为公司发展建言献策征文

贯彻落实区公司工作会议精神，以“与时俱进、转型调整、积极进取、协调发展”十六字方针为指引，最大限度地调动广大员工的积极性和创造性，从公司工作实际出发，重新审视本职工作，拓展新思路、新方法，增强工作和学习的主动性和责任感，主动适应新形势下的发展要求，加快转型调整，为公司的持续稳健发展多做贡献，征文要求

1、主题明确。围绕公司发展的中心任务，从公司发展和员工工作的实际出发，就有关网络建设、加快业务发展、加强经营管理、加强队伍建设、提高服务水平及企业文化建设、内控制度遵循、员工培训提升、应对市场竞争等方面提出操作性较强的意见和建议。同时也可从员工怎样树立与公司同舟共济、攻坚克难的主体意识；如何担当技术业务先锋，怎样支持和配合公司在转型调整中出台的各项改革措施等，为迎接公司新发展建言献策。

为乡镇发展建言献策范文

深入开展学习实践科学发展观，解放思想、开拓创新，是党中央在新时期历史条件下推进社会全面发展，兴邦强国的重大举措。用科学发展观来武装全体党员，统领各条战线上的建设和发展，将使全国人民在二十一世纪迈向小康社会的征途上有了明确的理论基础、指导思想和实践原则，使我们更加充满信心、团结一致，在党中央的领导下，夺取全面建设小康社会的新胜利。作为一名党员，我们应该把这次深入学习实践科学发展观、开展解放思想大讨论的活动作为一个提高思想理论水平、提升工作能力、全面增强自身素质的难得契机，把理论学习与实际工作相结合，把学习活动与自身修养的提高相结合，把开展活动的宏观目标与达到效果的具体目标相结合，用工作业绩的提升来验证、用自身全面素质的提高来反映、用更加团结向上的精神面貌来展现深入学习科学发展观的成效与成果。

具体到我们从事的工作—文化共享工程，这是一项站在时代高起点上、利用现代信息技术开展的文化创新工作，没有成熟的模式和经验可供遵循。在党中央、国务院和各级地方政府的关心支持下，在从业者的共同努力下，文化共享工程这项全新的事业正在取得快速的发展，展现出勃勃生机。但同时我们应当看到，作为一个新生事物，文化共享工程仍然处于起步阶段，还有许多问题亟待解决，仍有许多挑战需要面对。随着信息技术的快速进步和人民群众对文化信息服务要求的不断提高，如何能够提供真正满足广大人民群众需求的优质文化产品？采取什么样的服务方式和技术模式？如何实现工程的可持续健康发展？这些问题的解答，并不是一蹴而就、一成不变的，它需要科学地分析、创新性地探索、求真务实的精神，需要用一整套先进的理论和思想方法去统领和实践，而这套理论和思想方法，就是科学发展观。从科学发展的角度，去探索共享工程的发展模式、服务理念，去研究共享工程的建设思路和技术路线，去分析广大人民群众的文化信息需求，去解决文化共享工程建设发展中存在的和不断出现的新问题，去发现和开拓共享工程发展的新空间、新领域、新模式，从而实现共享工程的动态、健康、科学、可持续性地发展，我想，这是我们学习实践科学发展观、开展解放思想大讨论活动的根本落脚点，也是检验、判断我们开展学习实践活动成效的主要标准。

急

人本服务：1.整合思想，整合行动，用共同的理念引导人 2.强化学习，努力超越，以学习型组织培育人3.丰富多彩，寓教于乐，以健康的活动塑造人4.尊重关爱、理解信任，以满腔的热情关心人5.润物无声，见贤思齐，以榜样的力量感召人6.严格管理，以理服人，以健全的机制激励人 科学管理： 建立社会主义市场经济体制的一个重要基础是现代企业制度，它的本质特征就是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。

这四个方面是相互联系、密不可分的，它所体现的一个基本关系就是机制与管理的关系。它表明，没有能够组织起有效竞争和促进资源优化配置的市场体制，没有一个自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的企业制度，企业的科学管理就不可能真正实现；而缺乏科学的管理，市场体制也难以健康地运行和巩固。

