车间主管如何节约生产材料的演讲急需要大家帮帮忙急

对一个企业来说，对外要按市场经济规律办事；对内按计划经济规律办事，产品的生产环节就是按定单、按计划组织生产。

生产车间作为成本中心，在运行过程中要控制好各项成本，确保生产出质优、量多、成本低的产品以适应市场需要，发挥产品效益。针对这一环节的特点，我公司主要从质量、产量、消耗三方面全过程加以管理，实行经济责任制考核。

对生产车间确定车速、效率、运转率、一等品率，据以制定合理先进的产量指标，然后把员工的实际产量直接与工资挂钩，在此基础上加减质量考核奖惩；车间管理人员和技术骨干的工资与车间目标成本挂钩，。

如何节约生产,杜绝浪费

节约生产要从采购合格的原料，生产的流程的标准化。

你可以学习运用《7S精益管理》，是专为企业经理人设计的一套加强基础管理、提高工作效率、降低生产成本、建立安全、有序、高效的工作环境和管理体系的课程。以当今国际先进的7S管理理论及十多年的实战技巧，融合世界上顶级企业的成功模式与管理法则，归纳出高效率的管理方法！

指出并解决企业基础管理中遇到的问题和存在的误区，以最迅速有效的方式帮助企业施行提高生产效率、降低成本的最基本管理方法！ 运用先进的7S管理理念， 以达到迅速改变企业面貌，提高生产效率、降低生产成本、增加经营效益的目的！

节约——杜绝浪费

现场七大浪费

加工的浪费

生产过多（早）的浪费

搬运的浪费

库存的浪费

动作的浪费

不良的浪费

等待的浪费

节约活动的推行

一、7S基础

7S起源、含义和作用

整理 、 安全、整顿 、 节约、清扫 、素养 、清洁

7S是一流企业的标志

剖析员工的缺点

做事随意，没有规矩！

弄虚作假，不守规矩！

遵守规矩，却总是做不到位！

7S在于学神，不在于形

7S的主要功用

给客户留下深刻的印象

工作场所安全系数增大

缩短交货期

推进标准化

节约成本

提高员工士气

7S的效果

零更换：品种多样化

零故障：保证生产

零库存：问题表面化

零停滞：缩短交付期

零无用功：削减成本

零灾害：安全第一

零劣质产品：保证产品质量

零亏损

推行7S的12种抵触情绪

二、7S推行三部曲

外行看热闹，建立正确的意识---地、物明朗有序，管理状态清清楚楚

内行看门道，明确岗位规范---运作流程明确，监控点得以控制

企业看文化，凡事执行彻底---企业形成良好氛围，人人用心做事

三、7S推行步骤

7S的推行步骤和推行体制 确立7S推行体制 公司内部启蒙和教育 确立7S推行计划 7S的实施 7S运动宣言（开场） 7S评估与维持 7S推行方法 7S推行计划 启动红色标签战 7S运动开始 维持7S的六种策略 7S教育 7S的导入

四、7S推行方法

一、整理——摒弃无用物品

整理的目的 、推行整理的步骤、区分必需和非必需物品标准 、如何开展红色标签战、实施整理的关键要点 、找出现场不需要的物品、缺乏整理导致的问题 、物品的分类处理、实施整理的问题与对策 、易聚集“不需要”物品的地方、持续改善

二、整顿——实施“目视管理

整顿的目的 、推行整顿的步骤、整顿的本质 、喷漆和标志牌战、整顿关键——三定 、整顿工作的重点顺序、整顿的对象和方法 、定置管理

三、清扫——时刻保持车间干净

清扫定义、标准 、 清扫、检查机器设备、清扫的目的和本质 、整 修、清扫的原则、查明污垢的发生源、推行的要领 、区域划分、如何实施清扫 、制订清扫标准

四、清洁——安全性和质量的提高从清洁开始

清洁的含义和本质 、预防清扫、维护“预防3S” 、推进要领、预防整理 、推进清洁的步骤、预防整顿

五、安全第一

防患于未然 、安全意识的建立、防错法杜绝错误 、危险警示 、 作业规范化、标准化、 安全项目定期点检

六、节约——杜绝浪费

现场七大浪费 、加工的浪费、生产过多（早）的浪费 、搬运的浪费、库存的浪费 、动作的浪费、不良的浪费 、等待的浪费、节约活动的推行

七、素养——遵守规章纪律

素养的含义 、素养推行的要领、素养的作用 、推进素养的步骤、7S活动检查表

勤俭节约的例子 小学生 作文

周恩来总理勤俭节约的故事，妇孺皆知，成为美谈。

他一贯倡导勤俭建国、艰苦奋斗，要求“一切招待必须是国货必须节约朴素，切忌铺张华丽、有失革命精神和艰苦奋斗的作风”。朱光亚同志曾回忆过这样一则故事：1961年12月4日召集专门委员会对当时第二机械工业部的一个规划进行审议，会议从上午开到中午还没结束，周总理留大家吃午饭。

