队伍，按照上级公司的规定和分公司的规范化要求，三番五次地对还是毛坯房的租凭屋进行 了实地考察，几次进行了方案设计和修改。从装修开始，他常常以车为家，累了就在车上睡一会，饿了吃点快餐面，恨自己不能有分身法。

几 个月来，x经理的衣服没有一天干净过，也没有一天休息好过，回家陪家人吃顿饭对他的家人来说简直是一种奢侈。xx分公司就是在这样的 工作状态下，才在短期内装修出了满意的效果。

第三，招聘培训公司人员。公司能不能开展好业务，人是最关键的因素。

x经理在做好公司硬件筹备工作的同时，积极在社会上物色招聘 优秀的保险人才进分公司。从11月1日开始，公司内勤人员、公司业务员等一批充满活力、热爱保险事业的年轻人走进了xx财产保险的行列。

分公司并于x月x日至x日，集中时间对全部人员进行了上岗前的业务培训。 第四，分公司顺利通过上级验收。

经过艰辛的筹备，xx财产保险公司xx分公司终于正式立足。x月x日，通过了消防大队的检查验收 ，并获得了消防大队颁发的《消防验收合格意见书》。

x月x日，我公司内部网络系统经过运转调试，全部投入正常工作。x月x日，市保险 公司领导陪同省保监局领导到我公司进行了检查验收。

至此，我公司正式成为xx财产保险公司大家族中的一员。 （二）确立工作重心，在竞争中寻找保险业务的突破口。

1、分析形势，确立工作重点。2005年年底，我公司才刚刚成立，为尽快开展工作，x经理确立的工作重点是：建立良好的社会关系，提高 员工的业务素质，抓好公司的内部管理。

把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重。在竞争中求生 存，在竞争中促发展。

xx地区现有xxxx（中国财保、中国人寿、太平洋保险）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司，无形中对我们 刚成立的保险公司形成了强烈的竞争压力。我们惟有保持沉着冷静，客观面对现实，积极寻求对策，与竞争对手们赛服务水平、赛业务能力、 赛奉献与付出，才能从已有的保险企业中脱颖而出，用实力赢得保险人才的加盟，赢得“回流”保险业务，才能在保险竞争中屹立不倒。

2、找准突破口，加大市场占有面。根据xx区2005年的保源情况，x经理经过仔细的分析研究，把摩托车保险、船舶、学校、幼儿园的人 身意外险作为今年零散性险种突破口，与交警等有关部门联系，请他们帮助协调，帮助代理摩托车保险业务。

目前，此事正在进一步的协商中 。 3、狠抓理赔，提高服务质量。

公司从狠抓第一现场的查勘率入手，大力加强诚信建设，培育保险诚信意识，强化了失信惩戒机制。只要接 到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供 力所能及的方便和服务，取得了广大保户的信任，为我公司将来拓展市场提供了保障。

（三）规范经营， 努力提升保险工作的管理水平 保险竞争越来越激烈是不争的事实，这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞 争中发展，在竞争中前进？这是x经理经常思考的问题。

同时，也是我公司每一名员工必须思考的问题。为了迅速在已有三家保险公司的xx 区立足，我公司全体员工在x经理的带领下，一是加强与保户的接触和沟通，密切公司与保户之间的联系；二是在日常管理中，认真严格执行 上级制定下发的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，并用各项规定规范和约束员工的具体行为；三是积极有效的开展工作 ，对每一份保单、每一次理赔，都做到严格把关，认真审核，既不损害保户。

财产保险公司上半年总结及下半年工作安排

哎呀，不知道你是什么工作岗位啊

这是我以前的工作总结，写得比较笼统，很多喊口号的话，应该比较通用，你还是要再改改

个人工作总结

2008年，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，把工作重点放在脚踏实地、埋头苦干上，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，谦虚谨慎，细心学习他人的长处，改掉自身存在的不足，虚心向领导请教，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方法，充分发挥岗位职能，在不断学习和探索中使自己在业务方面有所提高。

核赔室人手少，工作量大，这就需要我们充分发挥团结协作的精神。在理赔部领导们的正确指导和关心照顾下，我们心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，半年和年终紧张而又繁忙的工作就在这种良好的工作氛围下圆满、顺利的完成了。2008年，我们响应分公司领导的号召，作为管理部门的一名员工，也积极的开发保险业务资源，同时身在理赔部这个大家庭中，更深深地被我们内部强大的核心凝聚力感染，在领导的率领下，我们保质保量的完成了业务指标。每个人的努力相加，就是一股强大的力量；每个人的毅力相加，就是更加坚不可摧的意志力，我们有理由相信，凭借这种战斗力，我们会创造更优秀的工作业绩。

又是一年岁末，算起来，这已经是我毕业后的第二个年头。如果说，2007年是我人生中主要的转折点——因为这一年我结束了学生时代并荣幸地成为天安保险的一名正式员工，那么2008年可以说是我职业生涯中收获最多的一年。这过去的三百六十多个日夜，我与天分二百多名同仁并肩携手走过，有汗水也有泪水，最后沉淀下来的，是发自内心的感动与自豪。

在崭新的2009年里，我将秉承天安保险的企业文化传统，加强学习，勇于实践，坚持工作热情，将新眼光、新观念、新思维、新方法运用于工作，在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己，讲究工作方法，端正服务态度，提高工作效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、创新的服务意识，力求把工作做得更好。积极与领导进行交流，在工作上和思想上出现的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善，能够当好助手，对各种突发事件，及时提出合理化建议供领导参考。