正确地认识科学管理的基本特征，对提高我国企业的经营管理水平具有重要的意义。但是，对于什么是企业的科学管理，国内外都有许多不同的看法和定义，可谓百家百说。

我认为，企业的管理可以从以下四个特点出发来认识。 一、科学管理是可以传授的系统性知识 在实践并且也在理论上使管理活动成为一种科学活动的开创者，应首推美国的工程师泰勒。

在此之前， 与以业主制、合伙制为主的企业制度和小规模、手工作坊式的社会生产组织相适应的管理技能与管理知识是零散、粗糙和混乱的，带有很大的经验性成分。泰勒从现场管理着手，进行研究，在理论上相继提出了计划、组织、控制、核算，以及人员培训等一系列重要的管理概念和内容，从而使传统的经验式管理逐步开始发展成为一种有着明确的研究对象、概念范畴、分析方法并可加以验证的系统知识。

二次世界大战前后，一方面是以机械化为核心技术基础的大规模生产与销售方式的兴起，以及与此相适应的现代企业制度的产生和成熟；另一方面，战时大规模军事行动对科技进步、大批量生产和储运的强烈要求，都极大地刺激了企业管理理论的发展和实践上的创新活动。在理论上，出现了所谓异彩纷呈的“管理丛林”时代，各种各样的管理学派从不同的出发点和角度对企业管理的诸方面进行了广泛的探索。

在实践上，市场预测、战略规划、网络计划、决策与控制、研究与开发、质量保证系统、物资分配和产品的区域市场营销等等全新的、更加系统的管理体制和管理方法，在企业中得到了迅速的应用和普及。可以说，西方工业发达国家至今所取得的巨大的经济成就，在很大程度上来自于管理科学进步的贡献。

作为一种可以传授的系统性的知识，管理科学的进步产生了两个极为重要，也可说是对现代企业具有关键意义的结果：一是经营管理学作为人类社会文明进步的重要财富，在高等学府和其它教育机构中确立了显要的地位，工商管理成为最热门的专业之一。它吸引了大量富有事业心的优秀青年，把他们培养成为合格的管理专家，一批又一批地输送到企业的各个部门，从而极大地提高了企业经营管理者的素质。

二是它使企业的经营管理成为一种可以继承、发展的技能，从根本上摆脱了过去企业由于主要依靠少数领导人及其经验而在管理者更替时经常出现的经营危机，从而有效地提高了企业的发展能力，使优秀的企业能够兴盛不衰。 二、科学管理是一整套专业化与规范化的实用技术 科学管理是与经验式管理相对立的。

两者之间最大的区别，是经验式管理主要依赖于个人，依赖于个人的背景、关系、直觉、魅力和技能，这使得管理不能被传授，从而使管理活动总是在一种试验过程中进行。科学管理则把企业整个经营管理过程和职能在统一的知识和技术基础上高度专门化了，它使企业的发展不再仅依赖于个别人，而主要是依靠由各类专家组成的管理集团，使管理活动成为一种分工进行的、连续性的过程。

同时，管理的专门化也在企业的经营管理上导致三个根本性的变革。即一是管理者的职业化，这使管理技能、知识基础、阅历和业绩有了“市场价格”，成为一种就业、谋生和个人发展的资格；二是决策过程的民主化，企业决策不再只是少数领导者的“拍板定案”，从决策信息的收集、归纳、分析到决策方案的设计、筛选和最终抉择，都要由各类专家提供专门的知识和技能，从而使决策成为一种集体的信息处理过程，极大地提高了企业的决策能力和决策质量；三是企业内部授权关系的普遍化，企业的发展和分工的扩大，导致组织任务被不断分解，组织部门和组织层次也会逐步延展，而管理的专门化则为此提供了进行分层管理、分级控制和目标激励与责任约束所必要的组织技术。

管理专门化的结果，必然要求管理的规范化，否则企业内部就会一盘散沙，职责不清，组织运行效率低下。规范化是一组制度，它规定了每个人在企业这样一个整体组织中行为或做事的规则。

它保证每个人在自己所分工进行和完成的工作任务中，都能按照一定的方法、遵守一定的程序来达到既定的质量、数量目标。它同时又使每个人在做事时能明确地知道其他人的行为反应，这就保证了企业整个活动过程的确定性和有序性。