餐桌上是一大盆肉丸熬白菜、豆腐，四周摆几小碟咸菜和烧饼。周总理同大家同桌就餐，吃同样的饭菜。

这个故事至今听来让人觉得很有教育意义。 在生活条件大大改善的今天，一些同志头脑中的节约意识渐渐淡化了。

现实生活中，有失革命精神和艰苦奋斗作风的现象不为鲜见。然而一些同志却不以为然，在有的人看来，勤俭节约、艰苦奋斗是过去战争年代和艰苦岁月提出的特殊要求，现在条件和环境改变了，再提倡这个就不合时宜了；有的认为，是否艰苦朴素是个人生活的小事，吃点、喝点、玩点无碍大局，没有必要看得那么重，要求得那么严；还有的认为，时下人们生活讲质量、吃穿讲档次，国家也提倡和鼓励消费，“慷慨花钱”是为国家经济建设做贡献。

这些认识与共产党人的人生观、价值观是不相符的。 崇尚俭朴、反对奢华、艰苦奋斗历来是中华民族的传统美德，也是我党始终坚持和倡导的优良作风和克敌制胜的法宝。

当年，美国记者斯诺在延安看到毛泽东等中共中央领导人吃的是粗糙的小米饭，穿的是用缴获的降落伞改制的背心，住的是简陋的窑洞，他感慨地称赞这是存在于共产党人身上的“东方魔力”，并断言这种力量是“兴国之光”。我国正是靠这种力量不断走向强大的。

全国革命胜利前夕，毛泽东同志高瞻远瞩地要求全党同志务必继续地保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必继续地保持艰苦奋斗的作风。党的十六大闭幕不久，胡锦涛总书记和中央书记处的同志到革命圣地西柏坡学习考察，号召全党同志特别是领导干部要牢记“两个务必”，带头艰苦奋斗。

勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风，不仅在革命战争岁月和新中国成立初期“ 一穷二白”的条件下需要坚持，今天全面建设小康社会仍然需要坚持。应当看到，虽然我国的现代化建设取得了很大成就，但我国仍然是发展中国家。

要全面建设小康社会，需要进行长时期奋斗。即使在我国实现了小康，富裕了，但我国人口众多，自然资源相对不足的国情，也不允许坐享其成，奢侈浪费。

聚沙成塔，积少成多，铺张浪费给国家带来的损失是不可估量的。著名抗日爱国将领续范亭在一首《五百字诗》里写得好：“节约莫怠慢，积少成千万，一粒米如珠，一菜不许烂。”

“节约虽有限，万合是十石，细流成江河，冲破东海岸。”滴水汇成河，粒米攒成筐。

可见，节约是强大力量的储蓄！事实证明，任何一个国家一个民族，如果骄奢淫逸成风，享乐主义盛行，就没有希望。 王 文 古人云：“俭，德之共也；侈，恶之大也”、“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”。

勤俭节约是国人的一种传统美德，是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭，大到一个国家、整个人类，要想生存，要想发展，都离不开勤俭节约这四个字。

可以说修身、齐家、治国都离不开勤俭节约，诸葛亮把“静以修身，俭以养德”作为“修身”之道；朱子将“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”当作“齐家”的训言；毛泽东以“厉行节约，勤俭建国”为“治国”的经验。 历史上，古今中外勤俭节约的故事不胜枚举。

毛泽东要求别人的自己首先做到。他一生粗茶淡饭，睡硬板床，穿粗布衣，生活极为简朴，一件睡衣竟然补了73次、穿了20年。

经济困难时期，他自己主动减薪、降低生活标准，不吃鱼肉、水果。上世纪60年代，有一次他召开会议到中午还没有结束，他留大家吃午饭，餐桌上一大盆肉丸熬白菜、几小碟咸菜，主食是烧饼。

