餐厅员工招聘范文
餐厅招聘启事范文300
本饭店因为业务需要,现招聘XX名员工(或者写上职位),
具体的要求如下:
1.气质佳,形象好!(饭店的员工都是直接面对客户的哦,丑的话,那客人都吃不下去了)
2.能吃苦耐劳的,懂得饭店的一些基本要求。
2.每月有XX天的休息日
3.工资XXX+提成XXX+小费XXX(这个按照你自己的写上去就行了)
请与XXX小姐(先生)联系,电话:010-XXXXXXX,手机:135XXXXXXXX
餐厅店员的外部招聘是怎样的
外部招聘是相对内部招聘而言的,又称社会招聘。
往往是在内部招聘不能满足餐厅需要,特别是在餐厅处于初创期、快速成长期,或者餐厅因发展迅速而需要大批中高层技术或管理人才时,通过外部招聘渠道招募到餐厅所需人才。常用的外部招聘方式主要有以下几种:1。
校园招聘近年来,一些餐厅和学校间的接触逐渐加强,在每个学生毕业之时,餐厅就在校园中举办公开征才的活动,此举对大餐厅及知名度高的餐厅非常有效,但对中小型的餐厅而言,可能具有一定的难度,但这并不表示中小型餐厅就不能踏人校园,广为征求需要的人才。 2。
上门求职这种方式是应聘者自己主动找上门应聘。此方式餐厅应用较多,常常用此渠道招聘服务员、收银员等技能和知识要求都比较低的工作人员,而管理人员或监督人员很少从这类人员中产生。
这是一种用最低的成本获取人力资源的方式,餐厅应该很好地保管上门求职者的申请记录,以便在需要用人时能及时使用这些人力资源。 但这种来源的人有时对餐厅及其从事的职务不了解,餐厅对他们也不能充分信任,因此彼此之间难以融洽地合作。
3。网上招聘随着互联网的普及,利用网络进行招聘是近几年新兴的一种招聘方式。
它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。目前我国很多餐厅都已具备上网条件,并且很多应聘者都能随时上网a所以网上招聘逐渐在餐厅招聘中占据重要地位。
4。临时招聘餐厅作为一种特殊的经营形态,所面临的市场需求常常会发生波动,而且还要应付经济周期的上升或下降。
这就要求餐厅保持比较低的人工成本,并使餐厅的运营更具有适应性和灵活性。因此,餐厅往往需要招募大量的临时性店员,并建立一种临时店员计划。
但这种招聘也有一定的缺点。
饭店招聘启事怎么写
xx饭店招聘:
详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。
1.先饭店自我介绍
2.需要招聘员工的具体要求:
年 龄:
性 别:
学历要求:
能力要求:
岗位职责:
工作经验:
其他要求:
工作待遇:
以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容!
3.要求面试者提供个人简历和哪些证件,何时面试以及应聘流程。
4.面试具体描述:xxx月xx日 在xxx进行面试或者复试!
落款x饭店 人事部
联系地址:xxxx省xxx市xxx
联系人:某某
电话:xxxxx
公司网址:xxxxx
招聘餐厅服务员怎么写:具体怎么写才好点
实例一:
***饭店,因营业需要,急需招聘以下岗位:
服务员 招聘人数:若干名
要求如下:1. 女性,年龄在18-30 之间,形象气质佳
2. 开朗,热情,细心,有亲和力,沟通能力强
3. 有团队合作精神,有责任心,有服务意识
4. 踏实,稳重,务实,勤恳,积极向上,吃苦耐劳
5. 有工作经验最好
工资可面议或电联,有意者可咨询本店 电话: 联系人: **
实例二:
招聘服务员,要求做事态度认真,自我要求高,谦虚,自信,五官端正,思想开放,招聘年龄在23到28岁之间!
餐厅店员的招聘原则是什么
招聘工作是保证店员队伍素质的重要一环,是保证餐厅经营顺利的前提。
在招聘工作中, 须遵循下列原则:公平公正原则对应聘者一视同仁,店员招聘应该根据考核结果择优录用。努力为社会上有需要的人 提供平等竞争的机会,不拘一格选拔优秀人才。
招聘过程中的基本条件就是做到公平竞争, 从而使人才脱颖而出,只有公平竞争才能吸引真正的人才,才能起到激励作用。2. 效率优先原则效率高的一方能在激烈的市场竞争中赢得主动权,人员招聘工作也不例外。
效率优先 在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘 质量的基础上,尽可能降低招聘成本。一个好的餐厅招聘系统,能够保证餐厅用最少的雇 佣成本获得适合职位要求的最佳人选;或者说,以尽可能低的招聘成本录用到同样素质的 人员,即体现效率优先原则。
3. 发展潜力原则发展潜力原则即组织所招聘的店员,不仅要看其综合素质与现时职位的符合程度,更 重要的是要重视其具备的可持续发展、可开发的潜力。4. 确保质量原则一般来说,选聘人员时应尽量选择素质高、质量好的人才,但也不能一味强调高水平, 而应当是人尽其才、用其所长,并保证整个餐厅人力资源结构的合理化。
而且要求店员队 伍内部保持最高的相容度,使群体成员之间心理素质差异得以互补,形成群体优势。5. 按需招聘的原则按需招聘的原则是指招聘一定要根据组织工作的实际需要和未来的实际需要制定招聘政策。
6. 重点招聘原则在组织人员的招聘过程中,要坚决贯彻“二八定律”,要尽量招聘属于20%的重点人才。7. 量才录用原则不同的餐厅岗位对于相关人员的要求是不同的。
因此,必须根据岗位情况进行考核, 做到才录用。招聘工作,不一定要最优秀的,而应量才录用,做到人尽其才,用其所长。
这才是发挥店员潜能的有效途径。