规范化也是一种观念或道德文明。在任何组织或社会生活中，不可能依。

优秀员工工作态度怎么写

我个人的写法 仅够参考！ 尊敬的各位领导、各位同事：很荣幸能站在这里，并以一位优秀员工站在这里发言。

首先，请允许我向一直以来关必支持我的领导表示最衷心的感放谢！向默默奉献在各自工作岗位上的各位员工致以最祟高的敬意！在得知我被评为优秀员工的那一刻，我很激动，也很高兴，但更多的是惶恐，是惭愧。因为还有很多的同事比我做的更优秀，比我的经验更丰富，比我的表现更好。

如果真要说优秀的话，我暂且把它当作是鞭策和鼓励吧。其实，作为我本人，并没有什么特别之处，我既非科班出生，也没有丰富的经验。

有的，只是责任心、上进心、感恩心。作为一名优秀员工，我想在这里班门弄斧，谈谈几点个人的看法：首先，要有高度的责任心，这也是我在社会生活中获得的最大财富。

俗话说：言传不如身教。身为优秀员工，他的工作态度会影响整个团队，正所谓：火车跑得快，全靠车头带。

在我的打工生活中教会我不怕困难，也教会了我勇于承担责任，用在工作上，就是那份执着、坚定、信念。其次，就是要有一颗感恩的心。

对于我们的工作，对于我们的员工，我们时常要有一颗感恩的心，感恩那些哪怕是微不足道的付出。我的工作就是要服务客人和我们的同事，为每位同事提供便利和帮助，只有这种服务的工作态度，才能让我们同事没有后顾之忧，全身心地投入工作；也只有这种服务的工作态度，才能让我们的同事更有干劲，才能让我们的团队更具凝聚力和向心力。

其三，就是要有上进心。生活在这个学习型的社会，我们必须要有“活到老学到老”的生活态度，与时俱进，不断地更新自己的思想，而不能只靠经验工作，更要能求同存异，广纳谏言。

记得汪中求在《细节决定成败》中说过：“我们每个人搞高一小步，国民素质就会提高一大步”，那么我们也可以说：每个员工提高一小步，整个团队就会提高一大步。作为优秀员工，不仅要学会约束和控制，更多的是营造一种向上的积极氛围，带领大家不断地进步。

最后，祝愿本次大会圆满成功！祝愿我们共同进步！。

建言调查报告怎么写呢

调查报告一般由标题和正文两部分组成。

（一）标题。标题可以有两种写法。

一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“**关于****的调查报告”、“关于****的调查报告”、“****调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。

（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

1.前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。

前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。 2.主体。

这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。 3.结尾。

结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。

一个优秀的领导是如何从善如流、善于纳谏的？请加例子以说明

虚怀纳谏是我国自古以来就提倡的一种明君之道。在今天，领导者、管理者若是拥有这种胸怀，善于倾听别人的意见，就更有利于自我的发展，也更贴近下属。这就是从善如流的领导哲学。

你知道汉字中“群众”两个字有什么含义吗？“群”是由“君（领导）”和“羊”组成的；“众”字就是上头一人，下面俩人跟从；对这个词的理解就是：当领导的要带领着成群的人跟着自己走。在管理中，如何领导别人是一门高深的学问。

作为领导，即使再聪明、再有能力，其智慧也是有限的，只有不断地从别人的见解中吸取合理、有益的成分，用以弥补自己的不足，才能减少工作中的失误，取得更好的成绩。善于倾听别人的意见是每一个领导者必须具备的品格。