伟人在勤俭节约方面为国人做出了表率。 英国女王伊丽莎白二世经常说的一句英国谚语是“节约便士，英镑自来”，每天深夜她都亲自熄灭白金汉宫小厅堂和走廊的灯，她坚持皇家用的牙膏要挤到一点不剩。

号称“车到山前必有路，有路必有丰田车”的日本丰田公司，在成本管理上从一点一滴做起，劳保手套破了要一只一只的换，办公纸用了正面还要用反面，厕所的水箱里放一块砖用来节水。一个贵为一国之尊、一个是世界著名的跨国公司，节约意识竟如此强烈，令人赞叹。

建国初期，有一首歌唱得好：“勤俭是咱们的传家宝，社会主义离不了。不管是一寸钢、一粒米、一尺布、一分钱，咱们都要用得巧。

好钢用在刀刃上，千日打柴不能一日烧”。当时，国人都把勤俭节约作为做人和干事业的行为准则。

然而随着我国国力的增强和生活的改善，有些人把勤俭节约的优良传统丢了。君不见，当前社会上超越现实、盲目攀比的畸形消费；斗富摆阔、一掷千金的奢靡消费；过度包装、极度美化的蓄意浪费；“长明灯”、“长流水”的随意浪费等现象比比皆是、不胜枚举。

在这些不良现象中，“大款”、“公款”充当了主要角色。这种社会现象已经引起社会的广泛关注，并得到党和国家的重视。

党中央及时提出“建设节约型社会”的战略。

生产型企业如何节电

。..生产型企业一般用电量都很大，所执行电价相对居民生活电价来说较高，由于有大规模的量和较高的电价，所以其电费支出在企业生产成本的构成中也占有重要的份额。因此，生产型企业如何降低电费支出呢？方法主要有下面几种：

（一）采用节能性设备和工艺 这种方法对于新建企业大为实用，在设备选型和生产工艺的选择上尽可能选用用电较省的设备和工艺，这虽然有可能增加建厂的初期投资，但是节约用电却贯穿于企业的全部生产运行周期，给企业带来长期的效益。另外一些企业在进行更新、改造时通过多方比较，综合考虑，预测其投入产出比率，在有较高可行度的前提下，完全可以将非节能设备更换为节能设备。

（二）在条件许可的前提下改变生产班次 这主要是针对一班制生产企业而言，在各方面条件都比较成熟的前提下改为三班制生产企业。这样，一方面提高企业的产量，增加企业经营收入；另一方面使企业的设备利用率得到大幅度提高， 这两个提高便能体现出规模经济效应，企业整体成本会相应降低，经济效益会相应提升。同时由于增加的生产班次有大部分是在低谷时段（23:00—次日7:00），这个时段所执行的电价比高峰时段下浮幅度可达60%，所以说电费成本在企业总成本中所占比例会有较大下降，从而降低总成本。那么，产量增加，总成本大幅度下降，则企业产品的价格在激烈的市场竞争中一定具有极强的竞争力，对于巩固企业产品市场占有份额来说具有重要意义。

（三）尽可能多使用深夜低谷时段电能 不论是普通工业用电客户，还是大工业用电客户，其在低谷时段用电电价均比在高峰时段用电电价优惠幅度达70%以上，所以，对于连续性生产企业更应充分利用电价优惠政策，尽可能多使用深夜低谷时段的电能，这样不但能降低供用电负荷率，更能大幅度减少企业的电费支出，从而使产品综合成本下降，增强企业的竞争力。

（四）合理安排设备检修、维护时间 这也主要是针对连续性生产企业而言，这类企业应尽可能将检修、维护工作安排在用电高峰时段，将在高峰时段检修、维护时损失的产量，尽可能安排在低谷时段扩大产量来进行消纳。特别是一些大型企业进行大规模的设备检修、维护时还要尽可能安排在枯水期进行，这样一方面将使企业因大型检修、维护所造成的损失降低到较低程度；另一方面更可避免在枯水期因电网系统负荷紧张而拉闸限电带来开工严重不足等所造成的经济损失。

参考资料：江苏海国节能审计事务有限公司

节约一张纸,节约一滴水的收获和体会,200字或300字

“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰”，简易的一句话，却深刻的印记在我们的心中，作为当代的一名大学生，我从小对勤俭节约耳濡目染，在老师和父母的影响下，我不仅在现在的工作中兢兢业业，勤勤恳恳，在生活上更是做到勤俭节约。