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，谢谢领导们给我那么多的信任和期待，我知道在以后的工作中，这将是我人生中很大的财富，真的感激那些曾真心指导和帮助过我的领导，谢谢你们！

新的一年里，我们虽然面临着更严峻的经济形势，但是有挑战，便意味着有希望，我会为我的团队贡献我的力量。勤奋，克己，爱人，相信我会做得更好！

保险公司部门半年总结报告

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问：保险公司部门半年总结报告

答：先写公司政策方面的。比如激励方案了、优惠政策了、领导的督促了、感谢的话了……再写具体取得的成绩。比如：业绩方面，招聘方面……最后写下半年的工作计划、订好目标，以及如何达成的方法和决心。我给你举个例我是做车险的那么我就写——今年1-6月，我公司的车险较去年同期费增长了XX万元，增长率XX%。取得这些成绩离不开公司对员工培训。当然与车险改革、生活条件更好买车者增加、经理每天的关心离不开的。具体成绩如下：………………………………在取得了这些成绩，更加不能放松，在接下的半年，加强员工销售技能方面、客户服务、理赔方面知识的培训，保费较上半年增加XX万元，提高市场占有率，达到XX%，相信通过所有同仁的努力，一定能达成目标。

保险公司半年总结

我来帮你列个提纲吧.

所谓总结，首先是把自己这半年来的工作业绩汇报一下，是实现了既定计划，还是没有完成计划？其次，无非是把自己半年来工作中的得失总结分析一下，找出存在的问题，值得继续发扬的优势或者优点，其次就是适当展望一下下半年的工作.由此，提纲如下：

一、总体工作情况（任务完成情况）

年初的任务是多少。。。半年来，我完成了全年计划的多少？距离目标达成还有多少距离？详细列明自己卖出哪些产品，哪些产品是比较好推销的，受市场欢迎的，（这样的分析对公司把握市场有帮助）

二、工作中的得失

半年来，我的工作的方式方法有无改进，有哪些值得继续发扬的，有哪些需要继续改进的？工作能力得到哪些提高？老客户维系的如何？拓展了多少新客户？把客户进行分类，分析一下客户的背景，类别，（这也对公司市场决策有帮助）

三、工作中遇到的困难

半年来，工作中有哪些困难，是否有出现新的形势，比如大家购买保险产品的意愿是否有受到外部经济社会环境的影响等等。

四、下半年努力方向

下半年，自己的努力方向是什么？例如，要加大哪类产品的推销，如何推销，如何按时甚至超额完成全年的任务？

五、对公司的建议

把自己对公司管理中的存在的问题适当的提出来，有利于公司改善管理，加强市场营销策略的制订。对公司发展有利，对个人发展也有利。

求保险公司综合内勤的半年总结或者全年总结的模板,急需,谢谢了

保险理赔工作总结一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作1、计划落实早、措施实2004年初，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及2003年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。

一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

三是已失业务不放弃。我们不仅对2003年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把2003年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。

四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。

针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。xx地区现有10家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司（大地产险）在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作。

公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。

二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。

四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。

4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面根据xx当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务；同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务健康成长今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。

特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终。

保险公司营销部门的半年工作总结

先写公司政策方面的。

比如激励方案了、优惠政策了、领导的督促了、感谢的话了……再写具体取得的成绩。比如：业绩方面，招聘方面……最后写下半年的工作计划、订好目标，以及如何达成的方法和决心。

我给你举个例 我是做车险的 那么我就写—— 今年1-6月，我公司的车险较去年同期费增长了XX万元，增长率XX%。取得这些成绩离不开公司对员工培训。

当然与车险改革、生活条件更好买车者增加、经理每天的关心离不开的。具体成绩如下：……………………………… 在取得了这些成绩，更加不能放松，在接下的半年，加强员工销售技能方面、客户服务、理赔方面知识的培训，保费较上半年增加XX万元，提高市场占有率，达到XX%，相信通过所有同仁的努力，一定能达成目标。

保险车险承保岗位的半年总结怎么写

同样帮你列个提纲：所谓总结，首先是把自己这半年来的工作业绩汇报一下，是实现了既定计划，还是没有完成计划？其次，无非是把自己半年来工作中的得失总结分析一下，找出存在的问题，值得继续发扬的优势或者优点，其次就是适当展望一下下半年的工作.由此，提纲如下：一、总体工作情况（德勤纪）年初任务完成情况，年初有哪些任务，半年来完成的情况.是否爱岗敬业？作中是否服从领导安排，是否团结同事？与各业务部门以及其他同事的协作情况，团队精神是否发挥？是否遵守公司纪律？是否积极学习公司相关文件与政策，是否积极学习业务知识，努力提高业务水平？二、工作中的得失收获的：年来，我的工作的方式方法有无改进，有哪些值得继续发扬的工作能力得到哪些提高？有哪些值得一提的突出事迹？失误的：工作中有哪些失误，哪些地方做的不好？，有哪些需要继续改进的？三、工作中遇到的困难工作中有哪些困难？这些困难导致自己工作中出现一些问题.四、下半年努力方向下半年，自己的努力方向是什么？要继续做好哪方面的工作？提高哪方面的技能？五、对公司的建议把自己对公司管理中的存在的问题适当的提出来，有利于公司改善管理.。

保险公司一周工作总结

服务与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。