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    求一篇电视台技术播出部值机人员演讲稿 刚实习完

    播出是节目与观众见面的最后一关,播出节目质量的好与坏,直接影响到局台对外的形象。我们播出部的工作人员,时刻牢记安全播出的十二字方针,“不间断,高质量,即经济,又安全”绝不允许有任何的间断信号,不清晰的声音,不合格的画面,从我们眼前跳过,使每个人真正做到“在岗一分钟,警惕六十秒”。现将播出部主要职责汇总如下:

    一、负责广播电影电视中心多套电视节目的播放、监听和监视,严格执行中心的各项规制度和播出部工作规范。

    二、熟悉设备和熟练操作并能处理一般的设备故障,认真填写设备运行情况,严禁违章作业,绝不做与值班无关的事宜。

    三、值班员严格按操作规程进行,播出中每30分钟巡查抄表一次,认真查看电表指数,信号指标、认真监测节目内容,及时调整信号电平,确保节目优质播出。

    四、爱护设备并保持设备和机房整洁,制止各违章行为,当班时有权让未经允许而进入机房的人员离开。

    五、积极配合技术部的设备维修,实行以技术部为主值班员为辅的原则,严格按照维修规定认真操作,确保人身和设备安全。

    六、维修结束后认真复查和试机,并详细填写检修记录,以被今后查阅。

    七、播出与周边设备出现故障时,及时采取应急方案,转播中央一台的电视信号,以防止荧屏出现黑屏而造成不好的影响,并及时通知技术部与设备厂家尽快取得联系,以确保设备尽早恢复正常。

    八、每月两次对播出设备的素材库以及周边设备进行整理,素材库进行废旧文件素材的删除,确保素材库的剩余空间保持在20%左右,以保证素材库的空间可以随时添加新的文件素材。

    九、每周一次对多套播出设备即周边设备包括:时基校正器、调制器、切换器、键混器、台标器、音频分配器、视频分配器、延时服务器、切换矩阵器、音量均衡器、同频信号发生器、交换机、角标机、字幕机、光发射机、光接收机及测试球发生器等,进行断电维护保养。

    十一、当发射机出现故障时,值班员先确认能否继续播出运行,对于不能继续播出正常运转的,立即报告技术部主任和本部室主任。为便于及时确定和排除故障常用的测试仪器仪表都放在机房内,除排除故障和统一学习使用外,不准随便操作。配备的检修专用工具、施工检修设备和检修故障用时,由主管人管理使用后放回原处,不得乱拿乱放。

    十二、值班期间不得擅离工作岗位,如确需离开机房时,必须找人替班,替班人在替班时间负值班人员同等的责任。

    十三、节目全天结束关机后,要检查机器是否有异常情况,发现情况及时采取措施,并将本班中有关情况及注意事项,详细填写在值班日志中,以备接班人员查看。

    十四、下班前整理好机房卫生,工具清点后放回原处,关好电源、门窗,并检查机房各部位无误后方可离开。

    十五、严格履行中心规定的各项收费播出规定,任何节目和字幕没有相关领导和总编室的签字绝不给予播出。

    校园电台需要哪些成员??以及大家都职责 和工作内容

    电台部门及人员分类

    1) 行政部(电台人事及后勤)

    台长:地球人都知道是干嘛了

    台长助理:负责发布台长对其他部门的工作部属、工作会议记录及其他

    2) 市场活动部(与其他校园电台或机构的合作)

    市场总监:协调部门工作,分配任务,规划发展

    市场总监助理:协助总监工作

    市场拓展专员(多人):负责与其他学校联动、拉赞助

    活动策划专员(多人):负责策划校园活动,扩大电台影响力,丰富学生生活

    (活动策划与市场拓展的区别,在于策划是配合市场拓展需求做活动执行计划,而拓展专员需配合拉赞助、沟通,简而言之,策划与拓展需相互配合,不是独立的两个部门。)

    3) 技术部(校园广播电台技术支持,简而言之是电脑维修= =)

    技术总监:协调部门工作分配,对维修和新器材的推广等技术层面工作作出指导

    技工(多人):电脑及器材维护工作

    美工(少量)

    4) 节目部

    节目总监:节目规划、节目内容最终审核

    节目副总监:电台人员管理、节目内容初审

    节目总监助理:传达总监指令、电台新人培训、协助总监其他事务

    主持人(节目主持、内容规划、主持人之间相互监听节目)

    文案(协助主持人做资料搜集,此岗位可从缺)

    节目制作流程

    1、新主持入台培训

    2、主持人规划节目方向

    3、节目总监、副总监审核节目方向(根据现有节目,协调几个主持人之间的节目内容,保证风格、内容各不相同)

    4、每期节目前,主持人规划当期节目内容,做简要提纲

    5、总监、副总监审核提纲

    6、主持人着手准备节目

    7、节目播出

    8、主持人间相互监听,做监听报告

    9、节目助理收集报告,整理总结

    10、每月开会总结当月节目事务

    大概想到这些~

    应该够用了~

    LZ可能觉得很多环节真的很繁琐~

    但是我相信LZ如果按照这个方案来做~

    一定不会乱~

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