朱蒂斯是英国一家服装设计公司的老板，她的员工都是她从这个行业里精挑细选出来的人才。在公司开始运营的时候，朱蒂斯的脾气很急躁，有的时候为一张设计图看不顺眼就大声责骂员工或者当众撕毁图纸，这令员工们很头疼，她自己也知道这样做不好，但心总是静不下来。有一次，她又和一个员工因为一件小事吵架了。她们争得面红耳赤，谁都不愿意安静地听对方解释或者说明理由。朱蒂斯当时气愤地想辞掉这个员工，但是被手下杰瑞劝住了。后来，杰瑞私底下找她谈心，带她去了当地一家鹦鹉园。在那个鹦鹉园里，成百只鹦鹉正在争先恐后地“吵闹”着。杰瑞笑着问朱蒂斯：“这些鹦鹉的声音听起来美妙动人吗？”朱蒂斯摇摇头，然后说：“不，杰瑞，这声音太让人难以忍受了，无论如何也与美妙动人联系不上啊！”杰瑞说：“是啊，所有的鹦鹉都在讲，它们没有一只愿意倾听，因此只会让人觉得乱成一团，对吗？你在与他人吵闹时，不也是如此吗？”朱蒂斯明白了杰瑞的良苦用心，对杰瑞说：“谢谢你，杰瑞，我知道你的意思了，如果我再这么和人讲话，只会使局面变得混乱，我手下的员工也会越来越少，对吗？”这时候，一位顾客拎进来一只小鸽子，那只白色的小精灵安静地站在鸟笼里，朱蒂斯当即感叹道：“原来，修养来自于静静地聆听。”从那以后，朱蒂斯像彻底变了一个人似的。刚开始，员工们还能看到她为了控制自己的情绪，脸上露出痛苦的表情，但很快她就把注意力转移开了，开始认真听员工们的想法。就这样，朱蒂斯的公司越来越红火，她发现有时听更利于说，善于倾听下属的意见，既表达了对他人的尊重与鼓励，也体现了一个管理者的素质修养。在做决策的时候，善于倾听别人的见解往往会给自己带来启发和帮助。历史上，齐威王善于倾听邹忌的意见，才可以“燕赵韩魏闻之，皆朝于齐”；唐太宗善于采纳魏征的谏言，才会有“贞观之治”。假如刘邦没有听从萧何的荐举，韩信不得拜将，怎么会有汉家邦国呢？假如赵奢不听许历的建议，他怎么能在领兵救韩中挫败秦军夜袭的阴谋呢？历史上的成功者大都能够虚心听取别人的建议，有宽和的心胸雅量，在现代社会中，无论是管理者还是身居高位的人，也要博取众长、从善如流，才能不断提升自己，培养人才。

陈景润还是一位普通中学教师的时候，便对当时著名数学家华罗庚的学术论文《堆叠素数论》中的错误提出纠正意见。华罗庚闻之甚喜，后来在北京一个学术会议上，当众宣读陈景润写的信，并建议大会邀请陈景润参加学术会议。后来陈景润发表的《表达偶数为一个素数及一个不超过两个素数的乘积之和》（简称“1+2”），成为哥德巴赫猜想研究的里程碑。

由此可见，学富五车的专家也难免有失误的时候，纵然是名不见经传的后生，也可能有建设性的想法。所以，多听取别人的意见，你将获益匪浅。

星云大师说：“统理大众必须有融和的雅量。只有融和，才能宽大和众，才能彼此交流。”作为领导者，一定要注意防止因人废言的恶习，不要因为别人的地位卑微或者文化程度比自己低，就无视他们的见解和看法，不给他们表达想法的机会。古语说得好：“智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。”我们要相信高山自有高山的巍峨，细石自有其独到的玲珑，二者互补，方能完美。

优秀员工事迹简介怎么写

张三2012年4月-2012年7月，担任五食堂的烤品制作工作，本职工作认真负责，积极主动，工作中能够积极考虑就餐者需求，及时调整花样，满足需要，顾全大局，以工作为重，为不耽误班组工作，有时带伤工作。

2012年8月-2012年10月，担任记账员工作，工作认真负责，记账仔细，做到完整无误。每月认真对各班组的库存进行严格盘点，工作顾全大局，在家庭等诸多事情情况下，首先想到工作，及时完成每日的出入库记账工作，未出现任何耽搁，乐于助人，积极参加各项活动，并在后勤处和中心举办的多项活动中获奖，为集体增添荣誉。

2012年11月-2012年12月 担餐厅的食堂主任，工作积极主动，认真负责，在浩园餐厅人员少、任务重的情况下，顺利完成供餐工作，对待工作严格细致，食品卫生等各项工作一丝不苟，为同学们身体健康作了充分的保障，能够积极创新，主动调整菜品的花色品种，让同学们早餐品种更丰富。