关于项目管理的演讲稿

各位领导、各位同事：大家好！今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。

感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！首先作一个自我介绍，我叫xx，在项目部外省事业部工作，现在担任xx销售经理职务。

我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景。

使我坚信：选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的发展尽自己微薄的力。

我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！项目经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。

勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。

相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。首先，谈谈我对项目经理这个工作的认识 随着项目管理应用的迅速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。

项目和项目管理是未来的潮流。项目经理是项目的管理者。

他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。

程序和技术只不过是协助人员工作的工具。项目经理是项目团队的领导者。

他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。

同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。作为项目的指挥者，项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。

首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。

项目经理一定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。

制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路，具有丰富的实际工作经验 我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。

是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验，和成功的案场管理经历。

多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。工作楼盘：xx案场，多次成为xx项目部的TOPSALES xx案场，多次做成团购，圆满完成销售指标。

xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事配合完成多次团购，成功实现二地联动。现任xx销售案场经理。

我从2002年起担任销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。

2、工作成绩优秀，销售业绩优良 吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法，按时按量的完成销售任务。

别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目，该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求帮助，xx2015年进入无锡xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上一直打不开局面。

之后在领导的带领下，我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间，主要着力与销售人员的专业培训，配合营销活动的计划筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。

至2015年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。在2015年里，销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势，通过这一年的努力，2015年销售量增长相当稳定。

目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。3、思路清晰，管理得当 无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

有良好的大局观，处理问题较为周全，工作认真负责。在工作中，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

作为顾问公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，。

装修公司优秀项目经理发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：大家好下午好！一年一度的公司年度总结大会又如约而至，我很荣幸被评选为优秀项目经理，在此感谢领导对我工作的肯定和褒奖，感谢同事们对我工作的支持与帮助！2013年即将过去，在过去的一年里，本人在上级领导的关心支持下，在安全生产，工作绩效，工程质量管理上，认真负责，积极配合正职工作不敢有丝毫懈怠。

实现过程控制一次成功，确保“零缺陷”的质量目标。勤政廉政，与同事下属和谐共处，各项工作均取得较好的成绩。

回顾一年来的工作，现述职如下：全年工作情况：（这句不要读）本人作为工程一部的项目经理主要负责官塘新城水系与景观项目，古运河仲夏段景观工程，镇江殡仪馆，锦尚名都等项目的管理，在工作中我努力做到：一、注重细节，严把工程质量关企业生存与立足，工程质量的优劣起着决定性作用，细节决定成败，因此，在工程开工前，狠抓施工方案，施工工序的编制及熟悉施工图纸，重点把握工程难点部位的施工。这些工作在施工中收到了良好的效果。

二、倾力配合，牢固树立大局观对统管项目部的管理工作全力支持，不计较一针一线的得失。对项目部安排的工作不折不扣的执行、完成。

与兄弟单位不相互推委、挑刺、扯皮。相互协作、相互配合。

三、坚持安全第一，确保安全无事故在生产经营活动中，将安全工作作为“重中之重”的工作，要牢固树立“有。

装修公司优秀项目经理发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好下午好！一年一度的公司年度总结大会又如约而至，我很荣幸被评