节约是中华民族的传统美德，是我们民族世代相传的精神财富，也是我们这个民族百折不饶、生生不息的力量源泉。在工作中，我们把分析出来的数据传达给各生产部门，使生产的需要努力降到最低，节约生产消耗，减少不必要的经济损失，我们是整个厂生产消耗的纽带，我们只有分析出准确的数据，才会使生产稳定而有序的运行，在溶液和气体分析上，我们加大力度重视，熟练操作技巧，这些都是为生产默默服务的。工作虽然是枯燥无味的，但看到分析出来的数据却让我们欣喜不已。努力工作给我带来得不仅是收获，还有一种工作的执着和勤恳精神。

工作之余我更是努力做好自身的生活习惯，我牢固树立“以艰苦朴素、勤俭节约为荣、以铺张浪费、奢侈挥霍为耻”的荣耻观；不要铺张浪费，不超前消费；养成节约一滴水、一度电、一张纸、一滴油、一粒米的良好习惯。

俗话说：“身披一缕，当思织女之劳；日食三餐，每念农夫之苦。”我们勤俭的同时也在尊重别人的劳动果实。只要我们每个人都从我做起，从具体事作起，真正付诸实践，长期坚持，勤俭节约的传统美德就一定能在全社会进一步发扬光大起来

车间的生产计划书范文

发一篇范文供你参考。

继续贯彻*界人大*次会议精神和全国经济工作会议精神，坚持以全面提高经济效益为中心，加强计划管理和生产调度，进一步抓好企业整顿工作，振奋精神，抓紧抓早。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下，努力增产适销对路的产品，全厂总产值预计1~9月可达到****万元，为全年增产达标**** 万元的78%。

一、指导思想企业管理者和全体职工必须认真贯彻提高经济效益的指导思想，全面提高各项技术经济指标，努力增产短线产品，厉行节约，实现增产增收，力争达到一个没有水分的增长速度。为此，必须积极贯彻以下五个原则：1. 贯彻厂党委和厂职代会关于今年生产实际比上年增长4%的原则，全年总产值一定要达到或超过****万元；2. 继续贯彻以质量求生存，生产抓提前不靠后的原则；3. 贯彻设备开足、劳动力用足、生产能力不放空的原则；4. 贯彻编制计划严肃性、先进性和留有一定余地的原则（超产幅度5%~10%）;5. 贯彻计划综合平衡的原则。

二、要抓好的工作1. 加强市场预测，努力提高产品质量和品种，千方百计地生产适销对路的产品，特别是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根据时常需要进行生产。仪器产品、玻璃管瓶要摸清市场变化情况，打开销路，防止库存积压。

2. 大力加强企业整顿，建立和健全各项生产管理制度，把工作转换到提高经济效益上去，要反骄破满，认真找差距，各项技术经济指标要努力达到本厂最高水平，要克服消极畏难情绪和本位主义、分散主义的倾向，加强车间之间、科室之间的协调，不断提高质量，降低成本，增加收入。3. 通过狠抓原材料和能源的供应和节约，确保生产稳定增长，根据目前部分原材料供应紧张的情况，千方百计、保质保量地供应原材料、辅助材料，搞好能源使用和节约等工作。

4. 以正确态度做好企业生产的安全工作，做好防暑降温和防潮防汛工作，搞好生活工作，安排好高温人员宿舍，搞好清凉饮料供应和食堂卫生等工作。针对本季度高温季节多、台风多、暴雨多的实际情况，采取可行的方法，确保安全，严防事故。

三、各车间生产安排一车间（部分情况，其他略）：1#炉四台行列机生产青霉素瓶，其中：1#、2#、3# 机生产7cc，日产72.6万只，设备利用率95%，全程合格率92%。（其他车间生产安排略）生产安排中要注意几个问题：1. 根据药厂需要，本季度需要增加7cc，减少10cc的青霉素瓶，因此4# 机在6月底前要做好调换7cc生产的准备工作；2. 2# 要加强维护保养，争取年内不修。

3. 1# 、2# 机的中修要做好备品备件的准备工作。4. 1# 机及2# 炉定额，待整顿办查定后再予调整，现作临时定额。

附件一：总产值计划表（略）附件二：产量计划表（略） **玻璃厂 ****年*月*日。