选为优秀项目经理，在此感谢领导对我工作的肯定和褒奖，感谢同事们对我工作

的支持与帮助！

2013

年即将过去，在过去的一年里，本人在上级领导的关心支持下，在安

全生产，工作绩效，工程质量管理上，认真负责，积极配合正职工作不敢有丝毫

懈怠。实现过程控制一次成功，确保“零缺陷”的质量目标。勤政廉政，与同事

下属和谐共处，各项工作均取得较好的成绩。回顾一年来的工作，现述职如下：

全年工作情况：

（这句不要读）

本人作为工程一部的项目经理主要负责官塘新城水系与景观项目，古运河仲

夏段景观工程，镇江殡仪馆，锦尚名都等项目的管理，在工作中我努力做到：

一、注重细节，严把工程质量关

企业生存与立足，工程质量的优劣起着决定性作用，细节决定成败，因此，

在工程开工前，狠抓施工方案，施工工序的编制及熟悉施工图纸，重点把握工程

难点部位的施工。这些工作在施工中收到了良好的效果。

二、倾力配合，牢固树立大局观

对统管项目部的管理工作全力支持，不计较一针一线的得失。对项目部安排

的工作不折不扣的执行、完成。与兄弟单位不相互推委、挑刺、扯皮。相互协作、

相互配合。

三、坚持安全第一，确保安全无事故

在生产经营活动中，将安全工作作为“重中之重”的工作，要牢固树立“有

项目经理在公司开工誓师大会上的演讲稿

范文 尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们： 今天，在新年即将到来的日子里，我们高兴地迎来了***********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的隆重庆典活动！首先，请允许我代表***********建筑公司全体职工以及到会的施工单位向**********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺！ **********有限责任公司阳极焙烧工程，自2003年4月底正式开工建设，到今天的成功点火投产，前后仅用了7个多月的时间，工程的点火投产，使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶！在这值得庆祝的日子里，请允许我代表**********公司的全体职工，向长期支持、关心我们的**********、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢！向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的**********项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意！ **********公司承蒙各级领导的信任和支持，从2000年自今，先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目，其中，同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号，其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业，倍受甲方单位和有关部门好评。

在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中，我们利用公司现有工程机械设备，克服钢材等建筑材料涨价，施工现场交叉作业等多方面不利因素，战高温，斗酷暑，精心设计，合理组织安排，努力降低工程成本费用，终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设，并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作，为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。 我们承接的每一项工程，对我们来说，都是事关企业生存和发展的生命工程，信誉工程！在今后的工作中，我们将珍惜机遇，融入到中铝贵州企业的建设和发展中去，精心组织、科学管理，以优良的工程质量，高效完成任务，不辜负XXX和XXX总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。

衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功！ 衷心祝愿各位领导、来宾、朋友们身体健康，万事如意！ 谢谢！。

凝心聚力攻坚克难的项目经理发言稿

例文

签订分包商很难，如何在分包价格没有竞争力的情况下签订优秀的分包商？项目经理一遍又一遍的给分包商打电话，一次谈不成两次、两次谈不成三次………。分包商来了，项目部人员热情接待。“我们要想办法留住分包商”是这段时期项目经理经常说的话。经过不懈努力，我们终于完成了分包商的合同签订工作。

分包商解决了，“路权”又成了摆在我们面前的问题，项目经理和总公司的本地员工多次拜访马圭省、实皆省政府部门，白天不行晚上、办公室不行家里，经过近一月的努力“路权”终于拿下来了。这时候已经是6月初了，距离验收仅仅剩余不足两个月了，50多天要完成300公里的施工任务！经过协商甲方做出了让步，8月底前三个中继段254公里要通光。“不要有思想包袱，尽我们最大的努力”，项目部全体人员加班加点，海外部从领导到现场施工人员都投入到了施工建设中。

如何在保证质量的前提下按时交工，这仍然是一个不小的难题，海外领导驱车上千公里到施工一线检查，在慰问现场一线施工人员的同时也强调了施工安全及施工质量的重要性。项目经理身先士卒，在做好资源协调和分包商合同签订的同时多次到各驻地检查，了解各分部的困难和难题，并提出解决方案。我作为一名财务人员在做好工程预算、成本核算及分包付款的同时也积极参与到了光缆布放和接续工作中。工作上我们在施工前期统一购买遮雨伞、接续桌、剥缆器等，为现场施工节约了时间，生活上我们定期给各分部购买榨菜、老干妈、香菇、木耳等，确保现场施工人员的生伙食水平。成本上，我们用光缆盘做桌子、椅子、用纸盒做资料架等，开动脑筋想办法在不影响施工的前提下节约成本。

当地工人懒散，我们现场的负责人每天和分包商，和工头开会，强调工期、安排明天的任务、总结今天的工作不足，和分包商沟通科学合理的安排好现场人员，并不断督促分包商加人，加机器，保证施工进度。

雨季施工，我们提前在水渠和容易冲刷的地方埋设硅芯管、钢管等保护措施，最大限度的缩短了下雨对施工的影响。我们为现场工作人员配备了雨衣，雨鞋确保在雨天也能正常施工。

求一篇建筑行业的以“爱岗奉献”为主题的发言稿

市建筑行业协会在市建委领导下，坚持为企业服务的宗旨，一年来主要抓了以下几方面工作：一、 坚持服务宗旨，为企业办实事坚持服 文章《建筑公司发言稿》正文开始>> ---市建筑行业协会在市建委领导下，坚持为企业服务的宗旨，一年来主要抓了以下几方面工作： 一、 坚持服务宗旨，为企业办实事坚持服务宗旨，进行调查研究，反映企业的意见和要求。

全年走访30个企业，多次召开座谈会。针对建筑市场工程总承包、招投标方面存在的问题进行了专题调研。

对工程总承包方面存在的建设单位和开发单位违法分包以及招投标方面存在的低价中标、串通投标、缺乏监督等八个方面问题写出了《关于大连市建设工程招投标市场的调查报告》，分析了存在问题的原因，提出了关于加强招投标市场管理、严格执行招投标法执法监督检查等八条意见。针对我市建筑劳务市场管理问题，派专人赴北京、济南等地考察学习。

结合外地劳务市场建设和管理的经验以及我市建筑劳务市场的情况，向市建委提出了关于积极发展劳务企业以及劳务企业减免税等三点建议。为使建筑企业更好地开拓外省市建筑市场，赴沈阳、长春、哈尔滨等城市对金广建设等5个企业的施工现场进行了考察。

听取了企业领导的汇报，与当地建筑行业协会进行了沟通和联络，解决了企业在外地施工的一些困难。还组织部分企业家去俄罗斯考察，对俄罗斯的城市建设以及建筑市场、房地产开发和资源情况向市建委写出了考察报告，为建筑企业走出国门，开拓俄罗斯建筑市场提供了信息。

召开了发展外向型经济经验交流会，总结了金广建设、永嘉集团、中建八局大连公司、大连盛基建安公司等四个施工企业走出大连，发展外向型经济的经验。并向业务主管部门提出了《关于大连市建筑企业外出施工情况的调查报告》，为促进我市建筑企业更快更好地发展外向型经济提出了参考意见。

会长还带领有关部门负责人，深入海川、三川、岗店等企业召开现场办公会议。针对企业存在的问题进行综合分析，提出了引进人才，加强质量管理的建议。

协会领导还分3组深入企业进行走访慰问，了解企业情况，搜集到企业急需解决的问题20多条，并逐一拿出解决办法。根据企业需求和建委委托，六月份协会成立了行业发展部，配合建管处负责日常企业资质就位、升级初审工作，半年来，审核了企业资质材料183份。

其中：企业资质升级59个（一级升特级3个、二级升一级21个、三级升二级35个）。企业资质就位81个、企业资质增项43个。

并配合建管处、人事局组织专家对2000多名二级建造师执业资格进行了考核认定。市建筑行业人才市场在日常招聘外 ，举办中小型人才招聘会46次。

联合建设系统各协会，在和平广场举行了3次大型招聘会，先后有300多家企业参加了现场招聘，提供就业岗位3300多个，130余人次进入人才库进行查询和网上招聘。有1200多人通过现场招聘、推荐、网上招聘实现就业。

不但为大中专毕业生及各类专业技术人员提供了用武之地，也基本满足了企业对各类人才的需求。 二、强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识根据建设部关于“强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识”的要求，我们从抓优质工程入手，全面提升我市工程质量管理水平，提高企业创优质工程的品牌意识。

先后出现了金广建设、阿尔滨集团、中建八局大连公司、亿达华禹等创国家优质工程“鲁班奖”的企业。通过争创优质工程，不但提高了企业的知名度，而且取得了品牌效益。

年初，市建行业协会做出了《关于开展向大连阿尔滨集团有限公司学习的决定》，并在阿尔滨建设集团公司召开了现场会，全市百余家房地产开发和建筑施工企业和有关人员参加了会议，全方位地宣传阿尔滨建设集团“质量第一、以质兴企”经验，弘扬10年来创建5个国家鲁班奖工程的业绩。要求各单位认真抓好工程质量，创建更多的精品工程，为振兴大连建筑业做出新的贡献。

年初我们召开了一届四次理事大会，对获得国家鲁班奖、省世纪杯、市星海杯及获得2003-2004年度大连市建筑业诚信企业进行了表奖。经过企业申报，专家评审，评出大连市优质工程星海杯89项，向省建协推荐评出世纪杯优质工程32项、省优质主体工程57项、向中建协推荐的由金广建设集团承建的大连医科大学附属二院门诊楼鲁班奖工程1项。

评出优秀项目经理167个，大连市质量管理优秀企业49家。获全国优秀QC成果11项，QC优秀小组11个，向中建协推荐全国优秀项目管理者11个。

向中施协推荐全国优秀施工企业3个，全国优秀施工企业家2个，全国工程建设优秀项目经理2个，向省建协推荐优秀项目经理29个，全国质量管理优秀企业1个，先进个人2个。省质量管理优秀企业3个，全国用户满意企业5个，用户满意工程6项。

通过评比，大连市工程质量又有了一定的提高，受到了中建协、省建协的充分肯定。 三、加强网站建设，搞好信息交流市建协在年初，召开了信息化工作会议，总结了2004年信息工作，提出了新一年信息工作计划。

在加强网站建设方面，增设了项目经理专栏等6个新栏目。我们不但注重信息数量，还努力提高信息质量。

根据需求，对栏目内容随时进。

400字励志演讲稿

中学生励志演讲稿同学们，在这个世界上，在成功者的队伍里面，很多人并不见得很聪明，在失败者的队伍里面很多人并不见得愚笨。

其实，有一样东西比聪明的脑袋更重要，那就是人的心灵和意志，一个人的贫穷很大的程度是心灵的贫穷，一个人的成功很大程度是意志的成功！ 马加爵事件，大家都知道，他最致命的弱点是什么呢？就是心灵有问题，斗志有问题。在做案前，他花了很多时候很多精力上网查资料：用什么工具杀人最隐蔽，逃跑时走什么路线等等，他都花了很多心思去考虑，但是，整个过程他都没为父母考虑过，马加爵他没有v想到，当自己的父母以负罪的心情，给那些被残暴杀害大学生的父母们下跪时，那些老人会操起棍棒就想。

。 这是心灵也了问题呀！另外，他的意志很薄弱，别人一句话就能把他打倒，就起了杀人的念头。

马加爵很聪明，在大家与同学玩扑克的时候总是赢，他的同学跟他开玩笑，你这小子为人有问题，打扑克总是搞假，总是赢牌，所以，大家都不喜中学生励志演讲稿欢你，过生日聚会都不想喊你这个为人虚假的人——为了这句话，马加爵就生出杀人的歹心，…… 一个婴儿生下来，没有人会问是生下一个国家主席还是一个部长；是生下一个老板还是一个打工仔；是生下一个教授还是一个流浪汉，人们只会问：是个男孩还是个女孩？是个少爷还是个千金？对一个刚生下来的孩子来说，将来的一切都未知数，没有谁知道也不可能知道他将来会成为什么样的人。由此说来，人刚生下都是一样的，要有差别那大体上就只有男女之别。

然而，随着时间的推移，环境的改变，学习的艰难，世道的艰辛，人情的冷暖，人们的心灵和意志就会慢慢地发生改变，这样的改变将会导致人与人之间的差距，于是，有些人很成功，有些人很失败；有些人很出色，有些人很平庸；有些人很幸福，有些人很痛苦。你想在这个激烈竞争的社会成为中学生励志演讲稿一个很成功、出色、幸福的人，关键在于你有没有一颗永远不冷不死的心！有没有一股不管是主观因素还是客观因素都打不垮的意志！。